企业内训--所有地区
AI驱动高效办公:解锁未来生产力(2天版)   课时:12H
《AI驱动高效办公:解锁未来生产力》(2天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代的各专业线职场人士。课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧;2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具;3、提高office三剑客专业水平和与AI互动结合的实战应用能力。课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各个...
AI与营销自动化:打造高效增长引擎   课时:3H
《AI与营销自动化:打造高效增长引擎》(0.5天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代,希望提升职场竞争力的的职场销售人员。课程收益:1、提升认知:思维与时俱进,认识并熟悉当前常用AI工具的优势和互动技巧;2、提质增效:减少低价值、繁琐工作的困扰,提高工作效率,减少重复性工作;3、规避坑点:聚焦AI“务实功能”,避免低效试错,工作效率百倍提升;4、实效立现...
AI工具赋能财务高效办公训练营(1天版)   课时:6H
《AI工具赋能财务高效办公训练营》(1天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代,希望提升职场竞争力的的各类职场人士。课程收益:1、提升认知:思维与时俱进,认识并熟悉当前常用AI工具的优势和互动技巧;2、提质增效:减少低价值、繁琐工作的困扰,提高工作效率,减少重复性工作;3、规避坑点:聚焦AI“务实功能”,避免低效试错,工作效率百倍提升;4、实效立现:能够借...
AI赋能人力资源管理应用(1-2天版)   课时:12H
《AI赋能人力资源管理应用》(1-2天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代的各类职场人士。课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧;2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具;3、掌握AI工具与人力资源管理六大模块的实战应用技巧,提升工具效能。课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各个版本的...
AI赋能高效办公进阶培训方案(三阶段)
Day1:AI赋能思维与表达《AI赋能信息整理到高效汇报》课纲:一、AI大模型互融应用解析※Deepseek应用解析※ChatGPTVSdeepseek原理解析※deepseek和各类工具的融合布局解析二、AI赋能高效信息整理(一)AI万能公式应用※AI应用密匙——ABCD法则综合案例应用1:角色+任务+要求应用解析综合案例应用2:角色+背景+任务+要求应用...
AI赋能公文写作实战(0.5天版)   课时:3H
《AI赋能公文写作实战》(0.5天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代的各类职场人士。课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧。2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具。3、掌握公文写作专业知识及AI辅助公文写作的互动技巧。4、获得插件版和在线版AI工具包,轻松玩转AI应用神器。课程说明:1、本课程适用于WPS和M...
AI赋能教学及教育管理应用实战(1天版)   课时:6H
《AI赋能教学及教育管理应用实战》(1天版)课程介绍:本课程旨在为职业院校教师和现代办公、媒体人员提供深入的人工智能(AI)教学应用知识,包括最新的AI工具、技术和传统工具相结合,解决工作中与文案创作、高效办公、艺术设计和多媒体处理相关的各种问题。通过理论学习与实践操作的结合,融合多种AI智能工具,帮助学员学会如何使用多种工具快速提升工作效率,设计个性化工作...
AI赋能高效办公:让工作效率飞起来(0.5-2天版)   课时:12H
《AI赋能高效办公:让工作效率飞起来》(0.5-2天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代,希望提升职场竞争力的的各类职场人士。课程收益:1、提升认知:思维与时俱进,认识并熟悉当前常用AI工具的优势和互动技巧;2、提质增效:减少低价值、繁琐工作的困扰,提高工作效率,减少重复性工作;3、规避坑点:聚焦AI“务实功能”,避免低效试错,工作效率百倍提升;4、实效...
AI赋能管理人员高效办公应用实战(1天版)   课时:6H
《AI赋能管理人员高效办公应用实战》(1天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代,希望提升职场竞争力的的各类职场人士。课程收益:1、提升认知:思维与时俱进,认识并熟悉当前常用AI工具的优势和互动技巧;2、提质增效:减少低价值、繁琐工作的困扰,提高工作效率,减少重复性工作;3、规避坑点:聚焦AI“务实功能”,避免低效试错,工作效率百倍提升;4、实效立现:能够...
AI高效智能办公及实操应用(1天版)   课时:6H
《AI高效智能办公及实操应用》(1天版)课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧;2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具;3、提高office三剑客专业水平和与AI互动结合的实战应用能力。课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各个版本的操作应用(建议使用新版办公工具,效果最佳)。2、本课程结...
