《共青团国有企业基层组织工作条例》解读一、《条例》的基本情况1、制定《条例》的原因国有企业改革向纵深推进和加强党的建设的必然要求。巩固国有企业共青团重要地位的需要：既是团的基层组织建设的重点领域，又是组织动员团员青年发挥生力军和突击队作用的关键领域。全面加强党对共青团工作的领导、将全面从严治团向基层延伸、扎实推进国有企业团的建设的需要。国有企业基层团组织建设...

《共青团国有企业基层组织工作条例》解读一、《条例》的基本情况1、制定《条例》的原因国有企业改革向纵深推进和加强党的建设的必然要求。巩固国有企业共青团重要地位的需要：既是团的基层组织建设的重点领域，又是组织动员团员青年发挥生力军和突击队作用的关键领域。全面加强党对共青团工作的领导、将全面从严治团向基层延伸、扎实推进国有企业团的建设的需要。国有企业基层团组织建设...

第一部分《国有企业管理人员处分条例》的出台背景一、为何要专门出台一个针对国有企业管理人员的处分条例？1、条例出台的三个必然要求（1）加强国有资产保护的必然要求。（2）提升国有企业治理能力的必然要求。（3）强化国有企业法治建设的必然要求。通过这三个必然要求，我们可以看出，《国有企业管理人员处分条例》的出台不仅是对国有企业管理人员行为规范的加强，也是对国有企业管...

关于《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的解读  “国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。”中共中央制定《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（2019年12月30日起施行），这对国有企业党组织工作作出全...

反围剿斗争的战略战术与毛泽东思想的实际运用课程大纲（时间：6学时，主讲人：左战军）一、五次反围剿的背景1、蒋介石取得中原大战的胜利2、国民党名义上掌握了国家政权3、阶级矛盾超过统治阶级内部矛盾二、五次反围剿的经过与战略战术1、前四次反围剿斗争的经过2、前四次反围剿斗争的战略战术战略战术政策：诱敌深入，积极防御，集中兵力，避实击虚，各个歼灭，化被动为主动，消灭...

后备青年人才培养专题课程大纲培训目的：党的十八大以来，习近平总书记对新时代人才工作，提出了一系列新思想、新论断、新要求，为做好创新型后备青年人才工作提供了根本遵循。做好后备青年人才工作，是党和国家事业后继有人的根本大计，是我们的事业不断胜利、赢得未来的关键所在。主题：打造高质量的后备人才队伍对象：金融企业中层领导、党支部书记、党员；后备青年人才时间：0.5天...

分众化、差异化抓好政治理论学习课程大纲（课时：3小时，主讲人：左战军）一、在哪儿学？——打造分众化学习媒介1、无时不有，打造分众“课堂”2、无处不在，构建分众“讲师”。3、润物无声，激发分众“能量”。二、学什么？——精选差异化学习内容1、供给向需求转变，聚焦重点“层次分明”。2、泛读向精读转变，融入中心“有滋有味”。3、漫灌向滴灌转变，理论研学“入味入心”。...

党建引领企业文化建设课程大纲一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”1、国有企业是“两个基础”“六大力量”2、国有企业必须加强党的建设3、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒二、加强党的建设是国有企业的培根铸魂工程1、将政治建设摆在首位，为提高国有企业党的建设能力导航指向。2、坚持两个“一以贯之”，将提高国有企业党的建设能力融入中国特色现代国有企业制度建设...

党风廉政与廉洁从业——狠抓反腐倡廉，打造阳光电力课程大纲培训目的：国有电力企业必须加强和改善党的领导。进入新时代，国有电力企业反腐败斗争的形势依然非常严峻。通过典型案例剖析，深入开展反腐倡廉警示教育，能够提高领导干部和广大党员的反腐败意识，增强打赢反腐败斗争的信心和决心，合力推进党的建设伟大工程，坚持反腐败永远在路上，始终保持对腐败的高压态势，加快推进现代企...

充分发挥基层党支部战斗堡垒作用课程大纲​第一板块新形势下基层党支部工作的重要性（2小时）一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”1、国有企业六种力量2、国有企业必须加强党的建设3、国有企业党的建设存在的问题4、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒三、党支部的科学定位1、党的...

反对形式主义、官僚主义专题课程纲要培训目的和意义：着力解决人民群众反映强烈的突出问题，密切党同人民群众血肉联系的必然要求，增强了党的创造力、凝聚力、战斗力，保障了党的事业不断从胜利走向胜利。加强企业思想建设和文化建设，释放上行下效的正能量，彰显改进作风的新气象。强化正风肃纪，对作风方面存在问题的党员干部进行提醒，对问题严重的进行查处，对与民争利、损害群众利益...

