PE工程师管理技能提升课程背景◆PE工程师不清晰本岗位的角色、职责及能力要求，使其分析和解决现场问题能力较低下。◆PE工程师对常用的PE常用工具和方法比较缺乏，不能系统解决生产实际问题。◆企业传统的生产方式已经远远不能适用市场的需求，我们该做些什么？课程收益◆通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求。◆通过培训PE工程师掌握常...

PFMEA过程失效模式与影响分析课程背景：德国汽车工业协会（VDAQMC）在德国柏林召开股东会议，并正式宣布新版AIAG-VDAFMEA标准发布！这是一个历史性时刻，历经了长时间汽车行业专家的反复研讨和修订，第一版的AIAG-VDA标准终于正式发布！本次培训将根据发布的AIAG-VDAFMEA要求，系统地讲解新版FMEA的背景，重要变化点以及企业如何应对等，...

PDCA持续改进管理课程背景◆PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。◆PDCA是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。也是一个改...

ISO50001:2018能源管理体系课程大纲课程背景：能源正成为企业可持续发展的战略核心要素之一。若组织设定能源管理为其管理策略，并运用能源管理体系系统控制其能源耗损及费用，将可长期、持续的有效降低能源成本和改善能源利用效率。能源管理纳入日常营运业务及运作策略;实施全面的能源管理可以帮助企业获得制程的有效改善，将可协助组织将自身的能源利用效率提升到最佳状态...

KYT-如何开展危险预知训练课程背景◆KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。◆导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度，提高安全意识与预防应...

ISO50001+内审员培训课程背景◆随着经济飞速迅猛发展，在社会进步的同时各国能源越来越紧缺，在此面临能源缺乏能源的形势下，世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。◆节能是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性。◆企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况...

KYT.JSA.BBS管理工具实战训练课程课程背景◆日本企业一直推行现场零事故管理，其KYT活动被称为零事故的支柱，导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度，提高安全意识与预防应急能力，减少作业伤害。◆很多企业一直在强调员工必须严格遵守作业程序，却往往忽视了让员工参与作业程序的编制和让员工了解作业过程的危害与可能发生的事故，当员工了解了不遵守...

TWI-JI工作教导课程大纲【课程背景】一线班组在工作常常遇到一些以下问题：1、不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来；2、工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟；3、技术上是能手，可管人、带人上不知如何下手，经常是叫不到人就自己干了；4、不了解员工想法,上级布置的任务执行不到位,总是起不到桥梁作用；5、不知...

ISO45001：2018+内审员课程课程背景◆了解ISO45001：2018的产生与发展。◆理解ISO45001：2018标准要求,课程特别强调与OHSAS18000标准的对比。◆掌握ISO45001：2018审核知识、程序和方法。课程收益◆标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。◆学员学完后可独立进行内部审核工作。...

ISO31000+内审员课程背景◆风险管理国际标准ISO31000一直为业界所关注，2018年2月15日，国际标准组织ISO发布了ISO31000《风险管理指南》标准2018版正式文件，这是自其2009年发布的全球第一版风险管理指南之后，第一次对其文件进行的更新和升级。◆新版风险管理标准中的框架图称为为“三轮车”图，并首次对其进行了汉化处理。这个“三轮车”图...

ISO26000+内审员培训课程背景◆ISO26000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，正受到社会各界越来越多的关注。◆该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面工作条件。◆其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。课程收益◆通过培...

ISO22301+内审员培训课程背景（BusinessContinuityManagement，简称BCM）是能够帮助企业制定一套一体化的管理流程计划，使企业对潜在的灾难加以辨别分析，帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁，并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁，减少灾难事件给企业带来损失。它强调制定目标、监测表现和指标、对企业管理层提出了更加清...

ISO22000+内审员培训课程背景◆ISO22000:2005已由ISO(国际标准化组织)于2005年9月1日正式发布。该标准由ISO的来自食品行业的专家,通过与食品法典委员会、联合国粮农组织和世界卫生组织紧密合作而产生。随着经济全球化的发展以及全世界人们对食品安全卫生的日益关注,生产、制造、操作和供应食品的组织逐渐认识到,顾客越来越希望这些组织具备和提供...

