《文明工地建设+绿色施工》课程简介一、省级文明工地要求文明工地创建要点文明工地申报流程二、智慧工地的基本内容1、什么是智慧工地2、智慧工地的背景3、智慧工地有什么实名管理-政府第一关注点安全管理-行业关注重点扬尘监测三、智慧工地的主要系统1、智慧工地的整体框架2、智慧工地的安全管理塔吊的安全管理升降机安全管理高支模安全管理深基坑安全管理3、智慧工地的实名管理...

客户：电力企业（对标国电投、广核新能源、龙源）主题5：《事故应急处理》结合电力建设工程实际，阐述了发电和送变电建设工程事故预防措施和应急处理。其主要内容分为两个部分，部分针对火电建设工程中重大设备起重吊装工程、油系统火灾、化学清洗、高处作业、容器内部施工等23类事故给出了相应的预防措施，编制了应急预案；第二部分阐述了送变电建设工程中送变电工程基础施工土方坍塌...

一级建造师《专业工程管理与实务》(公路工程)科目考前培训方案一、考试知识点体系1B410000公路工程施工技术1B411000路基工程1B411010路基施工技术1B411011路基施工技术准备1B411012原地基处理要求1B411013挖方路基施工1B411014路基爆破施工1B411015填方路基施工1B411016路基季节性施工1B411017路基改...

施工项目生产经理必备技能和管理艺术课程背景：“项目流”体现企业发展的活力，企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而，现在组织项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体，进度、成本、质量、需求等问题不可偏废，单独考虑...

一级建造师《市政公用工程管理与实务》科目考前培训方案一、考试知识点体系lK410000市政公用工程技术lK411000城镇道路工程lK411010城镇道路工程结构与材料lK411020城镇道路路基施工lK411030城镇道路基层施工lK411040城镇道路面层施工lK412000城市桥梁工程1K412010城市桥梁结构形式及通用施工技术lK412020城市桥...

主要课程大纲课程一：安全意识教育安全为了谁？课程二：安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区课程三：高处作业技术规范精讲（JGJ80－2...

《建筑施工技术》第1章土方工程1.1概述1.1.1土方工程的概念和施工特点1.1.2土的工程分类与现场鉴别方法1.1.3土的基本性质1.2土方与土方量调配计算1.2.1基坑、基槽土方量计算1.2.2场地平整土方量计算1.3土方工程施工要求1.3.1施工准备1.3.2土方边坡与土壁支撑1.3.3施工排水与降水1.4土方工程的机械化施工1.4.1常用土方施工机械...

第一部分《建筑劳务班组长职业能力评价标准》标准解读【课程背景】班组长是建筑劳务管理的关键岗位，该《标准》的编制意义重大，填补了国内该领域的空白，对提升建筑劳务班组长的素质、规范建筑劳务管理、加快培育新时代建筑产业工人队伍具有重要的推动作用。同时，《标准》内容符合工程建设标准编写规定的要求，符合现行国家法律、法规及相关标准和规定，具有科学性、先进性和适用性，发...

建筑施工安全实操课程培训大纲|课程名称|建筑施工安全实操课程|课程时间|4天||适用学员|企业中高层管理干部、项目经理、各分管部门负责人、安全管理技术|||人员||课程目标|本课程教学的目的是，通过教学使学员掌握国家安全生产方针、安全|||生产管理体制；掌握建筑工程、地铁工程、公路工程等专业施工过程|||安全技术管理、高处作业安全防护、施工现场临时用电安全管...

清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析【课程背景】不断完善计价规范中有关总价合同在清单计价、计量、合同价款调整等的相关内容；这一放一收，起到了有效遏制低价中标和严重不平衡报价的现象。面对新的机遇和挑战，建设项目各参与方必须思考如何开展全过程工程造价管理，把清单规范仔细研究透切，通过清单规范的阶梯，切切实实关注工程项目价值增值。建设工程造价管...

建筑施工安全管理课程一：安全意识教育安全为了谁？课程二：安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区课程三：高处作业技术规范精讲（JGJ80...

