企业内训 --江苏
新员工角色认知与职业化素养培训   课时:6H
《新员工角色认知与职业化素养》培训课程大纲【课程收益】通过培训,可以帮助新进员工:1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换; 2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢; 3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队; 4.培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人。【培训对象】银行新入行员...
内训师和课程开发方案
内训师和课程开发方案一、背景随着互联网的发展,信息传播的速度变得更快,外部的竞争环境变得越来越复杂,为了在复杂的环境下持续成长,组织需要不断加强学习能力。从外部引入老师指导固然重要,而内部的学习机制因其灵活,成本低,针对性强等优势才是组织能力提升的重要渠道。目的本方案通过以下两点建立组织内训师和课程开发流程,以提升组织能力。通过员工工作分析、绩效评估梳理出核...
时间管理与会议管理   课时:6H
《时间管理与会议管理》课程大纲课程背景:作为管理者每天都要处理各种各样的事件,忙碌了一天下来,才发现最重要的事情还没有开始做,只能加班到深夜才能把任务完成,是什么偷走了我们的时间,如何避免长时间的加班呢?学习时间管理可以使人有成就感。避免拖延症,加强日程管理能力和执行力,养成科学的工作习惯。让企业提高工作效率,让管理者有充分的个人休闲时间。其次管理者的日常工...
合理的薪酬体系设计
设计合理的薪酬体系工作坊课程背景:为什么政府机关的薪酬并不高,报考公务员的人数却年年增长?为什么民营企业愿意出高的薪酬却找不到适合的人才?什么时候企业要支付奖金?什么时候企业要涨固定工资.......类似关于薪酬的问题可以问非常多,而薪酬的每个问题都会涉及人们深层次的诉求。每一次薪酬的调整都会引起员工正面或负面的行为反应。合理的薪酬体系会成为企业发展的核心动...
从战略到绩效——OGSM行动学习工作坊
从战略到绩效——OGSM工作坊【工作坊背景】经济发展到今天,大家所面临的竞争对手不是来自全球的外企成熟玩家,就是在过去十几年历经摔打逐步成熟的民企和国企对手。在商业竞争中要想获胜,越来越多的组织意识到,不仅要做好企业的战略定位,确定企业发展的正确方向,还要保证战略顺利落地。因此越来越多的组织在运用OGSM这套工具。OGSM全称为目标策略实施计划,其蕴含的意义...
从技术走向管理
《从技术走向管理》课程大纲课程背景:作为一名技术人员,日常只需要管理好自己,做好自己的事情,当成为管理者后,需要带领团队完成绩效,管理者日常中对下属既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者,需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。本课程将综合...
OKR工作坊
OKR(目标与关键成果)工作坊在激烈的商业竞争中,您的企业面临哪些挑战?您想达成的目标,以及您的应对策略是什么?您的员工熟悉企业的核心目标,能够和您并肩作战,落实各项应对策略吗?大量研究表明,尽管很多企业都有一套绩效管理的方法,但大部分员工都不能准确地说出他们公司最重要的目标是什么,15的员工甚至一个公司目标都不知道。离公司高层越远的员工,对公司愿景的感知和...
打造卓越的组织
《打造卓越的组织》大纲课程背景:美国钢铁大王卡耐基说过“如果把我公司的资金,设备,场地,客户和原料全部拿走,只留下我的团队,四年之后我还是钢铁大王”。类似团队重要的话在成功人士的演讲中也屡见不鲜。可见高绩效团队的重要性。而实际的工作中,中高层管理者常常将管人视为第一难题,如何做到奖罚分明,如何防止核心人才流失,如何提高员工的积极性和主动性,如何讲员工才会听....
非暴力沟通
非暴力沟通工作坊课程背景:随着社会的发展,人们已经不再为了温饱而奋斗,人们在工作不再受单纯的经济利益而驱动,还有社会方面的、心里方面的需要,而后者更为重要。即人们在工作中更看重精神激励与人际关系。现代企业需要与员工建立更好的人际关系。最直接、最经济的方式是改善管理者与员工沟通的方式。课程收益:1、了解什么是暴力沟通,学会分析自己习惯的沟通方式是否有暴力成份2...
管理者的角色定位与职业素养
《管理者的角色认知与职业素养》课程大纲课程背景:管理者是企业的中坚力量。为了带领团队完成绩效,管理者日常中对下属既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者,需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。本课程将综合讲授管理者的核心技能,并就在工作中管...
