《HR如何应用促动为组织赋能》1-2天

《HR如何应用促动为组织赋能》

课程介绍

“促动”的本意是让事情变得简单。在会议、工作坊这些群体互动过程中，特指促进人们真诚交流、群策群力，达成有效共识与高质量决策的能力。

管理者在不确定时代无法再依赖个人的经验去做决策，而需要促动团队成员一起参与，聚焦于真实问题，链接群体智慧，共创解决方案。HR工作者掌握促动技术赋能组织发展已经是迫在眉睫。

邀请对象：人力资源总监/经理、主管，企业大学校长/商学院院长、培训总监/经理、培训师

掌握促动技术可以帮助HR应用于以下领域：

问题解决

高效会议

团队共识

人才发展

文化建设

业绩提升

组织变革

战略落地

主要内容：

一 、重新定义管理和学习

VUCA时代的挑战

传统管理VS现代管理

传统学习VS现代学习

二、关于促动的那点事

促动、促动技术、促动师

促动师VS培训师

促动应用的教学原理

9大常用促动技术

三、促动如何赋能组织

ORID促动技术介绍

ORID赋能组织场景应用：

场景1：ORID应用于2020年度培训复盘及第四季度计划

场景2：ORID应用于培训视频欣赏+成果转化

场景3：ORID应用于培训+成果转化