《“算力网络、元宇宙技术及应用趋势解读”》课程方案【课程收益】1.学习“数智”新基建的内涵与外延，联系数智新基建与中国移动“数智生产力”的关系，对比新基建与旧基建的差异，了解出台背景和意义，特别是了解数智新基建给中国移动带来的发展机遇和挑战；学习“连接+算力+能力”的定义、内涵和与数字新基建的关系，学习如何通过云网融合、算力网络和智慧中台满足客户新基建的需求...

技术前瞻：区块链/人工智能及在运营商的创新实践毫无疑问，区块链和AI技术在当下是最火、最前沿的新技术之一，受到全球各大型IT公司和专家的推崇。然而，目前这些领域虽然火热，但是真正了解相关技术的却不多。技术革新大潮之下，任何人都不能只做旁观者，欢迎来学习本课程，学完本课程你可以掌握以下内容：深度掌握区块链、比特币和AI技术，学习AI人工智能的发展趋势和应用策略...

十四五规划解读与通信行业发展新趋势及竞争应对新策略培训目标：学习十四五规划中数字化转型、创新发展、数字产业化以及产业数字化部分的表述，了解运营商在十四五规划中的定位、发展机遇和挑战分析高质量发展要求下的运营商发展新形势，学习新基建、工信部22号文、236禁令、携号转网等对运营商的影响，诊断当下存在的主要运营问题。横向对比5G时代三大运营商网络、产品、服务、市...

《生态权益建设及高效权益运营策略》【课程名称】权益运营推广与提升【培训目标】1、学习会员制经营与权益运营的关系，了解权益运营的前因后果，学习标杆企业生态权益建设的成功和失败案例，为中国移动的生态权益建设和权益运营统一思想，形成合力；2、分析运营商生态权益运营现状，诊断存在的问题，解读集团公司权益运营总体思路，学习权益的常见类型和运营策略，为策划有创意，有创新...

全品类智能终端发展趋势、运营策略及操盘能力提升课程目标：1、让学员充分了解何为全品类终端和智能终端的演进历程、发展趋势，从数字化发展大势出发对智能终端和泛品类终端的发展走向做出判断；2、结合2022年中国移动市场发展具体工作要求，从融合套餐设计、重要客户价值提升角度，学习全品类终端的选取策略，综合客户禀赋、厅店位置、考核指标、竞争环境四要素提供终端甄选模型；...

人工智能、区块链关键技术及其创新应用课程收益：学习人工智能、区块链关键技术及带来的发展新机遇，深度了解中国在十四五规划期间数字化转型的主要路径、抓手，深度解析学习产业数字化和数字产业化的差别，学习各行业如何在十四五期间进行数字化转型规划；学习如何通过将5G和区块链、人工智能等互联网新技术融合，学习“云、管、端”协同，更好地实践党和中央政府提出的“数字化转型”...

课程大纲工业互联网架构解析、商机挖掘及垂直行业拓展策略课程收益：解读国家工业互联网相关扶持政策，如三省一市工业互联网协同化发展，学习工业互联网的三层架构，学习5G、区块链、AI给工业互联网带来的发展新机遇，深度了解新时期新技术带来的创新机会和挑战学习工业互联网涉及的关键技术，如平台层（云）、接入层（5G、物联网）、应用层（工业APP）等，学习各层的最新技术及...

互联网产品用户运营与发展策略课程背景：随着行业竞争由跑马圈地进入存量价值经营阶段，市场竞争形势日趋白热化，这对运营商各级干部和管理人员的运营能力提出了更高的要求。特别是“连接+算力+能力”发展战略的提出，要求运营商向管理要收益，从能力提升中要收益。这种情况下，互联网公司的运营经验就显得尤为有借鉴意义。中国的互联网企业经历了野蛮生长、发展放缓、存量经营等多个阶...

家庭互联网与智家业务发展战略解码与具体实践路径课程收益加强并提高学员对家庭互联网、智家业务发展趋势、发展模式的理解，通过对系列业界发展热点的学习，学习运营商之间、以及运营商与传统互联网家庭服务提供商的差异化竞争优势，掌握智家业务和千兆家宽业务的融合发展策略；对标知名互联网公司、国外运营商的发展战略，诊断当下存在的问题，学习家庭互联网、大视频、娱乐安防、家庭教...

