《永不消逝的电波—红色经典剧本杀》版权课程主讲：郭丰华【课程背景】从大漠锁沙到怒海追风从仁心济世到赴汤蹈火“我们”汇聚在一起只因“我们”共同的名字——中国共产党人定制版党史团史沉浸式实景体验“剧本杀”红培项目《永不消逝的电波》，与传统的“被动式”党建教育方式不同，沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围，把体验者带回到故...

-719455-720090《贤鱼》新员工塑成剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】0285750你可以按照西雅图的世界闻名的派克鱼市那样做，来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略。鱼市的工作很艰苦而且时间又长——但是那些员工选择了带着令人惊异的热情、幽默、承诺和积极的态度来面对每天的工作。Fish课程将会展示团队如何自我学习，如何...

《外交官—职业素养剧本杀》版权课程讲师：郭丰华【课程背景】职业素养是对个人职业乃至人生进行规范提升的过程，它可以让员工尽早的确立个人目标，识别自身特质，基于岗位胜任力要求，确定个人行动计划。有了良好的职业素养，可以让员工少走不必要的弯路，提升工作效益，达到个人和组织的双赢结果。你眼中的中国外交天团？是汪文斌的温润如玉、气质无双；是华春莹的温柔和煦、绵里藏针；...

01153795《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程说明书《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程一路当仙，月战月勇主讲：郭丰华老师-793750116840【课程背景】问问自己如下问题：你是否觉得犯错就是失败？你喜欢走熟悉的老路，还是探索更近的可能？你认为反对声是一种威胁，还是讨论的契机？你是否能够接受他人即便没能成功但也已经尽力？我们如何从自身出发，让自己成...

《崂山道士—跨部门沟通剧本杀》主讲：郭丰华老师406401270剧本背景要学神仙驾鹤飞天点石成金妙不可言你要到崂山去学仙神秘导师青小仙听闻现代职场众人一直在学崂山道士的穿墙术，所谓：部门墙未穿破，人已头破血流。剧本题眼为“归宜洁持，否则不验”。学法术可以，但是别用法术做坏事。做坏事的话，跨部门沟通的技巧就会失灵。【课程背景】一个企业，如果将大量时间浪费在无效...

《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》版权课程主讲：郭丰华剧本背景：俗话说，成年人的世界没有容易二字。你永远也不知道看似光鲜的职场男女，在私底下会有多“努力”。2020年疫情过后，春晖市各公司迎来复工潮。今天，是【能力有限公司】复工第一天，一个残酷的现实摆在了大家面前…【课程背景】跨部门沟通实景体验“剧本杀”项目《能力有限公司》，与传统的“被动式”教育方式不同，...

《全局思维决策与执行能力》沙漠掘金沙盘课程简介主讲：董雨老师【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；  已被Coco-cola、Philips、Johnson  Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公...

《杜拉拉跃上高阶职场》职业化剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品，也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的心理大战体验。“WHY比WHAT更重要”等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终，每个人都可以在这些人的职场...

-736600-925830《兵临城下》红色剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师83502592710故事背景：1937年9月，日军吞并中华的狼子野心已经显露无遗，继侵占东北之后，又悍然入侵华北。北平、天津等城市相继落入日军之手。随后日军迅速向山西北部进发，人们寄予厚望的重镇大同以及周边十一座县城相继开城投降。至暗时刻，只有一座名叫朔县的小县城，现在仍然在中国政府...

-720090-720090《海贼王》高绩效团队剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】20955210820VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；企业组织发展面临了诸多新情况：为什么同等资源和规则夏，不同团队间的业绩会有很大差异？为什么招募了高资历的明星员工，却兵没有得到明星业绩？为什么工作场合中，同事之间总会出现气场不合？为什么业务和人事...

《全局思维决策与执行能力》沙漠掘金沙盘课程简介主讲：董雨老师【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；  已被Coco-cola、Philips、Johnson  Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公...

-736600-925830《兵临城下》红色剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师83502592710故事背景：1937年9月，日军吞并中华的狼子野心已经显露无遗，继侵占东北之后，又悍然入侵华北。北平、天津等城市相继落入日军之手。随后日军迅速向山西北部进发，人们寄予厚望的重镇大同以及周边十一座县城相继开城投降。至暗时刻，只有一座名叫朔县的小县城，现在仍然在中国政府...

-692150-71755《辉煌》党史沙盘版权课程主讲：郭丰华老师课程背景：中国共产党已走过104周年的辉煌党史。这是筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦创业、砥砺前行、充满艰险、充满神奇的百年；这是铸就辉煌、毅然奋起、收获成功、开创新局的百年。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经国民革命时期、土地改革时期、抗日战争时期、解放战争时期、社会主义时期、中国梦复...