AI赋能数字信息化工具应用实战(0.5天版)   课时:3H
《AI赋能数字信息化工具应用实战》(0.5天版)课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各个版本的操作应用(建议使用新版办公工具,效果最佳)。2、本课程结合当前较成熟的大模型情况,优选可免费用的最佳AI工具解析。3、本课程采取理念讲授、案例剖析、操作演示及学员练习相结合的授课方法,为确保培训效果,学员最好带电脑随堂操作体验学习。课程大...
AI赋能-赢战职场课纲(1-2天版)   课时:12H
《AI赋能-赢战职场》(1-2天版)课程简介在这门课程中,你将学习如何使用当今主流的AI工具以及其他自动化工具来提高你的工作效率。我们将介绍一些流行的自动化工具,并提供一些实用的示例来帮助你了解如何将这些工具应用于你的日常工作中。无论你是想提高工作效率还是学习自动化工具,这门课程都将是一个不错的选择。我们的目标是帮助你快速掌握这些工具,并将它们应用于你的日常...
AI赋能政务办公实战(1-2天版)   课时:12H
《AI赋能政务办公实战》(1-2天版)课程背景本课程全面覆盖了AI在政务办公中的关键应用领域,从智能文档处理到数据处理与可视化,再到PPT制作与演示,以及日常办公事务自动化与资源智能管理。通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握AI技术在政务办公中的具体应用技能,为提升工作效率与质量、推动智慧政务建设贡献力量。本课程实战掌握AI技术在政务办公中的应用,包括P...
AI+office智能办公应用技巧(1-2天版)   课时:12H
《AI+Office智能办公应用技巧》(1-2天版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代的各类职场人士。课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧;2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具;3、提高office三剑客专业水平和与AI互动结合的实战应用能力。课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各...
AI(DeepseeK)大模型应用原理及实战解析(0.5-1天版)   课时:6H
AI(DeepseeK)大模型应用原理及实战解析(0.5-1天版)【课程背景】2025年,以DeepSeek为代表的新兴深度推理型人工智能模型,将突破传统生成型AI的限制。这些模型通过深入的数据分析、逻辑推理以及策略优化,成为企业降低成本、提高效率的关键智能核心。在当前生产力迅速发展的背景下,众多行业纷纷将智能科技视为企业未来发展的重要支柱,并不断加大在智能...
51.AI(DEEPSEEK)大模型解析与应用实战(1天版)   课时:6H
《AI(Deepseek)大模型解析与应用实战》(1天版)第一部分、为何AI能火爆出圈※人工智能究竟是什么?※AI时代还需要专业知识吗?※揭秘国内外AI大模型及AIGC的发展现状※AI应用的三个段位※当前火爆的AI工具有哪些?(deepseek,豆包,ChatGPT、讯飞星火、ChatPPT、WPSAI等解析)第二部分、Deepseek的定位与行业意义1.D...
AI+office搭建智能协作流水线(3H版)   课时:3H
AI+office搭建智能协作流水线(3H版)适用对象本课程适用对象:拥抱AI时代的各类职场人士。课程收益:1、认识AI工具并熟悉当前常用的AI工具的优势和互动技巧;2、掌握AI工作原理和实战应用技巧,更好的驾驭AI工具;3、提高office三剑客专业水平和与AI互动结合的实战应用能力。课程说明:1、本课程适用于WPS和MicrosoftOffice各个版本...
AI赋能PPT完美呈现实战(0.5天版)   课时:3H
《AI赋能PPT完美呈现实战》(0.5天版)一、逻辑构思与呈现1、四思为先※制作PPT速效思路解析※内容为王—结构思维※结构化思维实战应用解析※思维和表达的逆向解析应用2、提炼重点※如何提炼汇报重点※精炼萃取五原则※内容优化四切入※AI工具辅助内容提炼3、美化排版※多文字排版必杀技※少文字排版必杀技二、AI助力高效制作1、Word文档秒转PPT2、模板模型制...
AI赋能PPT完美呈现实战(1天版)   课时:6H
《AI赋能PPT完美呈现实战》(1天版)一、规避坑点PPT报告四大奇葩现象普通人怎样做PPT报告商业PPT的常见误区制作演示四大错误总结二、逻辑构思与呈现1、四思为先※职场PPT定位解析※AI高效制作PPT的原理解析※三思为先精准内容※内容为王—结构思维※结构化思维实战应用解析※思维和表达的逆向解析应用2、提炼重点※如何提炼汇报重点※精炼萃取五原则※内容优化...