ISO9004质量管理体系业绩改进指南课程目录前言引言1范围2规范性引用文献3术语和定义4组织的质量和持续的成功4.1组织的质量4.2管理组织的持续成功5组织环境5.1总则5.2利益相关方5.3外部和内部问题6组织特性6.1总则6.2使命、愿景、价值观和文化7领导作用7.1总则7.2方针与策略7.3目标7.4交流8过程管理8.1总则8.2过程的确定8.3过程...

ISO/IEC17025:2005检测和校准实验室认可准则课程大纲第一部分标准内容1范围2引用标准3术语与定义3.1检测实验室3.2校准实验室4管理要求4.1组织4.2管理体系4.3文件控制4.4要求、标书和合同评审4.5检测和校准的分包4.6服务和供应品的采购4.7服务客户4.8投诉4.9不符合检测和（或）校准工作的控制4.10改进4.11纠正措施4.12...

ISO13485：2016医疗器械质量管理体系课程背景：ISO13485标准已经经历了两个版本，1996年ISO发布了ISO13485:1996《质量体系—医疗器械—ISO9001应用的专用要求》标准，该标准不是独立标准，而是要和ISO9001：1994标准联合使用的标准。2003年ISO/TC210修订1996版ISO13485标准后，发布了ISO1348...

ISO14001:2015+内审员课程背景◆了解ISO14001产生与发展。◆理解IS14001:2015标准要求。◆掌握ISO14001审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对IS14001:2015标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。课程对象企业的管理者、管理...

ISO/IEC27001:2013信息安全管理体系+内审员培训课程背景：ISO/IEC27001:2013信息安全管理在使参与者掌握在评估和报告信息安全管理系统（ISMS）的一致性和有效实施中所需要的知识和技能，以保护企业免受风险。课程目标1、熟悉ISO/IEC27001:2013的要求2、掌握信息安全管理体系建立方法3、掌握信息安全风险评估方法4、理解IS...

ISO9001:2015+内审员培训课程背景◆了解ISO9001产生与发展，并了解新标准要求的变化。◆理解ISO9001:2015标准要求，并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。◆掌握ISO9001审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求，并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。◆通过示范和练...

ISO9001+ISO45001体系及内审员课程背景◆了解ISO9001和ISO45001的产生与发展。◆理解ISO9001：2015与ISO45001:2018标准内容。◆掌握ISO9000与ISO45001:2018二合一体系内审审核知识、程序、技巧和方法。课程收益◆通过对ISO9001与ISO45001标准标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求...

ISO9001+14001体系及内审员课程背景◆了解ISO9001和ISO14001的产生与发展。◆理解ISO9001：2015和ISO14001:2015标准要求。◆掌握ISO9001和ISO14001审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对ISO9001和ISO14001标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求◆通过双体系内审示范和练习，学员知道审核...

GJB9001C-2017国军标质量管理体系内审员培训课程课程背景国军标GJB9001C-2017质量管理体系要求由中央军委装备发展部颁布，于2017年5月18日发布，于2017年07月1日其正式实施，国军标GJB9001C-2017主要是在B版标准调整的上增加了相应的篇幅。目前，国军标质量管理体系认证（GJB9001C-2017）是民企进入军工领域的一把钥...

IE-工业工程课程大纲课程背景◆IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。◆工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及IE七大手法的运用等，从宏...

IATF16949:2016+内审员课程背景◆IATF16949:2016新版标准将于2016年12月正式生效！为更好的服務客户，降低成本，使学员系统掌握IATF16949:2016新标准及五大核心工具应用，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核实施与认证审核的常见问题和应对等知识。◆完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行，满足质量体系要求，...

IE七大手法课程背景◆工欲善其事,必先利其器。磨刀不负砍柴功，管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术，管理工具的高效标志着管理水平的高效，就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样。知识会随着时间遗忘，技能则是随着历练而更加余刃有余。◆本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每个手法都有概念，应用范围，操作工具，着眼点，案例分析与案例演练，最...

