新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革-实战解析课程背景：2018年5月，国务院印发《关于改革国有企业工资决定制的意见》（以下简称16号文）。16号文在薪酬分配、绩效考核、激励等方面赋予国企更多权力，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国...

新医保政策解读与风险防范第一章2019医保新政解读一、2019医保新政梳理二、医保发〔2019〕14号三、医保发[2019]33号四、两试点一示范五、医保药品目录政策解读第二章医保出院患者的审核一、医保审核所审核的内容二、医保审核中遇见的问题1、出院记录的问题2、护士站的问题3、临床大夫的问题三、医保审核在医院管理方面发挥的作用1、医保审核在医保检查中发挥的...

新医保政策解读与‘两试点一示范’基金监管解读第一章医保新政策政策解读一、门诊统筹基金分配与使用1.基金分配实行门诊统筹，不再建立家庭门诊账户。门诊统筹基金从当年筹集的城乡居民基本医疗保险基金划分，每年度人均门诊统筹基金按当年城乡居民个人缴费标准的50进行筹集，2019年筹资标准为每人110元。2.基金使用门诊统筹基金只能用于参保人员在门诊统筹定点医疗机构就医...

外贸进出口会计全流程课程大纲：第1章外贸企业会计基础1.1外贸企业会计概述1.2外贸企业会计科目的设置第2章存货的核算2.1存货概述2.2原材料的核算2.3委托加工物资的核算2.4周转材料的核算【2-1】原材料单货同到的核算实例【2-2】原材料单到货未到的核算实例【2-3】原材料货到单未到的核算实例【2-4】先进先出法核算实例【2-5】一次加权平均法核算实例...

现金流与营运资本管理【课程背景】    营运资金管理是企业财务管理的重点，是企业的核心竞争力和盈利能力实现的体现。在后经济危机时代，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，希望可以提升资金的使用效率和效益，使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。   本次课程将营运资金管理定位于基于商业模式运作的全流程、全价值链的营运资金管理，以实现企业战略目标为出...

现金流预算、预测与分析课程收益:【理念强化】强化企业现金流预算与预测理念，落实现金流规划工作【学以致用】掌握现金流预算方法和预测技术，从源头上把控资金头寸【前沿接触】接触全球500强跨国企业现金流预算与预测的实践经验课程大纲:一、解读现金流量：认识理解现金流-    现金至尊——现金流量而非会计利润决定企业价值-    理解企业全流程的现金流动-   ...

新背景下，合同控税的新策略课程大纲：一、合同——税收风险的根源1.  合同控税原理2.  合同、业务流程与税收的关系3.  案例说明：降低税负的源头，合同签订环节4.  案例说明：合同—税收风险的产生的根源和化解工具5.  案例说明：免租期合同对房产税影响，如何签订免租期合同6.  案例说明：销售合同约定采购方承担销售方票据贴现息的涉税风险及合同的正确签订方...

《投资与并购战略》课程背景企业要发展，最简捷有效的方法就是投资与并购。   本课程试图从投资并购者的角度，用深入浅出、理论结合实际的方法，系统地探讨以下三方面的问题：    投资人应如何制订正确的投资与并购战略？    投资人应如何根据自身情况，正确选择适合自己的投资产品或并购标的？    投资人应以什么样的合理价格来进行投资或并购？课程收益  ♢定性定量地...

税务筹划应用、税务风险管理与稽查应对课程背景随着税收改革的不断深入，“大数据”和“信息管税”已全面开启，我国税收进入一个“强制规范”和“风险倍增”的时代。国家税务总局相关负责人表示：和去年比，今年稽查抽查比例在提高，税收稽查都是采取事后监管的方式，为更好地防范风险，今年开始稽查中抽查案例会增多。不定向抽查则是不设定条件，通过摇号等方式，随机抽取确定待查对象名...

私募股权投资（PE）与资本运营（IPO）课程背景金融是现代经济的核心，随着我国经济发展水平的不断提高，社会金融资产规模不断扩大，在有效配置这些资源的同时也为私募股权投资（PE）基金提供了基金募集来源。未来民营企业发展将迎来新机遇。健全创新创业体制、改善科技型中小企业融资条件，将引领更多的民营资本进入文化教育、医药卫生、生态文明建设以及国家安全等领域，民营企业...

