其他 --江苏
《工程管理现场、经营、风险及其他管控》
《工程管理现场、经营、风险及其他管控》【课程提纲】一、现场管理:1、工程项目施工现场管理2、项目工期与进度控制3、工程项目安全管理实务4、工程项目精细化管理二、经营管理:1、工程项目分包与采购管理;2、工程项目策划与评价;3、建设项目关键环节造价精细化管理;4、BIM在全过程成本管控中的应用;5、商务投标管理与签证索赔办理技巧三、风险管理:1、工程项目风险管...
礼仪|快乐进餐 礼仪相伴   课时:3H
家庭用餐礼仪晚辈先请长辈吃饭,也是饮食礼仪的一种,表示尊敬。虽然只是一声招呼,但却能加强家庭的凝聚力。爷爷。您先坐!“爸爸吃饭!妈妈吃饭!”也许这句话对大家来说都很熟悉,但它已渐渐不受重视,或许当我们"良心"发现时,我们才会这么做。l一些孩子在吃饭过后便一声不吭地离开餐桌跑去看电视或玩玩具,对于饭桌上的杯盘狼藉完全放任不管,有些家长对此也...
D、PFMEA,控制計劃和防錯方法的关联应用技术   课时:12H
培训受众:.车辆零组件业各阶(tier)供应商.任何产业别企业作产品开发,生产制造准备担当.质量,制造和研发人员.已经取得ISO/TS16949认证的企业对现行作业的核实课程收益:-对汽车行业各阶(tier)供应商讲解行业必备的D/PFMEA、CP、特殊特性和防错等关联应用技术;-对其它产业的企业推广此产品开发,生产制造准备方面值得作为标杆与采行的程序;-已...
设备失效模式与后果分析(MFMEA)   课时:12H
培训受众:.OEM/各阶(tier)设备供应商必备的知识和工具.设备开发与生产制造所采用的程序.质量,制造和研发人员能增进管理知识和改善工作方法.企业对现行作业的核实课程大纲:1.设备品貭要求2.MFMEA的概念3.MFMEA小组组织4.MFMEA管理程序5.怎样完成一份MFMEA6.MFMEA的發展流程7.设备PFMEA的概念8.PFMEA的發展流程9.设...
教练式下属辅导   课时:12H
教练式下属辅导培训对象:企业中高层管理者课程背景:作为团队的领导者,你每天到公司是怎样的情况?你觉得自己团队下属的能力如何?很多领导者都是救火队长的角色,压力很大,经常要解决下属的问题,背着下属的猴子。你期望最大可能激发下属的动力和能力,培养一批有主动性和积极性的团队下属吗? 杰克·韦尔奇这样说过:“伟大的CEO就是伟大的教练”   史蒂夫·乔布斯这样说过:...
打造最美营业厅   课时:12H
打造最美营业厅时间内容收益4课时第一模块:服务意识塑造——让你的服务深入客心Ø服务心态建设——沟通从心开始Ø服务是一种心态而非技巧Ø你为了什么要做好服务工作Ø如何打造令顾客感动的高品质服务Ø服务满意度的期望值管理·把握关键时刻、有效提升服务满意度·提升服务满意度的ABC法则经典案例分享:淘宝客服案例       同一架飞机不同空姐的服务带来的不同效果    ...
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训   课时:12H
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训课程大纲:时间内容目的1课时第一模块:电话经理岗位认知第一节:电话经理概述Ø电话经理定义Ø电话经理定位电话经理服务职责电话经理与个人客户经理服务的关系第二节:电话经理服务Ø电话经理服务的目标客户Ø电话经理服务原则统一管理分层分级服务先行便捷高效服务协同Ø电话经理运营模式Ø电话经理服务方式服务号码被动服务接续方式10086...
魔力演说闯关之旅   课时:12H
魔力演说闯关之旅练就浑厚之气3大方法。备弹的20大方略。演讲前的10大准备。演讲开场5大技巧登台上场3定法则导致紧张的5大根源缓解紧张的4大心法克服紧张的6宝。听觉训练5大诀窍内容训练6大步骤视觉训练7大秘诀PPT使用八大原则演说互动6大技巧销售演说7大步骤项目发起的7大章法演说过程中5大禁忌演讲最具穿透力6大策略成为企业铸魂之师5大原则快速成为演说高手的4...
