创新专利 --江苏
AI破局——Deepseek赋能企业新媒体营销内容创新与升级   课时:12H
AI破局——Deepseek赋能企业新媒体营销内容创新与升级【课程背景】在人工智能时代,新媒体营销已成为企业突破增长瓶颈的核心战略。然而,传统内容生产模式效率低下、创意匮乏,难以满足快速变化的市场需求和用户个性化偏好。Deepseek作为领先的国产大模型,凭借其强大的自然语言处理与多模态生成能力,为企业新媒体营销提供了智能化解决方案。本课程聚焦Deepsee...
移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新   课时:12H
《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。这是一个疯狂的时代,曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下,这个世界不再有永恒的王者,一切都可能...
创新思维与创新管理大纲   课时:6H
《创新思维与创新管理》培训师杨森【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题——  思维不完整,在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大……为此,基于对创...
“互联网+”时代的品牌与商业模式创新   课时:18H
《“互联网+”时代的品牌与商业模式创新》【课程模块】趋势篇:☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆传统的商业模式与营销模式正在被淘汰☆“互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?☆电子商务与移动互联网社会化媒体的本质☆什么是大...
引爆“互联网+”时代,房地产企业的互联网思维与创新营销   课时:6H
《引爆“互联网+”时代,房地产企业的互联网思维与创新营销》【课程模块】趋势与思维篇:☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆移动互联网的基本特征:去中心化、去媒...
新时代下电网企业转型升级与创新发展   课时:12H
新时代下电网企业转型升级与创新发展【课程背景】【课程对象】科级干部【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲电网企业转型思维什么是电网企业转型思维?互联网思维是什么?电力行业践行中的互联网思维有哪些?◎用户思维案例分析:国网北京电力报修服务创新解析◎共享思维案例:湖南煤改电◎众包思维案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情◎平台思维...
《互联网思维与创新营销》
【课程模块】趋势篇:☆互联网思维与“互联网+”时代☆互联网与社会化媒体的发展历程☆“互联网+”时代的电子商务与网络营销新趋势☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新资源☆移动互联网时代的“道-法-术-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移动电子商务时代的品牌营销与...
《“互联网+”时代的商业模式创新》
【课程模块】趋势篇:☆什么是“互联网”?为什么说“互联网”≠“互联网”?☆从国家战略全面解读“互联网”☆深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化...
《企业变革和创新管理》   课时:3H
一、企业变革认知---共识1、案例:(中国大变革古代政界变革国内企业变革国外企业变革)2、变革定义和本土化理解3、变革背景(互联网时代特征对比分析)4、案例:(华为联想海尔变革共识之借鉴)5、变革团队共识圈及其职责角识(从上到下,从下到上形成共识)6、变革达成共识的五项原则参与教育诚实协调坚持不懈7、变革成功的条件?v高层管理者的直接、积极的参与v重新开始:...
成本管理与创新
一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析3)产品价值的分析4)某大型发动机生产企业年终奖发放案例5)实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本...
企业科技创新内部制度与税务政策运用   课时:3H
企业科技创新内部制度与税务政策运用课程目的在这个双创时代,个人开公司创业如火如荼,同时,企业特别是许多传统行业企业走到了一个不转型不创新就难以为继的当口。而创新的核心在于科技的创新。在科技兴国战略感召下,特别是一系列推动科技兴国这一战略扶持政策逐步推出和落实后,企业内在的科技创新动能和要求越趋强烈。与此同时,2018和2019年国家税改深化税政迭出特别是鼓励...
创新与创新思维   课时:12H
创新与创新思维课程背景:工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了,创新是趋势,人人皆需创新,而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,为了能够更有效地解决问题,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和...
巧思妙想 别具匠心——创新思维方法及创新管理导航   课时:12H
巧思妙想深挖潜能——创新思维方法及创新管理【课程背景】当今社会是一个万众创新的时代。创新已成为推动社会进步、经济发展的核心动力,也是企业在市场竞争中处于不败之地的必杀器,如果说,在过去创新能力是一种珍贵而稀缺的能力,那么,在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力。创新能力已成为企业核心竞争力的决定性要素。提升创新力,既要有创新的意识,也要有方法、工具和流程。...
