《易经与环境策划》侯志荣主讲【课程背景】传统地理环境学，对于现代管理，商业环境规划，办公室布局设计。有着较高的经济实用价值，管理与和谐安稳价值。课程重点针对企业在运营过程当中，存在的以下三点：人气低迷，原因何在？多次变革，但是经营效率一直低下。环境原因？企业在经营中意外事件多，环境原因？从而设计了此套课程课程设计作者，十五年传统地理环境学的研究与应用，结合了...

《易经与决策》侯志荣/主讲【课程背景】现代管理决策当中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及内在因素，互联网大数据，及信息爆炸的时代下，等因素影响，对于孰是孰非。做为企业管理者，很难做出正确的决择。企业对于投资，决策，用人，应该打破传统的管理学思维。从最古老的易经术数中，重新找到决策的新方法。《周易预测学》，是所有预测学中，相对比较难的一个科目。也是最实用...

《易经与选址策划》侯志荣/主讲【课程背景】传统企业运营者，只是出于经营管理的便捷性，成本性考虑，不会把传统地理环境学融入里面。在投资后，才发现，生意不容易，受地理环境的影响甚大。这个时候，再做改变，成本很高。并且出于装饰的原因，已经无法再改。企业的选址，也是企业经营管理者，重要的战略规划项目。面对各色各样的房子，写字楼，建筑，如何正确的分析其地理环境的合局与...

《园区规划与地理策划》侯志荣主讲【课程背景】时下的产业园区规划，几乎是千篇一率，但是招商效果并不理想，里面的企业发展也一般。并且，有一些园区，常发生极端事件。造成这一切的主要原因是什么？其实，都是建造地理环境不合局造成。面对新经济时代，客户对于投资硬件环境的要求，越来越严格，选址考虑的因素更加多样化。创业者入住要求，也更多向宜居业的的人文环境倾斜。园区的创办...

《装饰风水应用》侯志荣主讲【课程背景】传统风水学的基本原理是什么，如何正确的把传统风水，在房子装修之前，就要融入到里面去。省去后期不必要的改动和调整。作者，根据多年的对风水的应用，与对风水的实际操作布局，从理实结合，对房子的装饰中，风水的内六事，和外六事，及装饰布局中，要考虑的全方面信息，做了全局的总结，从而设计了此套课程。课程重点讲授了以下六点：1.风水学...

《装饰风水学》侯志荣/主讲【课程背景】作为业主，或是设计师，在过去的装饰中，对于风水的不清晰，盲目的做风水设计。而实际把风水的一些重要原则，全部搞错。在房子装修好后，再做风水的调理，发现成本已经是非常高。作者，根据多年的对风水的研究与对客户的实际风水布局设计，从理实结合，对房子的装饰中，风水的内六事，和外六事，做了全局的精细化装饰指导，从而设计了此套课程。课...

《营业厅选址与布局设计》侯志荣主讲【课程背景】传统营业厅选址策划当中，在选址上面，只是出于成本因素，和交通因素，及目标客户的获取，及竞争对手的分析。这些因素综合考虑。营业厅在租住后，装饰完整后，开始营业，才发现，人员投诉多。生意不佳。因为地理环境所导致。这个时候，如是再重新做地理环境的调理，布局规划，成本非常高。并且出于装饰的因素，无法再做大的变动调整。这些...

《易经与管理》讲师：候志荣【课程背景】传统易经就竟在讲什么？构成的原理是什么？《易经》智慧对管理者的启发有哪些？历代帝王，皆从中国古典传统文化学中，吸取了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。繁奥的易学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。如何从传统术数学中，能准时的把空天时，地利，人和，为企业提供精准化的决策指导如何解读《易经》五行及天干地支的原...

《易经与风险管理》候志荣/主讲【课程背景】面对社会的突发性性因素，和诸多不确定因素，在逐步增加，企业在日常的管理当中，遇到的各类风险，也在逐步增加。如何来事情的本源上来分析不确定因素所在。及形成的本质。及日常的经营管理当中，人事应用当中，如何应用传统易学，来正确的分析，和化解应用？课程将从传统易经先天卦气二元八运，和后天卦的三元九运，干支学，四柱学，来分析事...

