《5G时代的线上营销与新媒体运营实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆什么是移动互联网思维？如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆移动互联网时代，运营商如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆深度分析：传统网络营销与新媒体营销的五大核心区别☆新媒体营销时代的三大规律：创新为本，内容为王，体验至上...

短视频营销与直播运营实战【课程模块】第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解什么是抖音短视频的静态数据？什么是抖音短视频的动态数据？抖音与快手、视频号、小红书的算法模型区别传统企业如何通过超高性价比的平台投放抖音官方广告？标杆学习法：向抖音运营高手借创意！传统企业和个人做好抖音营...

《房地产企业的线上营销策略与新媒体营销实战》本课程大纲及课件，属骏君老师版权所有（著作权作品登记证：2021-A-00495969），抄袭必究。【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆对于房地产企业来说，为什么说传统的营销模式正在被淘汰？☆移动互联网时代，房地产企业如何打造O2O（线上+线下）的营销模式...

《易经与领导力》侯志荣主讲【课程背景】领导力，是企业管理当者，重要的管理思维与做事方法。做为管理者，对全局的把控能力，和企业的担当角色，协调性。适时代发展，和正确的处事能力，决定了企业的生死存亡。和全体人员的行为走势。《易经》作为群经之首，古人仰观天文，俯察地理。画卦取像，以类万象的高度哲学智慧。《周易》的形成，是周文王被囚禁在河南羑里时，研制了64卦，卦爻...

工程款催收攻略与项目经理全面能力再提升课程背景：活难揽，活难干，钱难要，已成为现在工程实际现状，如何破解矛盾，特别是工程干完了，如何催要工程款，成为很多施工单位一个头疼问题本课程从甲方拖欠工程款各种原因和现象说起，结合相关案例，深入剖析工程款拖欠的表象与内在实际原因，并有针对性讲解催要工程款的各种技巧与思路，结合合同，民法典，合同法，最高法相关解释，让大家对...

《建设工程项目资源管理》【课程背景】本课程根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（有关项目资源管理的相关章节进行编写。主要内容包括：项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机槭设备管理、项目技术管理、项目资金管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目资源管理，以便大家能在项目管理中...

《建设工程造价管理专项实务》【课程背景】本课程拟站在施工单位的角度，分别从项目前期利润点分析要点、设计单位的沟通、经营策划、合同解读级运用、方案签证洽商、结算级跟踪审计等方面对施工单位的造价、现场管理等可能存在合同潜在的纠纷、影响施工企业利润的角度进行讨论与分析，结合项目各阶段经营经典案例进行讨论与分析。【课程收益】1.掌握项目前期利润点分析要点；2.理解设...

五星TTTFrom知道2做到的五星教学法问题1：对于企业内部讲师，口才与干货哪个更重要？问题2：对于企业内部讲师，学员感动与学员行动哪个更重要？问题3：对于企业内部讲师，学员好评与举一反三哪个更重要？问题4：对于企业内部讲师，懂得知识与业绩提升哪个更重要？课程背景：常见现象：讲师训错了起跑线上：连续担任多家企业TTT晋阶项目的专家评委后，我却深感不爽，这些企...

《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学...

商务礼仪与职业形象讲师：陈丽虹【学习目标】一举一动皆有度：行为有度，心即规矩。待人接物得体大方，事半功倍；一裳一饰皆优雅：塑造魅力商务形象，迎来信任与欢迎；一招一式皆规范：熟练掌握商务交往规范之细节，专业有度，提升商务交往魅力。一言一语皆得体：谈吐得体，字字珠玑，让对方如沐春风，迎来持续合作。【目录】商务形象与信任度言谈礼仪与沟通技巧商务交往与专业度【主要内...

