工程建设企业卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤炼和提升领导力...

1、女装品牌的专业销售把顾客当作自己的作品专业销售的三个步骤分享：西武百货的楼层销售冠军2、不同品牌顾客商品推荐（少淑、新潮、成熟）判断顾客的风格特征顾客的外形、骨骼、表情、嗜好可爱型、优雅型、现代型经典型、自然型、艺术型个类型顾客的款式、色彩、配饰色彩搭配原理和服饰印象2013秋冬最新流行搭配案例分享：出访的服装搭配3、解决各类型顾客的多样需求解决顾客场合...

讲师介绍孙坚老师背景：“营销实战”咨询顾问，实战金融机构营销团队管理和销售技能培训专家；专职讲师；46353051645920具有30年一线营销实战经验，曾就职顶新集团、京润房地产公司、北京优联科互联网科技公司等多家大型外企、合资企业、民企。其间除营销管理工作之外还担任为企业培养销售人才的重要职务，积累了丰富的营销策划、管理实战经验，并提出了许多极具竞争力的...

著名实战管理专家徐剑老师简介资深培训师，业界美誉“侠客老师”[pic]徐剑老师，著名实战管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，曾为清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班总裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授与客座教授，曾任五十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！徐剑老师，所有课程均来自于丰富的、亲自的管理...

房地产行业形势分析、政策解读及房企应对策略吴怀山第一部分：房地产行业形势分析、政策解读一、十八大后房地产形势变化与政策演变的三个阶段（一）刺激需求拉动经济阶段,增加保障和供应（二）去库存阶段，抑制房地产泡沫化风险1、多元化去库存2、房住不炒抑制炒房3、鼓励长租房4、不将房地产作为短期刺激经济的手段5、促进房地产与实体经济均衡发展（三）防风险阶段，缓释风险促刚...

三中全会精神最实际解读宋承敏教授司长企业家市领导国家发改委经济管理中国科学院中国发展战略学研究会党支部、总支、党委委员、副书记、书记•1、意义•全会高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就，研究了进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题，认为当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。中国式现代化是在改革开放中不断推...

二十届三中全会精神全面解析文学课时安排：6小时（一天）或3小时（半天）一、二十届三中全会的背景：国际国内经济形势（一）当代国际体系：百年未有之大变局（二）全球主要国家经济增长态势（三）国际国内双循环与供给侧结构性改革（四）当前宏观经济领域存在的主要挑战二、《中共中央关于全面深化改革推进中国式现代化的决定》（一）进一步全面深化改革的总目标和原则【推进国家治理体...

成为业务部门的合作伙伴——如何对公司销售工作给予财务支持（大纲）【课程背景】您在做财务管理工作时遇到过以下问题吗？——企业销售业绩上升，但利润却下降，是何原因？该怎么办？——每期巨大的营销投入，对实际销售增长的贡献到底有多大？——如何准确、及时了解我们的竞争对手？如何制定、实施抗衡竞争对手的销售和成本控制计划？【课程收益】企业销售能力预测，提高销售额和市场份...

2024新《公司法》下企业全价值链的财税管控与风险应对（大纲）【课程背景】新《公司法》将从2024年7月1日起施行。企业可能遇到哪些重大的财务、税务、内控风险？从企业财税管控角度分析，财务部、税务管理部、法务部、内控内审部以及公司管理层需要提前开展哪些工作？欢迎各位学员参加本次面授课程学习，我们将以大量案例形式为大家做出一一分析和规划。【本次课程收益】全面掌...

企业重组（合并、分立、并购）涉税风险破解及筹划方案设计(大纲)【课程背景】企业（集团企业、上市公司）做大、做强的一个快速、有效的渠道就是通过企业重组（合并、分立、并购）方式进行。而企业重组因为涉及的财税政策面非常宽，同时，又是一个非常重大的非常规业务，所以，对很多财务经理人来说，是一项非常有挑战性，又非常有成就感的工作。如何把控企业重组中的涉税风险？如何进行...

2024财务经理人的五项修炼(大纲)【课程背景】2024，对我们财务经理人来说，是一个充满机会和挑战的年度。随着财务职能从核算向管理和创造价值升级，更深入的服务于企业发展与业务扩张，财务经理人的能力素养要求也在逐步发生变化，不仅仅是财务专业力、业务洞察力，还要有经营管理能力、团队建设能力。其中，沟通力、培育力、学习力、决策力、推行力是财务经理人必备的五项能力...

做老板认为有价值的财务分析（大纲）【课程背景】数字化时代，老板迫切需要通过财务人员全面梳理、过滤、捕捉有价值的财税，经营信息，为重大决策提供科学依据。但是在实务工作中，仍然有不少财务人员无法突破传统思维。不知道如何给单位领导做有用的财务分析。不知道如何从经营者的角度去发现公司遇到的重大问题！如何体现财务人员应有的价值如何通过大数据分析成为领导离不开的左右手？...