《易经与安全管理》侯志荣主讲【课程背景】企业在生产经营过程当中，遇到的突发性因素，意外性的灾难在逐步增加，经营管理者，要面对的是更多的管理因素考虑。形成这一切的本质原因是什么？又如何来正确的规避？课程从传统易经河图，洛书的为理论依据，计算时空的三元九运，来分析社会的发展趋势。同时结合了玄空学与建筑环境因素。所引发的负面现象。对于生产经营管理者，对从形成风险的...

《易经与管理思维》侯志荣主讲【课程背景】历代帝王，皆从中国古典传统文化学中，吸取了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。繁奥的易经学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。如何从传统术数学中，能准时的把空天时，地利，人和，为企业提供精准化的决策指导1.如何解读《易经》2.五行及天干地支的原理与现实具体应用？3.卦学结构与现实的事物分析决策4.卦学的结...

《选址风水学》侯志荣/主讲【课程背景】传统企业运营者，只是出于经营管理的便捷性，成本性考虑，不会把风水学和选址学融入里面。在把钱投入后，才发现，生意不容易，受地理环境的影响甚大。企业的选址，也是企业经营管理者，重要的战略规划项目。面对各色各样的房子，写字楼，建筑，如何正确的分析其地理环境的合局与否。如何正确的做出选址规划。作者，在过去的十五年当中，为大量的企...

《易经与决策应用》侯志荣/主讲【课程背景】现代企业管理当中，对投资，用人，合伙，战略决策。这些决策，越来越困难。因为受到大数据的影响，信息的多元化影响下。管理者，对于重要事情的决策，已经难以从以往的管理思维和经验中，做出正确的分析和决择。传统易经学，周易预测学，对于时间，和空间场的精准化计算，风险管理，应用于企业管理当中，决策管理上面，有着实际的指导价值。课...

《易经与财富管理》侯志荣/主讲【课程背景】传统易经风水学，应用在人居环境时代，布局策划上面，有着较强的经济价值。家居，住宅办公环境，如何正确的应用传统地理环境布局，来布局催吉。催财。如何正确的选址一套旺财的房子。家居环境中的内六事如何正确的来布局如何正确摆放鱼缸用来催财？环境中的财位指哪些？并且如何来布局？【课程栏目】国学应用传统文化，易经风水【课程对象】V...

             《健康人居环境》 候志荣主讲 【课程背景】在实际的家居环境当中，最常见的六大问题1.子女不爱上学原因所在？2.夫妻关系不和的与居家环境原因？3.全家人易得病，整体低迷，是什么原因所致？4.尽管很努力了，但是收入依然低迷？5.如何选择好环境的房子？6.在家居环境当中，要注意环境事项？7.流年居家如何调理布局？笔者根据多年的易经环境布局...

《易经与财富传承》候志荣/主讲【课程背景】传统地理环境学，应用在现代居家，办公室，布局策划上面，有着较强的经济实用价值。只是易学的深奥，不明了其中计算法则。望而止步家居，住宅办公环境，如何正确的应用传统地理环境布局，来布局来增加财富能力？如何正确的选址一套旺财的房子。家居环境布局当中，如何正确的来做布局规划。办公室布局当中，如何正确的规划与设计？传统地理环境...

《地产销售人员风水知识》侯志荣主讲【课程背景】在风水学盛行的今天，做为地产人员，或是策划人员，必须懂得要风水学的一些基本常识。方便于工作中的日常应用，和对客户的销售沟通。课程根据多年，对风水的研究与策划应用，从多方面，讲述风水的门派与风水策划法则。让学员快速了解风水的基础知识，和现实应用的重点。方便学员巧妙的向客户绍楼盘风水和户型推荐。【课程栏目】易经风水地...

《店铺选址环境学》候志荣/主讲【课程背景】传统店铺经营管理者，在选址上面，只是出于成本考虑，和地理位置，获取目标客户的便捷性考虑。店铺在租住后，装饰完整后，开始营业，才发现，因为地理环境风水因素，影响特别大。人员投诉多。生意不佳。这个时候，如是再考虑风水因素，或是重新做风水的调理，布局规划，发现成本非常高。课程从笔者，多年的易经研究角度，和大量的为客户实践上...

《建筑风水学》侯志荣主讲【课程背景】时下的地产行业，竞争进一步加剧。消费者，从传统的投资房屋，到对住宅的高端环境风水需求。再到风水选址的精细化要求。做为地产从业人员，设计人员，对于风水学，只是一个初步的概念。不明白风水立向原则，来去水原则。和动工日课的设计。对住宅户型的设计，只是出于一种方便，节省空间，舒服度角度来设计。不明白风水的吉凶程度。面对新经济时代，...