互联网运营方法论及在中国移动的实践要点课程背景：行业竞争形势对中移在线各级干部和管理人员的运营能力提出了更高的要求，特别是“连接+算力+能力”发展战略的提出，要求运营商向管理要收益，从能力提升中要收益。这种情况下，互联网公司的运营经验的借鉴意义凸显。本课程以阿里和腾讯的互联网运营体系为蓝本，结合中国移动的产品和考核要求，将互联网公司的拉新、拉活、拉陈等一系列...

《基于网络切片的5G专网产业介绍及发展策略》【培训目标】学习5G新技术、新业态、新模式及未来发展趋势，学习5G的三层网络架构及发展趋势。学习5G最新R16版本的特性和各大黑科技。深度学习5G三大专网类型，各垂直行业客户需求、关键控标点及各地的优秀建设案例；学习5G网络切片带来的5G专网、产业互联网和万物互联新机遇，学习网络切片的实现和带来的新商业模式，学习产...

《构建“连接＋算力＋能力”的新型信息服务体系》课程方案【课程名称】“连接＋算力＋能力”的数智新基建【课程收益】1.学习数字化时代“数智”新基建的内涵与外延，学习中国铁通构建信息服务体系的基本要求；学习中国铁通引导投资主体选择铁通的解决方案及产品的策略；2.了解数字化时代信息服务体系要被淘汰及推崇的新的关键技术、行业和理念，学习数字化政策受益的关键行业、公司，...

2023中国移动“一二二五”发展战略解读及重点工作思路梳理【课程大纲】：第一部分温故知新：2022行业发展情况回顾及2023形势概览三大运营商及广电2022发展情况回顾及发展问题诊断三大运营商2023年工作思路剖析与竞争形势研判第二部分统一思路：中国移动“一二二五”发展战略解码从“党的二十大关键词”看中国移动的最新定位从“能源、信息”人类文明两大发展主线看中...

2023中国联通“三化”赋能中国式现代化解读及落地实践课程收益学习刘烈宏董事长数字化网络化智能化“三化”解读及中国式现代化内涵；通过学习与中国联通1+9+3发展战略贯通，实现战略与行动的统一；重点就基础设施数字化、网络智能化等新型网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握三化的建设、应用及在运营商的实践策略，为2022年主要经营目标的达...

大市场统筹体系建设【课程背景】随着运营商产品线的拉长，以及内部高质量发展等管理要求日趋严格，大市场的竞争取胜更需要懂业务、懂管理、懂技术、懂营销、懂统筹的专家型干部，差异化的竞争决策更需要及时、准确的大市场竞争分析和竞争规划，以便能够快速应对和反制竞争对手。本门课程帮助大市场主要管理人员提高CHB全业务领域市场分析能力、份额争夺能力、团队管理能力，最终通过统...

大数据关键技术、能力与典型应用概述课程收益：从数字化时代的发展趋势、创新、管理等方面梳理产业互联网时代的发展脉络和关键技术，学习大数据在产业互联网时代的重要性；学习大数据关键技术、关键能力，在普适性培训的基础上，从技术、路径、结构等方面给出了大数据的演进方向，学习大数据前沿技术和部署要点，如深度学习、人工智能、弹性连接等，学习大数据基础知识，学习从技术到在生...

课程大纲ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略课程收益：了解ICT产业发展大趋势，学习数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型差异之处，了解数字内容发展现状及未来发展趋势，明确数字化转型背景和当前设备商、互联网企业、运营商数字化服务商业布局；掌握数字化商业价值主张与商业画布的应用方法，以华为公司数字化转型的成功案例为蓝本，探讨数字化转型的商业模式创新的路径...

从网格1.0到3.0：网格运营问题诊断与优化策略培训目标：解读2023中国移动务虚会关于网格运营部分的会议精神，学习网格化管理的背景和前景，统一思想，形成合力；学习网格3.0新管理模式，诊断解决网格营销体系存在的问题，充分考虑网格责权利的前提下建立基于规模价值的网格化营销体系，提供优化建议；学习应对电信社区网格市场营销攻势的策略，学习根据网格类型平衡大市场存...

《高质量发展要求下的市场经营分析、市场发展洞察及工具应用》课程名称：《高质量发展要求下的市场经营分析、市场发展洞察及工具应用》一、课程介绍【培训背景】经营分析是一切市场决策和战略决策的出发点。随着电信市场竞争形势的日趋激烈，提高运营效率、降低运营成本的呼声越来越高。在今年的市场工作会议上，中国移动明确提出要大力开展基于深度分析的精准营销和精细化管理，而这些都...

