《品牌战略与品牌营销》第一课：品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”，是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容：如何实现品牌打造“先胜”——品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值：1.品牌战略是品牌第一增长引擎，助力企业科学增长、高效率增长2.品牌战略是品牌打造精准导航系统，没有科学的品牌战略指引，企业...

《问题分析与解决·升级版》小米9年3次迭代升级更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《问题分析与解决·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由...

《品牌战略与品牌营销传播》【课程简介】本课程系统讲授了品牌战略与品牌营销传播方法，课程中的方法兼具系统性与实战性，为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1.学会品牌战略与品牌营销传播系统科学的方法2.升级学员的品牌战略与品牌营销传播认知，让学员能够对竞品实现降维打击3.彻底理解什么是品牌战略与品牌营销传播，让学员少走市场弯路，避开市场雷区...

《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例：电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分：如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节：...

《定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法》【课程背景】商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形...

《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而...

《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组，每组3张大白纸，音频线，每组2种颜色白板笔，白板【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一课：品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”，是因为品牌营销有科...

科学打造超级新产品——让产品创新由玄学走向科学第一课：超级产品战略【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1.产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2.产品战略是产品打造精准导航系统，没有科学的产品战略指引，企业在打造产品时必然导致盲目试...

《结构化思维——升级版》小米9年3次迭代升级更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《结构化思维·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由两位国...

《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本小于5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协...

超级卖点——如何提炼一针见血的产品卖点【课程定义】超级卖点=产品卖点提炼（卖点解决的是：用户为什么买你的产品）+产品卖点的生动化表达——文案化生动表达卖点+视觉化故事化表现卖点（卖点的生动化表达解决的是：你的产品卖点是否有市场杀伤力）。本课程围绕以上两大核心设计【课程需求】分组学习（六人一组），现场互动练习与作业点评需要教具：每组4张大白纸、两种颜色白板笔、...

《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后，依然没有解决自身的增长问题，《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》这堂课告诉你为什么，以及如何做才能科学打造爆品，驱动市场爆发式增长《定位升级——...

left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950刘新宇400000刘新宇-14791824630532024002024课程大纲-1129352-9007520【课程名称】《360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》【课程背景】什么是新零售？新零售的...

《品牌体系建设方法》【课程收益】1.构建系统科学的品牌建设认知2.学会系统科学的品牌建设方法（包含品牌战略、品牌定位、品牌营销推广）5.彻底理解什么是品牌建设，让学员彻底避免被各种品牌理论误导6.彻底理解什么是品牌建设，让学员少走市场弯路，避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】...

《用户思维——科学用户洞察方法》【课程背景】增长乏力、产品失败的根本原因是“不科学”的用户洞察从产品思维转换到用户思维，已经成为多数企业的共识，并基于此发展出大量用户洞察工具方法，如问卷调查、用户访谈、焦点小组、用户画像、基于大数据的用户洞察等，方法非常多样，工具貌似严谨企业在用户洞察这件事上拼尽全力，然而产品却在市场上屡创“败绩”——全球顶尖市场调研公司尼...

《新营销战略——互联网时代最高级增长思维》创造性洞察用户，构建碾压性竞争优势，驱动市场爆发式增长【本课简介】全球顶尖市调公司尼尔森调查显示：全球超90的营销战略在实施后都失败了（或效果平淡），不科学的用户洞察是罪魁祸首。有效营销战略的起点始于科学的用户洞察——科学洞察“到底是什么在驱动用户购买”（不是需求，需求思维不是真正的用户思维），才能摆脱价格战，设计出...

超级产品——如何打造用户必然购买的产品——让产品打造由玄学变成科学【课程大纲】第一课：超级产品战略——先胜后战做产品【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1.产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2.产品战略是产品打造精准导航系统，没有...

《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例：电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分：如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节：...

《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心...

《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心方法体系应用...

