《新闻宣传与内容创作训练营》新闻选题+新闻写作+内容创作培训目标：取势：了解新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的宣传逻辑明道：把握新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的规划设计得法：掌握新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的模型和策略优术：熟练新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的的落地实施工具培训形式：结合新媒体、新商业业态的规律与逻辑，通过理论讲授和案例解析相结合的方...

《全域新媒体运营系统工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国手机网民规模达10.47亿，较2021年12月增长1785万，网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的...

《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程培训背景：移动互联网时代下，企业如何抓住新媒体风口？如何深挖新媒体平台营销和宣传价值？如何高效精准触达目标用户？如何利用新媒体为企业营销开辟新入口？新媒体的发展迅猛，增量庞大，变化快速，传播主体在增多，传播门槛在降低，企业的新媒体营销似乎陷入僵局。只有开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的抓取流量，获...

《私域运营——重建用户资本》培训目标：了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法培训形式：结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方法...

《通信行业短视频实战工作坊》培训目标掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧培训形式结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操+PK点评的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方法可掌握...

《视频号运营与私域经营》培训目标：了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域经营的设计流程掌握视频号运营与私域经营的方法论与工具掌握视频号运营与私域经营的引流、增长、营销的核心培训形式：结合视频号运营与私域经营的规律与底层逻辑，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方...

《私域经营训练营》公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程培训背景：流量私有化，就像你建立了自己的鱼塘，你可以在鱼塘里养鱼；长大肥美的鱼企业独自享用；你的鱼塘越大，收获就越多。私域经营不只是一种营销手段，而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销，你错过的不只是一次营销机会，而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化，如何将私域流...

《汽车行业抖音营销实战训练营》培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道：把...

《短视频品效运营系统工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国网络视频（含短视频）用户规模达9.95亿，较2021年12月增长2017万，占网民整体的94.6；其中，短视频用户规模达9.62亿，较2021年12月增长2805万，占网民整体的91.5。移动互联网时代下，短视频与电商进一步深度融合，内容电商市场竞争持续白热化。短视频...

《房地产基于短视频+直播的运营式营销》培训背景：移动互联网时代下，数字化、新媒体、直播、短视频成为对外品牌宣传、营销活动及引流获客的重要工具和载体，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度加深，成为新的流量地，这也是房企抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期。精准快速入局，建立全系营销观念，创新...

《活动策划与新媒体宣传》培训背景：移动互联网时代下，线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分，以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品，继而引发兴趣，产生链接，作出购买决策。培训目标：了解活动在策划、执行、宣传过程中应避免的误区盲点把握活动在策划、执行、宣传各个环节的关键路径和核心要点掌握活动在策划、执行、宣传各个节点的模型...

《公众号与视频号运营策略技巧》培训背景：移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标：取势：了解新媒体内容创作的底层规律和创作...

《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景：在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托于互联网、数字化技术的新型培训模式，不但可以让企业在培训领域的数字化转型升级更进一步，也可以满足学习者突破时间、空间限制进行碎片化的移动...

《短视频品效和一训练营》定位+策划+拍摄+制作+引流+变现的全流程培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频的...

《短视频内容策划与拍摄制作》培训背景：移动互联网时代下，新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标：掌握短视频内容体系规划的路径...

《短视频+直播达人训练营》短视频引流+直播成交的全流程培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频和直播流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频和直播的...

《党建政务公众号运营与影响力提升训练营》课程目标：提升科员和党建公众号工作人员的公众号运营能力。学习如何有效提升党建公众号粉丝量和阅读量。探讨并制定持续提高党建公众号影响力的策略。课程形式：讲座与互动相结合案例分析与实操演练小组讨论与经验分享课程时长：1-2天（6H/天）课程大纲第一模块：党建公众号运营现状分析当前党建公众号运营的挑战与机遇学员所在党建公众号...

《党建宣传报道能力提升》选题+创作（1天）培训大纲第一模块：新闻宣传工作内容与素质要求文字、图片、视频三类新闻选题、热点、耐读、有料四类新闻要求宣传报道要真实、公正、客观宣传采集要腿勤、口勤、笔勤第二模块：宣传报道的内容策划与创新宣传报道的主题选择与确定理论和路线方针政策党的历史和优良传统党员的先进事迹和先进性要求党的组织建设群众路线和群众工作廉政建设和反腐...

《超级IP系统打造训练营》个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP培训背景：在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下，超级个体、超级IP再次回归大众眼前，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，新兴企业品牌的塑造难度加大，IP和超级个体的价值越来越大，打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统，来适应新商业...

核心团队打造建设与管理培训目的：通过本课程的学习,经理应掌握:1.如何提高经理领导团队的能力？2.空降兵与创业帮、收购与被收购企业如何融合？3.应该晋升提拔什么样的人？4.上下级、同事及不同部门之间如何化解矛盾相互协同？5.组织结构如何设计、调整？6.高层管理团队有效的条件、相互关系、权责界限与决策机制7.如何招聘、培训团队？如何留住人才？如何激励团队8.如...