2023运营商市场竞争形势分析与竞争应对策略【课程大纲】：第一部分市场竞争形势分析和当下的问题诊断1.从三家运营商的财报解读当下的市场竞争形势1.1从净增客户乏力看规模价值经营能力的短缺1.2从客户消费习惯的改变看渠道管理存在的问题1.3高质量经营要求下如何改变无序竞争、低价竞争现状1.4传播、服务等环节存在的问题及优化思路2、2023年四大运营商的主要竞争...

2023面向价值规模经营的政企运营体系构建与最佳实践策略一．培训目标1、学习剖析政企市场竞争环境和宏观政策环境，帮助学员了解政企市场的竞争形势、市场环境和发展战略，统一思想，形成合力；2、学习数字化大潮影响下的政企市场场景细分策略和方法，学习5G时代新技术创新发展带来的商业变革，针对目前的热点业务：专线、专网、5G、大数据、云产品、物联网的应用发展做出详细的...

课程大纲数字化转型策略暨智慧中台建设与智能化运营课程收益：深入分析数字化与信息化的区别，帮助运营商了解数字化的本质；分析智慧中台建设的意义和中台建设的关键问题，统一思想，统一行动，避免走弯路。学习5G时代新的数字化企业管理和市场经营工具，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式和数字化管理实施路径；学习标杆企业优秀数字化转型案例，学习运营商数字...

2023-2025影响行业发展的最新技术及最佳实践培训目标：学习最新行业发展新形势，如元宇宙、web3.0、NFT、碳达峰、碳中和、最新监管动态等系列宏观政策对行业的影响，帮助学员准确判断数字化、互联网时代通信行业的技术发展现状，厘清发展思路；深入浅出地讲解通信行业主流技术，如6G、5G-A新标准、新型专线（SD-WAN、SPN）、以及传统业务的新趋势，如O...

2023行业发展形势分析及重点工作思路梳理【课程大纲】：第一部分2023年四大运营商的主要发展策略研判1、中国移动2023收入结构预判及重点工作分析2、中国电信新的竞争策略预判分析3、中国联通主要竞争策略预判分析第二部分统筹运营体系构建、竞对策略和关键环节把控面向高质量发展的统筹运营体系构建基于CHBN融合的竞对方案设计专题A、客户规模价值经营的关键环节和主...

6G新技术、新业态与新模式探讨分析培训目标：1.学习6G的概念，通过梳理通信技术发展脉络，了解6G带来的颠覆性变化2.学习6G关键技术，如AI赋能网络、太赫兹通信、超大规模智能天线、高效编码、空天通信等3.学习6G带来的主要创新应用，如元宇宙、移动智能、无息通信、超感知网络等4.探讨6G超前部署运营商当下该储备的网络、算力、人才等能力。培训时间：6小时/1天...

家庭宽带与智家业务精细化管理与规模运营策略课程收益加强并提高学员对家庭互联网、智家业务发展趋势、发展模式的理解，通过对系列业界发展热点的学习，学习运营商之间、以及运营商与传统互联网家庭服务提供商的差异化竞争优势，掌握智家业务和千兆家宽业务的融合发展策略；对标优秀实践案例，诊断当下存在的问题，学习家宽业务的精细化发展策略，包括精细化场景营销、精细化装维、精细化...

2023年行业洞察与中国移动战略核心解读【课程大纲】：第一部分市场竞争形势分析和行业洞察1.从三家运营商的财报解读当下的市场竞争形势1.1从净增客户乏力看规模价值经营能力的短缺1.2从客户消费习惯的改变看渠道管理存在的问题1.3高质量经营要求下如何改变无序竞争、低价竞争现状1.4传播、服务等环节存在的问题及优化思路2、2023年四大运营商的主要竞争策略研判2...

5G时代的网格内营销体系构建及CHBN场景化营销实战策略培训目标：解读2021中国移动工作会关于网格运营部分的会议精神，强化提升网格长的认知能力和小CEO意识，学习网格化管理的背景和前景，统一思想，端正入格人员态度，形成合力；解决基于全景化视图的网格营销体系建设的问题，充分考虑网格责权利的前提下建立面向业绩提升、可执行的网格化营销体系；解决网格营销人员营销技...