新时代党支部书记工作实务课程大纲​一、开好“三会一课”是提高基层党支部建设质量的基本要求1、党支部是战斗堡垒2、开好“三会一课”是基层党支部书记的基本功二、如何开好支部党员大会1、支部党员大会的职权2、支部党员大会的程序三、如何开好支部委员会1、支部委员会的职权2、支部委员会的程序四、如何开好党小组会1、党小组会的职权2、党小组会的程序五、如何上好党课1、党...

加强清廉金融文化建设，走中国特色金融发展之路课程大纲培训目的：国有金融企业必须加强和改善党的领导。迈上新时代新征程，国有金融企业反腐败斗争的形势依然非常严峻。因此，国有金融企业结合党纪主题教育，开展中国特色金融文化教育，能够提高领导干部和广大党员的思想觉悟，增强建设金融强国、提高金融软实力的信心和决心，合力推进党的建设伟大工程，为国有金融企业的高质量发展保驾...

如何开展好谈心谈话课程大纲主讲人：左战军一、为什么谈？1、党章和党的组织生活的基本要求。2、党内沟通思想、化解矛盾、增进团结的传家宝。3、做好干部工作的重要方法。4、了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段。二、和谁谈？1、三个原则：抓住领导干部这个“关键少数”关注关键岗位干部覆盖一般党员干部群体2、两个层次要求必须谈：各级党委班子成员、领导干部之间...

基层党支部工作实务（6小时）课程大纲​第一部分新形势下基层党支部工作的重要性（1小时）一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”1、国有企业六种力量2、国有企业必须加强党的建设3、国有企业党的建设存在的问题◆弱化问题◆虚化问题◆边缘化问题◆淡化问题4、把国有企业基层党组织建设成为...

基层党支部日常工作实务和党委换届工作课程大纲​（6小时）第一部分基层党支部工作实务（4小时）一、组织生活会1.党员组织生活会制度2.支部委员组织生活会制度3.组织生活会程序二、“三会一课”制度三会：1.“三会一课”的内容2.召开党员大会的程序3.召开支委会的程序4.党小组会的程序一课：1.“党课”的选题方法2.党课的备课技巧3.党课的组织方式和流程4.微信党...

加强党建引领推动党建工作与业务工作深度融合课程大纲【课程目的】贯彻十九大和两会精神，以党的政治建设为统领，探索党建工作与业务工作的深度融合，努力转方式、调结构，促创新，提能力，推动企业质量变革、效率变革、动力变革，实现创新创先创效。【课程时长】6课时（1天）【课程方式】课程讲授、案例解析、故事分享课堂游戏、视频教学、经验分享主讲人:左战军【课程大纲】以创新为...

传承红色基因，助推企业高质量发展主讲：左战军一、打破旧世界的中国精神1、第一次国内革命战争时期红船精神2、土地革命时期井冈山精神长征精神3、抗日战争时期延安精神抗战精神4、解放战争时期西柏坡精神二、创造新世界的中国精神1、社会主义改造和社会主义建设时期抗美援朝精神铁人精神雷锋精神焦裕禄精神两弹精神2、改革开放时期小岗精神特区精神女排精神抗洪精神三、奋进新时代...

中国共产党党史百年课程大纲培训目的：国有企业党员领导干部和员工开展中国共产党百年历史教育，正确认识中国共产党人“从哪里来、到哪里去”这个重要课题，不忘初心，牢记使命，不断增强近现代中国从站起来到富起来再到强起来的自豪感，不断增强贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性，不断增强全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的使命感，从而推进马克思...

牢牢掌握意识形态工作领导权夺取政治斗争的不断胜利【课程目的】当前，伴随各种观点泥沙俱下，一些错误思潮也沉渣泛起。本课程培训的目的主要有三个方面：一是增强党的各级组织和全体党员的政治责任感和敏锐性，自觉推动习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民，用马克思主义中国化最新理论成果阐释现实问题、指导现实社会，展现意识形态领域中话语体系的强大力量，增强主流...

不忘初心牢记使命第一部分走进新时代的政治总动员——“不忘初心、牢记使命”主题教育学习报告一、为什么要开展“不忘初心、牢记使命”主题教育初心和使命是中国共产党人拼搏奋进的根本动力长期执政的中国共产党刀刃向内的自我革命学习理解党的十九大精神的钥匙二、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义建国70周年的时代献礼执政70周年的历史总结统揽四个伟大的重大部署提高...