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务【课程介绍】住房和城乡建设部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下简称“2020版工程总承包合同示范文本”）于2021年1月1日起执行。本课程可以帮助企业了解2020版工程总承包合同示范文本的制定背景，准确理解合同示范文本确立的制度和具体合同条款，正确实施2020...

《建设工程造价管理能力提升》+建筑、市政（轨交）、公路实操【课程背景】造价学习过程中，工程造价管理相关法律法规与制度有哪些需要注意的？工程项目管理有哪些内容？工程造价是如何构成的？工程计价方法及依据有哪些？在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段如何进行造价管理？这些都是摆在造价从业者和学习者面前的难题，除了直面应对之外，没有其他选择！本课程包括两部分内...

一级建造师《建筑工程管理与实务》科目考前培训方案一、考试知识点体系1A410000建筑工程技术1A411000建筑设计与构造1A411010建筑设计1A411020建筑构造1A412000结构设计与构造1A412010结构可靠性要求1A412020结构设计1A412030结构构造1A413000装配式建筑1A414000建筑工程材料1A414010常用建筑结...

《建设工程监理基础知识介绍》【课程背景】依据我国现行建设工程法律法规以及行业标准，阐述建设工程监理所涉及的相关知识。主要内容包括施工准备阶段、施工阶段、质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、组织协调工作、工程保修阶段监理工作程序等，以及监理通知单及联系单。【课程收益】掌握施工准备阶段监理工作程序；掌握施工阶段监理工作程序掌握质量控制...

一级建造师《建设工程项目管理》科目考前培训方案一、考试知识点体系lZ201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201040建设工程项目策划1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201070...

一级建造师《建设工程经济》科目考前培训方案一、考试知识点体系1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用1Z101020技术方案经济效果评价1Z101030技术方案不确定性分析1Z101040技术方案现金流量表的编制1Z101050设备更新分析1Z101060价值工程在工程建设中的应用1Z101070新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经...

《建设工程概预算培训》【课程大纲】开场：一、破冰组队1、通过活动成立小组并确认组长2、课程活动规则（积分榜）3、课程目标和章节介绍4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项目环节。5、通过现场讨论与讲师解答，使学员了解认真初审对项目经理工作的重要性二、课程导入：工程建设项目相关知识1、项目管理之制约因素2、活动：分组在白纸上写出5算基本概念及...

大纲1：《工程总承包（EPC）项目风险管理与实务》【课程目标】本课程对工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选了二十余起国内外工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，亦对海外工程总承包（EPC）项目的风险管理提出了建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容：工程总承包（EPC）项目的风险管理...

2020年3月1日，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家发展改革委颁布了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称“工程总承包管理办法”）。全国各省市也相继出台了有关工程总承包或涉及工程总承包的地方性规范文件和指导文件，这标志着工程总承包时代的正式来临，EPC工程总承包模式必将成为市场的主流模式。为加快推进工程总承包，完善工程总承包管理...

《建设工程法务》【课程介绍】本课程在对工程相关法律法规知识体系进行梳理的基础上，拟从工程项目管理全流程实践（从招投标到竣工验收）结合电力变电站、新能源等电力工程案例，站在合同管理的角度结合法律法规相关知识进行探讨。前言工程相关法律法规知识体系第一部分建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草...

一级建造师《建设工程法律法规及相关知识》科目考前培训方案一、考试知识点体系1Z301000建设工程基本法律知识1Z301010建设工程法律体系1Z301020建设工程法人制度1Z301030建设工程代理制度1Z301040建设工程物权制度1Z301050建设工程债权制度1Z301060建设工程知识产权制度1Z301070建设工程担保制度1Z301080建设工...

《抽水蓄能项目施工履约管理》第一部分  合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理 【案例1】：通过重大水利工程案件，看总包方加强施工合同签约和履约管理的重要性【讨论】如何做好分包商管理？结...

卓越财务人员核心技能与职业素养修炼课程背景：课程基于客户的具体实际，主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开，旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养，培养良好的行为习惯，从而帮助企业规避风险，创造价值。培训收益：寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，培训收益具体可以概括为以下几点：一、全面理解财务管理的核心...