《品牌视觉——如何打造有超级销售力的品牌视觉》本课点睛：1.是的！品牌视觉是为产品销售服务的，没有销售力的品牌视觉没有任何价值2.追求高端大气？低调奢华？简约好看？……？你还要在错误的品牌设计道路上走多远？3.如果紧抱品牌主视觉、辅助图形、……等等设计概念不放手，只能做出平庸的设计核心内容：第一部分——品牌视觉设计的底层逻辑1.设计的第一性原理——如何避免自...

《科学用户洞察方法》【课程大纲】产品打造失败的根本原因是“不科学”的用户洞察麦肯锡调查显示：全球超75的新产品在进入市场后都失败了，不科学的用户洞察是罪魁祸首。问卷调查、焦点小组、用户画像、甚至是基于大数据的用户画像，都是不科学的用户洞察方法。《科学用户洞察方法》讲授为什么传统的用户洞察是不科学的，如何科学的洞察用户，助力企业高效增长1.什么是科学的用户洞察...

智者之战：差异化公司战略品牌营销体系构建课程解决问题过去的品牌都是基于传播角度创建的，但这个手段在现时代已经失效。新的品牌战法需要在战略上建构，形成一个闭环设计，方能成为企业的护城河。因此今天的品牌战法必须有高度有宽度有深度，从战略到策略到组织绩效流程。那么如何建构？课程主要内容大纲讲师介绍：品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨管理咨询、培训和大学...

智者之战：B2B企业战略品牌营销体系构建课程解决问题B2B企业的品牌是基于公司品牌的创建，而消费品行业更多的是从产品品牌进行创建。2B企业因为是基于组织市场的营销，购买行为有着显著的差异性，这种差异性体现在品牌创建的目标客体（如前者是公司、后者是产品)，创建的内容（前者是人格化特质、后者是产品的功能性），创建的路径（前者是整体形象的面对面的塑造，后者更依赖于...

营销策划理论到实战系统课一、课程目标本课程是工商管理学员在完成基本的理论学习后，提高自己动手能力的一门技能课程。本课程的主要任务是：提高学员综合运用工商管理专业知识的能力，帮助学员们消化吸收已学习的知识，达到融会贯通。拓展学员的见识。了解不同时代背景下，不同行业、不同主题的营销策划活动的基本特点、关键技能，以提高学员们多角度思考的能力。培养学员面对营销具体问...

用品牌文化提升你的品牌竞争力一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建品牌化的企业文化建设，来提高组织的核心能力。本课程的目标：1）帮助学员了解品牌战时代建设企业文化的基本理论基础知识；2）帮助学员学以致用，结合实践变成工作技能；3）帮助学员建立体系化结构性的解决问题创建品牌化的企业文化的思路和方法。二、课程时长及...

有效人际沟通一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今社会化营销时代，如何通过有效人际沟通技巧提升社会化营销能力。课程教材及内容[pic]本课程时间2天内。三、课程讲师品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海，从文员到总经理、集团经营总裁的实战，再回到高校，为企业提供实战咨询，有丰富的跨行业咨...

新媒体营销策划方法论一、课程目标本课程重在授人以渔，强调策划的方法，以便于学员能够学以致用，在企业中操作新媒体营销。二、课程时长及内容本课程时间2天内。1、理解新媒体营销什么是媒体营销新媒体营销与传统媒体营销的六大差异新媒体营销的本质是运营而不是推广新媒体运营要诀新媒体营销的媒体介质新媒体营销的地位新媒体营销策划步骤新媒体营销策划的策划逻辑新媒体营销策划的步...

移动互联网时代的消费行为与营销对策课程解决问题移动互联网时代的消费者行为发生了深刻的变化，如何分析这些变化，掌握方法论，比价值观更重要。本课程立足于市场分析方法论，来解读消费行为。让学员结合其工作实际，用方法来指导他们如何去分析解读他们的对象。使培训课程转化为培训+咨询课程，直接解决问题。课程主要内容大纲讲师介绍品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨...

