企业内训 --浙江
《销售渠道有效管理和创新》课纲   课时:6H
销售渠道有效管理和创新主讲:李临春课程简介:让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.了解渠道变化及找到相应对策2.了解开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理经销商、管理团队培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:...
《让新品畅销》课纲   课时:12H
让新品成为畅销品主讲:李临春课程简介:产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国,新产品成功机率也在40左右,平均单次新产品上市损失达8000万美元。因此,新品推广也成为很多企业...
《如何保证年度销售的达成》课纲   课时:12H
如何保证年度销售计划的达成主讲:李临春课程简介:一个好的计划是成功的开始,娃哈哈集团作为国内最大的快消品公司,每年销售计划的完成率在国内是首屈一指的。李临春老师任职娃哈哈集团期间,曾连续十年参与制定集团年度销售计划,并主导制定自己所管理的省分公司、产品事业部年度销售计划;对年度销售计划的制定和执行中的管控有独到的见解。本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经...
《互联时代的品牌聚焦》课纲   课时:12H
互联时代的品牌聚焦【课程简介或背景】在互联时代商标注册正在经历大爆炸时期,产品呈几何增长的态势涌入市场,但能被消费者记住的少之又少。如何让消费者“记忆”成为品牌运作中的首要问题。中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程,从品牌命名、品牌驱动、感官DNA、传播等环节提出了品牌聚焦的方法,让企业家们能用新的思维去管理自己的品牌,以提高互联时代的品牌竞争力...
《“互联网+时代”如何赢在渠道(对企业培训)》课纲   课时:12H
“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能,让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.学会从战略上认识渠道的结构与作用2.开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理团队、管理经销商培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例...
《品牌DNA时代》课纲(2018品牌建设新趋势)   课时:12H
品牌建设新趋势——品牌DNA时代【课程名称】:《品牌建设新趋势——品牌DNA》【品牌未来方向】:1.容易辨识;2.能够传承;3.借力传播。李临春及伊媒文化传播有限公司引领的《品牌DNA》,强调“让产品会说话”,大大减少了企业与消费者的沟通成本。【课程收益】:1、品牌建设要符合新的消费需求2、了解品牌建设、管理及驱动的方法3、用好“自媒体”,让产品会说话【课程...
《企业战略营销》课纲(2018)   课时:12H
企业战略营销【课程名称】:《企业战略营销》【企业营销理念】:1.模式定胜负2.产品是品牌的基础3.人是企业发展的核心(员工、合作商、顾客)【课程收益】:1、了解消费者需求2、价值决定价格3、让你的产品会说话【课程对象】:企业总裁、总经理、市场部经理【课程时间】:2天【课程大纲】1.企业战略营销模式1.营销的范围1.市场营销研究的对象2.中国市场营销演进的几个...
《“互联网+时代”如何赢在渠道(对经销商培训)》课纲   课时:12H
“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能让经销商了解渠道变化的本质,避免掉进某些渠道陷阱。学习分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.让经销商认识渠道的结构与作用2.开发优质分销商的方法、技巧3.学会管理团队、管理分销商培训对象:经销商(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动...
宏观经济形势分析与金融风险讲座提纲
宏观经济形势与金融风险提纲王传宝培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,警惕金融风险,进而判断基金公司在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现状和趋势,初步掌握宏观经济分析的...
《企业投融资与资本运作》   课时:12H
企业投融资与资本运作提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:本课程旨在帮助企业家了解在新的经济、产业、金融形势下,企业投融资形势、风险投资和上市融资等新型企业融资渠道、企业资本运作的主要方式、企业资本运作的主要模式、大型企业资本运作(并购重组)实战案例,以及如何进行完美的科学合规的融资策划、项目包装和资本运作,从而提高企业家的投融资与资...
《十九大后宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新》   课时:6H
十九大后宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:结合学习十九大精神和全国两会精神,结合中国经济新旧动能转换,研读十九大后宏观经济形势、房地产市场发展趋势与房地产企业管理创新:包括战略创新、思维创新、工作创新等。帮助学员正确判断,提出相关对策,进而帮助山东某某地区/企业决策,更好地助推工作。讲...
《十九大新理念与十九大后中国经济走向讲座二级提纲》   课时:12H
十九大报告新理念与十九大后中国经济走向分析提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:解读十九大报告新理念,研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济新旧动能转换与长期发展趋势、中国经济新体系,解读热点问题、金融新周期与金融风险,预测19大后中国经济走向与2018年宏观经济前景。学习十九大精神,帮助学员正确判断十九大后中国经济走向,进而帮...
《宏观经济形势与机械行业转型讲座提纲》
宏观经济形势与机械行业转型提纲王传宝培训目标:正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在中国机械行业转型大背景下如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济和中国机械行业转型现状和趋势,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,...
