课程名称：企业经营与管理之道课程讲师：王飞雄课程课时：2天课程描述：您的企业是否有以下问题？1、老板总是很累，经营没方向，营销缺策略，管理很茫然，都是凭感觉和经验做事；2、招人难，招优秀人才更难；好不容易招来人，没多久就走了；3、招人过程中，不懂有效方法鉴别简历真伪，没有工具识别人才；4、企业内部管理混乱，不知管理何从下手；5、公司没有企业文化，员工做事被动...

课程名称：企业内部培训师培训课程讲师：王飞雄课程课时：2天（12小时）简单描述（课程效果）：掌握并熟练企业内部培训师的技巧及基本素养适合行业：所有行业适用范围：企业培训师、喜欢演讲渴望成为培训师的人课程大纲：企业培训师基础现代培训理念有那些？如何系统规划训练体系？如何成为一个合格的讲师？如何有效地进行课程开发？如何组织一次有效的培训？教育训练缺乏系统运作的根...

课程名称：卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力课程讲师：王飞雄课程课时：1天简单描述（课程效果）：本课程从“成功是因为态度”这一金科玉律出发，向你展开成功的规律——卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力，激发团队成员的内在潜能，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化，同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术，改善沟通而迅速提升工作效率，打造一支凝聚高效、...

课程名称：赢在执行课程讲师：王飞雄课程课时：3天简单描述：您的企业是否有以下问题？1、员工工作没有主动性积极性，总觉得工作是替别人干；2、公司出现问题，没有人愿意承担责任，互相推诿严重；3、员工只关心自己的工资，缺乏商业人格，不懂得用结果交换报酬；4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话，不懂感恩；5、公司缺乏执行文化，不懂什么是工作的结果，不知道如何做结果。适合...

课程名称：乐在工作（阳光的工作心态）课程讲师：王飞雄课程课时：2天简单描述（课程效果）：工作没有干劲，缺乏士气怎么办？员工天天觉得压力太大，情绪常常失控怎么办？员工不忠诚、流动率很高怎么办？团队执行力、行动力很差怎么办？职场工作没有主动性、效率低下怎么办？职业倦怠症是否困扰着你的公司？僵硬的管理制度是否束缚你公司的生产力？沉闷的工作氛围是否降低了你公司的竞争...

课程名称：如何经营幸福家庭课程讲师：王飞雄课程课时：2天（12小时）简单描述：家和万事兴，社会在发展，可是当下社会家庭经营问题却退步严重，年轻人离婚率越来越高，导致事业、人生的不幸，如何认识婚姻，如何经营幸福家庭，科学有效的方法迫切需要学习。本课程从性格学、男女差别、心理学、疗愈学、家庭系统排列等方面，科学的解释婚姻家庭问题，帮您有效改善家庭生活，重获新生！...

课程名称：传统文化中的人生智慧课程讲师：王飞雄课程课时：2天（12小时）课程概述《传统文化中的人生智慧》是一门增强国人对传统文化的基本了解与认识，体验传统文化带给我们的人生智慧，增强个人基本人文素养及文化自信和国家自豪感的课程。该课程主要是了解传统文化的基本内涵、阅读经典；体悟传统文化蕴含的人生智慧；通过该课程的学习，可以提升自我的认知、道德修养、身心健康、...

课程名称：福慧人生课程讲师：王飞雄课程课时：3天（18小时）课程描述：这是一堂让你听完会觉得上半辈子白活，下半辈子不困惑的课程！人一生的财富、健康、关系、子女教育、事业背后都隐藏很多玄机，普通人一辈子在外围努力，事倍功半甚至徒劳无功！而掌握了这些背后核心真相的人，可以轻松简单的实现目标。它很流行，却很古老，它看似很玄乎，却是科学！科学解释不了的，它能解释！它...

课程名称：公众演说与工作汇报技巧课程讲师：王飞雄老师课程课时：2天（12小时）简单描述（课程效果）：1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使...

课程名称：九型人格与领导力课程讲师：王飞雄课程课时：1天简单描述：它很玄乎，却是科学；它很流行，却很古老！九型人格：最古老的管理智慧，最科学的性格占卜，最先进的读心法术。它是一把破译性格密码的钥匙，解析人性，开启成功之门。认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质，了解自己个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；增强对他人的...

课程名称：公众演说与社交魅力提升课程讲师：王飞雄老师课程课时：2天（12小时）简单描述（课程效果）：1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和社交的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、有效提高项目介绍、销售演示的成...

