《AI+管理者：智能时代的管理革命》

AI+管理者：智能时代的管理革命

主讲老师：贾蓓

【课程背景】

当前企业管理者面临多重困境：被琐事淹没而无暇思考战略大事、目标传递效率低下、授权两难、绩效评判不公等问题普遍存在。传统管理理论虽经久不衰，但在AI时代面临前所未有的挑战——从决策方式到团队协作，从绩效管理到人才培养，AI正在从根本上改变管理者的工作方式。AI技术如DeepSeek等工具的出现，为解决这些管理痛点提供了全新思路。

然而，据最新行业报告显示，87%的企业管理者认为AI将显著改变管理方式，但仅有12%的企业能将AI理论成功落地。多数管理者对AI的理解仍停留在表面，缺乏系统性的AI管理思维和实操能力，导致AI应用效果不佳甚至产生误解。

本课程将帮助管理者掌握AI时代的管理底层逻辑，实现从经验驱动到数据驱动的管理范式转变。

【课程收益】

管理者个人能力提升：思维升级、技能增强、效率提升、风险规避

组织管理效能改善：决策质量提升、团队绩效优化、管理成本降低、人才培养创

企业数字化转型支撑：战略落地加速、数据驱动决策、人机协同模式

【课程特色】

理论与实践深度融合：案例驱动教学、问题导向设计、工具实操训练

系统化知识体系：完整管理链条覆盖、逻辑清晰框架、模块化设计

互动式学习体验：小组讨论与案例分析、实战模拟训练

【课程对象】

适合企业中高层管理者、项目管理负责人、部门主管、团队负责人以及对AI管理感兴趣的各类职场人士

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

上半场-AI赋能战略决策与日常管理

第一章 AI时代管理者的认知升级

AI对管理范式的颠覆性影响

2、AI管理者的核心能力框架

AI思维：理解AI技术边界与商业价值

数据素养：从数据中挖掘管理洞察

人机协同：构建高效的人机协作模式

3、管理者面临的AI挑战与机遇

第二章 AI驱动的战略规划与决策

1、AI辅助战略制定

企业战略的致命错误识别与规避

AI如何进行战略聚焦与目标设定

2、AI赋能决策优化

AI分析决策：SWOT分析、5W2H分析、波士顿矩阵分析

AI实施ABC管理优化：精准分类与资源分配

AI直击问题核心：PDCA计划制定与循环精进

3、AI提升决策效率与质量

决策成本分析与优化策略

AI支持决策提效的实践路径

第三章 AI优化日常管理流程

1、AI提升工作安排

目标分解：AI设定SMART目标与WBS任务分解

高效传达：AI生成工作布置文案

汇报精炼：AI总结下属工作亮点

绩效提升：AI制定反馈成长方案

2、AI优化会议管理

节省时间：AI打造会议高效流程

明确要求：AI设定会议规范指南

发言精彩：AI撰写会议发言稿

记录全貌：AI形成会议纪要

评价成果：AI总结会议收获

价值评估：AI评判会议成效

3、AI助力沟通协调

对话有方：AI打造员工谈话提纲与谈话精髓

回话艺术：AI编写回应员工的文案

平稳变化：AI助力变动沟通无阻

化解矛盾：AI处理冲突或对抗

下半场-AI赋能团队管理与员工发展

第四章 AI在团队管理中的应用

1、市场销售型团队管理：AI捕捉市场机遇与竞品分析

研发创意型团队管理：AI激发创意与项目动态跟踪

生产制造型团队管理：AI实现全员成本节约与流程优化

第五章 AI赋能员工发展与培养

1、AI+知人善任

用AI助力岗位角色设计

用AI甄选高适配人才

用AI发掘下属潜在优势

2、AI+培养发展员工

职业路径：AI规划职业发展通道

人才引擎：AI构建人才培养机制

能力提升：AI制定能力培养清单

课程设计：AI编写培训课程教案

生涯规划：AI助力员工成长之路

能力评估：AI制定成长评价量表

第六章AI驱动的绩效管理与激励

1、AI优化绩效管理

绩效评判：AI评估改进双管齐下

5S管理：AI助力现场管理升级

过程排查：AI揪出无效作业步骤

管控成本：AI实现全员成本节约

2、AI赋能激励与奖惩

激励有道：AI探寻激励新法门

赞美有术：AI做"一分钟表扬"

批评有方：AI做"一分钟批评"

规则先行：AI制定奖惩标准

铁律保障：AI设计管理制度

公平分配：AI确保奖金激励到位