TTT --辽宁
《DeepSeek TTT:AI驱动下的培训师进化革命》2-5天版可调   课时:24H
DeepSeekTTT:AI驱动下的培训师进化革命课程背景-------------------------------------------------据LinkedIn2023年度报告显示,76的企业将AI技术应用列为培训体系升级的首要战略,传统培训师面临“经验型教学”向“智能型引导”的转型挑战。在知识更新周期缩短至9个月的VUCA时代,培训师亟需通过...
《TTT-从课程设计到表达呈现》   课时:18H
《内训师培训》——从课程设计到表达呈现:实现内训师的快速蜕变导师:培训师林琳【课程背景】承担企业内部培训任务的管理干部,高级技术骨干人员或是经验丰富的操作工,肚子里有料,讲出来的效果却并不理想,通常存在如下的问题:内容非常多,非常理性,学员无法GET重点;形式上氛围不错,但是教学活动对学员没有实质性帮助;授课不生动,缺少有趣的例子、故事、案例、视频等;表达以...
《TTT内训师情景沙盘工作坊©》2-5天AI版   课时:24H
TTT内训师情景沙盘工作坊©【国内首创的TTT情景沙盘,在真实场景的棋盘上,走出专业成长的第一步】课程背景----------------------------------------------------------传统的单向灌输培训模式已不再适应企业的发展需求,而情景沙盘可以将理论与实践完美的融合。但TTT课程沙盘不同于其他管理类/党建类课程,情景可...
《ATT——优秀培训师成长“计” ©》TTT综合编导演 2-5天AI版   课时:18H
ATT(AdvancedTrainer’sTraining)——优秀培训师成长“计”课程背景-------------------------------------------------传统TTT(内训师培训)课程,老师会讲授大量的技巧,给予学员足够多的工具,但往往下课后学员出现转化难、上手慢的问题,也就是我们常见的“听听激动,想想感动,回去不动”,这样...
《培训师培训》   课时:18H
《培训师培训》经典训练课程【课程概要】培训师林琳目录TOC\t"标题1,1,标题2,2"一、课程针对情境PAGEREF_Toc\h3二、课程特定人群PAGEREF_Toc1\h7三、课程收益PAGEREF_Toc2\h7四、课程核心特色PAGEREF_Toc3\h8五、课程模块结构PAGEREF_Toc4\h9六、课程主要内容PAGERE...
《ATT——优秀培训师成长“计” ©》TTT综合编导演 2-5天   课时:12H
ATT(AdvancedTrainer’sTraining)——优秀培训师成长“计”课程背景-------------------------------------------------想做培训却不知道怎么开始?课堂效果无法掌控怎么办?课程总是拼凑出来的,真苦恼?怎样提升学员的活跃度?更好让演练落地的方法是?如何得到权威的背书?……..本课程将培训师的能...
《互动教学设计(TTT高阶)》   课时:12H
互动教学设计(TTT高阶)课程背景-------------------------------------------------中国的培训市场目前正处于混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业向培训要成果,学员受教育程度高,...
《TTT-五步成师之企业版课程大纲》   课时:12H
TTT--五步成师之企业版课程介绍【课程背景】很多企业需要组建讲师团队,急需给部门经理,优秀员工培训很多企业讲师团队讲课水平有待提高故针对在企业的员工,或者部门经理,提供针对性培养。【课程时长】2天学习【课程收益】1、完成培训师应有的基本训练:培训大纲设计,课件写作、PPT美化、讲授技巧等等;2、现场指导学员设计其相应领域的课程。【课程对象】总经理、高管、企...
TTT企业培训师特训营
  单元:认识培训,认识培训师  1.狭义的培训和广义的培训  2.培训的目的:改变!  3.培训如何作用于培训对象!  4.培训师的积极能量和消极能量  5.培训的场与场能  6.培训的硬环境与软环境  7.培训师的双力匹配及能量配量原则  8.培训师的类型  9.如何打造培训师的超级影响力  第二单元:培训师的自身修为素养  1.培训的素质:形、神、韵 ...
《TTT-内训师课程开发与呈现》(国家版权)   课时:18H
TTT《内训师课程开发与呈现》实训营方案课程背景:目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发,只是大量知识信息的堆积,让内训师不愿讲、学员不愿讲,导致内训培训陷入被动纠结的局面。课程设计是一门基于科学的技术,也是一门基于美学的艺术。适应企业培训发展趋势,才能让课程设计更简单、更有用、更有效!课程收益:本课程结合老师多年来专注于对TTT培训的研究以及...
《TTT-优秀内训师技能提升的六字法则》(国家版权)    课时:24H
TTT---《优秀内训师技能提升的六字法则》(国作登-2020-A-00992260)课程背景:在企业传统的HR管理中,培训一直是六项功能之一,近年来问题和矛盾依然突出,比如内训师是要讲课为主还是要组织培训为主?课程交付是以内部为主还是外聘为主?课程怎么呈现?内容怎么研发?如何让学员听得懂、听得进、用得上?为了解决这些问题,近年来,越来越多企业开始将培训模块...