《问题系统化分析与全员创新改善》   课时:12H
问题系统化分析与全员创新改善课程背景:一个人的优秀往往先是思维能力的优秀,与之对应,一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。因此,刻意练习自己的思维能力是非常有价值的投资。结构化战略思维,可以帮助大家成为解决问题的高手,同时也指导大家完成了认知与能力的跃迁。因此,这一思维非常值得我们学习与应用。课程收益:●学习结构化思维逻辑,指导系统化思考●通过案例演...
《丰田精益思想与设备LCIA创新管理》   课时:12H
丰田精益思想与设备LCIA创新管理课程背景:低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此,对于号称世界工厂的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高...
数字建造与服务:塑造建筑未来的趋势和创新
数字建造与服务:塑造建筑未来的趋势和创新一、我国建筑行业的现状及其与房地产行业、基础设施建设和建材行业的关系1、我国建筑行业的现状2、我国房地产行业与建筑业3、我国基础设施行业与建筑业4、我国建材行业与建筑业二、我国建筑行业的发展趋势、创新和升级1、我国建筑行业的发展趋势2、我国建筑企业的困境和机会3、我国建筑企业的创新和升级三、改变中国建筑业的3大元素1、...
思维创新能力提升方案书   课时:6H
《思维创新能力提升》课程大纲——创新设计体验课[课程背景]创造力对组织而言至关重要,它打开变革和创新之门能有效提高资源的整合。有了创造力,才能使企业不断的发展,才能推动企业进步,创造力决定了企业发展的方向,团队成员在工作中,往往存在习惯思维、定势思维,缺乏创新激情等问题。要解决这些问题并掌握创新思维的方法和创新行动的工具。就非常由必要在企业内部开展思维创新培...
《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》2天   课时:12H
《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》【课程背景】《BIM技术创新设计》是一门基于BIM技术的多专业(建筑、结构、建筑设备--MEP、工程管理)创新设计应用类课程,是新工科大背景下培养建筑专业创新型人才的核心课程。 本课程主要介绍BIM技术的背景知识,基本概念与应用,以Revit为例的BIM模型基础知识,以PC楼梯为例的建模实践,BIM技术标准及应用等理...
《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》   课时:12H
《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》【课程背景】《BIM技术创新设计》是一门基于BIM技术的多专业(建筑、结构、建筑设备--MEP、工程管理)创新设计应用类课程,是新工科大背景下培养建筑专业创新型人才的核心课程。 本课程主要介绍BIM技术的背景知识,基本概念与应用,以Revit为例的BIM模型基础知识,以PC楼梯为例的建模实践,BIM技术标准及应用等理...
《信用卡营销创新思维与技能提升》   课时:6H
《信用卡营销创新思维与技能提升》基于数智化背景•市场化场景【培训背景】商业银行信用卡自21世纪初进入国内,已经成为银行业乃至个人金融服务市场中成长最快、搭载客户量最大、最多元化及金融创新发展最迅猛的产品之一。信用卡使用改变国人的消费观念,各个银行将信用卡重视程度不断提高,但是面对竞争,各种营销方案层出不穷,每个银行从所在宏观环境,需求环境,竞争环境不同,决定...
《新零售时代网点创新性营销活动设计》   课时:12H
新零售时代网点创新性营销活动设计课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部...
《数智时代下-银行零售业务高价值创新营销三部曲与客户粘性提升》   课时:12H
数智时代下-银行零售业务高价值创新营销三部曲与客户粘性提升——以客户价值成交为目标,基于业务场景,立足解决实际问题的营销策略——(具体模块内容可根据英大证券实际需求场景进行点菜式定制)一.【课程背景,高度融合实战场景】银行从业人员的核心位置随着市场和行业的变化,其价值越来越凸显出来。零售客户经理的服务意识和服务能力更是决定券商服务能力的极其重要的指标之一。然...