《私域运营——重建用户资本》培训目标：了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法培训形式：结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方法...

《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景：移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标：取势：了解新媒体内容运营的底层规...

《直播电商与主播达人工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国网络视频（含短视频）用户规模达9.95亿，占网民整体的94.6；其中，短视频用户规模达9.62亿，占网民整体的91.5。我国网络直播用户规模达7.16亿，较2021年12月增1290万，占网民整体的68.1，其中，电商直播用户规模为4.69亿，较2021年12月增长5...

centercenter李明杰通信行业短视频培训+实操辅导项目方案8820090900李明杰通信行业短视频培训+实操辅导项目方案培训目标掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧培训形式结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；...

447675485775银行人超级IP打造工作坊银行人超级IP打造工作坊113347546977303天培训+5天辅导3天培训+5天辅导-675005830580项目背景：在互联网、移动互联网、新媒体等新兴技术的快速发展下，给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇，利用新媒体来培养银行从业人员的IP，成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。众所周知现在的话语...

《全域新媒体运营系统工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国手机网民规模达10.47亿，较2021年12月增长1785万，网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的...

《汽车行业抖音营销实战训练营》培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道：把...

《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程培训背景：移动互联网时代下，企业如何抓住新媒体风口？如何深挖新媒体平台营销和宣传价值？如何高效精准触达目标用户？如何利用新媒体为企业营销开辟新入口？新媒体的发展迅猛，增量庞大，变化快速，传播主体在增多，传播门槛在降低，企业的新媒体营销似乎陷入僵局。只有开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的抓取流量，获...

《活动策划与新媒体宣传》培训背景：移动互联网时代下，线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分，以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品，继而引发兴趣，产生链接，作出购买决策。培训目标：了解活动在策划、执行、宣传过程中应避免的误区盲点把握活动在策划、执行、宣传各个环节的关键路径和核心要点掌握活动在策划、执行、宣传各个节点的模型...

《私域经营训练营》公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程培训背景：流量私有化，就像你建立了自己的鱼塘，你可以在鱼塘里养鱼；长大肥美的鱼企业独自享用；你的鱼塘越大，收获就越多。私域经营不只是一种营销手段，而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销，你错过的不只是一次营销机会，而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化，如何将私域流...

《视频号运营与私域经营》培训目标：了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域经营的设计流程掌握视频号运营与私域经营的方法论与工具掌握视频号运营与私域经营的引流、增长、营销的核心培训形式：结合视频号运营与私域经营的规律与底层逻辑，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方...

《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景：在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托于互联网、数字化技术的新型培训模式，不但可以让企业在培训领域的数字化转型升级更进一步，也可以满足学习者突破时间、空间限制进行碎片化的移动...

《公众号与视频号运营策略技巧》培训背景：移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标：取势：了解新媒体内容创作的底层规律和创作...

《短视频+直播品销实战训练营》（三阶）助力品销合一赋能超级IP培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频和直播流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频...

《短视频品效和一训练营》定位+策划+拍摄+制作+引流+变现的全流程培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频的...

《短视频品效运营系统工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至2022年6月，我国网络视频（含短视频）用户规模达9.95亿，较2021年12月增长2017万，占网民整体的94.6；其中，短视频用户规模达9.62亿，较2021年12月增长2805万，占网民整体的91.5。移动互联网时代下，短视频与电商进一步深度融合，内容电商市场竞争持续白热化。短视频...

centercenter李明杰短视频内容策划与拍摄制作培训+实操辅导方案8820090900李明杰短视频内容策划与拍摄制作培训+实操辅导方案《短视频内容策划与拍摄制作》培训背景：移动互联网时代下，新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何...

《短视频+直播达人训练营》短视频引流+直播成交的全流程培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频和直播流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。培训目标：取势：了解短视频和直播的...

《房地产基于短视频+直播的运营式营销》培训背景：移动互联网时代下，数字化、新媒体、直播、短视频成为对外品牌宣传、营销活动及引流获客的重要工具和载体，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度加深，成为新的流量地，这也是房企抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期。精准快速入局，建立全系营销观念，创新...

《超级IP系统打造训练营》个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP培训背景：在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下，超级个体、超级IP再次回归大众眼前，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，新兴企业品牌的塑造难度加大，IP和超级个体的价值越来越大，打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统，来适应新商业...

财务报表分析与舞弊识别-穿透财务报表背后的经济博弈情报-作为逻辑严密的经济博弈情报采集与呈报系统，企业财务报表有如医院体检表，曲折地反映了大量有关企业经营博弈中的关键情报。但是大部分财务报表分析仅仅停留在财务数据和指标罗列，局限于财务报表的数字形式比较而无法穿透报表背后的经济博弈情报神韵。如何能够在信息不完备条件下恰当运用财务报表，穿透信息不对称壁垒，有效提...