《宏观经济形势与中国制造业转型讲座提纲》   课时:12H
宏观经济形势与中国制造业转型提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在中国制造业转型大背景下如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济和中国制造业转型现状和趋势,并能够...
《2018宏观经济形势分析与银行应对讲座提纲》   课时:12H
当前宏观经济形势分析与银行应对提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,进而判断银行在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现...
《2018宏观经济形势与企业应对讲座提纲》   课时:12H
宏观经济形势与企业应对提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现状和趋势...
《大资管时代下宏观经济形势与银行业转型》   课时:12H
大资管时代下宏观经济形势与银行业转型提纲王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势和热点问题,进而提出银行业在大资管时代下如何顺利转型。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学...
《2018宏观经济形势分析与经济热点问题解读讲座提纲》   课时:12H
宏观经济形势分析与经济热点问题解读王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现...
《当前我国宏观经济形势与房地产市场发展趋势》   课时:6H
当前我国宏观经济形势与房地产市场发展趋势提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求调整课纲培训目标:解读当前我国宏观经济形势和最新房地产政策变化,通过研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势,解读金融风险,预测19大后中国经济走向,解读我国房地产市场发展走向和房地产企业应对。学习十九大精神,帮助学员正确认识当前我国宏观经济形势,正确判断十九...
《两会精神与2018政府工作报告解读》   课时:6H
两会精神与2018政府工作报告解读提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求调整课纲培训目标:解读两会历史意义、两会主要精神两会主要热点,解读2018政府工作报告要点、2018政府工作报告亮点,分析地方如何更好地贯彻落实两会精神,研究地方如何更好地分解落实政府工作报告提出的2018年重点任务。结合学习十九大精神,帮助学员正确认识中国经济新旧动能转换,正确判...
《经济新旧动能转换与山东某地区某开发区某行业的应对》   课时:6H
经济新旧动能转换与山东某某地区/开发区/行业应对提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:国务院正式批复《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,这是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略,也是我国第一个以新旧动能转换为主题的区域发展战略。结合学习十九大精神和全国两会精神,正确解读中国经济新旧动能转换,研判中国经济新旧动能转换背景下...
《十九大后中国经济走向与房地产市场发展》   课时:6H
十九大后中国经济走向与房地产市场发展提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求调整课纲培训目标:解读十九大报告新理念和最新房地产政策变化,通过研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势,解读当前我国宏观经济形势、金融风险,预测19大后中国经济走向,解读我国房地产市场发展走向和房地产企业应对。学习十九大精神,帮助学员正确认识当前我国宏观经济形势...
《全国两会精神与2018政府工作报告解读》   课时:6H
全国两会精神与2018政府工作报告解读提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求调整课纲培训目标:解读全国两会历史意义、全国两会主要精神、全国两会主要热点,解读2018政府工作报告要点、2018政府工作报告亮点,分析地方如何更好地贯彻落实全国两会精神,研究地方如何更好地分解落实政府工作报告提出的2018年重点任务。结合学习十九大精神,帮助学员正确认识中国经...
《中国经济新旧动能转换与十九大后中国经济走向》   课时:6H
中国经济新旧动能转换与十九大后中国经济走向或者:新旧动能转换背景下宏观经济形势与十九大后中国经济走向提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:解读十九大报告新理念,解读中国经济新旧动能转换,解读中国经济新旧动能转换的新举措与新路径,研判中国经济新旧动能转换背景下世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势、中国经济新体系、金融风...
《高铁时代我国城市化和房地产的新变化》   课时:6H
高铁时代我国城市化和房地产的新变化提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求调整课纲培训目标:城市化是我国经济增长的重要动力,解读高铁时代我国城市化的新变化,高铁时代我国房地产的新变化,以及高铁沿线城市房地产价值的新变化,为什么要进行长期投资(房地产投资),最后提出粤港澳大湾区/长三角一体化/XXXXXXX背景下高铁助力XX市(县区)城市发展,投资未来。讲...
《中美贸易战背景、成因、领域、后果与前景展望》
《中美贸易战背景、成因、领域、后果、前景展望与应对》【课程收益】清楚认识中美贸易战背景、成因、领域、后果与前景展望,及时作出合理应对。【授课大纲】一、中美贸易战的背景二、中美贸易战的成因三、中美贸易战的主要领域四、中美贸易战的后果五、中美贸易战的前景展望六、房地产行业如何应对中美贸易战
毛泽东领导艺术(领导智慧)与机关企事业单位管理   课时:12H
毛泽东领导艺术(领导智慧)与机关企事业单位管理王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程目的毛泽东领导艺术理论与实践相结合。毛泽东领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行政府工作和企业经营管理的理论武器。华为、阿里等很多成功企业都采用借鉴了毛泽东领导智慧与领导艺术。本课程适用于机关企事业单位培训。...