《经销商渠道管理创新与门店营销发展》
课题:经销商渠道管理创新与门店营销发展授课纲要:导入模块:现代营销环境发展趋势1、营销4P时代到6P时代的发展2、行业营销环境的趋势探究3、互联网时代营销模式变革对传统营销方法的营销与冲击4、本行业渠道营销SWOT分析经销商渠道管理创新模块一、技术与理念的基础——渠道价值1、渠道的定义2、渠道的作用:桥梁、纽带3、渠道的特点:利益性、摇摆性、冲突性、非忠诚性...
《基于数智时代的创新思维与银行高绩效团队管理实战能力进阶提升》   课时:6H
基于数智时代的创新思维与高绩效团队管理实战能力进阶提升—以工行高绩效推动为目标,基于业务管理场景,立足改善实际问题的管理策略—(具体模块内容可根据金融机构客户实际需求场景进行点菜式定制)一.【课程背景,高度融合管理实战场景】以金融银行为代表,高绩效团队的打造,金融从业人员尤其是管理者在业务中的核心位置随着市场和行业的变化,其价值越来越凸显出来。金融网点的服务...
《价值型营销-营销差异化的创新之道》
《价值型营销》--营销差异化的创新之道【培训目标】立足企业与产品特点,应用高效市场分析工具,定制深度营销;理顺营销思路,探索营销方向,寻找适合自身的差异化营销突破体系;结合个人观念和认知,创新营销方法和修炼新的竞争技能;【培训方式】背景解读+知识讲授+小组研讨+情境模拟+案例分析;【培训技术】讲授式教学+国际引导技术+成果点评与辅导;【培训对象】销售总监、区...
《活动策划与营销模式创新》
《银行活动策划与营销模式创新》第一期:阵地服务营销第一单元:移动互联时代的客户服务新理念1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素1.1设计引爆顾客传播的关键点1.2移动互联网时代得屌丝者得天下1.3从让顾客满意到让顾客尖叫1.4从客户到用户思维2.服务营销的真正内涵2.1定义2.2硬件帮助2.3软件帮助第二单元:传统客户维护模式的困惑1.节日及纪念日回访1....
【思维导图逻辑与创新】二天版   课时:12H
思维导图-职场高效思维工具—改变了全球6亿人工作、学习高效思维工具工欲善其事,必先利其器Ø  如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;Ø  具体到与客户的沟通、职场汇报需要有逻辑的思维;Ø 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“...
【创新思维】 1天   课时:6H
创新思维课程背景←「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说:“想像力比知识更重要”,所有的创新发明,科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品,带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子,让你更有创意←「创意」是彻底再造顾客关系,制造更大的经营灵活度,以及建立全面性...
【创新思维与问题解决】3小时   课时:3H
创新思维与问题解决课程背景「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说:“想像力比知识更重要”,所有的创新发明,科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品,带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子,让你更有创意。「创意」是彻底再造顾客关系,制造更大的经营灵活度,以及建...
企业获客增长与创新营销实战   课时:12H
《企业获客增长与创新营销实战》【课程模块】企业获客增长思维篇关于企业产品互联网化推广的三大痛点2021—2022年什么是值得我们关注的转型发展机会?深度解读:新人群、新商业、新消费最新互联网用户画像分析,如何针对95后、00后开展产品推广活动策划开展产品营销及内容创作之前,如何进行客户行为特征分析?流量获客:比电商更先进的零售方式是什么?什么是大数据营销思维...
短视频商业模式创新及营销实战   课时:6H
短视频商业模式创新及营销实战【课程目标】1.建立短视频、直播等视觉营销认知体系2.获得短视频内容打造+剪辑等制作技能3.掌握短视频账号的运营规律和涨粉技巧模块一短视频入门和玩法了解☆错过短视频,就错过了新的风口☆如何选择适合自己的短视频平台☆抖音的推荐机制和策略☆快手平台的热门玩法☆视频号的潜在流量算法推荐机制☆小红书视频营销的技巧模块二短视频的商业化运营☆...