私募股权投资（PE/VC）与投融资决策课程收益：将带您学会如何用资本思维构建企业融资通道，设计企业的产业资本战略之路，突破企业融资的瓶颈。内容覆盖资本市场的主要领域：从一级市场到二级市场、从境内市场到境外市场、从场外市场到场内市场、从金融市场到金融监管。让您全方位了解、认知资本市场的立体轮廓和微观结构。涵盖金融市场的各类工具：从股权工具、夹层工具到债务工具、...

投融资构架、公司估值与税收筹划方法课程背景企业运营全周期中的业务税务筹划策略课程，帮助企业了解最新财税政策变化，将企业战略发展、经营活动、投资行为等进行事先规划与安排，以最快的速度深度解析最新国家财税政策，传统的税收筹划往往关注具体的案例和细节，忽略了企业的整体战略和交易对手的利益，操作起来具有片面性。而战略税收筹划方法将税收筹划融入到企业战略设定和执行的视...

数字化转型中的财务共享中心第一章 数字化转型进化财务管理  第一节 财务管理进入共享服务时代  一、财务共享发展史    二、中国财务共享的发展和现状  三、财务共享引领财务变革    第二节 新IT技术推动财务共享走向普及   一、移动互联：财务共享不可避免的趋势    二、云计算为财务共享提供技术支撑    三、财务共享形成财务大数据    四、财务共享...

税改背景下医药行业CSO合规运营、合同与发票风险管控、税务稽查风险应对税改给医药行业及CSO公司带来利好1. 继续下调增值税税率带给医药企业的影响有哪些2. 扩大抵扣范围后，一般纳税人日常操作应关注哪些3. 税率调整后中药企业如何抵扣农产品进项税4.  一般纳税人CSO公司如何计算可加计扣减增值税额5. 如何理解增值税增量留抵退税，实务中如何运用6.CSO公...

税收新政解读及税务筹划【课程背景】2019年，全国的国地税都在忙着同一件事——“国地税金税三期并库”，以大数据著称的金税三期，将实现覆盖各级机关以及与其他政府部门的网络互联，逐步建成基于互联网的纳税服务平台。对于企业来说，合并后的信息将更加全面、精准、透明……目前的经济形势下，税收政策变化之大、出台速度之快已超出想象。随着更大规模的减税降费政策落地实施；涉税...

社税成本“法律+财税+管理”三位一体解决方案课程大纲一、社保入税改革背景、内容和影响1.社保入税改革的5大背景2.社保入税改革的5大内容3.社保入税改革的3大影响二、个税改革背景、内容和影响1.历年重大税务改革分析（金税三期、五证合一、营改增、个税改革、社保入税、CRS、创新企业员工持股计划）2.如何确定纳税人？如何确定外籍人员（港澳台居民）应税所得范围？如...

首席财务官（CFO）高级管理课程-财务战略课程背景：在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财...

适应国资国企改革的国有企业管理体制和经营模式研究课程大纲：一、国资国企改革政策的总体分析 （一）、国资国企改革的顶层设计1、十八届三中全会对国资国企改革提出的政策要求2、中央领导多次对国资国企改革做出重要指示3、全面深化国资国企改革的政策体系（二）影响国有企业管理体制和经营模式的关键政策分析二、影响国有企业管理体制的关键问题分析（一）公司制改制有关问题分析1...

社会保险之医疗保险课程第一章医疗保险概论第一节医疗保险的概念、特点和主要功能第二节医疗保险的需求和供给第三节医疗保险制度的创立和发展第四节当代医疗保险制度的主要模式第二章我国基本医疗保险制度第一节我国医疗保险制度的建立第二节城镇职工基本医疗保险制度改革历程第三节覆盖全民的基本医疗保障制度建设第四节我国基本医疗保障制度基本框架、主要政策和基本成效第五节我国医疗...

商业银行资产业务和负债业务营销与客户拓展课程背景：随着监管部门对理财和同业业务监管逐步加大，商业银行的负债来源受到较大影响，存款在商业银行负债业务中的重要性进一步突显。存款是保证银行经营安全和流动性的前提，在金融监管趋严的背景下，在金融创新和金融去杠杆持续推进的过程中，商业银行亟待优化负债业务发展思路，有效应对新形势下吸存压力上升的挑战。在经济下行压力加大，...

商业银行宏观经济形势和监管政策解读一、宏观经营环境和业务回顾1、当前国内外经济形势分析(1)2019年上半年宏观经济热点分析(2)2019年上半年监管政策方向与管理要求(3)银监会23号文与现场检查重点2、商业银行2019年上半年对公业务回顾(1) 通过存款类产品创新压缩负债成本(2)“两增两控”背景下加大民营企业融资支持(3) 存量业务风险化解和处置（政府...