《山东产业转型升级与新旧动能转换的路径选择》   课时:6H
山东省产业转型升级与新旧动能有序转换的路径选择提纲王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:国务院正式批复《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,这是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略,也是我国第一个以新旧动能转换为主题的区域发展战略。结合学习十九大精神和全国两会精神,正确解读中国经济新旧动能转换,研判山东产业转型升级与新旧动能有...
《宏观经济形势与投资理财》   课时:12H
宏观经济形势与投资理财时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程内容人生最大的风险不是死得太早,而是活得太长。君子爱财,取之有道;君子爱财,更当治之有道。正确认识经济形势和通货膨胀,正确认识投资理财,学习投资理财技巧。授课提纲一、世界经济新平庸与世界经济周期波动1、世界经济新平庸——世界经济复苏格局预测——随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业...
《2018新常态下中国经济的转型升级》   课时:12H
新常态下中国经济的转型升级王传宝时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待新常态下中国经济的转型升级,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员感受直观。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解新常态下中国经济的转型升级,初步...
(案例版)国学智慧与企业管理之道   课时:12H
课程《国学智慧与企业管理之道》简介时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程目的本课程适用于企业家和企业管理人员培训。课程目的在于理解国学修身智慧和国学管理智慧,加强人生经营,建设企业文化,提高企业管理效果。结合相关案例,学习国学中的修身智慧和管理智慧,通过修己,进而促进企业管理。课程特点主要结合孔子、老子、慧能的思想,结合《论语》、《道德经》、《心经》...
《“中国制造2025”与企业政府的应对》
“中国制造2025”与企业/政府的应对培训目标熟悉“中国制造2025”的背景、内容、重点领域与技术路线图、“三步走”战略、成功的关键、发展现状,正确判断和看待“中国制造2025”存在的问题及解决对策,进而判断企业/政府如何应对“中国制造2025”。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员感受直观。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的...
(案例版)国学修身智慧与员工素质   课时:12H
课程《国学修身智慧与员工素质》简介时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程目的本课程适用于机关企事业单位培训。课程目的在于理解国学修身智慧,加强人生经营,提高员工素质。学习国学中的修身智慧,通过修己,经营人生,进而促进家庭管理、企业管理、单位管理。课程特点主要结合孔子、老子、慧能的思想,结合《论语》、《道德经》、《心经》、《孙子兵法》、《资治通鉴》等原...
(案例版)国学智慧与管理之道   课时:12H
课程《国学智慧与管理之道》简介时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程目的本课程适用于机关企事业单位培训。课程目的在于理解国学修身智慧和国学管理智慧,加强人生经营,促进管理效果。学习国学中的修身智慧和管理智慧,通过修己,经营人生,进而促进家庭管理、企业管理、单位管理。课程特点主要结合孔子、老子、慧能的思想,结合《论语》、《道德经》、《心经》、《孙子兵法...
(案例版)国学修身智慧   课时:12H
课程《国学修身智慧》简介时长:0.5-2天。可根据客户要求调整课纲课程目的本课程适用于机关企事业单位培训。课程目的在于理解国学修身智慧,加强人生经营。学习国学中的修身智慧,通过修己,经营人生,进而促进家庭管理、企业管理、单位管理。课程特点主要结合孔子、老子、慧能的思想,结合《论语》、《道德经》、《心经》、《孙子兵法》、《资治通鉴》等原著,梳理儒家、道家、佛家...
《演讲表达与口才训练》课程大纲   课时:12H
课程名称:《演讲表达与口才训练》主讲:韩颖老师12课时课程目的:学员通过学习结构化思考的逻辑思维方式,提升公众演说的语言表达力,并且运用各种与听众链接的方法,巧妙呈现一场主题明确、积极正向的公众演示,以展示令听众难忘的影响力。课程对象:需要提升演讲影响力的人士课程大纲/要点:(以下大纲可根据客户需求修改或定制)PART1沟通表达的关键因素←沟通的两种形式←沟...
《授课呈现与课程开发》中级工作坊课程大纲   课时:18H
课程名称:《授课呈现与课程开发设计》主讲:韩颖老师18课时课程目的:通过头脑风暴、世界咖啡等方式激发学员的思考,帮助学员使用逻辑思考的方式、以学员为中心和绩效为导向的理念开发针对企业内部的实用课程,学习运用各种不同的体验式培训方法设计课程,让学员在生动有趣中学到知识技能,同时使学员练习提升个人的讲台呈现,使学员成为专业的、有影响力的培训师。课程对象:企业内训...