品牌时代：推销高手如何转变成为IP客户运营课程解决问题尽管市场已进入品牌化时代，但是大部分传统企业的营销模式还是大量化营销下的推销术。电话营销、会议营销仍然是其不得已的销售主要方式。如何改变？本课程将结合品牌化时代的市场竞争环境特点，融合公司品牌学、个人品牌学、营销学、客户关系管理学、销售学，给学员提供一场丰富的销售高手演变成有个人IP价值的客户运营之道和术...

全渠道新营销模式构建法课程目标从单一渠道到多渠道到跨渠道到全渠道，企业营销策略如何改变？如何理解全渠道下的消费者行为？全渠道下如何无缝对接消费者需求？本课程由蔡丹红教授主讲，由表层至内涵，层层剥丝抽茧，带你看透全渠道营销，学会搭设企业全渠道营销框架。全渠道营销，帮助企业找到新的业绩增长点，让您进入新的经营境界！课程大纲三、主讲介绍品牌竞争力成长导师，战略品牌...

市场分析与市场调研一、课程目标面向企事业中高层管理人员及企业市场销售人员、研究人员，提供如何开展市场分析与调研工作，掌握其专业的分析研究方法，提供结构性的学习和指导。课程引入传统市场分析与调研方法与当代信息化时代的差异比较。二、课程时长及内容本课程时间半天到2天内。第一部分市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总...

数字化营销与新零售一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建数字化新营销，来提高企业在零售方面的竞争能力。二、课程时长及内容本课程时间2天内。第一部分：数字营销为什么做数字营销什么是数字营销做好数字营销的必要条件第二部分：数字化品牌营销全景技术推动的数字化环境三大特征从4P到四R数字时代的小众营销战略数字时代对产品...

基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新，提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通，学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例，让学员沉浸...

企业经营定位与发展战略规划转型期，所有的企业都面临着战略转型，需要重新定位经营的业务，重新建立新的发展战略。但战略规划，经验局限性很大，靠企业自有的力量很难科学化。战略规划不同于战术策划，它强调逻辑、理性，更需要强大的专业理论基础。如何避免战略失败，就需要系统学习。这门课基于这个需求而建立。课程主要内容大纲讲师介绍：品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；...

客户开发到客户运营一、课程目标面向企事业中高层管理人员及营销系统人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何掌握客户运营的基本理论与基本方法，提高用户满意度，拓展客户关系，进而提高转化率，提高销售业绩。本课程的目标：1.帮助学员掌握客户开发到客户运营为什么要转变；2.帮助学员客户运营的七大基本方法；二、课程时长及内容本课程时间半天到1天。第一部分：营销如何...

国企战略思维与战略创新课程解决问题在新的时代背景下，国企如何建构新的战略思维，创新如何展展开？课程主要内容大纲讲师介绍：品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海，从文员到总经理、集团经营总裁的实战，再回到高校，为企业提供实战咨询，有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。杭州丹焱品牌营销管理咨询公司（创建于...

打造个人品牌系统课课程目标今天的品牌战，符号品牌、产品品牌的地位弱化，公司品牌与个人品牌崛起。而公司品牌的本质就是组织的人格化，其核心底层逻辑与个人品牌创建是一致的。差异主要是将个人品牌创建变成组织语言与形象传达，因此学习个人品牌创建，无论是对组织还是个人都是时代必须。本课程围绕着个人品牌创建，从战略定位，到形象系统创建，到后期的品牌营销与管理进行系统讲述。...

至本咨询邱清荣老师《新合伙制股权设计方案制定与落地》实战班建立合伙制是民营企业2024年战胜需求不足、成本上升、行业内卷的最佳选择。股权设计是实施合伙制的重要工作，为落实合伙制，进行股权设计时老板常常会遇到以下问题：合伙制有什么优势？合伙制适合我的企业吗？合伙制与股权激励的异同？合伙人有哪些种类？什么人可以成为合伙人？怎样选择合伙人？是不是所有的合伙人都要分...