《产业园区的地理环境规划》侯志荣主讲【课程背景】现代产业园区，在建造之前，没有把传统环境学融入到里面去。在建造好后，才发现问题频发。不止是整体的运营能力低，更多原因是意外事件频发。造成这一切的主要原因是什么？人气低迷，原因何在？工厂租住后生意不佳，原因何在？企业在经营中意外事件多，什么原因导致？新型的产业园区布局规划当中，如何正确的环境布局规划设计？课程设计...

《厂房选址与规划布局》讲师侯志荣【课程背景】新时代商业环境下，经营大环境的总体不乐观。行业竞争的激烈加剧，投资实体经济，经营风险越来越大。实体经济经营者，对于硬件的选址考虑的因素，不能在停留原经营管理思维上面，只是出于成本优势,交通便捷优势,地段优势。这些皆不选址策划的重点。原有厂房在生产经营过程当中，业绩不乐观,意件工伤事件常发生。。。造成这一切的主要原因...

        易经相学与识人用人讲师：侯志荣【课程背景】面对社会复杂多变的大真趋势，企业人事的结构多变性。多数管理者，对于识人，一直遵守着传统以岗位定制人才，从而导致了人才的能力与忠诚度不平衡，或是人才资源浪费，及意外的冲突增加。业务开展中，面对社会各种复杂的角色，和人物个性，都难快速识别他人内心真实世界。给决策带来错误指向。   课程主从传统面相学，《冰...

《办公室环境布局》侯志荣【课程背景】尽管很努力了，但是依然人气低迷，原因何在？资金投入了很多，但经济收入一直很低？公司经营效率低，人员流动大，难道仅是管理的问题吗？这一切原因，您知道是什么原因造成的吗？企业的运营场地环境布局，直接影响着企业的经营效率高低。笔者，拥有十五的研易生涯，精通传统地理环境学八大门派理论及实际的应用。给多家企业做成过实际的运营环境布局...

            《办公室选址与环境布局》 候志荣主讲 【课程背景】大型职场在选址当中，要重点分析哪些环境因素？办公室的布局规划当中，要重点分析哪些因素？如可正确的做办公室的分配和布局策划？这也是设计本次课程的主要起因 笔者，有十五的研易生涯，精通多家风水门派理论，为企业做选址，风水布局，均获得客户的高度认同。课程，吸取了各家门派的风水优势，且又结合四...

零售门店运营管理课程背景从渠道为王到终端为王，零售门店对于销售业绩的达成发挥着越来越重要的作用，那么零售运营系统该如何搭建，大店业绩该如何提升？《零售门店运营管理》课程从零售的变革、门店运营管理、线上运营逻辑和营销思维创新等方面全面系统地论述了数字化时代零售门店运营管理的思路与方法，是提升管理者零售思维的重要一课。课程收益帮助学员理解新零售时代营销环境变化；...

销售团队建设与管理课程背景销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，销售队伍管理的好坏直接影响销售业绩的达成情况。“人难招”、“人难管”、“人难留”，是很多销售经理面对的共同难题，《销售团队建设与管理》课程从销售经理需要具备的基本素质、销售人员的培养过程和销售团队文化打造等多个角度出发全面地解决了一直困扰着销售经理的上述问题。课程收益➢全面了解销售...

销售目标管理落地方案班课程背景“没有目标就没有管理”，对于任何一名管理者来说，目标管理是管理团队的基础。对于销售型组织来说，销售目标管理不仅仅关注销售目标的科学制定与拆解，更要关注关键成果的达成。《销售目标管理落地方案班》从销售目标的设定，过程的监管和结果的反馈三大系统出发，帮助销售管理者制定实战落地的销售计划，从而保证销售目标的有效达成。如何你正面临以下问...

《双赢商务谈判》课程大纲课程目标通过本课程的学习，使学员了解谈判的模式、过程、影响谈判的因素，掌握谈判的技巧、应付局面的谋略及处理随时发生的谈判的能力，能够体会谈判的内在规律，进而使自己处于主动地位，以取得良好的社会和经济效益课程收益←充分认识加强优势谈判的重要意义←提升在谈判中的良好心态把控能力←掌握在谈判中的糟糕局面处理技巧←了解谈判中的心理学原理与谈判...