学会学习   课时:12H
学会学习自然规律:S曲线谈事业规律辨证论学:分辨:有效学习/无效学习误区:累计知识忽略认知,形成了文化上的遮蔽效应。辩证:学的是知识还是学习全新的思维框架和逻辑核心:抓住底层的核心逻辑结构结论:重新设计认知框架时间不够:反思:“时间管理”是个伪命题,因为时间对世人而言是恒定不变你的,其实我们最应该管理的是我们自己。辩证:有选择性的做正确的事情,可以节约很多时...
90销售系统员工动力版   课时:12H
《90销售系统》员工动力版对象老板+员工目的提升员工心态内容【课程简介】《90销售系统》致力于影响中国销售大军,传播销售精英思想,在90天内打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力销售团队!让老板既赚钱又快乐,让销售人员提升收入改变命运,实现梦想!经过市场反复验证发现凡是导入了这套系统的企业,在90天之内业绩普遍提升20以上,员工状态焕然一...
90销售系统运营版   课时:12H
《90销售系统》运营版对象董事长+总经理+股东+高管目的帮助企业建立招聘,培训,薪酬,团队等运营系统内容主讲内容:◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力?◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员快速成长?◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性?◆《90销售系统》...
90销售系统销售战神   课时:12H
《90销售系统》销售战神对象销售人员目的提升销售人员销售技巧内容课程概况:除了销售,一切都是成本,但没有经过销售培训过的员工是企业最大的成本!”如何在您的企业中打造出“销售战神”,《90销售系统》员工工程之操作版(销售战神)将会给出答案,您还在等待什么?《90销售系统》员工工程之操作版课程理念——全员销售化!销售不仅是个感觉活,还是个技术活,更是一个艺术品!...
职业化员工的八大修炼   课时:12H
职业化员工的八大修炼【培训对象】全体员工【培训收益】提升公司中员工的自我管理意识、大局意识;加强员工对企业文化的认知度,培养感恩、阳光、负责的心态。第一单元:科学的职业观念1.什么是职业?2.什么是职业化?3.为什么工作?4.工作为谁?5.做热爱工作的好员工。第二单元:高尚的职业道德1.现代人道德缺失。2.佛、道、儒的职业道德观。3.做德才兼备的好员工?第三...
水性智慧 柔性管理   课时:12H
【培训对象】中层管理者【培训收益】通过对水性智慧的解读,了然中国企业管理的精要之处从浩繁如烟的国学世界里为企业家量身定做一堂以不变应万变的柔性管理,用上善若水的思维化解企业常见的用力过猛,火性十足的刚性管理,用生生不息的源头活水引领企业摆脱到处点火,灭火的恶性循环,用道家的刚柔并济的太极功夫消减无从下手的无奈处境。
培训师的真功夫   课时:12H
【培训收益】掌握内训师的心法、技法和练法,提升培训师的内功,通过说、讲、问、动、控的练习,达到内外兼修,理法圆融的效果。针对很多企业想通过内训师的方式,把企业多年形成的核心知识和技能传承下来的实际需要,为企业打造一个具有责任心,真功夫,好习惯的内训师团队,真正实现铁打的技术,流水的兵,实现基业长青的战略需要。课程注重技能实操同时注意心法的传授,不仅仅传授招法...
执行才行   课时:12H
【培训对象】班组长、部门主管、项目经理【培训收益】提升团队的执行力通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距,深刻感受到光知道没用,必须做到才行。从执行的第一步做起,到执行的五大要素,做事的四大步骤,最后达到执行的效果---敢快好,最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快,收效明显,在轻松愉悦的氛围下获得良好的培训效果。
做事的真功夫   课时:12H
【培训对象】企业新入职的员工、基层主管、中层管理人员【培训收益】提升员工执行力和团队执行力通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距,深刻感受到光知道没用,必须做到才行。从执行的第一步做起,到执行的五大要素,做事的四大步骤,最后达到执行的效果---敢快好,最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快,收效明显,在轻松愉悦的氛围下获得良好的培训效果...