【质量管理20】-课纲:银行业六西格玛管理 -    课时:12H
银行业六西格玛管理实务培训讲师:赵又德right352425课程背景-495825108435104295441795818535794235120913587991516281759274351875855756075-22483051213275随着金融行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,银行业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力,银行不仅需要提供...
【质量管理15】-课纲:实验设计(DOE)及MINITAB软件应用实战培训-2天   课时:12H
实验设计(DOE)及MINITAB软件应用实战培训讲师:赵又德【课程背景】:实验设计(DesignofExperiments,DOE)是一种系统化的方法,用于规划、实施和分析实验,以便在控制变量的情况下评估因子对响应变量的影响。随着科学技术的不断发展,实验设计在各个领域的应用越来越广泛,尤其是在工业、农业、医学和社会科学等领域。通过合理的实验设计,研究人员能...
【质量管理16】-课纲:试验设计(DOE)实战培训-2天   课时:12H
试验设计(DOE)实战培训讲师:赵又德【课程背景】:试验设计(DOE)是一种系统化的方法,用于确定并优化影响产品、过程或体系的多个因素。通过合理地安排试验,DOE能够有效地揭示关键因素,揭示因素之间的相互作用,以及优化试验结果。在工业、工程、科研等领域,DOE被广泛应用于提高产品质量、降低成本、缩短研发周期,取得竞争优势。然而,要成功地实施DOE并获得准确的...
【质量管理13】-课纲-六西格玛黒带应用培训-12天   课时:12H
六西格玛黑带应用培训讲师:赵又德课时:12天课程对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式:培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。...
【质量管理19】-课纲:失效模式与影响分析(FMEA)实务培训 -    课时:12H
失效模式与影响分析(FMEA)实务培训讲师:赵又德-47625466725课程背景在现代制造业和产品设计领域,失效模式与影响分析(FMEA)作为一种有效的风险管理工具,被广泛应用于预防产品设计和生产过程中的潜在失效。FMEA通过对产品或过程的各个环节进行深入分析,识别潜在的失效模式及其影响,评估风险,并提出改进措施,从而确保产品质量的稳定性和可靠性。随着全球...
【质量管理12】-课纲:六西格玛绿带应用培训-5天
六西格玛绿带应用培训讲师:赵又德课时:5天课程对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式:培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。课...
【质量管理17】-课纲:新QC七大手法
新QC七大手法课程大纲:第一讲KJ法何谓KJ法适用范围KJ法的特点KJ法的种类基本构成KJ法进行的步骤与统计方法的比较使用注意事项实例演练第二讲关连图法何谓关连图法适用范围关连图的特点基本构成关连图的分类关连图的制作原则关连图的制作步骤与其他手法的比较九、关连图使用注意事项十、实例演练第三讲系统图法何谓系统图法适用范围系统图的特点系统图的分类系统图的制作原则...
【质量管理18】-课纲:QC七大手法应用   课时:6H
QC七大手法应用讲师:赵又德【课程背景】:我们知道,品质是企业成功的关键,也是产品价值与尊严的起点。要提升品质,必须借助一些工具,而不是天天面对一堆数据,盲人摸象。QC七大手法是最好的品管工具。七大手法运用好,品质管理没烦恼。许多切实运用QC七大手法的工厂,都有这个体会。否则聪明的日本人不会把它尊为至宝。因此,要使QC七大手法能真正地帮助我们,除了能正确地理...
【质量管理14】-课纲:MSA-测量系统分析
MSA/测量系统分析课程大纲:测量系统表征数据质量的统计特征量测量系统的基本概念测量系统的变差测量系统的基本要求测量系统分析的时机测量系统分析的流程测量系统分析的准备与注意事项MSA计划的制订量具的准备测试操作人员和分析人员的选择分析用样品的选择测量系统分析的注意事项测量系统稳定性分析案例分析:测量系统稳定性分析报告测量系统偏倚分析测量素系统偏倚分析——独立...
【质量管理07】-课纲:质量成本管理与持续改进   课时:12H
质量成本管理与持续改进主讲:赵又德【课程背景】:质量成本管理理论是市场竞争的产物。在激烈的市场竞争中,企业在从量的扩张到质的提高转变过程中,面临提高质量和降低成本的双重“约束”。本课程以全面质量管理为基础,利润为目标,运用各种改进方式整合基于质量成本的质量提升,并把它看作是一种文化变革、业绩测评和解决职能交叉问题的有利方法。同时,向管理层提供一种工具,以加强...