至本咨询邱清荣老师民营企业股权激励方案设计与实施课程大纲适用对象：各类中小企业的企业主、股东、董事、监事、高管。解决问题：如何打造魔力团队成就领军企业？三、题目：股权激励与合伙制方案设计落地实战课四、授课内容第一编股权激励基本问题第一章股权激励基本问题一、股权激励的范围1、广义的股权激励2、狭义的股权激励二、股权激励的收益方式1、股价增值2、股权分红三、股权...

至本咨询邱清荣老师《新合伙制方案设计与落地实施》课程大纲尊敬的民营企业家：2024年，民营企业面临市场需求不足，产能严重过剩，竞争异常激烈，挣钱越来越难的严峻局面，如果您不想躺平，一定正在苦苦求索突破高度内卷之路——我和我的企业该往何处去？答案就是新合伙制！只有突破个人经营家族控制，改变雇佣制，实施以先进经营理念为主导的合伙制，才能让您的企业脱胎换骨再造辉煌...

《银行业“星主播”训练营》培训背景：在移动互联网、新媒体、数字化、人工智能等新兴技术的快速发展下，给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇，新媒体、短视频、直播、私域等新技能成为银行从业人员必备条件，成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。培训目标：取势：了解银行业在短视频、直播、私域等新媒体的商业应用明道：把握银行从业人员的直播体系规划与设计关键得法：掌握...

《直播电商与主播达人工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国网络视频（含短视频）用户规模达9.95亿，占网民整体的94.6；其中，短视频用户规模达9.62亿，占网民整体的91.5。我国网络直播用户规模达7.16亿，较2021年12月增1290万，占网民整体的68.1，其中，电商直播用户规模为4.69亿，较2021年12月增长5...

《银行业新媒体传播策划与技巧》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国手机网民规模达10.47亿，较2021年12月增长1785万，网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好...

项目背景：在互联网、移动互联网、新媒体等新兴技术的快速发展下，给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇，利用新媒体来培养银行从业人员的IP，成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。众所周知现在的话语权从单一的银行企业品牌转向具备专业的银行从业人员个人IP，从大众场景转向具备网络影响力的个体，具备网络影响力的银行从业人员的价值越来越大，从而通过拥有IP的银行从...

《新媒体运营实战训练营》（2-3天）培训目标：了解新媒体运营与营销的逻辑与规律掌握新媒体粉丝增长与运营的技巧掌握新媒体短视频的创作方法与技巧掌握直播运营与私域经营的模型与技巧培训目标：2-3天（6H/天）课程大纲：第一模块：加粉运营技巧平台、用户、账号、粉丝之间关系逻辑抖音平台推荐算法与流量分配机制如何通过账号封装四件套优化增粉如何通过标题描述优化增粉如何通...

《移动互联网时代的品牌建设与管理》培训目标：取势：了解互联网时代的品牌新思维明道：把握品牌建设与管理的逻辑规律得法：掌握品牌建设与管理的模型和策略优术：熟练运用品牌建设与管理的落地实施工具培训形式：结合互联网、新商业业态的规律与逻辑，通过理论讲授、案例解析、工具模型演练相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落...

《通信业短视频运营+私域经营训练营》培训目标：掌握短视频运营与私域经营体系规划的路径和方法提升短视频运营与私域经营策划执行能力提高短视频运营与私域经营的内容创作转化能力增强短视频运营与私域经营的各项技巧与工具使用培训形式：结合短视频运营与私域经营的底层规律和发展趋势，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操+PK点评的形式，以理论思维导入...

《通信业短视频+直播训练营》李明杰培训目标：掌握短视频与直播内容体系规划的路径和方法提升短视频与直播创意策划的思维和能力提高短视频与直播脚本文案的撰写和效率增强短视频与直播运营技巧与营销能力培训形式：结合短视频与直播的底层规律和发展趋势，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操+PK点评的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落...

《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景：移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标：取势：了解新媒体内容运营的底层规...