《战略落地-绩效创新管理》2D课纲   课时:12H
《战略落地-绩效创新管理》【课程收益】1、明确企业绩效管理角色分工2、掌握全员绩效管理知识3、了解积分制、平衡计分卡、360度、行为锚定法等的绩效机制4、熟练掌握绩效辅导与绩效沟通技巧5、了解标杆企业的绩效管理实务【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮...
《战略落地-绩效创新管理》
【课程大纲】互动:企业可能面临的大问题讲企业绩效的正确认知一、绩效管理的收益二、绩效管理常规错误三、企业绩效管理概念1、绩效管理与绩效考核的含义2、绩效管理与绩效考核区别3、绩效管理的作用4、放大镜观察——企业绩效管理七级“浮屠“四、绩效考核的三大思维修炼点1、愿景—替老板多想2、转型—变老板想要的3、基础—提升员工满意度五、现代人力资源管理趋势——全员人力...
战略落地-绩效创新管理
讲企业绩效的正确认知一、绩效管理的收益二、绩效管理常规错误三、企业绩效管理概念1、绩效管理与绩效考核的含义2、绩效管理与绩效考核区别3、绩效管理的作用4、放大镜观察——企业绩效管理七级“浮屠“四、绩效考核的三大思维修炼点1、愿景—替老板多想2、转型—变老板想要的3、基础—提升员工满意度五、现代人力资源管理趋势——全员人力资源管理1.组织管理与人力资源管理活动...
《新媒体创新营销》营销模式创新 传统企业转型 中高层思维转变 1-2天计划   课时:18H
《新媒体创新营销》——互联网下半场的实战打法【课时】1-3天。【对象】所有行业。高层偏重模式、中层偏重方法、执行团队偏重实战技能。【课程风格】幽默实战、灵活生动;听得懂、学得会、用得上。【讲师】傅一声。新营销变革实践者,对互联网创新营销有着丰富的实践经验,通过培训、辅导、教练的方式推动企业进行互联网转型与探索,扩大组织的品牌影响力、增加市场触点、提升团队业绩...
互联网思维的创新与变革   课时:12H
互联网思维的创新与变革主讲:许敬友授课时长:2天课程背景:如何通过互联网帮助企业倍增用户?如何快速积累稳定的用户群?如何通过微博微信在网上营销自己的产品? 本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法。课程目的:通过培训了解互联网的本质;通过培训学习互联网时代背景;通过培训掌握互联网思维的实战技巧;通过培训...
360shop客户洞察引领产品创新 (2)   课时:6H
《360shop客户洞察引领产品创新》定制化内训课纲(课件浓缩版)主讲:许敬友课程背景:1全球航运市场的低迷,急需通过客户洞察与产品创新来提升业绩和核心竞争力。2与《创新思维》《创意方法》《商业模式创新》《创新风险管理》组合成系列课程,全面提升学员的产品创新能力,深刻挖掘客户需求。课程要求:多案例,多实战,多模拟,多互动。课程时长:一天。6.5学时。课程大纲...
《传统企业品牌定位与商业模式创新》   课时:12H
《战略破局·价值创新》传统企业战略定位与商业模式创新主讲:王靖飞博士【课程背景】当前,中国的企业正面临着产能过剩,低价竞争,商业模式的破坏者不断地涌现,消费升级、个性化、定制化的需求不断上升,企业家个人能级无法适应生态环境的要求,产品货品化,战略同质化等一系列矛盾,加之资本的助推,使企业要么成为头部企业,要么成为破坏者,要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题...
《战略破局·模式创新》   课时:12H
《战略破局·模式创新》赢得同质化竞争,突破品类发展的瓶颈,打造强势品牌的战略之道。主讲:王靖飞导师【课程背景】随着商业环境的日益复杂,未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时,又具备对未来的竞争能力,使基业长青这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案,但是有更多的企业人却还在迷惘当中。其实,回答这个问题并不难,只需要找到适合未来企业...
