《新生代员工的带教与赋能》【课程背景与目的】：对于刚进入企业的95/00后新生代员工，角色转变、压力应对及职场发展成为其主要的心理困扰来源，加上95/00后群体特定的人格特征和反应模式，造成了入职后短期内流失的管理痛点。作为由业务骨干或管理者所担当的带教导师，在面对新生代员工融入难的管理挑战时，也需要明确带教的目的以及各自的职责定位，强化自己的心理管理能力，...

《非物质激励的心理学技巧》激励是指通过一定的手段，使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。但员工在职业心理特征上存在的个体差异，使传统单一的物质激励手段不仅耗费了大量的财务资源，也无法达到期望的提升员工动力的效果。本课程将从管理心理学、人格心理学和发展心理学的专业理论角度，...

《高情商修炼-职场发展中的情商解码与应用》职场人士面对越来越快的工作节奏、现实的业绩压力、频繁的沟通与协作要求，这一系列刺激引起的情绪反应，容易引发人际沟通方面的冲突，从而影响自己在职场的向上发展。本课程以提高职场人士的五项情商指标为目标。在学习心理学相关理论的基础上，帮助学员了解自己的认知模式及行为风格，继而发展出适合自己的情绪管理方法；通过对情商的修炼，...

《从胜任到卓越-高绩效团队的心理解码》课程介绍优秀人才聚集在一起，就能组成一个高绩效的团队吗？亚里士多德认为：整体不是其部分的总和。高绩效的团队，是在团队领导者的带领下，通过提高团队成员个体的成熟度、增强团队成员之间的凝聚力，从而发挥出整体大于局部之和的效用。本课程着眼于企业对高绩效增长的需求，以管理心理学为理论基础，帮助管理者通过团队心理解码，提升员工的工...

从精兵到强将的管理者角色升级从业务骨干成长起来的管理者，在角色转换之后，如何在清晰管理者职能的基础上，实现从“自燃”到“助燃”的管理转型，在日常管理的关键时刻体现出关键性的管理行为，从而有效的为团队赋能，激发出团队的潜能和活力。课程特色课程特色专业性：从管理心理学的角度呈现管理者的角色与职能，课程中的方法策略具备理论基础作为专业支撑。针对性：呈现管理中影响团...

领导力开发系列之完美沟通带来影响力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：80的工作问题，不来自于技能本身，来自于沟通。沟通中的各种困难和挑战，如何向上级汇报工作，如何辅导下属，如何与下属沟通绩效，如何进行跨部门、跨公司协作，如何...

领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化...

领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企...

领导力开发系列之领导战略性变革LDSerials:LeadingthroughStrategicChanges内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在VUCA的时代，随着外部疫情的影响，政策调控的加剧，市场竞争压力加大，技术迭代频繁，组织、团队和个人，都必须吐故纳新，成为变革的主体。处于变革的时代，我们都要有开放的心态去拥抱变...

领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可...

领导力开发系列之发展最优决策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker内训建议书[pic]1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：决策是企业管理中的重要环节，好的决策需要系统思维和科学的决策模型。然而大多管理者是“拍脑袋”决策，局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策是一种可以通过学习获得的能力。...

领导力开发系列之打破文化围墙的九型领导力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，员工、客户、供应商，开始有了多元文化的背景。...

领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企...

领导力开发系列之打造独一无二的领导者LDSerials:BuildUniqueLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：现代管理学之父彼得·德鲁克指出了领导力的本质：“领导者没有选择，要么是领导，要么是误导。领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限；然后才能...

领导力开发系列之打造新时代的管理团队LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才，集中在自己的麾下共同打拼事业？人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗赚大钱的企业，必将...

管理发展系列之管理智慧与艺术MDSerials:ManagerialWisdomArts内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。在经营管理的过程中，你遇到过90后管理障碍吗？遇到知识型员工、创新型员工、艺术型员工管...

管理发展系列之后疫情时代的员工心态分层管理MDSerials:MentalityClassificationManagementinthePost-pandemicEra内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：2019年12月开始，新冠肺炎疫情，蔓延到了全球200多个国家和地区。黑天鹅事件带来的危机，让企业陷入了水深火热之中。三...

管理发展系列之决战大客户MDSerials:PromotingKeyAccountSales内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：如果说企业是决胜的军队，那么销售人员就是勇猛的先锋！他们需要在激烈如战场的市场竞争中，与竞争对手鏖战厮杀，决胜凯旋！他们往往是孤独的勇士，需要身处错综复杂的市场环境，面对复杂多变的竞争对手，适应变化...