高绩效团队打造
《高绩效团队打造》大纲课程背景:美国钢铁大王卡耐基说过“如果把我公司的资金,设备,场地,客户和原料全部拿走,只留下我的团队,四年之后我还是钢铁大王”。类似团队重要的话在成功人士的演讲中也屡见不鲜。可见高绩效团队的重要性。而实际的工作中,中高层管理者常常将管人视为第一难题,如何做到奖罚分明,如何防止核心人才流失,如何提高员工的积极性和主动性,如何讲员工才会听....
OGSM行动学习工作坊
OGSM工作坊【工作坊背景】马云说:一流的执行+三流的战略>三流的执行+一流的战略!对于企业来说,执行力才是最大的竞争力。中国现在的企业高管们,对行业、对业务的理解都是非常深刻的,发现战略机会点已经没有那么困难,难的是战略机会点最后怎么落地成销售额和利润。因而将战略落地成为了企业的重中之重。OGSM是一种计划与执行管理工具,一种将战略落地为执行计划的强...
园区地理环境策划   课时:12H
《园区地理环境策划》侯志荣主讲【课程背景】时下的产业园区规划,几乎是千篇一率,但是招商效果并不理想,里面的企业发展也一般。并且,有一些园区,常发生极端事件。造成这一切的主要原因是什么?其实,都是建造地理环境不合局造成。面对新经济时代,客户对于投资硬件环境的要求,越来越严格,选址考虑的因素更加多样化。创业者入住要求,也更多向宜居业的的人文环境倾斜。园区的创办之...
园区规划地理环境的应用   课时:12H
《园区规划地理环境的应用》侯志荣主讲【课程背景】现代产业园区,在建造之前,没有把传统环境学融入到里面去。在建造好后,才发现问题频发。不止是整体的运营能力低,更多原因是意外事件频发。造成这一切的主要原因是什么?人气低迷,原因何在?工厂租住后生意不佳,原因何在?企业在经营中意外事件多,什么原因导致?新型的产业园区布局规划当中,如何正确的环境布局规划设计?课程设计...
开门红2024   课时:12H
 《开门红2024》   侯志荣/主讲 【课程背景】2024年,就成进入了后天卦的三元九运的最后一个元运九运了。是一个新的开始年。也注定是不平凡的一年。分析在过去三年疫情对经济的影响,和2023年经济异常困难的一年。在进入九运后,易经对社会的发展趋势分析,及甲辰太岁下对经济的整体预测分析。课程,从传统易学,结合了干支学,地理学,综合来分析这一切大趋势的预测分...
易经与决策   课时:12H
《易经与决策》侯志荣/主讲【课程背景】现代管理决策当中,管理者要受到自身的能力,和外界因素,及内在因素,互联网大数据,及信息爆炸的时代下,等因素影响,对于孰是孰非。做为企业管理者,很难做出正确的决择。企业对于投资,决策,用人,应该打破传统的管理学思维。从古老的易经术数中,重新找到决策的新方法。《周易预测学》,是所有预测学中,相对比较难的一个科目。也是实用的一...
地产从业人员风水学应用   课时:12H
《地产从业人员风水学应用》侯志荣主讲【课程背景】在传统风水学盛行的今天,做为地产人员,或是策划人员,必须懂得要风水学的一些基本常识。方便于工作中的日常应用,和对客户的销售沟通。课程根据多年,对风水的研究与策划应用,主重点从以下四个项目中,设计了此套课程1传统风水的各家门派原理与计算法则。让学员快速了解风水的基础知识。2.建筑风水,楼盘风水,和产业园区的风水规...
传统风水学装饰应用   课时:12H
《传统风水学与装饰应用》             侯志荣 主讲 【课程背景】作为业主,或是设计师,在过去的装饰中,对于传统风水学的真实应用不太清晰,只是盲目的听信一些基本的风水术,自行装饰设计,但在装饰好后,才发现因为风水环境因素,所带来的影响要大。这个时候,再做改造,或是另行设计,成本已经相当高了很多。作者,根据多年的对传统风水学的研究与实践经验来分析,从...
《易经与管理》   课时:12H
《易经与管理》             侯志荣主讲【课程背景】《易经》是中国古典哲学的核心。历代帝王,皆从传统易学中,吸取了大量的治国安邦,用人谋事的智慧。繁奥的易学,也是许多人渴求,但望而止步,很难读懂,更难懂如何应用。课程主解决如何从传统术数学中,能准时的把空天时,地利,人和,为企业提供专业的决策指导1.如何解读《易经》2.五行及天干地支的原理与现实具体...