商业银行内部控制体系的构建和评价指标课程背景：近年来，由于内部控制失灵导致的商业银行金融案件平凡发生，引发了对商业银行内部控制的有效思考。目前我国商业银行由于内部控制环境的制约、管理体制、运营机制等方面和限制，内控能力与现代商业银行相比，仍有着较大的差距。在控制环境方面重发展、轻管理，忽视内控管理，给商业银行内部控制建立和完善造成了思想上的阻力；内部控制的监...

企业投融资策略课程大纲：一、宏观环境巨大变化1、全球宏观经济环境的变化2、行业竞争形势变化3、区域竞争形势变化4、企业竞争力的变化二、转资本年代——企业顶层设计心经1、资本年代如何设计企业的战略规划；2、资本年代企业如何设计顶层；3、新时代顶层设计包含那些内容；4、顶层设计的原则是什么；5、顶层设计的原理是什么企业在不同阶段的融资策略价值与价值评估基础 企业...

商业银行信贷业务实物及风险防范第一章资产业务案例分析案例一蓝田公司拖欠贷款案例案例二房地产公司利用假按揭骗贷案例案例三广夏公司不良贷款案例案例四珠峰摩托不良贷款案例案例五某公司的风险贷款案例案例六企业“跑路潮”回流案例案例七农发行××县支行信贷违规案例案例八贷后监管漏洞造成的不良贷款案例案例九农发行信贷风险案例案例十某支行行长等因失职导致贷款损失案例案例十一...

商业银行财务管理及税收筹划课程大纲：第一部分银行业务及金融服务管理简介第1章变化中的金融服务部门概览1.1金融系统以及竞争性金融机构1.2银行与其竞争者向公众提供的服务1.3影响所有金融机构的主要趋势第2章政府政策及监管对银行业和金融服务业的影响2.1银行监管2.2主要的银行法规2.321世纪出现的新法律、法规和监管策略2.4对与银行竞争的非银行金融机构的监...

全面预算管控与税务筹划

商业银行合规管理第一章商业银行合规管理概述第一节商业银行合规管理基本内容  一、合规与合规风险  二、合规风险与操作风险、法律风险的关系  三、合规管理 第二节商业银行合规管理沿革与发展  一、商业银行合规管理的演进  二、商业银行合规管理的演进案例第二章 商业银行合规管理体系 第一节商业银行合规管理组织架构  一、合规管理架构  二、合规管理部门  三、合...

商业银行财务风险管理课程大纲模块一：内部控制与风险管理体系概述•案例：资金为什么不翼而飞？•企业舞弊与风险防范•内部控制与风险管理经典框架模块二：商业银行全面风险管理●商业银行内部控制商业银行内部控制培训，内容涉及内部控制理论总论与法规背景，内控法规框架讲解及内部控制主要要素，如何构建有效的内控体系，内部控制实务操作及主要环节控制要点，采购及实物资产管理控制...

《企业战略与全面预算管理》第一讲：诠释全面预算管理的内涵一、预算管理与企业战略的关系1、战略“金字塔”的五个层次2、选择商业模式的三个要素3、目标管理与公司法人治理4、对战略规划的重新定位5、案例分析：激进还是渐进？二、跨国公司战略规划的10步曲1、经营环境分析2、产业环境分析3、客户需求分析4、竞争对手分析5、自我状况评估6、SWOT分析7、制定中长期目标...

全面税务筹划第1章税务筹划理论概述 1．1税务筹划的概念与意义 1．2税务筹划的动因与目标 1．3税务筹划的原理、原则与特点 1．4税务筹划的基本手段与方法 1．5税务风险及其防控 第2章企业筹资的税务筹划 2．1企业筹资方式的税务筹划 2．2企业筹资结构的税务筹划 2．3企业负债筹资的税务筹划 2．4企业权益筹资的税务筹划 第3章企业投资的税务筹划 3．1...

企业战略与风险管控课程大纲：第一部分：战略的内涵什么是战略？战略的内涵战略从哪里来战略思维战略的四种形态：点式、链式、平台、生态不同类型战略之间的比较：集团公司战略与单体公司战略、分析型战略与构建型战略、一体化战略与多元化战略战略、经营、管理之间的关系企业经营管理系统企业为什么需要战略克服危机：美团收购摩拜适应变化：新希望抓住机遇：吉利收购沃尔沃制造竞争优势...