TTT－专业培训师培训第一阶段专业培训师必备专业知识时间主题简要上午课程开始热身活动第一单元培训师专业知识（一）一、专业培训师训外知识1.现代培训理念1.1现代企业培训教学理念1.2现代企业培训管理理念2.对培训的认知2.1培训的定性2.2培训的价值二、专业培训师训前知识1.成人教育理论1.1成人教学基本原则教学1.2成人学习心理论2.训练教学常识----表...

大客户营销——大客户开发、管理与谈判成交技巧【课程对象】生产制造型企业、贸易型企业的销售团队【课程时长】2-4天（每天6小时可结合落地辅导做微咨询）【课程大纲】暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、大客户定位、管理与开发本章收益：大客户定位，学习客户画像技巧；有效管理大客户的信息，方便“投其所好”；学习开发大...

精准客户开发与成交技巧【课程时长】2天【课程大纲】第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁？给客户画像（定位）的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例：《我不是药神》抓住“塘主”巧妙获取精准客户鱼塘思维：什么是鱼？什么是鱼塘？谁是塘主？如何与塘主合作？课堂互动：用鱼塘营销做客户开发练习三、如何获取精准客户资源1）“买客户思维”案例：100个美的电水壶...

顾问式销售【课程时长】2天2天课程目录：课程内容序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一章《销售前的准备》心态的准备、名单的准备、话术的准备第二章《新客户开发》获得优质客户、微信倍增客户、电话邀约第三章《顾问式销售》关系营销、夸赞、套关系、寒暄聊天、服务营销等第四章《现场谈判与成交》产品讲解、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧【课程大纲】32950152222...

4721860-99060©©鱼塘式营销——小成本撬动大流量【课程收益】营销从根源抓起，精准定位客户开拓新思路，主动获取新客源重视拓客成本，维系终身价值有理论，有执行，有实践，有成果【课程时长】4天（2+2天，每天6小时，两个课程之间隔一个月）章节题目时间第一章鱼儿：细分定位，锁定精准客户第一天第二章鱼塘：找对客户群，让营销有的放矢第三章塘主：从塘主合作到自...

门店黄金五步成交法—门店引流、五步成交【课程时长】2-3天【课程大纲】序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK，获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事，将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发（电销+微营销倍增客户）一、客户画像客户是谁？给客户画像（定位）的六大要素做精准客户营销案例：《我不是药神》鱼塘思维：什么是鱼？什么...

客户关系管理与沟通技巧【课程时长】2天【课程大纲】序章、组建团队暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户关系维护本章收益：了解获取客户信任，成为客户顾问的重要性；学习如何快速与客户建立信任关系；如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素：需求、购买力、决策人、信任客户定位与画像谁是我的精准客户？精准...

超越巅峰——狼性销售团队全系统训练营【课程收益】培养销售经理人所有必备的能力，包括：心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【课程对象】区域经理、销售管理者【课程时长】12天（持续半年，每月2天，每天6小时）12天课程目录：日期章节课题内容Day1序章《团队建设》破冰暖身+团队...

销售团队的管理【课程对象】企业销售部门中高层管理者【课程时长】2天【课程大纲】3298825137795序章、团队建设暖身破冰：猜拳朵书报数分组选出组长按小组PK选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事：打乒乓成功=正确的方法+反复的练习心态管理管理者的角色转变改变自己人才矩阵图：人才=能力+态度你是：人才、人材、人财还是人裁？时间管理要...

销售特种兵训练营——销售团队系统训练营【课程对象】全体销售精英【课程时长】6天（每天6小时，两天为一个单位，每次课程结束布置作业练习）6天课程目录章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营...

说学动演TTT训练营©版权课——内部培训师培训【课程收益】通过学习，使学员能够：•认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧•自信的做自我介绍，学会做简单的PPT，学习开会和培训都适用的演说技巧•从开场、中场到结尾，如何做一场好的培训课程•如何确定课程主题，设计好一门精彩的课程•如何组织与实施一场精...

销售全流程系统训练营—客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块—【课程时长】3-5天（每天6小时培训+练习+角色扮演+情景练习）28575107950【课程大纲】暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户画像与大客户开发本章收益：大客户定位，学习客户画像技巧，让销售有的放矢；学习鱼塘式营销技巧...

《打造狼性营销团队》©版权课——打造嗷嗷叫的销售团队【课程收益】1、调整销售新人的积极阳光心态，抛开抱怨负面情绪，全力工作；2、激发学员的自我潜能，寻找工作动机，发挥最大的潜力；3、提高执行力和工作效率，以结果为导向，圆满达成工作目标。【课程对象】销售全员【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】3361055264795序章、团队建设互动暖身游戏+分组：报数...

一线万金——电话销售技巧【课程时长】2天【课程大纲】暖身破冰：手语操——高奏凯歌3641725262255前言故事：打乒乓成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么？空杯心态团队建设分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备越充分，应战时越有自信，也能准确回答客户问题。准备的内容：1.硬件准备2.心态的准备1）阳光心态积极看待问题...