九型人格让销售百步穿杨HittheTargetatEveryShotwithEnneagram内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：如果说企业是决胜的军队，那么销售人员就是勇猛的先锋！他们需要在激烈如战场的市场竞争中，与竞争对手鏖战厮杀，决胜凯旋！他们往往是孤独的勇士，需要身处错综复杂的市场环境，面对复杂多变的竞争对手，适应变...

管理发展系列之人课合一的授课技巧和互动技术MDSerials:TrainingSkillsandInteractiveTechniquesofIntegrationofPeopleandlectures内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：根据中国人力资源管理协会的最新调研，“培训和发展”已成为求职者选择加盟企业的首要条件。拥...

领导力开发系列之培养战略性思维的高阶领导LDSerials:FosteringStrategic-thinkingSeniorLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：商场如战场，一着不慎，满盘皆输！企业运营，如逆水行舟，不进则退，甚至可能折戟沉沙，一败涂地！然而企业在战术上有失误不至于致命，战略上的失误会是致命伤，...

领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化...

领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可...

领导力开发系列之让压力随风逝去LDSerials:GonewiththePressure内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在这个疫情常态化的时代，压力过大已经成为职场人士的常态。过大的压力，一方面会让我们产生各种各样的负面情绪，影响我们的人际关系；另一方面会严重影响我们自身的身心健康，让我们的工作效率下降。在长达三年的挑战...

管理发展系列之管理智慧与艺术MDSerials:ManagerialWisdomArts内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。在经营管理的过程中，你遇到过90后管理障碍吗？遇到知识型员工、创新型员工、艺术型员工管...

职业生涯规划与自我发展课程目标：让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感理解系统思考的基本原理并熟悉工具、方法的使用；学会如何在实际工作中应用系统思考的方法；激发学员的职业热情，投入企业工作环境课程特色：互动教学，多元学习，氛围活跃，有趣有益；课程中采用的案例均系个人成长以及组织成长中的常见问题（可根据...

心智模式——商业决策的觉察与思考课程背景：心智模式是我们自己的脑海中持有的各种形象、假设和故事，涉及我们自己、别人、组织机构和世界的每个方面。像玻璃窗格能限定并微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定着我们所看到的东西。心智模式为什么对我们的行为有如此巨大的影响力呢？部分原因在于它会影响我们的观察。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为...

学习型组织系列课程项目背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的...

团队学习与心智模式——建立学习型组织核心课程课程背景：团队学习是指企业团队内的集体性学习，协助企业成员之间的互相学习、交流、启发及共同进步。团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程。团队学习对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。学会团队学习，对当今组织和企业来说有着前所未有的重要性。这个原因很容易理解：几乎所有的重要决策，现在都是由团队来完...

职场沟通与情绪管理课程时长：0.5天课程目标：对日常工作中的情绪变化有深入了解，重新认知情绪和压力背后的心理学机制和意义了解情绪和压力与沟通的关系，学习在各职场情境中运用掌握人际沟通的模式与应对；提高倾听与表达等沟通技巧。课程内容：认识情绪，管理情绪什么是情绪？情绪的特点负面情绪的正面意义沟通与情绪的关联沟通成效：七分情绪，三分内容沟通中的情绪产生与传递情绪...

心智模式与管理思维突破课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业中高层管理者面临着前所未有的挑战。有效的管理思维和决策能力对于企业的生存和发展至关重要。彼得·圣吉的《第五项修炼》中提出的心智模式理论，强调了个人和组织在思考和行为上的惯性模式，并指出这些模式对决策和结果产生的深远影响。本课程旨在帮助中高层管理者认识到心智模式的重要性，并学会如何识别、评估和改进...

学习型组织/团队的打造与持续发展课程背景：学习型组织（LearningOrganization），是美国学者彼得·圣吉（PeterM.Senge）在《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、...

影响式沟通——把话说到心里去——课程背景：工作中很重要的一部分工作是沟通，沟通的效果直接影响工作的绩效和团队合作的效能。而在沟通中职场人士都会有一个困惑“我说了，你怎么不听？”“你听了，你怎么不做？”“你听了你做了，你怎么做不好？”话说了，只是沟通的效果却没有落在行动上。到底哪里出了错？为什么上沟通的课程解决不了沟通的问题？也许，因为沟通的双方，根本就不是在...

速度与激情——团队协作与跨部门沟通课程背景“速度与激情”是零压学习团队原创的一项体验式培训课程，学员组队并模拟经营汽车制造团队，以满足客户的定制需求，并进行车速及质量比拼的团队PK赛。每个团队的成员将被分成若干部门，各司其职；大家需要团结合作，通过共识目标、提升团队行动力以及创造外部机会，让一个团队的不同业务单元互动起来，实现赛车搭建，并赢得比赛，以此学习如...