《沙盘《MILESTONE交叉创新思维!_》(2天)   课时:12H
-72009047371000MILESTONE交叉创新—沙盘讲师:吴昊-11557055245课程背景00课程背景在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当《MILESTONE交叉创新-沙盘》课程的核心理论叫作交叉思维。交叉思维是指从一头寻找答案,在一定的点暂时停顿,再从另一个头找答案,也在这点上停顿,两头交叉汇合沟通思路,再...
企业战略转型与创新课纲   课时:6H
企业战略转型与创新课程背景:改革开放以来,一大批中国企业迅速成长起来,在许多行业占据着举足轻重的位置,一些优秀的本土企业甚至成为行业的领导者。然而越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道,生存与发展的压力依然巨大,并且变得更加复杂:曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形...
资本视角下的商业模式创新   课时:6H
资本视角下的企业商业模式创新课程背景:2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来,“双创”的政策引导与资本市场的活跃,使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式,把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计...
商业模式画布与商业模式创新   课时:6H
商业模式画布与商业模式创新课程背景:近几年来全球经济发展速度趋缓,市场竞争环境越来越恶劣,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来,“双创”的政策引导与资本市场的活跃,使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式,把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完...
企业创新思维与管理创新课纲   课时:6H
《创新思维与管理创新》中国企业恶性竞争、复制模仿的环境让很多企业步履艰难,有人说中国企业的三架马车是:抄袭、低价、吹牛。中国企业如何走出这种竞争怪圈?当前全球竞争环境和网络平台都发生了巨大的变化,这种不可逆转的改变,对企业提出了新的挑战,创新转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择,刻不容缓!然而如何培养员工的创新意识和创新思维方法,如何在创新驱动中保持...
新形势下房企拿地模式创新项目兼并收购与合作开发及风险控制
2018形势下房企拿地模式创新、项目兼并收购与合作开发及风险控制【课程大纲】第一部分《关于目前的土地市场》2018的房地产市场表现特征与研判1.供需矛盾未见好转,地王仍现,房价趋平,压力未减2.金融政策施压,货币趋紧,真的上涨乏力?3.房企竞争惨烈,拿地冲动未退4供给侧改革背景下产业转型与升级房地产行业投资环境分析与决策1.2018年房地产业的政策导向目前国...
房地产土地渠道拓展、拿地模式创新及风险规避能力突破
2018房地产土地渠道拓展、拿地模式创新模式及风险规避能力突破培训课纲【课程背景】作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。其中,土地资源是重中之重。如果说如何获得资源是房地产行业未来发展的一项挑战;那么,如何获得土地及最大程度发挥土地价值将是房地产开发商长期发展的一大战略性问题随着国家宏观调控政策的不断细化和深入,房地...
营运期-赢在招调-如何通过创新招调实现营运期高收益
赢在招调!商业地产营运期招调秘笈如何通过创新招调实现营运期高收益?课程背景市场供应:2016 年全年,全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个,其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底,中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家,十年后预计达 10000 家,商业总体量 4319.35 ...
物业创新物业营利模式以及物业政策法规学习大纲
物业创新物业营利模式以及物业政策法规课程大纲:创新物业营利模式以及物业政策法规学习小区物业收费规范化程序;   小区物业收费的标准及项目;   小区物业收费的依据;   小区物业收费的步骤流程;   小区欠费业主的处理;     工程遗留问题处理;     责任主体的区分;     物业企业的应对措施;    及时良好的应对机制;    如何防范因工程遗留问...
《互联网思维的创新与变革》
《互联网思维的创新与变革》课程背景:·如何通过互联网帮助企业倍增用户?·如何快速积累稳定的用户群?·如何通过微博微信在网上营销自己的产品?·本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法。课程目的:·通过培训了解互联网的本质;·通过培训学习互联网时代背景;·通过培训掌握互联网思维的实战技巧;·通过培训掌握社会...
突破瓶颈,十倍价值——新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地
《突破瓶颈、十倍价值》新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地主讲:钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向...
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