《觉醒年代》红色剧本版权课程课程背景：一百年前，一批批新青年勇担改造中国的重任，加入中国共产党，为革命事业奋斗终生；一百年后，又有一批批新青年紧跟前辈步伐，朝着同一个中国梦奋斗。人人皆是奋斗者，个个都是追梦人。6月26日，华为心声社区公开了《任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话》，讲话时间为5月8日。在讲话中，任正非和员工畅谈了许多话题，谈及内卷、美国...

《南京照相馆》红色剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师剧本介绍：剧本以南京大屠杀为历史背景，深切体会到故事背后危难关头的热血沸腾。1937年12月，南京吉祥照相馆暗房里红灯闪烁，邮递员阿昌在日军摄影师伊藤秀夫的逼迫下冲洗底片——他本想逃难，却因“洗照片换通行证”被困于此。近日热映的电影《南京照相馆》，便以这间狭小的暗房为切口，用一群小人物的生存故事，撕开了南京大屠...

《百年青团》百年团史桌游版权课程说明书青春敬百年，学团史跟党走主讲：郭丰华老师【课程背景】中国共产主义青年团，是中国共产党领导的具有光荣历史和优良传统的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。共青团自1922年5月诞生以来，至今已经走过了百年的光辉历程，中国共产主义青年团在中国共产党以及众多老一辈无产阶级革命家的...

《人民的名义》党风廉政建设主题红剧主讲：郭丰华老师【课程背景】党的作风关乎党的形象，关乎人心向背，关系到党的事业成败。加强党风廉政建设，以党风带民风，是提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。为持续加强党风廉政建设，深入推进反腐败斗争，为营造风清气正的政治生态，课程以人物关系作为剧本的主要界面，通过主角对每个人的态度推进情节的发展，逐渐完善成一...

《践行：执行力欧卡桌游》版权课程训战结合，践行合一主讲：郭丰华老师【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁；●执行是公司战略，发展目标和领导者职能的核心部分；●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距；●执行是一门将战略与实际，人员与流程相结合，以实现预定目标的学问；●执行是一套通过提出问题，分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程；...

《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》主讲：郭丰华老师【课程背景】在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，领导者本身也很困扰。研究表明，出现这四种倾向不是偶然的，它是和中...

《从心开始—高效沟通技术》主讲：郭丰华老师【课程背景】沟通是管理者必须掌握的一门重要工作技能，我们经常要面对这样的难题：●对上：如何有效聆听和领会上级工作指令，有效提出自己的观点与建议？寻求有效支持？●对下：如何了解和关心部属，有效布置工作？沟通责任与当担？确保与部属沟通有效性？●对平级：如何实现有效的平行沟通？跨部门沟通有何障碍？跨部门沟通有何方法？●对外...

《凝心聚力—高绩效团队建设与管理》主讲：郭丰华老师【课程背景】企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；也许你的团队里大家缺乏目标，动力不足，也许你的团队因种种原因导致不良情绪开始蔓延；一个团队成立并稳定生存，团队建设和目标管理是其必要条件。缺乏...

《为成果而战—高效执行力训练》主讲：郭丰华老师【课程背景】在团队执行公司战略、方针政策、流程制度的时候，您是否有以下困惑：◆为什么公司的战略让人热血沸腾，执行起来却大打折扣，结果让人欲哭无泪？◆为什么看起来完美无缺的流程和制度，执行起来却错误频发、漏洞百出？◆为什么没有达成经营成果总习惯于找客观因素，却找不到进步的方向？◆为什么有的人谈思路一套接一套，工作成...

课程概述：高效能团队有很多突出的特征，其中一个显著特征是每个人都能发挥自己的优势和能力，每个人都干着“来劲”的工作，即使没有奖励或者没有领导在场也能自觉积极主动地干好自己的工作。领导与下属之间，同事之间都能够非常畅顺地进行有效沟通，顺利解决问题。达到这样的高效能理想团队效果的关键是团队能够有效利用每个人的思维模式，发挥每个人偏好性的思维和行为习惯性能力。本课...

培训目标：了解技术人员转型管理人员所需的思维方式和能力模型掌握项目组合管理的方法（项目是如何选出来的）掌握产品开发流程体系（项目是如何开发出来的）掌握项目管理的核心技能（项目是如何落地的）项目工作分解项目进度和资源管控方法产品开发质量管理方法和工具项目风险管理项目沟通管理项目复盘技巧课程设置：学员分组，以客户的实际项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析，做实...

《敏捷开发项目管理实战应用》【课程背景】在传统的瀑布式开发中，需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整，敏捷应运而生。互联网+的时代，敏捷是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式！   现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。但...

培训目标：1. 清楚地理解项目管理的理念2. 明确项目管理中常见的问题，掌握项目管理的基本知识3. 明确项目管理的难点和成功要素4. 掌握项目管理的过程管理方法提高效率5. 掌握全项目生命周期中如何实现团队协同6. 应用项目管理的方法和技巧提升项目管理能力学会工作分解结构的工作方法制定项目进度计划风险识别评估与应对方法有效的项目沟通方法团队建设相关技能项目监...