卓有成效的执行力0000职业人的使命就是在实现决策层既定目标的过程中：把事情做正确（执行力）可是为什么？为什么工作指令的执行往往会走样？为什么高层的真实意图，往往难以贯彻？为什么策略相同，结果就是不同？为什么目标任务的实现，总是要打折？为什么职能部门应该自行解决的问题，总是要去找领导？为什么管理总是“拉皮筋”、“打太极”？为什么重复性的错误总是不断？为什么总...

报·联·商职场关键场景沟通策略【为什么学习本课程】上级交待的工作做完了，要去汇报;预定的会议时间变更了，需要通知有关人员;工作上遇到了难题，得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意同事也有困惑：这个事情怎么一直推不动呢客户也有困惑：怎么总得我...

思维创新和管理创新——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件，在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞，最终爆发一场非凡的改革创新。让管理的过程流淌着创新的血液，让我们的管理行为产生正向积极的化学反应让让我们的管理充满着创新的味道。学员收益：什么是突破性创新？它是如何发生的？什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设...

职场中的思维导图——最有效的创新思维提升工具为什么学习本课程：思维导图能够将众多的知识和想法连接起来，并有效的加以分析，从而最大限度的实现创新！——比尔·盖茨思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维"地图"，利于人脑的扩散思维的展开。可以将成千上万的文字浓缩成一张思维导图。运用思维导图，我们可以将阅读速度提高3-10倍；运...

中高层管理者管理能力与综合素质提升课程方案【前言】一、本方案基于对贵单位机构性质、业务类别、基层管理者能力需求等全面研究的基础上编制，以总体确保培训准确性与针对性。二、本次培训，我公司以“理论知识与实战能力同时具备、技能要求与管理素养同时符合”为培训专家甄选标准，以确保培训有效性。三、本方案注重以培训专家为主导的“训”，及以学员为主体的“练”，以期实现培训效...

TTT职业化内训师训练（初级中级）讲师：盛渭滨什么是TTT？TTT是英文TrainingTheTrainerToTrain的缩写，意为培训师的培训，是国际通用的职业培训师专业训练，也是美国国际训练协会的培训经典，最初仅是针对职业化培训师的培养课程，但由于课程本身对个人表达力、感召力提升的显著效果，已成为世界500强企业推荐的职业经理人修炼核心课程。第一级培训...

用PPT说服全世界工作型PPT的设计、制作与演示PowerPoint，习惯上，我们称之为“PPT”。无论你喜欢与否，PowerPoint都与你的职业生涯如影相随，无处不在。一次精彩的PPT演示会使所有的听众印象深刻，感觉良好，使演示者期待的效果事半功倍。那么，什么才是精彩的PPT演示之道？如何使你的PPT看上去结构清晰、主题明确而又画面精美，使人流连忘返？在...

思考的玩具——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件，在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞，最终爆发一场非凡的改革创新。学员收益：什么是突破性创新？它是如何发生的？什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设？我们该如何激发创新？激发学员突破思维定式，使其更具有创新意识和能力。研究创新中的最新发现，并通过与其他同事...

有效沟通无障碍——让沟通立竿见影的致胜锦囊为什么学习本课程：你一张口说话，别人是不是就在躲着你？下属在接受任务时没有异议，是一种好现象吗？面对不便使用语言表述或者他人难以理解的情况，你会怎么办？在许多企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织管理智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。然而，并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通，在上级、下级和平级...

高效能人士的七个习惯课程大纲为什么学习本课程？“高效能人士的七个习惯”这个说法来自于史蒂芬﹒柯维的经典著作。在柯维看来，习惯的背后深层的原因是思维。要转换思维，则需躬身自省，以原则为行为的圭臬，由内至外的修炼。这一点，颇与儒家修齐治平的方法论相符合。越来越多的案例表明，身为一个优秀的职业经理人，在如何提升自我方面，除了提升各种管理技能（技巧）之外，自身品行的...

公共演讲与口才训练营【课程前言】艾森豪威尔曾说过，“说服是一门艺术，让人们做你想让他们做的事情，并且令其乐此不疲。”作为一个领导者，如果能在公众面前充满激情，富有感染力的演讲，将会倍增你的影响力！好的说服力不仅仅能够使你在下属面前获得足够的威信和影响力，更能够帮你在同事、领导、客户和朋友之间赢得尊重和支持！而幸运的是，说服力是一种技能，好比是骑自行车，通过学...