IATF五大工具课程背景◆自2002年3月国际汽车推动小组ISO/IATF16949汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应商采用这一标准，从而在大江南北掀起了IATF16949认证热潮。众所周知，IATF所推荐的配套工具类手册：即APQP产品质量先期策划和控制计划（第三版）、PPAP生产件批...

ESD+内审员课程背景◆随着全球电子产业的飞速发展，由静电放电损伤而造成的一系列问题的严重性更加不容忽视。为了能更快更好解决这些问题，降低企业成本、使广大从业人员系统全面的掌握防静电知识及防静电工作区（EPA）的构成要求、防静电工艺与质量管理、系统检验、ESD防护原理，熟悉掌握最新国内外有关防静电标准和测试方法，深度了解国内外ESD发展现状与趋势。◆同时对电...

GB/T2828.1-2012(统计抽样检验)课程背景◆抽样方案的制订既可以保证品质，又可以为你节省检验人员、缩短检验时间、节约检验成本，在正确的时间，正确的地点提供给客户正确的产品。◆抽样检验课程为你提供多种抽样方法，为你的生产顺利进行保驾护航，为你迎来忠诚的客户，从而使你在你的业界独占鳌头！课程收益◆掌握收据收集的方法。◆掌握一次抽样方案的制订方法，了解...

（EHS）环境、健康与安全管理课程课程背景◆随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。◆每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？◆事态的严重性...

2021年新安全生产法宣贯与解读课程背景◆本课程的设计是以2021年6月新修改的《中华人民共和国安全生产法》为主线，重点解读《中华人民共和国安全生产法》有关条文修正前后对照表。◆通过本课程的学习，学员可以全面了解新《中华人民共和国安全生产法》对企业、对主要负责人、对安全管理人员的硬性要求，并掌握如何在法律法规的条文规定下，采取必要的行为和措施，合理规避存在的...

先期产品质量策划-APQP课程背景◆APQP在1994年发布了第一版，在2008年发布了第二版。相比第一版，2008年的第二版只是第一版的基础上做了细微的变化。经历了十多年实践和验证以及汽车行业的全球大发展，同时新技术的大量引入对APQP提出了新的要求。为了适应日新月异的变化，在总结多年经验教训的基础上，APQP决定改版，并在2024年3月发布第三版APQP...

EHS风险识别、评估控制及应急管理课程背景◆随着工业科技地不断进步，职工的环境、职业健康安全问题越来越突出，全球环境与职业健康安全生产事故持续增长。◆据国际劳工组织估计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200万人死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。◆20世纪90年代后期，一些发达国家借鉴ISO9000认证...

DFMEA设计失效模式与影响分析课程背景：FMEA是汽车质量管理体系标准的一种重要的工具,是新产品设计开发和制程设计常用的分析技术,有降低损失、预防缺陷及减少变异与浪费之功效。为可靠性工程中常用的手法，FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，美国军方于80年代正式订为军方规范（MIL–STD-1629A）其目的在改善产品和制造的...

BBS-行为安全管理课程课程背景：在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98的事故是可以预防的，只有2的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88，物不安全状态为主要原因的事故占10。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人...

8D问题分析与解决课程背景◆问题的存在有其正面与负面的意义，所谓没有问题（无需改进、维持现状）就代表不再进步或因循茍且，互联网+时代下的企业其存在价值就在于创新与突破，坚持日新又新、勇于面对挑战，才是企业与个人迈向高峰的不二法门。◆问题有其隐藏性与转换性，它的存在与延伸足以阻碍企业与个人的发展，本课程从各个角度剖析企业问题的种类及其形成原因，教导参训学员懂得...

6S管理课程背景◆6S现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行6S过程中不能持续维持，高层重视要求全公司上下就重视搞下，过段时间不重视，6S管理又回到原来的起点。这谁为什么呢？是领导不够重视，还是推行层或员工不重视呢？◆众多企业在推行6S推行草草了事，员工认为做好与做不好跟我没有利益...

新《安全生产法》解读与企业纵深消防安全课程背景◆2020年3月10日应急管理部副部长尚勇通过发布会表示今年将发布新版安全生产法，推动修订刑法修正案，将事故前的严重违法行为入刑，给企业的生产管理人员和安全管理人员带来空前风险。企业的各类人员应如何提前做好准备，迎接2021年《安全生产法》到来呢，是否已经掌握并理解2021年《安全生产法》的出台背景、新提出的要求...