党性修养的时代内涵与实践路径皋炳华正确领会党性修养的内涵特点（一）党性和党性修养（二）党性的特点1、坚定的人民性2、突出的先进性3、强烈的时代性4、严格的纪律性5、具体的实践性深刻认识党性修养的重要意义党性修养弱化的具体表现加强党性修养的重要意义1、实现党所肩负的历史使命的现实需要2、党性修养是加强党的建设的必然要求3、保持先进性克服消极腐败的重要举措（三）...

中央金融工作会议精神解读皋炳华中央金融工作会议2023年10月30日至31日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希出席会议。会议分析金融高质量发展面临的形势，从全面加强金融监管到防范化解金融风险，全方位部署了当前和今后一个时期的金融工作。一、发展目标：加快建设...

宏观经济形势与政策皋炳华序全面建成社会主义现代化强国的战略安排统筹推进“五位一体”总体布局“十四五”与2035年经济发展目标风高浪急的国际环境百年未有之大变局新的国际格局新的现代化模式新的工业革命新的全球问题美中博弈趋于激烈《美国国家安全战略》2022美对华战略竞争之“小院高墙”二、回暖渐显的宏观经济从“三重压力”转为“多重压力”经济运行态势与预期目标“三驾...

新质生产力与人才队伍建设皋炳华新质生产力是创新起主导作用，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力是人才引领驱动的生产力，人才助推发展的“马太效应”为新质生产力的先发国家“越跑越快”提供了动力。在发展新质生产力推进高质量发展的过程中，需要加大改革创新力度，畅通教育、科技、人才“三位一体”良性循环，加强人才队伍建设，建立并完善...

二十大后中国宏观经济一、回顾2022年经济工作（一）党的二十大描绘中国式现代化宏伟蓝图（二）“三重压力”叠加“两大超预期冲击”（三）保持了经济社会大局稳定二、当前经济形势SWOT分析（一）中国特色社会主义的制度优势（二）当前我国经济恢复的基础尚不牢固（三）需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大（四）外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深三、2023...

新时代国企党建工作实务序新时代国有企业党建工作新要求一、组织建设标准化（一）党委主要职责（二）支部职责任务（三）支部支委设置二、组织生活标准化（一）会议制度（二）党课制度（三）主题党日制度（四）报告工作制度（五）组织生活会制度（六）党员汇报制度（七）民主评议党员制度基层党建实务情景模拟一三、教育管理标准化（一）发展党员（二）党员教育（三）党员管理（四）党员监...

习近平总书记关于新质生产力的重要论述解读皋炳华序习近平总书记论述“新质生产力”2024年1月31日，习近平总书记在主持中央政治局第十一次集体学习时发表重要讲话，从理论和实践结合上系统阐明新质生产力的科学内涵，深刻指出发展新质生产力的重大意义，对发展新质生产力提出明确要求。从2023年在地方考察时提出“新质生产力”,到在中央经济工作会议上强调“发展新质生产力”...

全国两会精神解读皋炳华序2024全国两会概况传递坚定信心吹响奋进号角凝聚广泛共识激发强大合力3、迈出铿锵步伐创造崭新业绩一、2023年工作回顾面对异常复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民，顶住外部压力、克服内部困难，付出艰辛努力，全年经济社会发展主要目标任务圆满完成，全面建设社会主义现代化国家迈出坚实步伐...

党的自我革命永远在路上序从电视剧《狂飙》热播说起一、党的自我革命的内涵和重大意义(一）党的自我革命的科学内涵(二）党的自我革命的重大意义二、新时代党的自我革命的伟大实践（一）中国特色社会主义进入新时代1、重大时代课题2、从不一样到习以为常3、习近平新时代中国特色社会主义思想（二）全面从严治党思想的战略举措1、新时代党的建设总要求2、廉洁自律准则3、《中国共产...

《中国共产党纪律处分条例》解读皋炳华2023年12月，党中央印发了修订后的《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，进一步严明党的政治纪律和政治规矩，带动各项纪律全面从严，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能...

《非人力资源经理的人力资源管理》（1天）主讲：檀发明第一单元：总纲1.人力资源管理的六大模块2.非人力资源经理的认知误区3.人力资源管理的终极目的4.人力资源管理的现状剖析与突破口第二单元：选育用留人1.选人之方1、选人的思想误区和行为误区2、入口如何把关3、高效精准招聘的关键流程与方案设计技巧4、测评实战演练：如何规避反测评，提高准确率5、面试技巧2.育人...