礼赢商运——商务礼仪创造商业价值（课纲）讲师：陈丽虹【目录】商务礼仪有价值商务形象有能量商务沟通有策略商务交往有秩序【主要内容】商务礼仪有价值礼仪、商务礼仪新认知商务礼仪的重要性：对国家——国尚礼则国昌对个人——德辉动于内，礼行诸于外对企业——商务礼仪创造商业价值商务细节决定商务成败商务礼仪的核心：尊重商务礼仪基本特征商务礼仪应用之九大基石丰盈冰山下的隐性专...

新时代中国特色社会主义政务礼仪（课纲）讲师：陈丽虹【目录】中国特色的政务礼仪新时代政务礼仪实践【主要内容】中国特色的政务礼仪中国的政治体制国家性质党的领导立法机构行政机构政协机制中国的执政理念人民政权民主集中民族平等公民义务中国的政治文化马列主义唯物史观群众路线独立自主内外有别特事特办读懂职级中国政府五级级别公务员体系事业单位体系商业企业体系排位原则：按职位...

像大人物一样公众讲话——魔力演讲超级引擎讲师陈丽虹【课程收益】1、通过塑造：语言的魅力——感染力逻辑的引力——影响力台风的魔力——表现力使您成为自信、优雅、从容的当众表达者。2、课程使命：“帮助中国人讲好中国话”，让努力的人更有魅力，让有魅力的人更有话语影响力。【课程大纲】引擎之前——言商就是财商能说会道的家伙为什么可以统治整个世界言商的本质：语言、逻辑、台...

知礼识仪的女人自带光芒培训师：陈丽虹【目录】魅力形象与影响力言谈礼仪与感染力商务交往与表现力【主要内容】一、魅力形象与影响力——好印象是重要的隐形资产1、光环效应与信任度2、“五位一体”整体形象3、场合着装显智慧场合着装身份着装风格着装让配饰成就完美4、仪容：妆成有却无5、仪态：表情与姿态表情：一颦一笑皆舒服（目光语+微笑）（微笑操训练）姿态：一举一动皆规范...

自我领导力——打造自我赋能机制提升内驱力【重新定义个人贡献】你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的人吗？你因所做的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作经验更好？找找根本的原因所在。现在想象一下，假如你公司内的所有人拥有同样水平的自信和动力，那么你的公司将能做出些什么。以每一天为基础。所有人都做出正确的判断。不用别人提醒，也知道该做...

组织协调力——一核四步推动多部门协调合作【课程背景】法约尔的管理职能论中，协调是管理的五大核心职能之一。事实上，组织内协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一，甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。如果计划、指挥•命令、控制的流程能够恰当地实施，工作的目的、目标就有可能达成。但是由于环境不断变化，上司需要在事前或工作的过程中与部属/成员以及相关人员就事态的...

组织行为学：激发组织潜能的智慧课程背景：不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求？如何激发组织动力和潜能？就成为企业管理的大智慧。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于...

《长征之路-党史党建情景模拟沙盘》课程说明书【课程收益】收益1：学习长征精神，不忘初心，牢记使命收益2：弘扬长征精神，践行长征价值理念《长征之路-党建情景模拟》采用全情景模拟体验教学，15个典型场景还原我党从1934年10月至1936年10月，共产党领导的红一方面军、红二方面军、红四方面军和红二十五面军分别从各苏区向陕甘苏区的战略撤退和转移，行程二万五千里，...

行动学习工作坊—培训落地促动师课程背景：行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上，通过对过去事件的思考，寻求对过去事件的理解，以帮助应对未来。行动学习建立在普通人的学习过程上，同时它是以建设性的方式透过经验进行学习的过程。在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成...

乌卡时代领导者的五项核心修炼“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，领导力归根...

中基层干部卓越执行力训练营课程背景：我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈要想赢,执...

有效授权与最佳激励课程背景：作为管理者，除了每天面对庞杂任务，还需考虑如何让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！随着全民学习的时代的到来，随着知识型员工、90、95员工比例的增加，善激励、会授权才更能激发员工的活力，让员工更有效率的工作。一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更好的绩效，更重要的是在整个...