打造战略执行力培训目的：通过本课程的学习,管理者应掌握:1.如何认识执行力的重要性，打造战略执行力？2.高效执行的核心三要素是什么？3.执行力之一——如何统一战略愿景？4.执行力之二——如何优化目标管理？5.执行力之三——如何建设高效团队？6.个体和组织如何共赢？课程内容:➢认识执行力——心智模式←执行力问题现象描述←讨论：员工为什么执行力差？←案例分析←执...

情景领导力SituationalLeadership©此辅助教材由余大洪教授编写并讲授，仅供学生个人学习使用，版权所有，翻版必究Theoriginalmaterialpreparedforthisguide,whichiswrittenandpresentedbyProfessorDavidYu，iscopyright.Apartfromfairdealin...

德鲁克管理精要课程内容:1.德鲁克管理思想概述2.《管理的实践》3.《卓有成效的管理者》4.《德鲁克论领导力》5.《创新与企业家精神》6.结合我们的工作实践课程内容:➢德鲁克管理思想概述o德鲁克生平简介▪德鲁克其人▪德鲁克的著作▪德鲁克思想的源头o管理思想的演进o今天的管理挑战➢《管理的实践》o事业理论▪战略思考•德鲁克的三个问题•战略规划的是与非o企业的八...

打造卓有成效的营销奇迹——渠道创新营销实战——成就营销高绩效的秘密法则主训师：郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，渠道开发的重要性变得尤为突出。随着市场的日益复杂化和消费者需求的多样化，企业需要不断探索新的渠道，以确保产品或服务能够及时、准确地到达目标受众手中。同时，渠道开发也有助于企业提高市场份额、增强品牌竞争力，并与合作伙伴建立长期稳定的合...

打造无坚不摧的营销精英——政企大客户销售与关系管理——成就高效业绩的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】随着我国政企市场形势的不断变化，政企大客户营销与关系管理工作，已经远远不是请客、送礼那么简单。新形势下的政企客户营销与关系管理工作，需要政企销售人员对关键客户的角色进行细分；深入分析关键客户的工作需求，探索需求背后的期望与动机；审时度势，及时调整营销策略与...

打造无坚不摧的谈判精英——优势谈判技巧课程主讲：郑时墨老师【课程对象】：销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70％、实战体验演练15％、案例讨论10、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【课程时间】：2天时间【课程目标】：学习大客户开发和维系的流程；掌握每...

打造无坚不摧的营销尖兵——大客户销售之绝对成交——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师：郑时墨老师前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是业绩不理想呢？您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理争取大客户的方法吗？您明白留住和吸引大客户的重要原...

打造卓有成效的营销奇迹——促销活动策划与执行——成就营销高绩效的秘密法则主训师：郑时墨老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，促销活动已成为企业吸引顾客、提升销售的重要手段。然而，如何设计有效的促销策略，如何将促销与品牌形象、市场定位相结合，如何通过促销活动提升顾客忠诚度，是许多门店店长、运营总监等一线管理人员所面临的挑战。本课程旨在帮助学员掌握促销活动与策...

打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越...

打造卓有成效的职业精英——员工职业心态打造主讲：郑时墨老师【授课对象】企业新进员工，优秀骨干团队成员，及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】实战理论讲授70％、实战演练10％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解新进员工的...

打造卓有成效的销售精英——金牌店面销售技巧特训主讲：郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，拥有出色的销售技巧对于店面销售人员来说至关重要。金牌店面销售技巧课程旨在帮助销售人员提升专业素养，掌握有效的销售方法和策略，以实现卓越的销售业绩。本课程针对店面销售人员的实际需求，结合了最新的销售理念和行业最佳实践。通过系统的培训，学员将学习到一系列实用的销...

打造无坚不摧的狼性团队——向华为学习——“卓越狼性文化打造”课程大纲——成就狼性文化的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:“文化是企业的DNA！阿里巴巴最核心的竞争力就是价值观！”三流的企业做产品，二流的企业做市场，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。一个企业发展到一定的规模，如果没有提炼出自己独特的企业文化，就很难将员工整合成为一...

打造卓有成效的管理精英——新形势下管理干部素养和管理技能提升主讲：郑时墨老师一、课程简介：企业管理者是企业的中坚力量，对于企业管理起到承上启下、上传下达的作用。管理者的能力和素质直接影响公司的战略目标达成与业绩和利润。本课程专门针对企业管理阶层人员打造，通过管理人员的职业素质提升，角色认知、目标管理，执行力打造，激励授权管理，沟通技能，创新力，员工管理、团队...

打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主讲：郑时墨老师【课程简介】企业管理者是企业的核心力量，对于最高层领导和下属员工起到承上启下、上传下达的作用。管理经理的能力和素质直接影响公司的业绩和利润。MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世...

打造卓有成效的职场精英——高品质沟通技巧培训——成就高效人际的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】“沟通力就是重要生产力！沟通力影响营销业绩，影响个人自信，影响情绪，影响团队合作，影响绩效，影响个人魅力，影响职业发展，影响家庭和谐。。。”哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。卡耐基通过...

打造卓有成效的领导力量——担责领导力主讲：郑时墨老师特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298726一、课程前言：     领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。　　──WarrenBennis沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人。领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。　　──He...