职业素质识别和精准激励课程大纲-1.0   课时:6H
《职业素质识别和非物质激励》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点,一方面,企业能用于员工激励的资源总是有限,另一方面,激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程运用当代心理学经典理论,结合大数据统计结果而研发的“DEEP”职...
招聘项目设计与实施技巧-1.1   课时:6H
《招聘项目设计与实施技巧》【课程背景】科学管理的典型特征是基于数据的管理,人力资源从业者从具象的工作事件中提炼出抽象的数据,是人力资源科学管理的起点。在招聘项目中,为了提高招聘需求的经济性、候选人初筛的高效性以及人员潜质侦测的准确性,以岗位成果产出为起点,用管理测量的方法,构建起任职者素质模型,并据以指导招聘实践全流程,从而构建起贴合企业经营特征的数字化招聘...
数字化助力团队建设-1.2   课时:18H
《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志,在人力资源工作中强化数字工具,是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术,结合综合激励模型,紧密联系业务团队需求,引导结构化职业性...
人力资源管理数字化转型-1.1   课时:12H
人力资源管理数字化转型【课程背景】第四次产业革命与不确定时代的到来,使人力资源管理界面临着新的挑战。人力资源从业者不可能用固化的老经验去解决变化的新问题,正视现状与趋势,必将在剧变到来之际沉着应对。只有主动探寻人力资源管理的数字化转型之路,才能在数字化海洋中冲浪。本课程基于数字化全案,从效果、诉求、方法三个层次步步推进,展示人力资源管理数字化项目的理念、规则...
从技术能手到管理高手-非人课程大纲-1.4   课时:2H
《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点,一方面,企业能用于员工激励的资源总是有限,另一方面,激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于综合激励模型,紧密联系业务团队需求,引导结构化职业性...
人性“洛阳铲”-1.1   课时:6H
《人性“洛阳铲”》——投射测评在管理中的应用【课程背景】在企业人才甄选中,个性了解是一个重要的侦测领域,在测评量表以外,采用被试者难以防御的技术工具,可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。什么是识人黑科技投射测试是否需要长期学习如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例引领...
核心关键人才的识别、保留与激励-1.0   课时:6H
核心关键人才的识别、保留与激励讲师:沈雪波【课程背景】核心关键人才的管理是人力资源战略中重要的一环,也是决定企业内部支柱型人才储备的重要环节。在经济全球化的当下,各个企业越来越重视关键人才的识别和储备,以保证人才库的数量和质量。建立系统化、流程化的体系来评估、发展和保留企业内部的关键人才,创建内部优秀人才储备库,形成持续而稳定的人才供应链,以确保企业随时有一...
目标导向的绩效管理-3.1   课时:12H
《目标导向的绩效管理》大纲【课程背景】成功就是实现目标!企业经营目标的达成,需要每个成员的一致努力;组织战斗力整合的基础条件,也在于在团队内形成目标共识。历史告诉我们,凡是目标错误或模糊的组织,无不走向危机;凡是不能将个人目标统一到组织目标上来,绝难形成坚强的战斗力。企业目标的达成,遵循着“设定-解构-实施-控制“客观规律,每个环节都有相应的科学理念与工具贯...
绩效评价标准设计与考评量表设计-1.0   课时:6H
《绩效评价标准设计与考评量表设计》【课程背景】绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件,当绩效指标选定之后,人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标(尤其是主观性指标),设计一套特征明确、差异显著的考评标准,并配套科学的赋值规则,同时兼顾便捷性和准确性,选择恰当的量表模式,运用于后续的绩效考核。如何建立绩效考评标准;如何选取考评量表类型;如何设计赋值计...
薪酬设计-1.3   课时:6H
薪酬设计【课程背景】“人不患寡,而患不均“,在薪酬的”公平“问题上被下属质疑,几乎是每一位领导者在成长道路上都会遇到的问题。薪酬的设计,形式上是”数学问题“,本质上是”心理问题“,如何在薪酬设计的过程中,借助技术、强化权术、体现艺术,是广大人资负责人与团队领导人普遍关心的问题。【关键收益】了解薪酬结构设计要点知晓绩效薪酬的风险点打通技能薪酬的困难点掌握岗位薪...