投资赢未来课程背景：怎么利用不同的投资，既保证获得稳健的收益，又保证资产的流动性？怎么利用保险投资来控制各种意外与风险？怎么通过房地产投资实现资产的保值增值？怎么通过股权投资（典型代表为购买股票）实现财富的增长？怎么基于最新的生命科学与医学研究，做好健康管理？怎么投资教育才能拥有美好的未来？本课程正是为了解决以上问题而专门研发，目的是让学员通过投资成为人生赢...

业财融合与财务部门价值创造课程介绍：业财融合是最近几年财务人员热议的主要话题。如何提升企业的业财融合水平，如何通过有效的业财融合提升财务部门的价值创造能力，从而提高财务部门在企业当中的话语权？本课程正是据于以上需求而开发，旨在帮助财务高管打开业财融合的工作思路，从而真正发挥财务部门的影响力。课程目标：培训师通过参与经营决策、采购管理、生产管理、营销管理、质量...

提升学习力课程背景：学习力的高低决定了每个人分析问题与解决问题能力的差异，学习力从某种程度而言就是我们每个人的核心竞争力。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升学习力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，为学员解决该学什么以及该怎么学两大方面...

无处不在的财务智慧课程背景：无所不在的财务概念与财务智慧深刻影响了人类社会、人类文明以及人类历史的进程。本专题站在宏观与微观相互结合的视角，通过“货币”、“金融”、“金融工具”（主要为股票与债券）等视角，全面分析了财务对于人类各个方面的影响。课程的授课对象不仅仅局限于财税人员，而是我们身处当下的每个现代人。专题可以视为是一门面向所有人的财务通识课。课程收益：...

提升执行力课程背景：再科学的战略、再完美的计划，如果没有高效的执行，那么一切也只是空谈而已。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升执行力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，为您呈现提升执行力的科学做法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实...

提升思维力课程背景：思维能力的高低决定了我们的学习能力、工作能力以及创新能力，可以说系统了解并全面实践提升思维力的方法与技巧，成为现代社会每个人的必修课，真可谓“人生无处不思维”。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升思维力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅...

提升你的幸福感课程背景：人生是一场时间有限的旅行，如何在有限的生命历程中体验与收获幸福，是大家普遍关注的话题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果，就如何提升幸福感提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，总结获得幸福感的方法与技巧，全面提升学员的生命...

提升决策力课程背景：决策失误是最大的失误。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升决策的科学水平提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，帮助学员打破决策思维误区，掌握科学决策的基本方法，提升科学决策能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培...

纪检监察人员专业技能提升训练课程背景：纪检监察人员如何通过财务报表与企业账册发现相关人员的违法违纪行为？纪检监察人员应该具备什么样的审计思维？纪检监察人员应该掌握什么样的审计方法才能将工作推向深入？本次“纪检监察人员专业技能提升训练”内训就是为了解答以上的问题，旨在利用一天的时间，迅速提升学员的财务与审计知识与核心工作技能，从而帮助学员有效开展工作。培训收益...

激发创造力课程背景：创造力是个人工作能力的重要体现，创造力也是企业在竞争中占得先机的关键。如何激发个人与组织的创新力，本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升创造力提供了高效且可行的解决方案。课程收益：在众多经典案例的分享过程中，总结创造力的发生机制与激发创造力的方法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积...

财务管理现状与未来发展趋势展望课程介绍：课程全面分析了财务管理目前存在的四大类问题，并从三个方面对财务管理的未来发展趋势进行了展望与分析，旨在帮助学员改变现状，拥抱未来。课程目标：培训师用深入浅出的方式，结合鲜活生动的案例将枯燥的宏观专题娓娓道来。培训的主要目标是让学员意识到目前工作当中的不足，打破现有的工作误区，提升财务部门为公司创造价值的能力。课程对未来...

非财务经理的财务管理课程背景：在企业运营中，财务数据可以将企业的各项活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。本课程基于电信运营商的实际情况而开发，充分考虑到电信运营商企业的财务特点与核心指标的差异。课程收益：通过高效的...

管理会计架构课程背景：从技术进步带来的冲击与影响看，随着人工智能技术的普遍应用，那些具有明确规则的行业（例如棋类竞赛、会计核算）都将有许多岗位会被人工智能所取代，为此如何实现从传统的核算型会计向管理型财务转变具有现实的迫切性；从提升自身价值的角度看，传统的会计核算对于现代企业的价值创造贡献非常有限，为此也要求我们转变工作思路与方法，更多地站在企业价值创造的角...