课程大纲5G时代的金融行业数智化需求洞察、方案制定与拿单能力提升策略课程收益：对比三大运营商的5G网络及其他DICT产品能力，总结提炼中国移动的优势，学习5G在金融领域的新技术、新应用，掌握5G时代的金融产业新格局和新业态，帮助学员提高金融行业客户的商机把握和培育能力；学习十四五期间影响金融行业发展的新政策新要求，了解政策导向下的金融行业数字化、信息化、智能...

5G时代的县域市场竞争格局分析与竞争应对策略【课程背景】随着运营商产品线的拉长，以及内部高质量发展等管理要求日趋严格，县域市场的竞争取胜更需要懂业务、懂管理、懂技术、懂营销的专家型干部，差异化的竞争决策更需要及时、准确的县域市场竞争分析和竞争规划，以便能够快速应对和反制竞争对手。本门课程帮助县域市场主要管理人员提高CHBN全业务领域市场分析能力、份额争夺能力...

5G时代的流量价值经营战训营【学习目标】：解读2021年三大运营商半年工作会和上半年财报，帮助学员理解、了解当下竞争环境和行业发展趋势，特别是三大运营商回归A股上市给产业竞争带来的深远影响。学习5G最新部署情况，中国移动5G的差异化优势，特别是R16部署之后中国移动的5G产品优势提炼，为5G流量价值经营打牢基础。分析5G时代的客户需求新变化，基于客户需求，学...

《5G时代的全量客户规模价值经营能力提升之道》解读2022年工作会会议精神，了解全量看客户经营的新要求、存量价值经营的内涵，了解5G、携号转网、异网漫游等对三大运营商的影响，并结合运营实际情况提供应对策略，学习5G客户发展、存量保有的策略，综合考量客户保有与客户价值提升的协同，实现份额不丢、价值不降，从移动互联网时代存量客户的消费行为特征分析入手，结合大数据...

课程大纲5G时代的医疗行业数智化需求洞察、方案制定与拿单能力提升策略课程收益：对比三大运营商的5G网络及其他DICT产品能力，总结提炼中国移动的优势，学习5G在医疗领域的新技术、新应用，掌握5G时代的医疗产业新格局和新业态，帮助学员提高医疗行业客户的商机把握和培育能力；学习十四五期间影响医疗行业发展的新政策新要求，如数字医院、城乡医疗统筹、大病互助等；了解政...

《5G时代的客户规模价值经营能力提升之道》解读2022年工作会会议精神，了解存量价值经营的内涵，了解5G、携号转网、异网漫游等对三大运营商的影响，并结合运营实际情况提供应对策略，综合考量客户保有与客户价值提升的协同，实现份额不丢、价值不降，从移动互联网时代存量客户的消费行为特征分析入手，结合大数据时代的聚类算法和通路修复，学习搭建基于客户标签的存量客户维系保...

5G时代的云网融合（云网一体化）发展趋势和拓展策略课程简介培训目标：1.帮助学员对云计算有进一步的认识；掌握如何在5G时代顺应发展趋势，及时将新技术用于实际，把握5G+云+生态的发展大趋势；2.了解云网融合产品发展趋势和策略，学习私有云、视频云和SD-WAN云专线、云宽带等的典型客户和针对性销售策略；3.了解云网一体化产品包装和传播、渠道建设策略，学习运营商...

5G+DICT一体化支撑、运营和服务能力提升【学习目标】：对比学习5G+DICT网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G+DICT一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案能力、控标点，帮助管理人员及行业客户总...

5G典型业务设计、商业模式与变现之路【学习目标】：对比学习5G最新技术和中国移动5GR16/17版本的最新网络能力，学习网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案...

5G行业应用典型案例拆解及一体化支撑、运营和服务能力提升【学习目标】：对比学习5G最新技术和中国移动5G的最新网络能力，学习网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决...

5G行业应用及发展前沿【学习目标】：对比学习5G网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、SDN、SPN、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案能力、控标点，帮助管理人员及行业客户总监、方案支撑人员快速对...

5G+DICT在八大垂直行业的应用及落单技巧【课程名称】：八大行业应用场景需求案例分析及行业客户拓展【学习目标】：对比5G+DICT网络与传统计算带来的新技术特性，对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，参考海内外领先运营商的典型做法，了解5G+DICT时代八大典型垂直行业的需求、痛点和落单切入点；学习5G+DICT时代和产业互联网时代的新的商业模式，学习5...

