《市场营销理论与实践》DeepSeek赋能版教学大纲【课程名称】《市场营销理论与策略》DeepSeek赋能版【课程性质】内训/公开课【教学时长】两天【培训学员】营销人员【课程收益】深入学习营销战略、产品规划、产品需求等核心知识。掌握五力模型、竞争、战略等营销理论基础。通过DeepSeek赋能，提升市场分析与决策能力。【课程时间分配】理论讲解：50、课堂互动：...

《品牌塑造与市场营销》课程介绍课程名称：《品牌塑造与市场营销》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时长：1-2课程收益：品牌营销，指的是以图片、文字、影视等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息，促进销售，也就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销是从原先企业广告传播硬性投放的...

《市场营销与整体运营管理》课程教学大纲课程名称：《市场营销与整体运营管理》课程性质：公开课教学时长：1-2天培训学员：营销管理课程收益：围绕市场营销工作的全过程设置课程：营销工作策划，营销工作对标，营销工作执行，营销工作复盘。我们是市场营销，不是狭义的销售1、市场整体布局好比对市场的指挥与实施，2、营销计划的分解与业绩增长3、整体运营与管控复盘4、构建新型客...

《市场营销与品牌推广策略》课程介绍课程名称：《市场营销与品牌推广策略》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：1-2天课程收益：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，品牌建设必须要有完备的体现包括：部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传...

课程名称:《市场调研与区域年度市场营销策略》课程时间：；两天培训学员：区域经理、营销人员教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。第一天内容：市场调研部分课程收益：市场调研是营销的...

《产品价值销售与市场营销》a)课程教学大纲课程名称:《产品价值销售与市场营销》课程性质：内训/公开课教学时长：两天学员收益需求：从分析产品到客户画像，再到销售计划设计销售渠道课程。课程纲要第一章：产品竞争战略概述1.产品创新竞争战略2.产品特色竞争战略3.产品质量竞争战略4.产品服务竞争战略5.产品价格竞争战略⎫定价的方法⎫如何控制乱价⎫如何卖价值6.产品组...

助力市场营销与服务的数据分析实战【课程目标】本课程为基础课程，面向所有业务部门。本课程的主要目的是，帮助学员了解大数据的本质，培养学员的数据意识和数据思维，掌握常用的统计分析方法和工具，以业务问题为导向，提升学员的数据分析综合能力。本课程具体内容包括：大数据的本质，核心数据思维数据分析过程，数据分析框架数据分析工具，数据可视呈现影响因素分析，定量预测模型本课...

市场营销创新管理-6985003810课程背景通过本课程的学习，使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势，理解营销基本概念，掌握营销管理的一般方法，具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能，为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。-683895173355课程目标了解市场营销观念、研究方法。掌握市...

【王子璐课程名称】市场营销分析与获客策略关键词：客户开发/市场开发/市场分析【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据王子璐老师授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销创新战略关键词：商业模式/市场营销【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据王子璐老师授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王...

《国际市场战略规划及实战步骤分解》简介：本课程以国际市场拓展的最新理论为指导，结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解，介绍了全新的海外营销工具——海外5力营销模型，即通过寻找和聚焦战略主场，实现企业资源的最大化，最优化利用；通过构建国际双核心能力（渠道拓展力+产品营销力），以及贴近战略客户需求的模式升级和业务运营创新机制，实践从出口产品到海外营销的业务转型和...

《国际连锁客户营销与客户服务技巧》时间：2天授课老师：张慧海对象：进出口经理，海外营销经理，外派人员，海外营销总监，企业家、总裁等。课程大纲第一天国际市场调研及商务计划海外市场调研的概念海外市场调研PI3C关注海外市场3C信息信息铁三角：内部/线上/线下海外调研分析视觉：PEST+5P“坐商”：互联网调研海外市场行业趋势及竞争者市场渠道客户信息海外市场消费者...

《营销变革战略-市场营销新思维》课程教学大纲（二）课程名称：《营销变革战略-市场营销新思维》课程性质：内训、公开课培训对象：营销人员教学时数：学时：一天课程简介：疫情改变了世界，5G给我们带来了新世界，网红带货又惊艳了营销。世界每天都是新的，一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化，切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰...

《微观市场营销》课程名称：微观市场营销课程性质:企业内训课程学员：营销人员授课时间：一天课程收益：微观市场学习主要包括，市场调研、竞品分析、客户开发与客户需求深度挖掘、了解客户的购买习惯、购买力，有针对性的开展市场营销活动。要求营销人员具备专业的素养和技能，挖掘客户的痛点、增加客户的体验才能在激烈竞争的客户中胜出。并且有以客户为导向的思维改变营销人员推销的习...