打造企业人才培养流水线   课时:12H
培训受众:企业专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理课程收益:助力企业突破人才培养瓶颈;学习人才培养理念,系统的人才培养思想,实操的人才培养方法;见识先进人才培养模式,领略名企人才培养成果,收获人才培养对策课程大纲:人才培养专家通过讲授、结构化研讨、演练、案例分析、案例分享等方式,提供基于参会企业人才培养瓶颈问题的解决思路与对策1、探究企...
职场魅力气场   课时:12H
培训受众:想提升台上讲话气场、提升职场魅力气场的人士课程收益:1.了解魅力气场的传达方式;2.学会魅力气场的表现方法;3.通过情境演练,提高气场展现能力课程大纲:【第一天】外修自信,内修强大【引言】感觉气场-案例:床头捉刀人了解气场-生命中非常重要的力量,但摄影师拍不到,画家画不出-有正、负、强、弱之分-每一个人都拥有完全属于自己的独特气场-个人气场的培养是...
魅力发声——声音影响力   课时:12H
培训受众:想说话不累、运用科学发声、提升发声魅力及影响力的人士课程收益:学会科学发声,并使发声更有影响力,提升个人魅力课程大纲:【引言】声音的重要性声音的感觉,左右了别人对你的感觉,甚至人生中重要的选择和决定“案例:美国无声电影女星被迫退出影坛”【模块一】听声辨人——听觉形象的重要性73855原则-100的表达力=55的非语言信息+38的声音表情+7的话语内...
和你一起走入中国智造   课时:12H
对象运营商营销服务人员,企业营销服务工程师目的了解未来工业互联网的技术特征,打好基础提高营销服务能力内容这门课程是为了提升一线客户经理、行业客户经理拓展互联网+新业务售前知识能力而开设的课程,课程的最终培养目标是让政企客户经理成为企业转型互联网+的售前咨询,通过顾问式营销的来获取大连接类的新业务,提升运营商数据业务在政企内的业务厚度,强化我们的产品粘性。在讲...
存款策反与保卫特训营   课时:12H
【课程背景】随着国家银根紧缩,存款指标已经成为各家商业银行着力解决的重要问题。抛开银行间相互储户“策反”和政策性限制等客观因素,作为营业网点负责人和基层营销人员在对中高端客户的维护上,各类产品的综合运用能力以及个人技巧上,仍有很大提升空间进行提升。【课程目标】1、 分析存款大户的心理、利益点以及沟通方式2、 如何提高对辐射半径内市场资金异动的敏感度3、 提升...
银行保险实战解析与训练   课时:12H
【课程背景】作为商业银行营业网点客户经理(理财经理),您是否经常有这样的遭遇和困惑:1、销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向(NBSS),沟通成本高、客户体验弱,成功率低2、来到营业网点的客户感觉像“我的菜”,但不知道怎么“开撩”?“开撩”了,不知道怎么“深入”?“深入”后,不知道怎么“搞定”?3、感觉客户总是不太相信我们,对我们有提防心,到底应该怎...
企业安全生产主体责任落实---论势、论法、论道   课时:6H
职场布局规划   课时:12H
《职场布局规划》候志荣/主讲【课程背景】尽管很努力了,但是依然人气低迷,不清楚原因何在?资金投入了很多,但经济效益低。人员流失大,客户投诉多,难道只是管理上面的原因吗?新租的场地,如何来正确的做相关规划布局设计。课程作者,经过有十五年的实际企业职场布局设计经验。征对企业的经营场地,存在的环境因素,汇部设计了此套课程。【课程栏目】国学应用易经风水传统环境学【课...
企业运营环境学   课时:12H
企业运营环境学讲师候志荣【课程背景】尽管很努力了,但是依然人气低迷,原因何在?资金投入了很多,但经济收入一直很低?人员素质低下,多得病,难道仅是管理的问题吗?这一切原因,您知道是什么原因造成的吗?企业的运营场地风水高低,决定了企业的经营命脉。这也是设计本次课程的主要起因笔者,有十五的研易生涯,精通多家风水门派理论,为企业做选址,风水布局,多达上千家。均获得不...
第 1 页
首页讲师分类