TTT银行
TTT-银行培训师培训【课程目标】了解和掌握培训与培训师定义,明确银行内部培训师的角色定位。测试各准内训师的授课风格、授课类型,并让每位内训师根据自己的授课风格选择授课方式。掌握学员学习心理,尤其掌握柜员、行长、主任、客户经理、30-50岁老职员、20多岁新职员的学习心理。清晰流畅的表达和授课学会控制紧张情绪掌握呈现技巧:眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等...
TTT—授课技巧训练(2天标准版)   课时:12H
《TTT——培训师授课技巧训练》一、课程简介课程时间:2天(包括通关演练),6小时/天授课对象:企业内训师授课方式:内训二、课程背景初阶的培训师有强烈的表达意愿,工作实战经验丰富,但是很难自信自如地传授给员工;可能您轻松面对学员,可以有效传达自己的思想和信息,但却不能有效地调动学员地兴趣。专业的知识和枯燥的内容难以得到生动的呈现,期望精彩演绎课程内容,却难以...
TTT—课程设计研发(2天标准版)   课时:12H
《TTT——课程设计研发》一、课程简介课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业内训师、业务骨干、岗位能手、管理者授课方式:内训二、课程背景内训师的授课技巧和课程设计技巧对组织知识的沉淀、学习型组织的创建发挥着至关重要的作用。他们将企业精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训效果,节约培训成本。本课程从课程设计能力...
TTT—培训培训师(4天综合版)   课时:24H
《TTT—培训培训师》一、课程对象内训师、人力资源管理者、中高层管理人员二、课程背景内训师培养,已经日益成为学习型组织创建和学习系统打造的一个重要组成部分。可是在内训师培养上,很多企业依然存在着诸多问题。对内训师而言,如何让授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有帮助?如何发掘“客户”——学员的真实需求?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅...
TTT培训之课程设计
讲课程设计师的三大角色和四大素质(一)三大角色1、产品经理2、编剧3、讲师(二)四大素质1、了解成人的学习特点和过程2、持续的学习实践总结3、专精深的研究精神4、胸怀和谦卑第二讲培训课程设计的痛点(一)培训课程设计存在的八大问题1、培训需求不分析2、培训主题不聚焦3、培训目标不清楚4、培训大纲无逻辑5、培训内容不实用6、培训方法无设计7、培训时间无把控8、培...
互联网思维模式下房企TTT训练及九型人格与领导力高端研修   课时:12H
一、课程设计师的三大角色和四大素质(一)三大角色1、产品经理2、编剧3、讲师(二)四大素质1、了解成人的学习特点和过程2、持续的学习实践总结3、专精深的研究精神4、胸怀和谦卑二、培训课程设计的痛点(一)培训课程设计存在的八大问题1、培训需求不分析2、培训主题不聚焦3、培训目标不清楚4、培训大纲无逻辑5、培训内容不实用6、培训方法无设计7、培训时间无把控8、培...
TTT培训之课程讲授
讲培训基础篇(一)对培训的基本认知1、培训的基本概念2、传统教育与现代培训的不同点(二)培训与企业发展的关系1、现代企业为什么需要培训2、主管既是管理者又是培训师3、企业对培训的合理期望第二讲培训师的主要角色(一)医生的角色(二)编剧的角色(三)导演的角色(四)教练的角色(五)顾问的角色(六)学生的角色第三讲培训师应具备的素质(一)了解成人的学习特点和过程(...
TTT培训师培训   课时:12H
天讲培训基础篇(一)对培训的基本认知1、培训的基本概念2、传统教育与现代培训的不同点(二)培训与企业发展的关系1、现代企业为什么需要培训2、主管既是管理者又是培训师3、企业对培训的合理期望第二讲培训师的主要角色(一)医生的角色(二)编剧的角色(三)导演的角色(四)教练的角色(五)顾问的角色(六)学生的角色第三讲培训师应具备的素质(一)了解成人的学习特点和过程...
互联网思维模式下物业TTT训练及九型人格与领导力训练
部分物业企业内训师三大角色和四大素质一、三大角色1、产品经理思考:物业企业的产品是什么?2、编剧讨论:物业企业中哪个职位与编剧角色比较像3、讲师讨论:物业维修讲师应具备的素质二、四大素质1、了解物业人员的学习特点和过程1)朴实2)真诚3)好学2、持续的学习实践总结3、专精深的研究精神4、胸怀和谦卑第二部分物业企业培训课程设计的痛点一、物业企业培训课程设计存在...