8S管理课程背景◆8S现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行8S过程中不能持续维持，高层重视要求全公司上下就重视搞下，过段时间不重视，8S管理又回到原来的起点。这谁为什么呢？是领导不够重视，还是推行层或员工不重视呢？◆众多企业在推行8S推行草草了事，员工认为做好与做不好与我没有利益...

7S管理课程背景◆7S现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行7S过程中不能持续维持，高层重视要求全公司上下就重视搞下，过段时间不重视，7S管理又回到原来的起点。这谁为什么呢？是领导不够重视，还是推行层或员工不重视呢？◆众多企业在推行7S推行草草了事，员工认为做好与做不好与我没有利益...

5S与看板管理课程背景：◆目前全世界有66的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。◆然而，有的企业在几年前就推行过5S，但都是...

SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”，2021年企业管理热词是“信息化”，企业从“信息化”到“数字化”的升级转型，对企业供应链管理提出了更高的要求，那我们对供应商的管理也要上一个台阶，特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管？怎么管？这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课...

5S管理课程背景◆5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。◆5S现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行5S过程中不能持续维持，高层重视要求全公司上下就重视搞下，过段时间不重视，5S管理又回到原来的起点。这是为什么呢？是领导不够重视，还是推行层或员工不重视呢？◆众多企业在...

目录一、【项目信息】…………………………………………………………………………………………2二、【项目背景】…………………………………………………………………………………………2三、【项目特色】…………………………………………………………………………………………3四、【项目价值】…………………………………………………………………………………………3五、【项目大...

供应商质量管理课程背景◆企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中，供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和...

“零缺陷”质量管理课程背景◆现代企业微利时代已经来临，客户要求越来越严格，企业光靠质量检验远远不能满足当今质量管理发展的趋势，“零缺陷”是众多企业最求的目标。◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。◆为解决困惑广大企业质...

“华为式”班组管理课程大纲课程背景◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。◆然而，大多企业的一线班组长都是从操作工人提升上来的，他们往往：...

应用教练思维倍增团队绩效课程大纲一、统一思想、上下协同（一）企业为什么要进行绩效管理（二）企业在绩效管理中遇到的障碍与误区（三）绩效管理的逻辑（四）统一思想（宣讲与培训）二、解读战略规划，确定年度经营目标（一）经营环境分析的方法与路径（二）企业分析的方法与路径（三）战略规划的目的（四）战略规划的流程（五）企业战略管控系统三、建立方法论、挖掘绩效增长点（一）绩...

如何搭建企业整体高效管理体系1、战略规划：使命、远景、价值观2、战略实施：建班子、定方向、带队伍3、战略落地：排兵布阵、操练人马、制度文化4、过程管理：前台管理、中台管理、后台管理5、运营管理：业务管理、人员管理、财务管理6、营销管理：商品管理、政策管理、体系管理7、组织管理：解决愿不愿意干的问题、解决会不会干问题、解决允不允许干的问题8、人才管理：岗位价值...

新晋员工职业素养培训课程大纲第一节心态篇一、积极的心态二、学习的心态三、宽容的心态四、自律的心态五、平常心态第二节行动篇一、认识企业（一）企业的本质（二）企业组织的目的（三）组织的内涵（四）一个能发挥效能的组织的特性（五）工作场所是什么（六）您做为新进人员的自觉二、正确的工作方式与了解您职务（一）正确的工作方式（二）了解您的职务三、如何开展您工作（一）如何接...

企业劳动关系法律风险范课程大纲一、招聘管理的法律风险（一）招聘广告中的风险防范（二）对应聘人员审查时的风险防范二、录用管理的法律风险（一）录用通知的法律风险知多少三、入职管理的法律风险（一）未签订劳动合同的法律风险（二）试用期要考核标准、规章制度未公示的风险（三）随意设置试用期的法风险（四）解除试用期员，是否需要给济经补偿四、员工在职管理的法律风险（一）HR...