数智化转型与移动通信行业发展

讲师:卢森煌 发布日期:02-13 浏览量:400


数智化转型转型与移动通信行业发展

课程大纲

课程名称:

数智化转型转型与移动通信行业发展

培训时长:

6小时

课程大纲:

时代背景催生中国数智化转型需求

中美对抗,推动中国内循环

内忧外患,产业转移和回流必须产业升级

失业增长,数智化对就业贡献明显

劳力不足,各个行业急需科技解决

产业结构失衡,需要系统性优化

供需市场均需要转型升级

中国数智化转型历史:政策、投入、资本

欧美日韩已经领先数智化转型

国际知名数智化转型服务商案例介绍

华为云

阿里云

IBM

数智化转型基础概念

目标:开源、节流、提效

全行业产业图谱介绍

数智化转型常见的七大坑

IT咨询“买椟还珠”

转型实施“拜新踩旧”

落地实施“好大求全”

IT部分“墨守成规”

员工学习“目中无人”

技术应用“舍本逐末”

行业生态“过河拆桥”

数智化转型避坑

避开“慌不择路”

避开“赶鸭上架”

应对“不破不立”

数智化转型概念辨别

数字化和数智化的区别

工业4.0

中国制造2025

两化融合

智能制造

自动化

信息化

各行业数智化转型案例

政务-深圳政府

制造业-海尔集团

工业-中国石化

物流业-京东物流

营销业-腾讯营销

教育业-新东方

医疗业-左手医生

娱乐业-字节跳动

数智化转型关键常识

选对实施方类型

科技类:IBM、华为、阿里云、SAP

咨询类:埃森哲、麦肯锡、BCG、德勤

实施的全貌图

业务流视角的实施图

政策理解

十三五规划解读

十四五规划解读

最新科技技术基础

软件领域发展迅猛

企业、政府、学校三者推动实施繁荣

数智化转型步骤

产品选型

确定数智化工具

重点关注ERP

初期可以从SaaS起步

组织升级

外包模式

内部结合低代码

变革过程的信息通畅

场景切入

数字营销入手

供应链改造

全局数智化

数智化转型实施难点

供需信息不对称

跨部门配合

“钱-效-全”难兼顾

数据采集、处理、应用难

人&机、机&机之间的融合

数智化转型实施经验

企业内部自省、外查并行

理清转型目标,不贪大求全

找出适合自己的转型模式:探索式、协调式、集中式

理解最新技术对转型的帮助

AI

5G

大数据

云计算

区块链

边缘计算

元宇宙

数字身份

数智化转型给移动通信行业带来的机遇

5G需求激增

精准营销的用户大数据

智慧城市的整体解决方案

物联网底层解决方案

工业互联网底层解决方案

无人驾驶底层解决方案

远程医疗底层解决方案

量化交易底层解决方案

信创时代机遇

国家数据局成立

出海服务

数智化转型中移动通信行业面临的挑战

中美博弈带来科技封锁

AI领域的英伟达显卡封锁

芯片领域的技术封锁

各国数据更加封闭

注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。

【课程收益】

1. 对数智化转型有通识性理解;

2. 熟知数智化转型的现状和步骤;

3. 具备企业内部落地数智化转型的能力。

【课程特点】

1. 紧贴当前最新数智化转型的趋势;

2. 结合丰富的真实案例来讲解;

3. 讲师为数智化转型从业者、公司创始人。长期给中国移动中移在线培训AI和ChatGPT、代表华为给山东省工信厅完成数智化转型授课2天。

历史授课(部分)

客户

课题

山东省工信厅

制造业数智化转型的机遇与挑战

携程

文旅数字化转型的应用

中国移动

ChatGPT原理与移动通信的结合

招商银行

金融行业数字化转型

快手

ChatGPT原理与营销的结合

重庆市人社局

AI原理与人物形象设计

快鱼服装

最新AI技术与服装设计

康恩贝

医药行业必掌握的ChatGPT技能

讲师介绍

卢森煌

毕业于北京邮电大学,自动化专业。

前阿里巴巴产品经理。

好个科技CEO,公司18个月完成3轮融资,公司有企业数智化转型系统“企增长”,上市企业/国企客户包括:联想集团、集友股份、北大荒、康恩贝、优学派。

创业故事被央视CCTV2、北京日报、深圳卫视、浙江日报等报道过。

豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者、AI对话第一书《Prompt魔法书》作者,均机械工业出版社出版。

被三节课(IDG投资)、魔学院(红杉投资)、量子教育(腾讯投资)、起点学院邀请研发了多种IT视频课且已上架,2万人付费学习。被多所高中邀请举办ChatGPT科普讲座。

逆行求职特邀导师、爱思益特邀导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。

持有软著25个,专利3个。

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