数智化转型与移动通信行业发展
讲师:卢森煌 发布日期:02-13 浏览量:400
数智化转型转型与移动通信行业发展
课程大纲
课程名称:
数智化转型转型与移动通信行业发展
培训时长:
6小时
课程大纲:
时代背景催生中国数智化转型需求
中美对抗,推动中国内循环
内忧外患,产业转移和回流必须产业升级
失业增长,数智化对就业贡献明显
劳力不足,各个行业急需科技解决
产业结构失衡,需要系统性优化
供需市场均需要转型升级
中国数智化转型历史:政策、投入、资本
欧美日韩已经领先数智化转型
国际知名数智化转型服务商案例介绍
华为云
阿里云
IBM
数智化转型基础概念
目标:开源、节流、提效
全行业产业图谱介绍
数智化转型常见的七大坑
IT咨询“买椟还珠”
转型实施“拜新踩旧”
落地实施“好大求全”
IT部分“墨守成规”
员工学习“目中无人”
技术应用“舍本逐末”
行业生态“过河拆桥”
数智化转型避坑
避开“慌不择路”
避开“赶鸭上架”
应对“不破不立”
数智化转型概念辨别
数字化和数智化的区别
工业4.0
中国制造2025
两化融合
智能制造
自动化
信息化
各行业数智化转型案例
政务-深圳政府
制造业-海尔集团
工业-中国石化
物流业-京东物流
营销业-腾讯营销
教育业-新东方
医疗业-左手医生
娱乐业-字节跳动
数智化转型关键常识
选对实施方类型
科技类:IBM、华为、阿里云、SAP
咨询类:埃森哲、麦肯锡、BCG、德勤
实施的全貌图
业务流视角的实施图
政策理解
十三五规划解读
十四五规划解读
最新科技技术基础
软件领域发展迅猛
企业、政府、学校三者推动实施繁荣
数智化转型步骤
产品选型
确定数智化工具
重点关注ERP
初期可以从SaaS起步
组织升级
外包模式
内部结合低代码
变革过程的信息通畅
场景切入
数字营销入手
供应链改造
全局数智化
数智化转型实施难点
供需信息不对称
跨部门配合
“钱-效-全”难兼顾
数据采集、处理、应用难
人&机、机&机之间的融合
数智化转型实施经验
企业内部自省、外查并行
理清转型目标,不贪大求全
找出适合自己的转型模式:探索式、协调式、集中式
理解最新技术对转型的帮助
AI
5G
大数据
云计算
区块链
边缘计算
元宇宙
数字身份
数智化转型给移动通信行业带来的机遇
5G需求激增
精准营销的用户大数据
智慧城市的整体解决方案
物联网底层解决方案
工业互联网底层解决方案
无人驾驶底层解决方案
远程医疗底层解决方案
量化交易底层解决方案
信创时代机遇
国家数据局成立
出海服务
数智化转型中移动通信行业面临的挑战
中美博弈带来科技封锁
AI领域的英伟达显卡封锁
芯片领域的技术封锁
各国数据更加封闭
注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
【课程收益】
1. 对数智化转型有通识性理解;
2. 熟知数智化转型的现状和步骤;
3. 具备企业内部落地数智化转型的能力。
【课程特点】
1. 紧贴当前最新数智化转型的趋势;
2. 结合丰富的真实案例来讲解;
3. 讲师为数智化转型从业者、公司创始人。长期给中国移动中移在线培训AI和ChatGPT、代表华为给山东省工信厅完成数智化转型授课2天。
历史授课(部分)
客户
课题
山东省工信厅
制造业数智化转型的机遇与挑战
携程
文旅数字化转型的应用
中国移动
ChatGPT原理与移动通信的结合
招商银行
金融行业数字化转型
快手
ChatGPT原理与营销的结合
重庆市人社局
AI原理与人物形象设计
快鱼服装
最新AI技术与服装设计
康恩贝
医药行业必掌握的ChatGPT技能
讲师介绍
卢森煌
毕业于北京邮电大学,自动化专业。
前阿里巴巴产品经理。
好个科技CEO,公司18个月完成3轮融资,公司有企业数智化转型系统“企增长”,上市企业/国企客户包括:联想集团、集友股份、北大荒、康恩贝、优学派。
创业故事被央视CCTV2、北京日报、深圳卫视、浙江日报等报道过。
豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者、AI对话第一书《Prompt魔法书》作者,均机械工业出版社出版。
被三节课(IDG投资)、魔学院(红杉投资)、量子教育(腾讯投资)、起点学院邀请研发了多种IT视频课且已上架,2万人付费学习。被多所高中邀请举办ChatGPT科普讲座。
逆行求职特邀导师、爱思益特邀导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。
持有软著25个,专利3个。