企业应收账款与营运资本管理课程大纲：第一部分：应收账款的前期经营活动1、报价2、合同管理3、定价管理4、信用控制5、订单处理6、发票开具第二部分：应收账款资产管理1、组合策略2、收款过程3、特别收款努力4、折扣处理5、逾期付款费用和及时付款折扣6、争议管理7、账户维护8、付款处理第三部分：大数据+1、成本和收益2、组织结构3、兼并整合和企业资源计划4、 应收...

企业内部控制涉税流程及风险自查课程大纲：第一部分：税务管理内控流程税务管理制度及岗位职责税务登记及相关资格认定税务筹划纳税申报和税款缴纳会计核算发票管理税务检查与分析纳税资料、档案管理税务管理问责第二部分：税务管理内部控制业务流程一、业务目标1战略目标1.1规避税收风险，严格遵守国家税收法律、法规，保证企业合法经营。2经营目标2.1公司在生产经营过程中进行纳...

企业现金流与营运资本管理培训收益 1.   理解现金流对企业运营的重要作用2.   围绕现金流指标建立营运资本管理系统3.   掌握诊断企业财务健康的基本方法4.   将现金流作为企业收益与风险的平衡器培训提纲模块1：财务管理管什么？✔ 企业运营的三条斜线✔ 经营过程应始终关注现金流 ✔ 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标✔ 案例分析:别忘了现金流模块2：如何...

企业经营中财务管理和税务实操减税降费背景下企业合同、票据、增值税税控策略答疑1、办理增值税期末留抵税额退税需要符合什么条件？2、减税降费背景下销售合同怎么签？3、减税对企业和财务，意味着什么？4、企业签合同，会计必须重视审核哪五点？2019稽查新态势，应对企业票、表、业务流风险1、“变名销售”开具增值税专用发票，造成国家税款流失约16亿元2、30个大数据比对...

企业融资筹划公司上市与多样融资1、IPO的审核点2、新股发行存量股份转让思考3、我国证券市场升板度研究4、红筹架构回归境内上市实务5、红筹架构回归境内上市研究6、房地产开发企业境红筹上市实务7、教育培训构及其上市法律问题分析8、企业债券相关问题研究9、境内非金融企业债券发行法律10、离境人币债券发行业务法律研究11、港资产证券化融资法律问题研究12、BT模式...

企业评估报告、尽职调查与内部审计第一部分资产评估与国有资产管理一、资产评估的基本属性资产评估在国有资产管理领域的重要作用案例一：唐华集团破产资产评估案例二：西安城东客运站资产评估二、资产评估的理论与实践1、资产评估的基本要素2、资产评估的准则体系3、资产评估的主要方法4、资产评估行业的管理体制改革三、国有资产评估的监督管理1、国有资产评估管理的主要依据2、需...

企业股权架构设计中的税务筹划股权激励税务风险防范涉及与税收优化设计课程背景目前，我国股权交易市场日趋活跃，股权转让在企业运营发展的各个阶段频繁出现，税收成本成为股权转让面临的突出问题之一。由于股权转让涉及金额普遍较大，所得税就成为最主要的税收成本。股权转让所得税相关法律、法规的制定及税收制度的建立与完善，使征税范围更加具体，征纳程序更加严格，这无疑挤压了税收...

企业财税基础与实务企业创建与会计初识任务1.1注册企业1.1.1认知企业1.1.2企业注册1.1.3税制解读任务1.2初识会计1.2.1会计的产生与发展1.2.2会计的含义与特点1.2.3会计的分类1.2.4会计的目标1.2.5会计信息的质量要求任务1.3设置会计机构加强企业内部控制1.3.1设置会计机构1.3.2加强企业内部控制企业经营与会计核算任务2.1...

企业经营管理中的内部控制与风险管理课程背景：我国参照利用美国COSO的内部控制和风险管理框架并结合具体国情，制定了一系列内部控制和风险管理制度及规范，为企业内部控制和风险管理提供了行动指南，但在理论认识和实际操作中，出现了内部控制控制不到企业经营管理日常所需，风险管理也是停留在理论层面，无法落地有效实施。课程收益：采用“管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程...

企业国际税务策划第—部分概论第一章国际税务与国际税务策划第二章国际税务法规的来源第三章税基侵蚀和利润转移项目（BEPS）第二部分国际税务体系构成第四章各国税制概论第五章企业所得税税率第六章征税基础第七章居民第八章长久基地第九章企业的形式及纳税人资格第十章资本增值的征税规则第十一章股息及控股公司机制第十二章避免国际双重征税的规则第十三章源泉扣缴税第十四章离岸税...