体验式营销【课程背景】随着移动互联网的普及，数字化、物联网、移动支付、AI智能等技术的不断升级，传统营销正面临着前所未有的机遇与挑战，怎样更好地定位目标客户细分市场，怎样为客户提供价值并且实现客户裂变，企业营销实践需要新的营销理论指导。《体验式营销》正是基于这样的市场背景，引导企业营销管理者从经营产品向经营用户转型，从而抓住时代风口，用体验式营销实现公司品牌...

销售心态与职业修炼【课程背景】销售工作繁琐而辛苦，销售人员除了背负着销售业绩指标的压力之外，还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的职责，很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。《销售心态与职业修炼》课程重塑销售人员心态点燃销售激情，从而让销售人员用最好的状态创造销售业绩。【课程收益】改变销售人员消极被动的工作态度，培养积极的工作心态；转变销售人员面对困难时的...

超级店长训练营——成为数智化时代经营者学习背景大海航行靠舵手，门店业绩靠店长。从零售1.0到零售4.0，零售行业在数字化、新技术的推动下已经发生了天翻地覆的变化，传统店长如何具备数字化时代的运营管理思维和能力，从经营产品向经营客户转型？《超级店长训练营——成为数字化时代经营者》从店长的思维、心态和技能出发，对店长进行全面系统的提升，从而让门店有了自动自发的人...

情感营销—讲故事拿订单课程背景市场竞争越来越惨烈，传统的销售方法正越来越失效。故事作为自古以来人类交流的基本形式，以其独特的特性得以传承和发展，基于故事更容易被人类所接受，有些时候一句话就是一个故事，《情感营销—讲故事拿订单》课程从故事的结构、设计和演绎等多个维度，全面训练销售人员用故事拿订单的思维方法，从而提升销售人员的销售沟通技能。课程收益➢学会用讲故事...

教练式经销商管理课程背景厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。课程...

巅峰销售实战训练营【课程背景】《巅峰销售实战训练营》从销售人员的心态、客户的心理和沟通谈判技巧等角度全方位地解决销售中的难点和痛点问题，让每一名受训学员既掌握工具方法，更树立思维突破，挑战自我的责任意识与成功信念，是每一名市场销售人员必上的经典必修课。【课程收益】强化销售意识，引爆销售人员的激情梦想；洞察客户心理，掌握成功销售的基本法则；提升销售技能，从关系...

客户开发动作分解【课程背景】产品同质化严重，竞争对手报价太低，客户的要求太多，客户的回款周期太长，客户的忠诚度太低......销售人员总是面对着各种各样的销售变数。《客户开发动作分解》课程聚焦这些典型问题和挑战，施以最实战和落地的销售行动指南——从产品推销行为转变为价值创造行为，帮助客户成功，从而快速有效地发现商机并最终赢得订单。大客户销售的复杂性、专业性、...

渠道开发与招商谈判课程背景打造行业强势品牌，抢占市场份额，渠道开发既是实现这一目标的市场动作，更是锻炼销售队伍的重要方法。《渠道开发与招商谈判》课程系统提升区域经理的渠道开发能力，实现区域市场迅速覆盖，提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从市场调研、市场规划、拜访步骤和谈判技巧等角度，提供了详实的市场开发思路与方法，快速提升业务人员市场开发单兵...

升维思考升维呈现课程背景：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。----《教父》极少数的天才承蒙上天眷顾，生来就拥有这种能力，他们往往成为众人仰慕的天生领袖。幸运的是，普通人通过后天的学习和训练也可以后天习得并强化且有效应用这种能力。运用结构升维思考，通过简单的步骤逼进事物本质。运用情感升维呈现，通过形象的呈现打动...

目标管理时间管理的道法术器势【课程大纲】课程目标：提升目标达成的确定性做有意义的事生涯精彩成功活出真我目标管理WHY：小实验我太太的闺蜜WHAT：德鲁克谈目标管理HOW：设目标：SMART原则、任务与结果、底线与金线定计划：目标分解、关键路径、难点识别追过程：及时纠偏、共同改善评结果：面向未来、找出方法、获得承诺、承担责任PS：向上管理定义：1.器篇：1.1...

经理人的人才管理【谁来参加】企业和组织内所有非人力资源部门的各级领导者、管理者；【参加收获】经由共同学习，达成组织管理共识、提升企业绩效；正确编写《岗位说明书》、《工作技能看板》、《绩效管理与面谈表模板》、提升组织吸引力、降低员工流失率，增强组织向心力；全面提升学员“选、用、育、留”四大能力；【活动岗要Outline】1、观念篇：管理者的意识与信念1.1领导...