《提升公众演说力》课程大纲   课时:12H
课程名称:《提升公众演说力》主讲:韩颖老师12课时课程目的:学员通过学习结构化思考的逻辑思维方式,提升公众演说的语言表达力,并且运用各种与听众链接的方法,巧妙呈现一场主题明确、积极正向的公众演示,以展示令听众难忘的影响力。课程对象:需要提升演讲影响力的人士培训人数:30人左右课程大纲/要点:【提升公众演说力】课程(以下大纲可根据客户需求修改或定制)PART1...
《微课制作与授课呈现》工作坊课程大纲   课时:18H
课程名称:《授课呈现与课程开发设计》主讲:韩颖老师18课时课程目的:通过不同的教学方式,帮助学员学会微课的制作方法,并能够以学员为中心的理念导向设计微课程,让学员学会运用微课制作软件和PPT,完成生动有趣的微课程开发,并且使学员练习提升个人的讲台呈现,使学员成为专业的、有影响力的培训师。课程对象:企业内训师、职业培训师、中高层管理者、培训及演讲爱好者培训人数...
《授课呈现与课程开发》工作坊课程大纲   课时:18H
课程名称:《授课呈现与课程开发设计》主讲:韩颖老师18课时课程目的:通过头脑风暴、世界咖啡等方式激发学员的思考,帮助学员使用逻辑思考的方式、以学员为中心和绩效为导向的理念开发针对企业内部的实用课程,学习运用各种不同的体验式培训方法设计课程,让学员在生动有趣中学到知识技能,同时使学员练习提升个人的讲台呈现,使学员成为专业的、有影响力的培训师。课程对象:企业内训...
《 经验萃取与有效传承》培训大纲   课时:6H
【经验萃取与有效呈现】-2day-培训目的:通过运用小组讨论、头脑风暴等方式激发学员体验与思考,帮助学员从过往的业务经验中提炼出有效的、可供传承的知识与技能类培训主题,并能运用科学的授课方法,逻辑清晰的表达能力和演绎能力以及控场能力,将萃取的案例经验有的放矢的分享给听众。培训收益:萃取出过往经验中的成功案例体验到多种授课形式的现场展示提取出案例分享的关键要点...
《现代医院中层管理--下属培育与激励》   课时:12H
《现代医院中层管理--下属培育与激励》课程背景医院科室管理者每天都很忙,但忙的没有效率医院中层不会授权,造成工作堆积医院中层授权后无跟踪,无考核,工作有头无尾医院中层不会激励,造成员工潜能浪费一、课程对象医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部二、课程收益:1、快速掌握中层管理者实用的下属培育的方法技巧;2、熟悉加强下属授权方法,提升授权的效果;2、整体提...
卓越的现场管理
卓越的现场管理【课程背景】随着生产力水平的不断提高,市场结构发生了重大变化,其中一个最突出的特征就是买方市场的形成和企业间竞争的加剧。绝大多数企业都将其主要的物力、财力和精力等投入到了市场管理当中,以至于忽视了对生产现场的管理。我们都知道企业利润的实现在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有的产品都是在企业现场生产的,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销对路...
精益生产(PL)精修班
精益生产(LP)精修班【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费,并持续改善和优化,最终消除浪费降低消耗,建立精益生产模式;采用精益生产模式的拉动生产系统,有效控制企业物流中的库存,降低制造呆...
供应商专案管理
供应商专案管理【课程目标】第一次就选定好供应商,节约您的时间、精力和金钱,通过我们专业的辅导,帮助您管理您的供应商。我们从流程优化、价值流分析、精益供应链管理的理念出发,从实战应用的角度,深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案,选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战...
敏捷化的生产计划与排产管理
敏捷化的生产计划与排产管理【课程背景】如果您在生产中遇到过排产问题,如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验,请来参加我们的课程,带着您的问题,带着您的空杯心态,您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词,或者只是为了消化您的培训费用而没有问题,那我们建议选择其它课程。生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有...
供应链管理与应用
供应链管理与应用【课程大纲】第一讲新时期的采购1、日新月异的商务环境2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采购的现代角色5、采购新趋势6、波特竞争模型7、采购管理职能的间接作用8、采购四阶段9、采购管理的趋势第二讲供应链管理:构筑新型供应关系1、供应链管理与供应链的构成因素2、供应链的四个流程实现与管理的原则3、供应链管理能为企业带来什么4、供...
高绩效生产管理与成本控制
高绩效生产管理与成本控制【课程背景】随着市场经济的发展,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。产品的生产是多数企业实现资本增值的主要环节,生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力,生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。本课程以社会化大生产的观点,帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状,提升企业核心竞...
成功商务谈判技巧
成功商务谈判技巧【课程背景】如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求,通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成协议的商务过程,总结谈判技巧,全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。合作谈判术是柳荣老师冶东西方...
成功班组长实战与提升
成功班组长实战与提升【课程背景】两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工...
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