未来领导力——领导力训练与辅导“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，领导力归...

-266065558165赋能员工，激活组织！赋能员工，激活组织！-26606535560新员工教练型导师新员工教练型导师-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化，每个企业都期望能够快速地培养新员工，加速关键岗位员工的成长速度，构建具有吸引力的氛围，留住优秀的人才。为此，导师制作为有别于其他类别的人才培养方式，正在被越来越多的企业采用...

团队协作与沟通沙盘—米诺斯【沙盘背景】在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时间内返回，否则他们将永远留在这个地方……今天，你们这些伟大的探险者，同样带着残缺的信息和破损的地图，去寻找宝藏，能否找到并带回宝藏，除了以下的...

团队情景与动力管理沙盘—米诺斯【沙盘背景】在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时间内返回，否则他们将永远留在这个地方……今天，你们这些伟大的探险者，同样带着残缺的信息和破损的地图，去寻找宝藏，能否找到并带回宝藏，除了以...

数字化不确定时代的管理决策管理就是决策。在企业管理过程中会遇到各种各样的问题，需要管理人员针对面临的种种困扰提供了高效的解决方案，做出科学的决策。中国正在加快进入不确定的时代和数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，同时不确定的外部和国际环境，也正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式...

数字化时代高效经理人管理精进训练中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业，企业的领导能力逐渐出现落后于数字化转型的步伐。随着企业的转型和数字化组织模式的出现，管理能力也亟待变革，时代...

《沙漠掘金》【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；据反馈统计，90的参与者承认“沙漠掘金”与自...

组织活性化与团队管理沙盘体验课程——七巧板【课程形式】本课程是国内最新体验式沙盘课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协...

团队双赢思维沙盘体验课程——红黑【课程介绍】团队双赢思维沙盘体验——红黑模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略和思维课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。90引入中国后，结合中国市场与企业情况，进行再开发，使之更符合中国企业实际。至今，已有国有、民营、合资、外资等各类企业万余家参加此课程，也给此课程积累了大量案...

数字化组织领导力中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业，企业的领导能力逐渐出现落后于数字化转型的步伐。随着企业的转型和数字化组织模式的出现，管理能力也亟待变革，时代正在呼唤数字化领...

跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯【沙盘背景】在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时间内返回，否则他们将永远留在这个地方……今天，你们这些伟大的探险者，同样带着残缺的信息和破损的地图，去寻找宝藏，能否找到并带回宝藏，...

情商领导力课程背景：情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式，倡导改变传统的硬性管理（管人+理事）为情商领导（情绪+沟通），达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”情商领导力直接影响领导风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商领导力的领导者将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《情商领导力》帮助企...

-266065558165赋能员工，激活组织！赋能员工，激活组织！-26606535560教练型领导力教练型领导力-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化，每个企业都期望能够快速地培养员工，加速关键岗位员工的成长速度，构建具有吸引力的氛围，留住优秀的人才。为此，教练型领导者作为有别于其他类别的人才培养方式，正在被越来越多的企业采用。众...

目标管理——从完成任务到取得成果课程背景：聚焦从完成任务到取得成果的10大典型问题，提供目标管理实战解决方案问题一：为什么完成任务不等于取得成果；问题二：为什么个人目标实现了，部门目标落成空；问题三：为什么目标计划一样不缺，执行落地效果打折；问题四：为什么目标分解变成博弈，讨价还价痛苦拉扯；问题五：为什么目标成为数字游戏，责任留在上级那里；问题六：为什么制定...

情境领导力“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯·布兰查德博士的研究，领导力归根结底是一种影响人的能力...

领导力训练与辅导“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，领导力归根结底是一种影...

-266065558165赋能员工，激活组织！赋能员工，激活组织！-26606535560教练型领导者与部属培育教练型领导者与部属培育-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化，每个企业都期望能够快速地培养员工，加速关键岗位员工的成长速度，构建具有吸引力的氛围，留住优秀的人才。为此，教练型领导者作为有别于其他类别的人才培养方式，正在被越...