市场营销专业能力提升培训课程大纲建议一、前言营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。为推进企业市场化项目的顺利开展，确保营销活动发挥实际效用，学习市场营销专业知识至关重要。二、培训课时：1天（6课时）三、培训对象及人数：市场项目相关管理人员，共...

《市场营销理论与策略》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与策略》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：1-2天培训学员：企业管理干部。课程收益：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体，导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转，针对上述困局本课从营销战略、市场...

《市场营销数据分析与挖掘》课程名称：市场营销数据分析与挖掘课程性质:企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的...

《营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《营销管理与创新》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能...

《市场营销与推广》课程教学大纲课程名称：《市场营销与推广》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：1-2天培训学员：市场营销人员课程收益：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体，导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转，针对上述困局本课从市场营销与推广的方面为学...

《市场营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与创新》课程性质：内训/公开课’教学时数：学时：1-2天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之...

《市场营销管理与策略》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与策略》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之即来、来之能战...

课题四《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称：汽车行业市场分析与市场营销课程性质:企业内训课程学员：营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间：（两天）课程简介：市场分析是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多，行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争...

《客户为主导的市场营销全攻略》课程简介课程名称：《客户为主导的市场营销全攻略》课程对象：市场营销及相关人员教学时长：三天课程收益：市场营销专项学习重点目标是强化营销团队市场竞争意识，提升市场“战斗力”，通过学习切实提高纵向横向业务拓展和实战销售能力，学会如何进行市场分析、训练大客户销售技巧，营销谈判，客户服务与关系管理，做到技术强市场能力也强。企业最大的成本...

课程名称:钢铁行业市场营销决策授课老师：喻国庆（常驻地：深圳）课程时间：1天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。课程背景：市场营销决策能力是市场营销核心要素。决策市场必须要有...

《财务视角下的市场营销知识》课程性质:企业内训/公开课课程学员：区域经理/营销人员授课时间:两天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师现场互动以消化老师的课程内容。教学大纲第一部分：市场营销学的经典与创新一、市场营销知识1.生意与市场营销2.市场在企业中的地位✓⎫从以产...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（3天沙盘版）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（1天版E）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（2天版）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是教...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（1天版D）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（1天版C）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（0.5天版）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（1天版B）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是...

【王子璐课程名称】商业模式与市场营销策略（1天版A）又名：商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/渠道策略/推广策略/促销策略/盈利策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：子璐的课程是100子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，子璐的课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据子璐授课的经验发现，案例是...

《国际市场营销战略及实战步骤分解》【课程背景】本课程以国际市场拓展的最新理论为指导，结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解，表现为：国际市场拓展战略制定，海外市场渠道拓展策划，海外产品营销策划，海外品牌及产品推广策划以及海外营销团队建设等5个部分，涵盖了国际化业务的关键抓手。针对这些关键业务，给出了分析、策划工具和作业方法，通过“情景式授课”，在让学员在练习...

市场营销与维护法律风险防控操作实务第一章产品质量法律风险防控实务第一节产品及其产品质量1、产品的概念与范围2、产品质量的定义与构成要素案例分析2第二节产品质量标准及其法律监督1、产品质量标准及其等级要求2、产品质量的行政监督与群众举报制度3、工商行政部门进行产品质量监督的方法4、工商行政部门进行产品质量监督的程序5、产品质量法律监督风险防控对策结合案例分析3...

《国际市场营销经理人成长训练营》【讲师】岳云峰【训练营介绍】外贸营销是一个团队配合,综合运用各种技能的过程。在每个阶段，由于从业人员的学历、学识、技能、社会阅历、乃至主观能动性的不同，在具体业务中，会表现为以下几种阶段类型：一、刚涉足国际贸易的新人二、已涉足国际贸易营销领域的进门者三、具备比较丰富经验的职业经理人四、海外客户的朋友与顾问针对每阶段国际贸易从业...

市场营销与创新【课程背景】柯达公司倒闭了，诺基亚手机在中国市场兵败如山倒，而这时候，阿里系统火了，京东出名了。。。。。。俗话说：三十年河东三十年河西，曾经的辉煌，不代表永恒，市场是在变化中的，把握市场变化的趋势，才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？海外出口转国内销售，企业的战略调整如何能转危为安？制造业危机与小微企业危机的出路何在？是...

盈利模式与区域市场营销技能提升【课程大纲】第一部分：了解行业市场环境的五大变化及应对策略1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前营销存在的问题？3、行业营销模式的同质化、如何突出行业怪圈红海包围？4、行业三大策略突出行业怪圈红海包围第二部分：新常态下的系统营销思维建立1.跑断腿为什么业绩不好？2.嗓子喊哑了为什么业绩不好？3.产品不比竞争对手的差，为什么业绩...