数据透视分析在数字化管理中的应用课纲(1-2天版)   课时:12H
《数据透视分析在数字化管理中的应用》(1-2天版)课程背景Excel办公软件在诸多方面应用极其广泛,尤其是Excel的数据透视分析功能可以把复杂的统计运算、数据计算、分析预测等工作瞬间轻松搞定,被誉为“百变神器”,也是很多职场人士梦寐以求的高效工具。但是很多职场人士对之知之甚少,甚至从未听说过数据透视功能,这也是为什么办公效率不高的重要原因之一。工欲善其事,...
数据分析与图示化呈现技巧课纲(1-2天版)   课时:12H
《数据分析与图示化呈现技巧》(1-2天版)——如何在Excel和PPT中实现数据可视化呈现课程背景据统计,日常工作中,我们通过视觉获取的信息超过70,所以如何将数据图示化、视觉化,如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要,Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经验和企业...
EXCEL在财务管理中的应用课纲(1-3天版)   课时:18H
《EXCEL在财务管理中的应用》(1-3天版)适用对象本课程适用对象:需要使用EXCEL提高工作效能的财务人员及其他相关人员课程收益:1、掌握高效的数据分析处理思路和方法;2、全面提升Excel实战应用能力,挖掘工作中未发现的好功能;3、掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技巧;4、学会制作专业、动态、精美图表的方法和技巧;5、掌握大量高级函数和复杂公...
EXCEL玩转人力资源管理实战课纲(1-2天版)   课时:12H
《EXCEL玩转人力资源管理实战课纲》(1-2天版)课程背景Excel办公软件在人力资源管理等诸多方面应用极其广泛。但据统计,大多数职场白领应用到Excel的功能不足10,强大的办公软件大多数时候只能成为摆设,实属可悲。工欲善其事,必先利其器。为了让更多的人能够快速掌握Excel在职场中的高效应用方法,Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经...
office高效办公应用秘笈课纲(1-2天版)   课时:12H
《Office高效办公应用秘笈》(1-2天版)注:Office系列课内容安排及Word、Excel、PPT三个工具的时长均可以根据需求定制适用对象本课程适用对象:所有需要应用Word、Excel、PPT等办公软件的职场人士课程收益:1、掌握word高效操作十八般兵器,快速提高工作效率;2、纠正PPT制作思路,提高制作PPT的效率;3、迅速掌握制作PPT的各类...
EXCEL规范的数据处理与分析流程(1天版)   课时:6H
规范的数据处理与分析流程(1天版)课程简介:本课程讲授如何使用Excel或WPS表格进行数据收集、数据整理、数据分析及数据呈现;以及数据统计分析时运用Excel或WPS表格数据统计工具、公式函数、数据透视表的应用。可以帮助师生们,快速掌握数据规范化整理和数据统计分析的方法。通过本课程的学习,可以使师生们能高效地进行数据规范化收集整理、快速完成数据统计分析,熟...
职场优秀到卓越——情绪压力管理   课时:6H
快乐工作幸福生活——压力和情绪管理课程背景现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们...
左右逢源:跨部门沟通与协作(模拟联合国沙盘)2天   课时:12H
职场晋升直通道:左右逢源——跨部门沟通与协作(模拟联合国沙盘)课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,员工的沟通能力直接决定团队协作水平,最后导致的团队绩效结果。当前,众多企业都趋于扁平化,使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间...
做优雅精致女人——服饰搭配篇   课时:6H
做优雅精致女人——服饰搭配篇课程背景:1 同事朋友的搭配很是亮眼,但是穿在自己身上为啥就土不拉几的?2 你能无焦虑的应对面试、参加婚礼、出游、……等等各种场合么?3 为啥明明漂亮气质的的女人,有时候穿的光鲜亮丽,有时候却俗气、老气?4 在看到一件衣服时你能判断适合自己么?还是就觉得好看下手?5 橱窗里哇撒的服装,买回家你是不是总是很失望?以上问题,你都能够回...
如鱼得水:做会沟通的高绩效员工2天   课时:12H
做会沟通的高绩效员工课程背景:根据盖洛普的调查,75的雇员离职,其原因是无法和自己的上级处好关系。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定,企业核心竞争力的重要因素。然而,在职场中,主动且有技巧地全面解读上级的人并不多,这是极其危险的。正如德鲁克所说:“不了解上级就开展工作,正如飞蛾扑火,毫无前途可言”。因此,为了自己有更好的职业发展,向上管理是每位下属的必...
数字能量 生命密码   课时:12H
数字能量生命密码放眼身边的一切,生日、身份证号码、手机号码、QQ号码、车牌号码、房间号码……在众多的数字里,在这众多的号码中,对人具有根深蒂固影响作用的就是生日了,人为什么会选择这一天出生?世间万物遵循着一定的规律运行,特定的一天出生必定有特别的含义,穿越生命数字,就能洞见真相。先了解自己的人生剧本,再反观自己的行为模式,发现做的不好的地方即刻修正,用以学的...