5G+ABCDNETS前沿技术解析及在运营商的创新应用课程收益：学习杨杰董事长提出5G+ABCDNETS的主要背景，学习5G+ABCDNETS的提出背景和概念，学习5G+ABCDNETS与产业互联网的关系，学习产业互联网带来的发展新机遇，深度了解电信公司创新业务主要部署的背景和发展趋势学习云、人工智能等的关键应用，重点学习“连接+算力+能力”的内涵与外延，学...

5G十大行业应用场景需求案例分析及行业客户拓展【学习目标】：对比5GR17网络，以及网络与算力融合带来的新技术特性，对比主要运营商联通、电信和移动的优劣势，参考海内外领先运营商的典型做法，了解5G时代十大典型垂直行业的需求、痛点和落单切入点；学习5G+DICT时代和产业互联网时代的新的商业模式，学习5G+DICT在2B各个细分市场场景的商业成功要素和拓展要点...

课程大纲5G时代的工业能源行业数智化需求洞察、方案制定与拿单能力提升策略课程收益：对比三大运营商的5G网络及其他DICT产品能力，总结提炼中国移动的优势，学习5G在工业能源领域的新技术、新应用，掌握5G时代的工业能源产业新格局和新业态，帮助学员提高工业能源行业客户的商机把握和培育能力；学习十四五期间影响工业能源行业发展的新政策新要求，如数字矿山、智慧工厂、碳...

“挖掘新需求，决胜新赛道“--CHBN市场拓展策略培训目标：解读2021中国移动工作会关于市场运营部分的会议精神，强化提升基层作战单元对CHBN四大市场的新赛带的认知能力和小CEO意识，学习新时期市场运营管理的背景和前景，统一思想，端正基层管理和一线人员态度，形成合力；解决营销人员营销技能储备不足的问题，学习根据新赛道的理念平衡CHBN市场发展，避免出现“瘸...

“挖掘新需求，决胜新赛道“--全国运营商竞争优势构建案例剖析和经验借鉴培训目标：解读本年度中国移动工作会关于市场运营、集客运营部分的会议精神，强化提升管理人员和基层作战单元对CHBN四大市场的新赛带的认知能力和小CEO意识，学习新时期市场运营管理的背景和前景，统一思想，端正基层管理和一线人员态度，形成合力；分析全国各地的优秀运营案例，通过案例剖析解决管理人员...

“算力网络”解读、应用场景及落地实践策略课程收益学习“算力网络”是什么：对算力网络的产生背景、核心理念做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力的定义和内涵，统一思想，形成合力；学习“算力网络”干什么：对算力网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力网络的建设、应用及在运营商的实践策略，为2022年主要经营目标的达成奠定基础。学...

课程大纲“云改、数转”战略解码、实现路径和具体措施课程收益：学习新基建、工信部22号令、高质量发展等政策文件，掌握云改和数字化转型的背景，学习云改和数转的逻辑关系，了解产业新格局和新业态，帮助运营商从趋势、创新、管理等方面了解企业经营环境面临的变化，应对竞争风险，把握发展机遇学习5G时代新的云改新动向，如边云结合，网云融合；学习数字化企业管理和市场经营工具，...

“碳中和、碳达峰”政策解读及数字化商机把控培训目标：解读十四五规划，对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习，了解碳达峰、碳中和的出台背景、具体内涵；学习碳达峰、碳中和等带来的创新发展机遇，学习数字产业化以及产业数字化与碳达峰、碳中和的关系，了解运营商在其中的定位、发展机遇和挑战分析碳达峰、碳中和实施过程中受影响的行业、企业，以及其中的数字化解决方案。...

《“连接＋算力＋能力”构建数字新基建》课程方案【课程名称】“连接＋算力＋能力”的数智新基建【课程收益】1.学习“数智”新基建的内涵与外延，联系数智新基建与中国联通“数智生产力”的关系，对比新基建与旧基建的差异，了解出台背景和意义，特别是了解数智新基建给中国联通带来的发展机遇和挑战；寻找增长机遇，学习中国联通引导投资主体选择移动的解决方案及产品的策略；2.了解...

“数字经济”新思考、新技术、新范式课程概述：“打败优势的是趋势”，数字化推动第四次产业革命的完成。毫无疑问，谁掌握了数字经济关键内涵、理念和技术，谁就站在了未来竞争的制高点。在过去的若干年间，无论是蒸汽机革命、电力革命还是信息革命，无一例外地证明了不管是国家、地区还是企业，能否具备技术优势，决定了是淘汰别人还是被别人淘汰。本门课程就影响未来发展的数字经济关键...