《卓越导师之路—TTT企业内训师培训》(5天)   课时:24H
卓越导师之路——TTT企业内训师培训主讲老师:丁云峰【课程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写,意为“培育培训师的培训”,是世界500强企业职业经理人的必修课程。丁老师以通用训练课程为蓝本,结合自身多年商学院培训项目管理、企业内训师和职业培训师培育的经验,辅以多年培训行业协会管理和服务的经历,为企业提供一套理论联系实际的企业内训师培训系...
《TTT—企业内训师五项训练》   课时:12H
出色演绎绽放光彩TTT——企业内训师的五项训练主讲老师:丁云峰【课程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写,意为“培育培训师的培训”,是世界500强企业职业经理人的必修课程。丁老师以通用训练课程为蓝本,结合自身多年商学院培训项目管理、企业内训师和职业培训师培育的经验,辅以多年培训行业协会管理和服务的经历,为企业提供一套理论联系实际的企业内...
《企业内部助燃剂(培训师团队的打造TTT)》(线下1天+线上两次)   课时:6H
企业内部助燃剂——企业内训师团队培养(TTT)课程背景:在如今快速发展的时代,各企业极度需要时刻、快速地成长,才能跟得上社会变化的步伐。快速成长需要两个必不可少的元素:沉淀和新知。而在这两个元素当中,沉淀又是重中之重。那么一个企业如何能够更好地沉淀自己呢?这就需要大量的中坚力量,承担起分享的角色,并将企业中的精华分享给更多的员工,这样就不会出现企业因为人才的...
《TTT赋能型培训师培训》
TTT赋能型培训师培训-高阶内训师版【课程背景】“流程很干扁,学员零温度,效果转换抵,如何拯救你的培训?引导培训经历突破传统培训困惑,帮助业务骨干快速转型为企业内训师,是一种突破传统培训技法,从TTT到赋能培训师的转换,不再以来内训师特质,可以快速复制成功的培训方法由知识灌输变成意愿激发【课程方式】八项核心能力:激发学习兴趣、构建培训场域、引导式提问、共创式...
《TTT任务导向的内部讲师综合能力训练营》
任务导向的内部讲师综合能力训练营【课程目标】1、在模拟情景下,能运用五种常用开场方式中的一种进行课程开场,符合课程开场的原则;2、运用内容、语调、身体语言三要素,在模拟情形下完成一个单元/知识点的讲解,达到清晰、流畅;3、在现场演练中,根据STAR原则完成一个案例研讨的组织,符合案例研讨的原则;4、组织学员进行现场演练,并针对演练情况,进行点评、总结。【知识...
ITT内训师培训大纲   课时:24H
|《ITT内训师培训》||主讲老师|孙老师|培训时间|4天||培训方法|讲授、案例分析、小组讨论、视频、现场演练||培训思路||通过实践来提升企业内部培训师应具备的态度、作用和知识;||学习为提高学员参与度而采取的教学方法与表达技巧;||从总体上理解和实践各种教学技法;||通过测评技术来帮助确定学员今后的授课风格;||课程特色||国际版权课程,原版教学视频,...
做最好的内训讲师TTT   课时:18H
做最好的内训讲师TTT主讲:高先林课程特色:依据讲师成长的特点,采用军队培训教练员的技巧,从讲师的基本功入手,训练讲师授课基本技能和技巧;运用教练技术方法,激活学员做好课程的责任心和荣誉感,提升学员的工作激情;应用拓展培训的措施,讲原理规则,练技能技巧,分享收获心得的方法,把讲授与训练融为一体,全程贯彻高级PTT培训的理念,把培训内容的疏理整合、培训技巧技能...
TTT培训师训练课   课时:12H
TTT培训师培训培训目标:TTT课程设计与开发培训班,满足内部培训师成长的需要。通过精简训练,让培训师了解课程设计与开发技巧、授课技巧及课件的设计理念。掌握培训评估与辅助工具的运用,制定学员的行动指引,将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。课程对象:企业内部讲师、准备进入培训师行业的学员标准课时:6小时(一天)--12小时(2天)授课形式:老师讲授+学员演...
TTT实战进阶训练
一企业培训的基本认知1、什么是企业培训2、培训在工作中体现的三个方面3、培训的两种基本形式4、培训的三大取向5、培训的三大功能6、培训师的三大角色及对应的六大能力7、企业培训的目标8、成人学习的三大特点9、成人学员喜欢的课堂气氛10、让课程美丽的三大关键词:感性、理性、互动二培训师的表达技巧—感性1、呈现心法:真性情平常话身边事分组讨论:作为一个培训师培训前...