财务人员谈判技能提升技巧与实务课程背景：课程针对大多数财务人员普遍缺少谈判技能的现实而专门开发，内容从谈判的“术”与“道”以及财务人员常见谈判场景下的具体沟通策略与技巧展开，既有谈判方法与工具的呈现，更有精彩纷呈的案例用来拓展学员的思维，提升其谈判实操技能。培训收益：寓枯燥庞杂的相关内容于鲜活生动的案例之中，主要强调工具与方法的具体应用，突出内容的实操性，培...

基于经营决策的企业财务报表解读与分析课程介绍：绝大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指...

打造沟通力课程背景：我们每个人每天的工作、生活、学习过程中都涉及到大量的问题需要沟通，如何提升沟通能力可以说是每个人都无法回避的现实问题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升现代人的沟通能力提供了高效且可行的解决方案。课程收益：在众多贴近现实的案例分享过程中，为您提供沟通工具，总结沟通规律，使学员迅速提升沟...

财务尽职调查实务与案例剖析课程背景：财务尽职调查是企业并购、对外投资、公司上市中的重要一环。在企业并购、对外投资中，财务尽职调查对于了解投资项目的潜在风险，合理评估投资项目的潜在收益与投资回报具有重要的作用。本课程围绕财务尽职调查的具体实务展开，结合一系列经典案例的剖析，将深奥枯燥的财务尽职调查方法与技巧娓娓道来，旨在迅速提高参训人员的财务尽职调查能力，帮助...

财务管理能力提升线路图课程背景：在许多人的传统意识里，会计与财务是不做区分的，实际上财务与会计是两个完全不同的概念，会计侧重“核算”，财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手，系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容，为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法...

财经应用文写作课程背景：课程针对大多数财务人员普遍缺少财经应用文的基本写作能力而开发，对于常见财经应用文的写作要求与写作技巧既有理论总结，更有经典案例的分享与分析，对于提高学员的财经应用文写作能力将带来立竿见影的效果。培训收益：寓枯燥的专业内容于鲜活生动的案例之中，主要讲解常见财经应用文的写作要求与写作技巧，突出内容的实操性，培训收益具体可以概括为以下几点：...

《绩效评价标准设计与考评量表设计》【课程背景】绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件，当绩效指标选定之后，人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标（尤其是主观性指标），设计一套特征明确、差异显著的考评标准，并配套科学的赋值规则，同时兼顾便捷性和准确性，选择恰当的量表模式，运用于后续的绩效考核。如何建立绩效考评标准；如何选取考评量表类型；如何设计赋值计...

《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志，在人力资源工作中强化数字工具，是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术，结合综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性...

《人才潜能无量表测评》——投射测评在管理中的应用【课程背景】在企业人才甄选中，个性了解是一个重要的侦测领域，在测评量表以外，采用被试者难以防御的技术工具，可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。什么是识人黑科技投射测试是否需要长期学习如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例...

《职场压力管理》课程说明【课程背景】压力是职场人员普遍存在的现象，过低的压力和过高的压力都会阻碍工作绩效的提升，因此，将压力调整到合理的范围是职场人员应当具备的一项技能。【课程收益】提高调整压力的能力【课程目标】1．了解压力的表现与影响；2．掌握调整压力的技巧；【课程对象】对压力管理有需求的职场人员【课程学时】2小时【授课模式】理论讲授、视频研讨、管理游戏【...

《职业素质识别和非物质激励》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程运用当代心理学经典理论，结合大数据统计结果而研发的“DEEP”职...

核心关键人才的识别、保留与激励讲师：沈雪波【课程背景】核心关键人才的管理是人力资源战略中重要的一环，也是决定企业内部支柱型人才储备的重要环节。在经济全球化的当下，各个企业越来越重视关键人才的识别和储备，以保证人才库的数量和质量。建立系统化、流程化的体系来评估、发展和保留企业内部的关键人才，创建内部优秀人才储备库，形成持续而稳定的人才供应链，以确保企业随时有一...

《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性...