企业尽职调查、报表分析与评估报告第一部分尽调资料审查1、公司文件2、融资及股权限制情况3、除目标房产外其他资产及负债情况4、与目标房产有关的相关资料5、劳动人事6、重大协议7、目标房产的保险情况8、税务情况9、遵守使用法律情况10、诉讼及争议情况11、其他12、需澄清的问题第二部分股权并购问题一、标的股权存在瑕疵1、标的股权被冻结或质押。2、标的股权出资未到...

内部控制与审计课程大纲：第一部分：内部控制与审计概述内部控制发展概述我国企业内部控制发展历程内部控制五要素案例-三鹿奶粉内部控制概述内部控制的作用COSO塞班斯法案第二部分：内部控制的方法1、内部控制的基本原理（三种控制模型）第一种：前馈控制（预先控制）第二种：过程控制（同期控制）第三种：反馈控制（事后控制）2、内部控制的基本方法（1）组织规划控制（2）授权...

《内部审计的策略与方法》课程大纲1.内部审计的概念和业务类别1.内部审计发展的动因及发展趋势2.内部审计的定义3.内部审计的业务类别4.内部审计的目的：合理保证实现以下目标1.遵守国家法律法规和企业内部规章制度2.信息的真实、可靠3.资产的安全、完整4.经济有效地使用资源5.提高经营效率和效果案例一：美国世界通信公司100亿美元舞弊案与内部审计5.内部审计在...

内部控制与企业风险管理课程大纲：一、企业内部控制与风险管理的发展沿革1.COSO内部控制整合框架的起源、变革与发展趋势2.COSO风险管理整合框架的起源、变革与发展趋势二、我国企业内部控制与风险管理现状1.制度规范发展趋势2.内部控制白皮书3.上市公司风险事项4.企业风险识别与应对三、公司内部控制缺陷所处的十大领域业务举例1.资金活动管控2.资产管控3.财务...

内控2.0时代的风险识别与财务应对：从反舞弊合规到管理提升【课程简介】任何风暴都是可以预见和事先应对，作为财务人员，应切入企业经营流程，深入经营活动进行风险控制。财务人员应练就一双火眼金睛，及时发现内控管理各项漏洞，采取有力应对措施，为企业保驾护航。然而自2008年财政部颁布《企业内部控制基本规范》之后，虽然很多企业在财务部牵头下都开展了内控体系建设，却总感...

内控体系搭建与实务解析一、为什么要做内控 我们为什么要花力气做内控？ 安然事件内控为哪般二、关于内控的误读 误读之一：内控就是写制度误读之二：内控就是不让人好过误读之三：内控就是内控部门刷存在感误读之四：内控就是消防队员误读之五：内控是老板的事误读之六：我们公司没有内控三、内控控什么 董事会及监事会——把握大政方针管理层——制定规则，遵守规则董监高与企业文化...

企业并购中财务资源整合研究第1章绪论第1节研究背景及现实意义第2节国内外研究现状第3节研究的理论依据第4节研究思路和方法第2章企业并购发展概述第1节企业并购的内涵第2节企业并购的动因第3节企业并购发展概述第3章企业并购整合的理论概述第1节企业并购整合的基础理论第2节企业并购动因理论第3节企业并购财务整合的基础理论第4章企业并购整合的理论分析第1节企业并购失败...

税收筹划与2019税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对课程背景：做税收筹划需要区别于两个概念：一是税收优惠，另一是偷税漏税。税收优惠本身就是企业能享受到的，如果因为会计人员专业知识欠缺而未能享受，现在会计人员意识到了做了补救，这是弥补前过，不叫税收筹划。偷税漏税这是违法行为，靠胆大去降低税负，是在玩火，绝不可取。税收筹划可意会，不可说破。如果税收筹划都能堂而...

编号政策、程序与控制涉及文件批准权限1.1.1税务管理制度及岗位职责1.1.1.1集团公司财务中心应建立税务管理相关制度，财务中心根据税务管理需要，设置税务管理部门或岗位，明确岗位职责，制定具体业务操作流程，配备专职或兼职人员负责涉税业务管理。《税务管理办法》集团财务总监集团公司总裁1.1.1.2集团公司所属单位应配备相对固定的税务管理员，全面负责税务业务管...