【质量管理06】-课纲:质量经理、质量工程师实战研修   课时:12H
质量经理、质量工程师实战研修讲师:赵又德【课程背景】质量的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强质量检查,却不重视质量工程的研究;只注重产品质量的合格率,却忽视了质量损失给公司带来的金钱代价;只收集了一摞摞的数据报表,却没有应用数据进行统计总结规律性的结论;面对变化莫测的市场,客户严苛的要求,质量出现问题,却没有系统的通过流程及严谨的科学方法解决...
【质量管理11】-课纲:六西格玛黄带应用培训-2天   课时:12H
六西格玛黄带应用培训讲师:赵又德【课程背景】:随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升产品质量、降低成本并优化运营流程,以获得竞争优势。六西格玛管理作为一种追求卓越的质量管理方法,为企业提供了实现这些目标的有效工具。本课程将向学员介绍六西格玛黄带的核心概念、方法和应用,帮助学员掌握六西格玛管理的基础知识,为进一步深入学习和实践六西格玛管理打下基础。【课程目标...
【质量管理09】-课纲:QC七大手法应用实战培训(2天)   课时:12H
QC七大手法应用实战培训讲师:赵又德【课程背景】从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用品管七大...
【质量管理10】-课纲:质量五大工具应用-5天
质量五大工具应用讲师:赵又德【课程时间】:5天。【课程大纲】:第一讲:APQP产品质量先期策划和控制计划APQP概述APQP的特点进行APQP产品质量先期策划的好处开展APQP的组织何时进行APQP开展APQP的基本要求APQP的5个阶段APQP各阶段的内容计划和确定项目阶段【案例分析】:设计任务书——产品保证计划产品的设计和开发阶段过程的设计和开发阶段产品...
【通用管理03】-课纲:项目管理实战培训(2天)   课时:12H
项目管理实战培训讲师:赵又德【课程背景】许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出:掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,它计划在未来五年内,将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。摩托罗拉(中国)公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业,CMM五级评审实际上反映了这个企业在项目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
【通用管理02】-课纲:项目管理实战培训(1天)   课时:6H
项目管理实战培训讲师:赵又德【课程背景】许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出:掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,它计划在未来五年内,将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。摩托罗拉(中国)公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业,CMM五级评审实际上反映了这个企业在项目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
【质量管理01】-课纲:供应商质量管理(SQM)   课时:18H
供应商质量管理讲师:赵又德【学员对象】生产厂长、生产总监、生产经理、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、(SQM)供应商品质管理人员、兼任(SQM)职能的品质工程师/经理、与(SQM)供应商品质管理相关人员等等。【课程背景】品质--企业未来竞争的决战场制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链,来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏...
【质量管理02】-课纲:QCC实务培训(1天)   课时:6H
QCC品管圈实务培训讲师:赵又德【课程背景】:找不到问题在哪里,碰到质量问题无从下手,病急乱投医,企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制-QCC(质量改进小组/品管圈),详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的QCC团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有...
【质量管理03】-课纲:SPC统计过程控制
SPC统计过程控制讲师:赵又德【课程背景】:自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑:1.小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。2.花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用3.过程慢慢偏移,但普通的控制图...
【质量管理04】-课纲:零缺陷管理(ZDM)   课时:12H
零缺陷质量管理主讲:赵又德【课程背景】质量意识并非仅仅是一种观念,而是一种竞争力。事实上,不良产品所造成的质量成本远远高于传统定义的成本。克罗斯比认为,企业应该把零缺陷管理作为降低成本的重要途径而做出不懈努力。开展零缺陷管理,重在预防,关键在于走对第一步。这就需要确立并强化质量意识,使之成为团队全体员工的共识和目标,并制定相应的完善的质量管理计划付诸实施。【...
【质量管理05】-课纲:全面质量管理(TQM)实战培训   课时:12H
全面质量管理(TQM)实战培训主讲:赵又德【课程背景】:  随着近代工业技术与管理手段的迅速发展以及顾客对品质要求的逐步提高,企业以质量为核心的工厂作业已成为企业的通用技术手段。在企业的生产经营活动中,已经从由技术、制造、检验部门的品质管理逐步扩展至包括研究发展、设计管理、进料管理、制造过程管理、品质保证、销售服务等的全面质量管理,使公司各部门全体人员共同协...