培训目标：识别项目的商业价值并与干系人管理相结合掌握识别项目干系人的方法掌握规划与管理干系人参与的方法理解影响项目绩效的内外部因素掌握项目管理领导力模型掌握跨职能团队协作的方法掌握项目绩效评估的常用方法巩固项目复盘的方法论课程设置：学员分组，预设项目情境和主要干系人的背景，每个阶段会设置5个任务，各小组需要通过对项目任务的分析做出相应的决策，每个决策都会影响...

【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁；●执行是公司战略，发展目标和领导者职能的核心部分；●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距；●执行是一门将战略与实际，人员与流程相结合，以实现预定目标的学问；●执行是一套通过提出问题，分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程；●执行是将商业的三个主要流程（人员，战略和运营计划）结合起来的一种...

【课程背景】本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用实战模拟演练且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。“贤”者，求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通，沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人...

【课程背景】红军不怕远征难，万水千山只等闲。         五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。毛泽东说：“长征是历史记录上的第一次，长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次：红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点，遗忘才是。”如今人们提起长征，...

【课程背景】企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上，如何能让课程的课件品质更上一层楼，授课的效果能收获更广泛更深度的认同，这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升，也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何在培训中做到动之以情，晓之以...

【课程背景】企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培...

【课程背景】为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与课件开发”里面去寻求答案！-挖掘绩优员工的宝贵知识财富；寻找专家/优秀员工的成功经验和做法，让他们的智...

【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；我们希望在表达时能够说到点子上，那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序？并且如何跟听众快速产生共鸣，达成共识是一门需要深入学习且受益终身的重要技巧。该课程针对演讲的基本技巧并结合实务，提...

一、课程背景：管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说：“企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”实际管理中，组织期望的目标很多，但真正能执行落地的却少。工作中往往目标制定不合理、计划分解不彻底、执行过程无流程、结果跟踪无章法，最终导致团队成员看似很忙碌，但团队绩效却不高。如何能制定清晰合理的目标？如何能有效进行计划...

一、课程背景：面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面：1、发牢骚的多，想办法的少；2、提出问题的多，解决问题的少；3、说表象的多，谈本质的少；4、就事论事的多，完善机制的少。《问题分析与解决》沙盘模拟课程针对企业问题管理方面的问题，通过沙盘演练+...

一、课程背景：据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出，来自世界各地的考古团队蜂拥而至，他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出？……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资源，通过对其他小组...

一、课程背景：是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《非财务人员的财务管理》是一门面向企业各级管理者的经典沙盘模拟课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营...

一、课程背景：是否能有一门课程，可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过...

一、课程背景：是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过...

一、课程背景：《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、...

一、课程背景：17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待……《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑...

一、课程背景：组织的高效运转依赖成员之间的有效沟通和通力合作。据相关统计，84的管理者表示可以信赖上下级，但只有9管理者能够表示信赖相关部门的同事。因此，跨部门的沟通和协作成为组织的“巴别通天塔”难题。提升组织中成员的沟通和合作效果已经成为企业管理最重要的课题之一。日本经营之神松下幸之助提出：“在我看来，企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”《模拟...

一、课程背景：1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼？2、如何发挥团队决策的效率？如何更好的进行团队目标管理？3、工作计划都会做，做一个完整可执行的计划应该要关注什么？4、如何从日常工作中解脱出来，去完成更重要的组织目标？5、团队领导力需要从哪些角度进行提升？二、课程收益：1、提升学员的目标管理能力；2、提升学员的计划制定与落实能力；3、提升...

一、课程思路：市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。   如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营销人员的销售实战技巧与能...

一、课程背景：在荷兰一个神秘的山顶上，存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载，想要登上山顶，只有三条路径：高山、平原和洼地。面对这大量黄金宝藏的诱惑，面对达成目标的必经之路，我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路？《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金，进行充分信息收集和分析，决策和执行最优行动方案，...

一、课程背景：是否能有一门课程，可以把银行企业经营的战略、营销、吸储、投资、中间业务、财务等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《银行企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向银行业企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨...

一、课程背景：《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战...

一、课程背景：在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何“蓝海”由于竞争对手的跟进，都会变成“红海”。因此，没有永远的“红海”或者“蓝海”，最终企业都在“紫海”中博弈。《紫海战...

一、课程背景：1、如何让管理者能够胜任管理工作？2、如何解决团队合作效率低下问题，打造一支有战斗力的高效团队？3、如何充分提升管理者的领导力行为，全面提升其管理影响力？4、如何提供管理者的沟通协调能力，使其能更好凝聚团队人心？5、如何突破领导力海蓝，事半功倍地提升领导力行为效果？这些都是各级管理者每天需要面对和解决的问题。《高效团队领导力》由沙盘模拟培训专家...