体验式游戏在培训中的应用课程特色：注重实践：实践所学原则和思维方法，通过培训游戏的练习，掌握培训游戏在实际培训中的使用方法。深度探索：深入探索体验式游戏在培训课程中的应用，让体验式游戏不仅仅停留在表面的讨论，而是与实际工作深入结合，起到画龙点睛的作用，让参训者能够对培训要点记忆更加深刻。课程目标：掌握培训中使用团队活动的基础技巧掌握4－5个主题活动的布置、控...

团队动力——激励与执行课程背景：在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？如果你的答案是“首位”，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（FrederickHerzberg）的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》OneMoreTime：HowDoYouMotivateEmployees中指出，每一个人都会在工作中寻求满足...

系统思考课程销售答疑及话术集系统思考课程适合什么人群/对象？系统思考是一种思维方式，结合系统环路图的思维工具能够更客观全面、有逻辑地看待世界和分析问题，因此这个课程适用于所有的人学习；但因学员对象的层次不同，我们划分了不同的主题，设计了不同版本的课程，比如有适合高管、CEO和创始人的《系统思考：企业经营与战略》；有适合中层管理者的《系统思考：问题解决》等等；...

系统思考——跳出症状看全局课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导...

系统思考与业务协同工作坊课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体...

系统思考——让问题不再成为问题问题分析与决策课程背景：我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。可以说，解决问题是所有职场人每天工作最重要的模块之一，它消耗了我们大量的时间，尤其是管理者的工作时间。但大部分职场人解决问题的思路都是“发现问题-分解问题-逐一解决-...

系统思考——经营决策与战略思维课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的...

实用销售心理学课程背景：这是一个极具挑战的时代，市场的竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，销售人员不再只是每天不断拓展业务，而建立、维护与客户的长期合作关系，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者，显得格外重要。这就要求销售人员必须真正具备专业销售技巧外，还必须拥有良好的职业素养，积极主动的心态。销售心理学的合理化运用，将使得销售人员在各种销售行为中更具专...

沙漠掘金——目标战略与团队协作课程背景“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。在这个课程中，学员将被分成若干个探险小分队，进入神奇的沙漠寻宝的情境中。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定...

电影风云——组织凝聚力提升课程背景“电影风云”是原创设计的一项体验式学习课程；在课程中学员将组队模拟一家创业型企业的核心团队；创业初期，无论是资源、人脉、经费、市场认知度都十分匮乏，大家需要在任务中通过分工协作、彼此支持，运用项目管理的经验和团队智慧，用有限的经费和资源自编、自导、自演，出品一部时长2-3分钟的影视宣传片。在影片拍摄的任务中，团队成员需要分工...

企业学习型组织战略共创会集体智慧共鸣迈出学习型组织转型第一步工作坊背景：“你的组织会思考吗？”这是今天的企业必须要追问的一个问题。如果你的企业组织还不会思考，那么它怎么应对信息化、全球化带来的挑战？这个时代的变化太快、问题太多，一个没有智慧的组织必然对它束手无策，最终会被淘汰出局。无论在哪个行业，做什么产品或服务，都会被竞争对手模仿甚至超越；唯一不会被模仿的...

如何争取居民支持——社区工作中的共情训练课程主要内容：破冰：社区工作面面观每个人都渴望被理解和被认同人性需求的共性“共情”解读何为“共情”为什么“共情”会有效什么阻碍了共情？三、社区工作中的共情沟通技巧及训练如何缓和对方情绪如何辨认对方的处境与感受共情沟通的“可”与“不可”

共绘蓝图——组织愿景共识与凝聚力提升课程背景334327579375共绘蓝图是一款独创的结合多种元素于一体的跨界团队挑战培训；3343275848995参与者将分为若干小组，每个组根据自己的图纸与小样绘制图画，而所有小的图形汇聚在一起，是一幅巨大的作品，慢慢地呈现在我们眼前，同时也寓意着企业的蓝图需要我们共同绘制，每个人都是企业大家庭的一员！33432756...

企业内部培训师培训（TTT）课程背景：企业的发展将依赖员工能力的提升，内部培训是一个较为直效、低成本的方式，而最重要的是更能体现和延续企业文化与价值。所谓内部培训是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程，所以建立一群企业内部培训师团队，以求取企业知识经验传承、培养内部人才的成效。本课程...

啤酒游戏与系统思考——动态性复杂环境下的决策与行动课程背景在这个变革不断发生的VUCA时代，外部竞争环境越来越激烈，对企业管理者的决策与行动力的挑战也越来越大。如何能够看清复杂，做对决策，带领团队高效行动，几乎是每一位管理者的首要难题。然而，目前很多管理者在进行决策时思维存在局限性和片面性，容易固化和片面的看待问题，甚至看不到问题的存在。或者遇到问题头痛医头...

啤酒游戏——团队协作与共识工作坊课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关...