章：市场营销的特征一、营销与销售的本质差别1、对象差别2、范围差别3、方法差别二、营销的产生过程1、人2、需要3、营销三、营销的目标与效果1、功能2、情感3、品牌四、营销的发展历程1、两场“对赌”引发的营销思考2、营销发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网营销发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一...

【课程大纲】部分、大数据营销的概述1、大数据时代带来对传统营销的挑战2、数据挖掘在营销中的典型应用3、客户生存周期中的大数据应用4、Excel的规划求解工具简介第二部分：定价策略分析营销问题：产品如何实现估定价？套餐价格如何确定？采用哪些定价策略可达到利润大化？1、常见的定价方法2、产品定价的理论依据Ø需求曲线与利润大化Ø如何求解优定价案例：产品优定价求解3...

讲：市场营销的环境分析1、PEST环境分析核心概念：PEST、GDP、恩格尔系数、产品生命周期、外贸依存度等分析工具：PEST分析图2、行业竞争分析核心概念：产业集中度、市场占有率、垄断、消费者购买黑箱、马斯洛需要层次等分析工具：五力分析模型、波士顿“三四”规则3、市场机会与能力分析核心概念：机会、威胁、优势、劣势、异质资源、核心能力等分析工具：SWOT分析...

章市场营销的概念与行业数据解读1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】1.2营销的目标效果【案例分析】1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】1.4营销理论的发展【课堂讲解】2.行业数据解读2.1行业增长数据解读【课堂讲解】2.2消费人群变化解读【课堂讲解】2.3客户管理数据解读【课堂讲解】第二章市场营销的环境调研与数据分析3.市场营销的宏观环境分析...

　　工业品市场营销竞争4-Step法　　——构建组织市场强势推广能力　　章：竞争营销的基础　　内容提纲：　　——内部基础　　销售人员的行为素质四台阶：初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人　　——外部基础　　客户关系：松散型、熟悉型、紧密型　　——销售方法与资源配置　　三类销售：交易型、企业型、咨询型　　——营销竞争4-Step法结构　　机会分...

章市场营销的概念1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】1.2营销的目标效果【案例分析】1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】1.4营销理论的发展【课堂讲解】第二章市场营销的环境调研与数据分析2.市场营销的微观环境消费者行为分析2.1波特五力分析模型【课堂讲解】2.2消费者行为分析病毒理论【案例分析】2.3消费者行为分析鱼塘理论【案例分析】2.4消...

章市场营销的概念与行业数据解读1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】1.2营销的目标效果【案例分析】1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】1.4营销理论的发展【课堂讲解】2.行业数据解读2.1行业增长数据解读【课堂讲解】2.2消费人群变化解读【课堂讲解】2.3客户管理数据解读【课堂讲解】第二章市场营销的环境调研与数据分析3.市场营销的宏观环境分析...

　　年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率，如何制定科学、有效的年度经营计划呢？具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会，分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方，发展战略理论创建人，中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有发展战略四...

《精准营销实务》[课程对象]企业营销人员、EMBA学员、职业经理人、企业家[课程目标]☆深刻认识产品，重组需求，量度客户价值，掌握正确的营销策略☆学习最新的营销工具，训练营销团队的激励方式☆了解营销战略实施要点和战术组合，探讨营销之道[课程时间]2～3天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程内容]一、卖什...

《提高士气激情销售》[课程对象]企业销售人员[课程目标]☆激发销售人员工作激情，充分调动其积极性☆全面认识销售营销，强化素质训练、再造销售技巧、提升销售能力☆针对实操，提高绩效[课程时间]2～3天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程内容]一、行业骄傲/产品来历/职业自豪1、产业和产品的故事-用什么来代表...

《重点客户营销策略与实战技巧》[课程对象]服务业销售人员[课程目标]☆通过分析销售现状，帮助学员了解客户转化的途径与条件☆通过对营销策略的探讨，引导学员掌握销售能力提升的具体做法☆通过演练，确保学员掌握实战技巧[课程时间]1～2天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程大纲]一、重点客户是怎样跟丢的？1、服...

《看电影讲营销》[课程对象]市场经理、营销经理、策划经理、销售经理、售后服务经理EMBA学员、职业经理人、企业家[课程目标]☆通过评论12条电影剪辑，帮助学员了解营销的基础和动力☆结合电影故事，互动探讨营销管理的战略和策略☆解剖执行力，找到打造营销团队的好做法☆通过反复演练，引导学员掌握最有效的激励方式[课程时间]1～2天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-...