国学智慧与领导力之道课程背景：中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何？文化内涵特质是民族文化的思想核心，是这个民族生存和发展的总纲。纲举才能目张。道家、儒家、法家思想若其能整合运用有助于高阶领导者塑造一流的企业文化。国学经典在管理和领导力上要能实战运用，首先要会通各家的重要思想。若企业的中、高阶层领导人才能以了解国学经典会通各家的重要思想为基础，整合东、西...

管理者管理沟通训练营课程背景：组织是人的集合体，良好的沟通能提升组织整体效率。管理者很多时间用在沟通上。所以，有企业家说，管理就是沟通。然而，组织内部沟通不畅的现象普遍存在。比方说，员工之间沟通不畅，扩大矛盾；上下级沟通不畅，降低信任；横向沟通不畅，加剧冲突；与外部沟通不畅，带来公关危机。可见，不良沟通是组织发展的障碍！良好沟通就是生产力。管理沟通是管理者的...

高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力课程背景：高情商沟通是以情商为基础的自我管理与职场管理模式，达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”高情商沟通直接影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商的沟通表达将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《高情商沟通的六把钥匙》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者和职场人士更好...

管理转身：储备干部核心能力提升训练一、项目背景我们做企业经营与管理的，其实一直都会跨领域学习，如军事领域和体育领域。体育领域给企业管理至少贡献了两个非常值得学习的理念，一个叫“教练式管理”，另一个叫“管理转身”。一个球员退役后执教一支球队，从球员到教练的身份转变，我们就把它叫做转身。而一位员工从一名普通职员到储备干部，一位技术骨干成为一名管理者，一名部门负责...

共行领导力五练四化三核心—打造团队领导力“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究...

-266065558165赋能员工，激活组织！赋能员工，激活组织！-26606535560教练式管理教练式管理-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化，每个企业都期望能够快速地培养员工，加速关键岗位员工的成长速度，构建具有吸引力的氛围，留住优秀的人才。为此，教练式管理者作为有别于其他类别的人才培养方式，正在被越来越多的企业采用。众多企...

基于行动学习的问题分析与解决课程背景：什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？随着现代企业经营与发展，出现越来越多的管理团队，决策日趋团队化。另外，随着劳动者素质的提高，知识型员工的出现，员工参与部门决策，基层管理者参与中高层决策的情况也越来越...

创新与创新思维课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了，创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和...

贝尔宾团队领导力课程背景：管理者在企业中的重要性不言而喻，而我们大多数企业的管理者是原来的技术骨干、业务精英提拔的，他们是业务上的高手，但有可能并没有经历过系统化的管理能力训练，当业务高手是管理者的基础，但管理者需要有更多的能力和更高的要求，这就需要我们的管理者重新认知和定位。当一个管理者从一个角色向另一个角色过渡的时候，因为没有经验，总是会犯一些常见的错误...

招聘与员工离职管理【课程背景】越来越多的企业已经意识到，企业竞争的核心就是人才的竞争！合适的员工是企业的人才，能给企业创造长远的利润。不合适的员工有可能会成为企业的人灾！给企业经营带来损失。如何选出适合企业的人才，避免招聘到人灾，在竞争中取得优势呢？本课程从人才选聘的评估标准、面试中的评价方法、试用期的持续观察等讲授了系统的招聘管理办法。作为招聘工作的另一面...

人效提升五大利器【课程背景】员工工资叕叕上涨，人力成本急剧上升！怎样让员工创造的价值跟得上工资上涨的幅度？招工难，招到符合企业需求的人才更难！怎样让现有的人员快速成长，稳定发展？怎样增加企业吸引人才的能力？企业体力劳动者占比越来越少，知识工作者占比越来越多。如何管理知识工作者？新生代员工必将成为企业的主体，如何发挥新生代员工的长处.......随着中国经济的...