《自动自发敬业负责的职业素养》（1天）主讲：檀发明1.团队解码：1.团队凝聚力、执行力、生命力、内驱力解码2.卓越团队的特征2.职业素养提升之卓越思维与心态1.规避当今“团队”普遍存在的10大非职业化角色：（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”）2.如何根治比比皆是的打工心态...

《销售团队的建设与管理》大纲主讲：檀发明培训对象：销售团队管理者培训收益：学会引导团队思维认知，激发正能量，锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能、方法、工具，以达到上下同欲，不断超越目标，实现业绩突破，并持续构建人才梯队。培训时间：2天一、销售团队的卓越思维构建1、从打工到干事业的思维蜕变2、从倦怠到高度敬业的三大思维3、高度责任意识...

《团队建设与部属激励》（1天）主讲：檀发明培训对象：企业管理者与核心员工培训收益：改进员工思维认知，使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队内外和谐、上下同欲，以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。内容提要：全新理解团队及其特征；团队建设的核心——磁场建设1、团队文化构建2、环境与氛围营造3、团队领袖与团队骨干思想文化建设的关键—...

《高绩效团队锻造》主讲：檀发明培训对象：中高管及储备干部培训收益：掌握高绩效团队的内涵特征，理论要素及锻造方法与工具，明显增强团队凝聚力、执行力、内驱力和生命力；由内而外激发团队成员积极性、主动性，增强团队责任感、使命感、新时代主人翁精神与团队精神；扎实提升带队能力和水平，并为人才梯队培养奠定坚实基础，使后备干部快速适应实战管理。授课风格：轻松风趣+激情穿透...

《业绩为王——销售潜能激发与技能提升》主讲：檀发明培训对象：销售人员、销售管理者、客服人员等培训收益：改进营销人员的思维认知，激发正能量，真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当，变被动为主动直至自动自发；锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能、方法、工具，不断超越目标，实现业绩突破。培训特色：轻松风趣+激情穿透+案例研讨+实战演练+落地工...

《目标与计划管理》（1天）檀发明1.全新领悟目标管理1.厘清目标2.目标管理的内涵3.目标管理流程2.目标的科学制定方法1、目标的SMART练习2、目标制定的6大误区及启示3、下属目标如何制定4、团队目标如何统合个人目标3.目标分解的重大误区及归正1.分解类别2.目标分解的工具3、目标分解的3大误区及归正4、目标分解与管控时常问的3句话5、关键成果领域（KR...

《360°高效双赢沟通与关系处理》（1天）主讲：檀发明课程收益：帮助组织找到沟通障碍的根源以及解决的对策；提升团队成员尤其是管理者上下左右的沟通协调技能；有助于和谐团队的建设与和谐人际关系的建立培训对象：全员，含中基层管理人员。沟通症状诊断1、组织沟通“三不”现象2、十大障碍点剖析3、扫除沟通障碍的四大根本因素跨越沟通的三大误区及归正误区一及归正：心态技巧误...

《引爆私域流量-微信营销运营与实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代的新媒体营销新趋势：微信、直播与短视频（抖音、视频号）☆什么是移动互联网思维？如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆微信营销的本质是什么？为什么说微信比微博、抖音更适合做全员营销？☆深度分析：微信营销与传统网络营销的五大核心区别☆微营销与粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上☆移动互...

《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。这是一个疯狂的时代，曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下，这个世界不再有永恒的王者，一切都可能...

《汽车行业的线上营销策略与新媒体营销实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、视频号、小红书）☆什么是互联网营销思维？如何用互联网营销思维做新媒体营销？☆移动互联网时代，汽车经销商如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆新媒体营销时代的三大规律：创新为本，内容为王，体验至上☆案例：汽车经销商做好新媒体营销的“道-法...

《移动互联网时代的线上营销策略与新媒体营销实战》【课程模块】一、思维与策略篇：☆对于金融机构而言，为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆移动互联网时代的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆移动互联网时代，银行如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆什么是移动互联网思维？银行业如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆为什么说我们在移动互...

《新零售时代的线上运营与新媒体营销实战》【课程模块】策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环？...

《小红书运营与营销实战》【课程模块】策略与思维篇：☆小红书平台的人群画像、底层营销思维与运营模型☆与“抖快视”相比，小红书营销平台的九字优势：强关系、粘性强、转化高☆小红书内容营销的三大法宝：关键词铺文、种草内容、场景植入☆案例：传统企业和品牌做好小红书营销的“道-法-术-器”！☆移动互联网时代，传统企业和品牌如何打造O2O（线上+线下）的小红书营销模式？☆...

《如何利用互联网平台打造个人品牌》【课程模块】思维与策略篇：☆什么是“超级个体”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移动互联网时代，为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多？☆自品牌的三大运营思路：自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后，如何做流量变现？☆干货：成为垂...