课程体系
变革：观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么？环境适应我，还是我适应环境？先改变自己，还是先改变别人？从本位思考，还是从全局思考抱残守缺，还是另谋出路？是任务不可能完成，还是观念作祟？靠上级给权，还是靠职业能力？面向市场，还是面向技术？抵制变革是人的天性面对变革，如何调整心态员工应对变革...
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
众望所归的领导力什么是领导？——80％的人都答错的问题要领导、还是要管理？领导的五种层次、十项义务好领导vs糟领导管理方格：领导者的角色定位战略决策者资源分配和整合高手沟通与协调人团队领军人物员工激励大师领导者的系统思考力洞察力推断力自知力领导者的行为方式民主放任游说强势专断多维领导技巧向上领导向下领导左右领导如何用好知名，化权力为绩效驱动力法定权奖惩权感召...
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众望所归的领导力什么是领导？——80％的人都答错的问题要领导、还是要管理？领导的五种层次、十项义务好领导vs糟领导领导者的系统思考力洞察力推断力自知力领导者的行为方式民主放任游说强势专断如何用好知名，化权力为绩效驱动力法定权奖惩权感召权讲师权影响力决定了领导力的强弱职务影响力非职务影响力如何施展影响力，让员工跟随你悬赏与交换关怀与教导威胁与感化员工准备度评估...
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《职场自我身心健康管理》 课时：6H
职场自我身心健康管理主讲人：张四金【课程背景】员工队伍的身心健康，极大影响着企业的凝聚力、生产力、执行力！现代社会，信息混杂，不良风气和价值观会影响员工的心性、三观，影响公司文化氛围。定期培训，净化、教化、引导员工的心理、心态，对企业来说，非常重要。但单纯的思想、心态教育培训，往往让员工感觉公司目的性太强，是公司的“洗脑”方式，员工入心度不高、效力不持久、最...
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《女性滋养气血-养颜抗衰》 课时：6H
《女性滋养气血-养颜抗衰专业课》健康是美丽的根基主讲人：张四金【课程背景】面色萎黄、皮肤暗淡无光泽；即使化了妆，看起来仍暗沉、气色差；毛发干枯、脱发；稍有劳作，就气喘吁吁；白天经常犯困、嗜睡；手脚冰凉、怕冷；月经不调、久备不孕......这些都是气血不足在作祟。气血不足就是女性美丽与健康的“隐形杀手”，悄无声息地偷走了活力与光彩！长期气血不足，导致容颜枯萎、...
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《企业家自我健康管理》 课时：12H
《健康是企业家最大的本钱和财富》企业家自我健康管理主讲人：张四金【课程背景】工作繁多、精力不足、常吸烟喝酒、睡眠不好、资金压力、心理和身体高压力、太缺乏运动、自我感觉亚健康、时而会特别担心自己健康出问题......生了病去医院，才开始后悔日常没注意健康问题！未生病时，不重视、也不知道怎样维护健康、预防疾病？！或者，随意、跟风、盲目的采取一些自我安慰式的健康措...
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T07企业家私董会013 课时：6H
通用管理课程T07企业家私董会为帮助更多的中小企业突破经营管理瓶颈，协助企业家进行科学决策，解决战略定位不清，商业模式没有特色，销售渠道不畅，融资渠道窄和团队凝聚力差等普遍突出的实际难题，宏观从产业链高度和行业发展趋势，微观从企业战略和商业模式等角度出发，我们特组织企业家集中闭门开会，深入交流，互相激发，互相学习，同时由资深私董会教练给有难题的企业采用私董会...
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Z02战略落地三步法005 课时：6H
战略类课程Z02战略落地三步法说到“共享经济”不得不提的一定是“共享经济”鼻祖罗宾蔡斯女士提出的共享经济的公式：产能过剩＋共享平台＋人人参与。但如何运用此创建共享平台，是值得大家长期思考的话题。在如今产能严重过剩的今天，共享已经成为常态，共享经济时代的商业模式需要不断创新。商存量市场竞争非常惨烈，如何找到增量市场，如何制定战略，如何创新，如何实现战略目标，是...
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从销售主管到销售教练 课时：12H
刘进华2018年私董会暨教练技术落地实操课程从销售主管到销售教练课程对象店长，储备店长，销售经理，销售主管等中基层销售管理者等课程目的开好销售会议，激励销售员工，提升团队业绩重构销售系统，优化销售流程，提升销售技能课程时间：1-2天课程内容一、团队销售暨集体的力量远远大于个人对于刚开始销售的朋友来说，总是会加入一个团队中，团队日常工作中有很多会议，每天晨会，...
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Z01OKR工作法004 课时：12H
战略类课程Z01OKR工作法身为企业领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年Intel公司发明了这种方法,...
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行动学习工作坊 课程计划 课时：12H
行动学习工作坊课程计划--组织学习与解决问题的强力工具课程说明：众所周知，企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，无非是期待能更好的解决企业在经营过程的各种问题。然企业老总，培训负责人一直都在探询一个问题：如何才能让培训产生绩效呢？然而现实是，从研究证实，培训效果中26来自于培训活动前的学习，50来自于培训活动的后续强化措施；而我们的培训投入，调查...
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Z03画出你的商业模式006 课时：12H
[pic]战略类课程Z03画出你的商业模式新时代提出新的发展理念，摆在首位的就是创新发展，所以在现阶段和今后更长时期内，创新都将是引领经济发展的第一动力。不仅中国这样，国际也是这样，实际上所有的企业都是只有创新才能发展。创新包括很多内容，不仅包括产品创新、技术创新、管理创新，还包括现在的业态创新，以及现今听到比较多的商业模式创新，它正越来越被市场关注和重视。...
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T01创新思维与问题分析解决007 课时：12H
[pic]通用管理类课程T01创新思维与问题分析解决“一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。只有创新，才会赢得未来思维创新是一切创新的基础，没有思维上的变革就不会有...
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T03打造高绩效团队009 课时：12H
通用管理类课程T03打造高绩效团队没有完美的个人、只有完美的团队，团队的力量最大。然而不是一群人在一个办公室就能称呼为团队，团队有着一定的发展规律，成功的高绩效团队是具备一些要素的，所以说，团队是需要建设才能得到的！如何把群体建设成团队，如何度过团队的不同阶段，如何发展优秀团队的要素，如何建立良好成员关系，团队如何沟通与化解冲突，如何激励团队成员，如何达到高...
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T02管理沟通群策群力工作坊008 课时：12H
通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊企业中层是企业上传下达的根本传动，是企业竞争力强弱的重要表现，是组织战略“落地”的关键，也是目前组织管理中容易出现脱节的层面，中层干部领导能力提升是整个组织执行力提升的关键环节。而由于中层领导在管理沟通和组织管理中所处的特殊的位置，对中层干部的管理沟通能力和组织管理能力（或者叫领导能力）的要求也更高。而有效的沟通来源...