给企业需要的结果——担责执行力——团队执行力提升的秘密法则特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298727前言：您的企业团队执行力如何？为什么领导讲话要求很多，会议很多，而最后执行结果总是不理想呢？为什么您的团队人很多，却老是没有工作的激情呢？为什么员工执行偏差很大？为什么员工执行过程中经常抱怨呢？ 您希望将自己的企业团队打造成一支...

打造无坚不摧的营销精英——“动心式”销售技巧课程大纲——成就卓越销售奇迹的秘密法则主讲：郑时墨老师特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298726【课程背景】营销领域被称为“没有硝烟的战场”；没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海...

打造无坚不摧的营销尖兵——心灵激励+潜能训练+专业训练=突破式成长！“NLP打造营销特种兵”训练营——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师：郑时墨老师特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00293054前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？ 您希望将自己的营销团队...

国际工程项目管理实务课程大纲课程背景尽管国际工程市场面临巨大的不确定性，“走出去”和“国际化”战略仍然是中国工程建设企业发展的必由之路。国际工程项目在外部环境、项系人、资源配置、项目管理理念和文化等方面和传统的国内工程相比均有巨大差异。国际工程市场中的中国企业面临复杂的风险和挑战。国际工程人需要掌握现代工程项目管理理念和工具方法，谙熟国际惯例和跨文化管理，提...

现代项目管理思维和核心理念课程大纲课程背景当前全球工程建设行业面临生产力增长落后，创新和数字化发展缓慢、风险高而利润低、客户满意度低下等共同的挑战。与此同时，中国工程建设项目领导者还需要应对竞争日趋激励、成本居高不下、资金短缺等严峻形势，以及传统的、粗放的项目管理方式带来的风险。吸收现代项目管理领域的先进成果，学习国际上广受认可的项目管理知识体系，并掌握现代...

国际工程项目谈判策略与实务课程大纲课程背景沟通与谈判是国际工程项目管理工作中的一项核心工作，谈判能力是成功的项目经理必备的一项基础能力。在项目管理和商业活动中，需要进行各种各样的谈判，例如合同谈判、回款谈判、变更索赔谈判、争议解决谈判、协作谈判、内部谈判等等。面对成熟、老道的，或强势、凌厉的谈判对手，项目和企业管理者时常缺乏因谈判策略和谈判技巧的欠缺而功亏一...

工程项目管理沙盘课程大纲学习目标通过沙盘推演，结合案例研讨和演练，系统地学习国际通行的现代项目管理的核心理念和原理，建立项目管理思维。（“道”）通过沙盘推演，结合案例研讨和演练，通过沙盘推演和小组演练，掌握工程项目管理的方法论。（“术”）通过沙盘推演，结合案例研讨和演练，掌握工程项目管理的重要流程、工具、模板。（“器”）课程对象在建筑、市政、公路、铁路、水利...

工程项目团队建设与执行力提升课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。团队的建设和执行力是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。课程收益理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队执行力。课程对象从事项目管理...

工程项目沟通实务课程大纲课程背景沟通是商业活动中最常见的活动之一，更是管理者必备的一项底层能力。沟通的基本功能是传递信息、看法和情绪。沟通的更重要的功能是通过影响他人、改善关系来实现双赢的合作，达成项目的目标。低效或失败的沟通会导致情绪的低迷、合作的落空、关系的恶化和项目的失败、。高效的沟通可以帮助实现卓越的绩效、积极的情绪和稳固的合作关系。学习目标掌握项目...

工程项目风险管理与保险实务课程大纲课程背景“富贵险中求”。在市场经济环境下，风险与收益如影相随。在当今的VUCA时代，管理者既不能惧怕风险，又不能漠视风险。在组织层面，全过程工程咨询公司需要建立健全的风险管控体系；在项目层面，项目经理需要制定和实施完善的项目风险管理计划；在个人层面，每一位团队成员必须牢固树立风险管理意识。通过有效的风险管理，项目管理者才能“...

工程项目经理卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设项目面临竞争激烈、客户要求高、风险大等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的项目领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤炼和提升领导力。学习目...

工程项目管理实务课程大纲学习目标系统地学习现代项目管理的核心理念和原理，建立项目管理思维。系统地学习工程项目管理的方法和工具，全面提升工程项目管理各知识领域的“硬实力”和“软技能”。结合案例研讨和演练，提升工程建设项目管理实战技能和项目管理绩效。课程对象在建筑、市政、公路、铁路、水利、航道、港口、电力、矿冶、化工、材料、机电等行业从事投资开发、规划设计、咨询...

工程项目团队建设与管理课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。专业人士一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，然后逐步锤炼出沉着应对困难和挑战的卓越的领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤...

工程建设企业目标管理和执行力提升课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战。高效执行力是工程建设企业在日益严酷的竞争中生存、发展的必备能力，是企业核心竞争力的重要基石。很多工程建设企业存在团队凝聚力不强、能力不够、动力不足、沟通不畅、推诿拖延、执行跑偏、计划走样、目标落空等“执行力之痛...