《TTT实战进阶训练》
【课程提纲】一企业培训的基本认知1、什么是企业培训2、培训在工作中体现的三个方面3、培训的两种基本形式4、培训的三大取向5、培训的三大功能6、培训师的三大角色及对应的六大能力7、企业培训的目标8、成人学习的三大特点9、成人学员喜欢的课堂气氛10、让课程美丽的三大关键词:感性、理性、互动二培训师的表达技巧—感性1、呈现心法:真性情平常话身边事分组讨论:作为一个...
《TTT培训师培训》 王鸿铭老师
讲:讲师职责与素养※培训讲师的角色,编、导、演※培训讲师能力模型※讲师五练,口、眼、心、手、腿※讲师服装第二讲:讲师九步功法※上台※台前※问好※介绍※开场※内容※结语※勉励※离场第三讲:讲师课堂的表述技巧※课程结构※训练进程推进模型※表达技巧(口语表达、亮相、眼神、走位、手势、表情)第四讲:讲师课堂的常见处理※异常产生的基本原因※如何应付异常※如何克服恐惧※...
TTT培训师培训-涂文
单元、直指问题核心,引爆解决方案1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划2、专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!3、课程结构大纲的设计与优化4.五线谱优化企业培训课程大纲第二单元、培训师控场技巧解析1、成人学习的心理2、学习类型的解析3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧4、学员异议的处理5、隔膜的衍生现象内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、...
“师”出有名TTT授课呈现技巧工作坊   课时:12H
“师”出有名---授课呈现技巧工作坊【课程背景】TTT就是让培训师提高授课水平和课程开发水平的一整套课程,让培训师获得提高的一种培训形式。本课程结合VUCA时代的培训转型模式,让讲师接触系统化的培训体系搭建,最新的人才培训方式,教学互动设计方法,帮助讲师赋能,提升品牌价值,打造自己的专属课程。【课程收益】1、掌握迅速思考,逻辑表达的有效影响方法2、充满自信面...
TTT-培训师培养   课时:12H
《TTT--培训师培养》一、课程前言本课程参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统,并结合培训专家自我提升的成功方法,形成独特的训练教程,有极强的理论性、系统性和可操作性;能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点,以克服和避免认识误区和操作盲区。本课程立足于第一阶段“讲师”培养之表达与控场技巧,充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴...
TTT培训师培训   课时:12H
TTT培训师培训:授课技巧导师介绍:孙世峻老师职业资质:惠普商学院特聘讲师;美国柯氏四级评估“全球中级顾问”;英国新闻集团GMP通用管理能力师资认证;国家一级企业培训师(编号:0700000000100521);职业履历:原某国内十大蓝筹股上市公司,某汽车细分领域世界龙头企业培训总监;原某美国咨询公司中国区研发总监专业经验:20年企业培训管理经验,筹建过两所...
《培训师TTT培训》实操训练   课时:24H
《TTT培训师培训》实操训练中央国家机关演讲、表达、TTT导师、教练范蓉培训背景1.企业内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播起着重要的作用,可以将企业的精神、成功经验和案例融入课程中,提高培训效果,节约培训成本。2、本课程从课程开发、教学方法、授课技巧提升入手,目的是打造优秀的内训师队伍,使内训师不仅是企业内部知识的传播者,更成长为独...
TTT培训师培训必修课程《教你如何玩转讲堂基础训练课程》
课程段位课程主题内容与课程简介课程模式【教你玩转讲堂】必修课程【课程设计与开发】-课程开发工具情景训练(开场,结尾,逻辑工具)讲授+训练【授课与演讲技术训练】-课程中有效表达的七个核心技能情景训练讲授+情景【PPT制作与呈现技术】-PPT设计与制作基础技能训练讲授+实训『教你如何玩转讲堂必修课程』之(1):【培训课程设计与开发】[课程纲要]第一章:认知篇1、...
《互动教学设计(TTT高阶)》   课时:12H
互动教学设计(TTT高阶)课程背景-------------------------------------------------中国的培训市场目前正处于混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业向培训要成果,学员受教育程度高,...
《TTT内训师之授课技巧》   课时:12H
培训师之授课技巧课程背景-------------------------------------------------如何自信满满的站上讲台如何迅速赢得学员的信任怎样提升学员的活跃度如何全程紧抓学员的注意力还没等到精华学员就疲劳了怎么办课堂效果无法掌控怎么办……本课程将聚焦培训师的舞台呈现能力,通过开场迅速建立信任感、紧紧抓住学员注意力并持续保持、逻辑清...
TTT (如何成为培训师)
如何成为一名培训师(TTT)【课程背景】当今企业面临激烈竞争的市场,员工的能力受到极大的挑战,只靠公司安排的培训和学习不但跟不上环境变化,而且财力花费也巨大,另一方面员工中业绩突出的者的完美的流程、奇妙的方法没有提炼和拓展复制,企业内的没有形成学习互助的氛围。本课通过世界五百强企业内推行内部培训师制度和技巧成功解决此问题。【课程目标】通过标准技巧的练习和应用...
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