赋能团队：阿里政委的艺术在中国企业中，政委体系是阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR，他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者，负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。阿里巴巴政委体系源于中国共产党领导的军队所实行的一种制度。1929年12月，古田会议成功召开，正是在...

《服务营销道与术》系列课程《服务创造价值》课程大纲---服务意识与沟通国家版权课程：国作登字-2022-A-10193950著作权人：陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了？为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台？进入变革时代，企业如果只是依赖技术依赖产品，企业面临的挑战将越来越大；相比十年二十年前，服务被企业提升到了前所未有的高度，服务...

《服务营销道与术》系列课程《服务管理能力提升》课程大纲国家版权课程：国作登字-2022-A-10193950著作权人：陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了？为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台？进入变革时代，服务将成为企业独特而持久的竞争优势！如何有效开展服务管理？如何高效整合企业服务资源？许多企业依靠的是传统的有形产品管理模式，或者...

《服务营销道与术》课程大纲国家版权课程：国作登字-2022-A-10193950著作权人：陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了？为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台？进入变革时代，企业如果只是依赖技术依赖产品，企业面临的挑战将越来越大；相比十年二十年前，服务被企业提升到了前所未有的高度，服务将成为企业独特而持久的竞争优势！如何有效激发...

《服务营销道与术》系列课程《服务致胜》课程大纲国家版权课程：国作登字-2022-A-10193950著作权人：陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了？为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台？进入变革时代，企业如果只是依赖技术依赖产品，企业面临的挑战将越来越大；相比十年二十年前，服务被企业提升到了前所未有的高度，服务将成为企业独特而持久的竞...

《思维创新能力提升》课程大纲——创新设计体验课[课程背景]创造力对组织而言至关重要，它打开变革和创新之门能有效提高资源的整合。有了创造力，才能使企业不断的发展，才能推动企业进步，创造力决定了企业发展的方向，团队成员在工作中，往往存在习惯思维、定势思维，缺乏创新激情等问题。要解决这些问题并掌握创新思维的方法和创新行动的工具。就非常由必要在企业内部开展思维创新培...

《服务营销道与术》系列课程《服务创造价值》课程大纲国家版权课程：国作登字-2022-A-10193950著作权人：陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了？为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台？进入变革时代，企业如果只是依赖技术依赖产品，企业面临的挑战将越来越大；相比十年二十年前，服务被企业提升到了前所未有的高度，服务将成为企业独特而持久...

《领导力提升》|研修日数|2天（12H）|定员|40人||研修对象|部门经理、中层干部等||研修效果|正确认识管理者，做好角色定位和转变|||如何做好团队管理，激励下属，培育下属|||学会有效沟通与冲突处理，做好上下沟通、跨部门沟通|||提升文化和愿景管理领导力||研修方法|原理讲授、案例分析、小组研讨、角色扮演、情景模拟、团队共创等||内容提要|一、管理者...

目标与计划管理培训项目目标与计划管理参训人员主管、经理及以上人员培训学时6课时（1天）培训方法实操案例+工具讲解+角色扮演内容提要概述什么是目标管理什么是目标制定目标的意义什么是目标管理德鲁克与MBO目标管理的意义什么是计划管理PDCA目标计划与绩效管理体系目标管理合理目标SMART原则制定目标要考虑的因素目标的分类基本目标挑战目标激情目标KPI指标KPI指...

《有效激励方法与技巧》课程大纲|研修日数|12h|定员|30人||研修对象|部门经理、主管||研修效果|了解激励的理论和方法|||掌握激励的实用技巧|||掌握建立激励的工具箱|||了解激励的系统建立思路||研修方法|原理讲授、小组研讨、角色扮演||内容提要|激励的意义和应用|||激励的基本定义|||激励的意义|||激励的模型|||激励的时机|||激励的常见误...

《下属教练与培育》课程大纲一、开展本课程的缘由：企业人才断档，下属培养不力，跟不上企业发展的节奏员工技能不足，缺乏凝聚力、执行力、向心力、忠诚度管理者和员工之间的沟通不畅，缺乏相互理解和信任二、课程收益：帮助管理者掌握培育下属的理念、方法和工具系统学习掌握辅导技术、教练技术等培育下属的方法帮助企业培养后备人才，确保企业可持续发展三、课程开展方法和特点：讲解法...