【通用管理01】-课纲:业务流程设计与优化-2天   课时:12H
流程设计与优化讲师:赵又德【课程背景】流程设计与优化是现代企业管理中至关重要的一环。随着市场竞争的不断加剧和企业经营环境的快速变化,有效地管理和优化业务流程成为了实现企业高效运作和持续发展的关键因素。为了帮助企业提升流程管理的能力和水平,我们设计了一套专门针对流程设计与优化的培训课程。【课程收益】学员通过学习后,可以掌握掌握流程及流程管理的概念、价值和管理机...
【精益生产06】-课纲:生产现场管理与改善实务培训   课时:2H
生产现场管理实务培训赵又德【课程背景】随着全球经济一体化的不断深入,尤其2008年以来由美国引起的全球性的金融危机,全球范围内生产制造业的兼并与重组每时每刻都在发生,我国生产制造业在获得前所未有的高速发展的同时,也面临着更为严重的市场竞争。人民币升值、出口退税率下调,恶劣的出口环境又使中国制造业雪上加霜,据有关报导,今年全国已有7万余家企业陆续倒闭。因此,树...
【精益生产12】-课纲:多品种小批量短交期的生产计划与实施-2天   课时:12H
多品种小批量短交期的生产计划与实施讲师:赵又德【课时】:2天【课程大纲】多品种小批量生产问题分析传统与现代生产组织形式的区别小批量多品种短交期企业的瓶颈问题生产计划与物料管理做得差的现象交货延误原因分析协调不周及各部门给作业管理带来的困难紧急订单问题分析压缩生产周期的方法二、生产计划(流程)解决办法科学预测涉及物料管理责任的相关部门理想的物流管理控制模式重视...
【精益生产08】-课纲:价值流分析与精益生产管理实务   课时:12H
价值流分析与精益生产管理实务讲师:赵又德一、课程背景:   精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界地崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在...
【精益生产07】-课纲:标准工时设定,改善与生产线平衡管理实战-2天   课时:12H
标准工时设定、改善与生产平衡管理实战讲师:赵又德【课程背景】:标准工时是设定管理基准的基础工具企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于"计量化"管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,"标准工时"一直占有一份不可替代的重要地位,被称为"设定管理基准的基础工具!"。【...
【精益生产11】-课纲:OEE综合效率提升(1天)   课时:6H
OEE设备综合效率提升讲师:赵又德【课程收益】掌握设备综合效率(OEE)的实质性内涵掌握设备六大损失对OEE的直接影响掌握如何准确地采集OEE数据的常用方式掌握如何通过降低设备六大损失提高OEE掌握如何开展提升OEE活动的推进步骤掌握OEE信息化系统的构建步骤及方法【课时】1天第1讲设备综合效率管理基础何谓设备综合效率设备综合效率概念解读设备综合效率基本公式...
【精益生产13】-课纲:安全生产:守护生命,从我做起(2天)   课时:12H
安全生产:守护生命,从我做起主讲:赵又德【课程背景】:随着工业化和现代化的快速发展,安全生产在各行各业中的重要性日益凸显。车间作为生产活动的主要场所,其安全生产状况直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。然而,在实际生产过程中,由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷等多种因素的存在,使得安全事故时有发生。因此,加强车间安全生产管理...
【精益生产09】-课纲:价值流图析实务培训(1天)   课时:6H
价值流图析(VSM)实务培训讲师:赵又德【课程背景】在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统...
【供应链管理14】-课纲:绿色供应链管理 -
绿色供应链管理讲师:赵又德【课程背景】:随着全球环境问题的日益严峻,企业面临的环保压力和社会责任要求不断增加。传统的供应链管理往往忽视了环境因素的影响,导致资源过度消耗、环境污染和生态破坏等问题。为应对这些挑战,绿色供应链管理应运而生,它强调在供应链的设计、采购、生产、物流、回收等各个环节中融入环保理念和技术,以实现经济效益、环境效益和社会效益的协调发展。然...
【精益生产01】-课纲-精益生产管理实战培训-2天   课时:12H
精益生产管理实战培训讲师:赵又德【课程背景】有调查研究发现,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题,主要原因是:第一,竞争的缘故售价不断被压低;第二,工资水平上涨过快;第三,原材料或其他资源涨价。在管理实践中,人们经常把关注的目光聚焦在这三项上,期望通过和客户、员工、供应商进行价格博弈,获得较好收益。此等思维,称得上是“低买高卖”的...
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