经营者财商-善用财务工具提高经营绩效现代企业作为解决社会经济矛盾的载体取得了巨大成功，但微观上各企业在具体管理客户、供应商、员工、政府、投资人等相互矛盾的利益诉求过程中表现差异巨大。经常看到有些企业的销售人员盲目地宣称：“客户是上帝”，花大气力抢来一批消耗公司资源却不带来利润的有害“客户”；人力资源部门也经常片面地强调“人才是公司最宝贵的财富”，却忽略客观存...

财务BP-从记账先生到业务合作伙伴【解决问题】1、如何让财务成为业务最佳的合作伙伴？2、如何让财务成为企业的价值管理者？3、如何让财务成为企业增值的领航员？【课程收益】1、了解财务管理本质及如何排除障碍实现财务管理转型的策略2、学会盘活已有财务数据价值，利用现成财务情报为业务部门增值减负3、掌握财务管理转型的6大机会节点，5大分析工具，为业务部门提供导航风向...

光说不干，假把式；光干不说，傻把式；能干会说，真把式！——柳传志品牌宣传需要演说，优质服务需要演说，团队塑造需要演说工作总结需要演说，竞聘上岗需要演说，公众场合需要演说表达力就是竞争力，表达力就是领导力【课程背景】企业人才梯队培养首选实战公众表达课程！课程研发人企业管理培训实战专家栗宁老师，结合自身十多年对公众表达的学习实践，以及数百场各行业、各类型企业实战...

【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会被提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，当一个技术人员提升到管理岗位后，得到的结果经常是失去了一个优秀的技术人员，增加了一个不称职的经理。本课程以帮助从...

【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题：没有把握好沟通的目的和有效准则；没有解决好有效沟通的障碍；没有将不同层级的沟通应用到实践中。本课程针对以上问题，从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则，帮助您提高沟通能力和沟通效果，改善人际关...

内训师实战技能提升研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美...

三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美...

三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美...

三步成师内训师实战研习坊聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】培训项目由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已...

内训师成长进阶式研习坊——基于岗位经验内化的内训师系统培养项目师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言...

三步成师内训师实战研习坊（基础班）【课程背景】培训课程由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企...

《专利申请实用技能》课程介绍一、课程名称：专利申请实用技能二、课程时间：标准版：两天（12小时）、精编版：一天（6小时）三、讲师说明：徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国创新管理与知识管理专家清华大学总裁班特聘教授、时代光华等机构特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总...

《知识管理提升竞争力》课程大纲一、课程名称：《知识管理提升竞争力》二、目标受众：企业高层管理者、首席知识官、技术研发或产品开发部门负责人、知识管理部员工、知识管理专员、企业里任何对知识管理感兴趣的人三、课程目标：帮助公司中层以上领导人员理解知识管理的概念和价值，掌握知识管理的关键内容、工具和技术，以及如何在组织内推广和培养知识管理文化。四、讲师介绍：徐纪罡博...

《心流与创新团队赋能》课程大纲目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！精编版：1天6小时讲节内容知识经营的魅力（1小时）知识经营伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与脑神经管理（3小时）人类的精神世界人类精神的五层结构五层精神创新方法创新心理学创新行为的心理学机制行为设计学激...

《银行业员工创新思维》课程大纲课时：标准版2天（12小时）精编版1天（6小时）讲节内容未来已来科技改变生活元宇宙与人工智能大航天时代生物科技科技改变衣食住行未来银行元宇宙在银行业应用现状人工智能在银行业应用现状区块链与数字货币区块链技术在银行业应用现状央行数字货币进展现状创新的本质创新的分类原始创新、跟随创新、集成创新集成创新并不难创新的本质知识结合、无心插...

《心流与创新心理学》课程大纲本课程又名《行为设计学》。是目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！精编版：1天6小时讲节内容知识经营的魅力（1小时）中美脱钩的机遇与挑战伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质知识结合、无心插柳全员参与、持续创新创新工具与方法（1小时）创新的基础思维方法最终理想解法系统进化法则创新原理介绍...

《知识管理工作坊》大纲介绍：本工作坊按知识管理国家标准要求，现场建立企业知识管理框架。收益：体系化的搭建知识管理相关的框架，含流程体系和工作模版。时间：3天18小时　篇章内容第一天知识管理基础知识讲解（2小时）知识管理国家标准公司知识分类知识成熟度模型知识管理工作内容公司战略级知识梳理（4小时）工具方法讲解学员实践成果1：战略级知识清单框架成果2：制作管理工...