好员工与组织共同成长——职业素养提升课程【课程背景】人们说：现在的年轻人，自私、浮躁、缺乏担当、任性、矫情、爱批判却不爱行动、缺乏进取却自视甚高……但不论我们选择如何评论这代人，我们也无法阻挡他们成为职场的主流，以及即将成为组织中的中流砥柱的历史趋势。与其批判这群人，不如认同他们的优势，引导他们成长。本课程旨在引导企事业员工形成更客观、科学的自我认知，承认弱...

结构思考力（金字塔原理）——逻辑思维与有效表达为什么学习本课程有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？您希望文章／方案／讲话／培训，让听众有兴趣、能理解、记得住、好执行吗？给人留下观...

实验室管理要求培训（12H）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景：ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》2005版已运行十余年，目前国际标准化组织已对ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》进行了修改。中文版标准将2018于9月1日正式实施。  本课程旨在指导实验室更好地了解和掌握新版标准要求，以便在第一时间了解国际标准的新...

双碳政策及节能降碳技术课程背景    能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，节能工作是一个系统性、综合性很强的工作。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。一些思想前瞻的组织建立了能源管理队伍，在能源管理中，逐...

《智慧工厂建设》【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求，建设智慧工厂势在必行。工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势。【培训课时】6小时（1天）【培训对象】管理人员、...

质量仪器使用与维护保养培训大纲（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】为了满足国家标准和法规要求，以及ISO9001国际质量管理体系要求，保证测量的准确性，减少误判导致的损失，延长仪器的使用寿命，有必要对仪器的使用和维护保养进行深入了解和学习。。【课程收益】1、掌握量规仪器的使用要求和维护要求。2、通过成功案例分析讲解，让学员掌握仪器使用中存在的问题和方法。3、...

《人工智能与智能制造》(6H)【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求，工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势。【培训课时】6小时（1天）【培训对象】管理人员、设备主管...

六西格玛管理培训【课程简介】本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、统计技术、MINITAB，并结合了烟草行业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改...

《浪费的识别与改善》一、课程背景所谓浪费是指除对生产不可缺少的小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。本课程的目的是让学员学会识别...

生产计划与进度控制实务（12H）（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】PMC部门是企业“大脑”，在企业总调度的层面上,是生产运营的上司。它掌握着企业生产及物料的总调度和命脉，统筹资金、物流、信息等动脉，直接涉及生产部、研发部、设备、采购、货仓、质量部、人力资源及财务成本预算等，其制度和流程直接决定公司的盈利。因此PMC和相关管理层必须充分理解和掌握物料计划、物...

面向可持续发展的绿色制造课程背景：面向可持续发展的绿色制造是一种制造模式，旨在减少对环境的影响，同时满足人类对产品和服务的不断增长的需求。这种制造模式强调在产品的全生命周期中实现资源、能源和材料的高效利用，并减少废弃物的产生。绿色制造的核心原则包括：1、资源效率：优化制造过程中的资源使用，减少浪费，提高资源的使用效率。2、能源效率：降低制造过程中的能源消耗，...

GJB9001C-2017军工产品质量管理体系与持续改进（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】    为了保证军用元器件的质量，我国制订了一系列的元器件标准。在七十年代末期制订的“七专”7905技术协议和八十年代初期制订的“七专”8406技术条件，“七专”技术条件是建立我国军用元器件标准的基础，目前按“七专”条件或其加严条件控制生产的元器件仍是航天等部门使用的...

基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修【培训背景】智能制造企业管理水平的高低，直接影响工艺是否先进、生产过程是否顺利、生产物流活动是否有效率。概括来看，绝大多数中国制造企业在管理上还需着力提升以下环节，生产计划管理：生产计划的执行混乱，人员精益生产意识薄弱，信息化程度低，未能有效辅助生产。大数据和人工智能支撑下的设备需要更先进的在线诊断监测系统，保证设...

精益生产之防错方法（12H）【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免...

  基于核心竞争力的成本控制与策略应用【课程背景】面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我...

降低采购成本与供应商谈判实战大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价企业招投标与政府招投标有何区别如何提高采购谈判的实效性如何控制原材料的库存如何应用供应链管理的方法和战略◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战...

多种少量模式下精益生产计划与物料控制（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景：在您的企业是否经常出现这样的问题？1.产能不是靠测定来的而是凭生管的经验估出来的；2.排生产计划依据不足，排程谈不上有什么技巧，有些是很不合理的；3.计划不如变化，变化不如客户一句话，导致生产计划达成率低；4.计划排定后，紧急订单特别多，订单的变化层出不穷；5.由于没有做物料计划，没有做物...

供应商管理与采购绩效提升大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。◆系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个...