魅力女性形象密码   课时:3H
魅力女性形象密码——服饰搭配课程背景:现代女性对形象要求越来越高,找到适合自己风格的服饰妆点自己才能有效提升形象;同时还要符合自己身份和场合,也尤为重要。课程收益:了解形象的价值掌握8种场合的着装规范定位自己的风格,找到匹配自己风格的服饰课程对象:想要提升自己形象的女性课程时间:3H,课程方式:专题演讲,课堂练习,感性讲授为辅,配以演示.演练正反对比课程大纲...
女神节课题:做优雅精致女人——礼仪篇   课时:6H
商务礼仪——事业助力利刃课程背景:随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效沟通及妥善人际关系,建立良好优雅的企业形象,此时,商务礼仪便起到了一个十分重要的作用。商务礼仪是商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求,体现了人与人之间的相互尊重,同时也约束了商务活动中的某...
女神节课题:情绪压力管理   课时:6H
压力和情绪管理——职场从优秀到卓越课程背景现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们...
女神节课题:做优雅精致女人——仪容仪表仪态   课时:6H
做优雅精致女人课程背景:形象是对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求,体现了人与人之间的相互尊重,同时也约束了社交活动中的某些方面。在往来中,任何一个表现都可能会导致意想不到的结果,也许是一块手表,也许是一个妆容。企业竞争,是员工素质的竞争。教养体现细节,细节展示素质。一个人的素养高低对企业的发展非常重要!课程收益:认识到化妆的重要性确定自身适合的风格和色彩认识...
女神节课题:做优雅精致女人——妆容篇   课时:3H
做优雅精致女人——妆容篇课程背景:现在社会对于形象要求越来越高,无论是在企业工作还是和朋友聚会,有一个精致的妆容会给对方的印象加分不少。化妆是一个扬长避短的一个作用,那么认识自己以及化妆的技巧手法就显得尤为重要。课程收益:认识到化妆的重要性确定自身适合的风格和色彩认识自己脸型和五官的优缺点掌握化妆步骤和化妆手法技巧课程对象:全体女性员工课程时间:半天,3小时...
亲子课题:如何说孩子更听话   课时:3H
如何说孩子更听话——亲子沟通课程背景:现在的孩子越来越不好管,大多数都时独生子女,自我意识强,知道的东西很多,家长教育孩子,他可以玩很多花样来逃避,甚至有无数理由来拒绝你。在这个充斥各种新鲜玩意、娱乐享受而自由反叛的年代,如何激发孩子的学习积极性,真是让无数老师和家长头疼的难题。课程收益:转变教育旧思维,发现亲子问题人际关系交往问题的根源了解不同性格的孩子特...
水到渠成:管理者有效沟通2天   课时:12H
管理者非暴力沟通课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。现实中,管理者处在中间夹层的尴尬境地,一边要做业绩一边还要带团队,常常还有来自于上级领导各类指令以及员工的拖拉局面,这些问题都时时刻...
职场加速器:高情商沟通   课时:12H
高情商EQ沟通提升训练——给工作加速度课程背景:情商EQ是一个人自我情绪管理,管理他人情绪,经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现,职场上的表现,只有20取决于智商,其余80取决于情商。从情商的角度谈沟通,带您全新认知沟通中的自我和他人,从根本上解决沟通中的困扰,掌握高情商的沟通技巧,让您更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。课程收益:...
简介亲子
吕依玲老师简介国家心理咨询师国家企业培训师58同城特聘导师国家电网特聘导师江苏有线特聘导师江苏培联副会长讲师联盟副联盟长正面管教认证培训师IPTA国际职业认证讲师“我是好讲师”江苏区评委上海交大、财大、南科大特聘讲师14年全国“我是好讲师”上海赛区十强,全国百强18年全国讲师推优大赛:江苏冠军,全国40强,最具潜能奖部分培训客户:政府/企事业单位:中国中铁、...
职场礼仪2天   课时:12H
职场礼仪——从优秀到卓越课程背景:随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效沟通及妥善人际关系,建立良好优雅的企业形象,此时,商务礼仪便起到了一个十分重要的作用。员工职业素质在今天的激烈竞争中显得极为重要,职业素质是企业和有关单位选用人才的第一标准;职业素质是职场致胜、事...
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