北京数字化内训课程
《数字化项目管理,未来可期—数字化转型下的组织级项目管理领域落地和实操》
《数字化项目管理,未来可期》数字化转型下的组织级项目管理领域落地和实操主讲:刘忠华老师【课程背景】随着新技术的发展和驱动,数字化转型是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化...
《数字化智能营销:连锁药店新标杆》
《数字化智能营销:连锁药店新标杆》主讲:武建伟【课程背景】科技变革,数字化转型,全球消费升级,传统药店面临更为严峻的挑战。只有把握新的时代机遇,才能在激烈的市场竞争中立足,不断创新、不断超越,在数字化营销的时代潮流中实现突破。药店的精英们,让我们推开大门,走进这场能让我们开拓智慧市场的数字化智能营销课程吧,踏上药店新标杆之路!【课程收益】1.数字化营销新模式...
《打造数字化智慧景区未来旅游新体验》
《打造数字化智慧景区未来旅游新体验》主讲:武建伟【课程背景】未来智慧,游走其间;景区数字化,体验惊奇;营销策略,引领未来;设计方法,打造新体验。本课程将引领您进入未来的智慧景区游走之中。在数字化景区的奇妙之旅中,通过探究数字化景区的运营管理、建设和设计、数字化体验实践和数字化营销策划,帮助您进一步把握未来数字化景区的时代脉络,掌握智慧化、数字化的景区运营方式...
《管理者数字化意识与财务思维培养》
《管理者数字化意识与财务思维培养》授课:孟显仕老师【课程背景】当企业发展进入成熟期,业务开展步入快车道,原先粗放式的管理模式已不能满足企业高水平管理要求。数字化和财务管理越来越成为企业管理中的重要一环。随着财务职能定位提升,财务将不断深入业务各环节,为业务开展提供重要决策支持和资源保障,推动企业经营管理达到更高水平。鉴于此,企业管理者数字化意识与财务思维培养...
《数字化转治理的落地和实操》
数字管理,未来可期数字化治理的落地和实操主讲:刘忠华【课程背景】随着新技术的发展和驱动,数字化治理是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,...
04-老师-《重塑企业战斗力!-中国企业数字化转型战略实战第一课》课程大纲(2天-授课版)
重塑企业战斗力!----中国企业数字化转型战略实战第一课主讲人:刘长【课程背景】2020年,新冠疫情的大流行,是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机,这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式,也对社会和经济产生了重大影响。2023年,伴随着抗疫三年的结束,我们发现,在所有的变化当中,有一个趋势正在变得越来越明显,也越来越不可逆,那就是数字化。事...
《数字化时代下必备的AI数字人思维》
《数字化时代下必备的AI数字人思维》--武建伟老师【课程背景】当前,数字化技术全面应用,越来越多的人和企业面临数字化转型和智能化升级的挑战,强调提高数字化思维水平已经成为了当下的必修课。在数字化转型中,AI数字人思维是不可缺少的一部分。它能够帮助我们更好地应对未来的挑战和潜力,提高创新和竞争力。【学习收获】-了解数字人思维的概念和原则;-掌握数字人思维在AI...
《数字化转型,打造瑞幸咖啡未来》
《数字化转型,打造瑞幸咖啡未来》--武建伟老师【课程背景】在数字时代,数字化转型已经成为企业发展的必经之路。随着瑞幸咖啡的迅速崛起和疫情的影响,数字化思维成为未来发展的重中之重。但是,数字化思维和转型需要很多专业知识和实践经验,对于企业和个人来说都是一项巨大的挑战。【学习收获】1.了解数字化转型的基础概念、策略和方法2.掌握数字化思维的重要性和实践方法3.学...
《阿里新三板斧:掌握数字化时代的商业新模式》
《阿里新三板斧:掌握数字化时代的商业新模式》--武建伟老师【课程背景】在数字化时代的浪潮下,传统企业面临着前所未有的挑战。如何利用数字化技术和商业模式,着力突破,实现商业模式的重新定义成为了所有企业急需解决的问题。阿里巴巴近几年的发展,无疑成为了数字化时代商业模式的代表,本课程旨在分享阿里的三板斧,并让企业掌握数字化时代的商业新模式,实现商业转型。【学习收获...
《数字化及组织级项目管理》
数字化项目管理,未来可期数字化转型下的组织级项目管理领域落地和实操主讲:刘忠华【课程背景】随着新技术的发展和驱动,数字化转型是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通...
《数字化下的财务共享服务》
数字化下的财务共享服务数字时代财务转型与财务共享主讲:钟凯老师【课程大纲】一、财务转型与财务共享1、数字化时代财务转型的发展2、数字时代财务管控模式的转变战略财务业务财务共享财务案例:华为财经、中海油等3、财务共享的本质与价值4、财务共享的发展历程与趋势发展历程未来趋势二、财务共享中心的战略定位与建设1、财务共享中心的战略定位2、财务共享中心建设的方法论总体...
《数字化风险管理》
数字化企业风险管理主讲:钟凯老师【课程背景】大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势,充分利用数据赋能风险管理,形成系统性、可执行的风险管理体系,构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发展的基础保障。与此同时,数字经济的发展使得企业生产经营的环境愈加复杂,给企业风险管理带来了...
《数字化时代下打造创新零售共同体》
《新消费驱动与新零售进化》立体打造创新零售共同体主讲老师:崔瀚文【课程背景】传统店商已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到会员制,从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后,进入成熟期,增速大大放缓,用户增长速度也正在逐步下降,移动购物人口的红利基本耗尽,各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、...
《数字化时代下的企业战略与定位》
《数字经济生态与行业机会风口》新商业时代的企业战略与定位主讲老师:崔瀚文【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。面对不确...
《数字化时代下的社群营销与私域电商》
《聚变裂变:抓住第二次社会化商业风口期》社群营销与私域电商主讲老师:崔瀚文【课程背景】随着互联网的深入,企业家、官员、年轻人、创业者都感受到了数字经济的力量和魔力,企业2.0开始出现高速增长,政府2.0开始加速前进,社会要素的组织形式和专业模式开始新的一轮创新再造。随着新型社交网络的逐渐深入,人类的生活和社交模式都发生了越来越巨大的变革,有社交的地方就有人群...
《实体企业数字化转型产品经理设计和推进实战训练营》
《实体企业数字化转型产品经理设计和推进实战训练营》主讲:聂明老师【课程背景】在后疫情时代,尽管中国的食品饮料新消费市场已经十分竞争激烈,但相比于美国和日本,中国市场仍有巨大的发展潜力。消费者对高品质、精细化和人性化乳制品的需求不断增加,推动了乳制品企业进行数字化转型,以提升产品竞争力和品牌影响力。【课程收益】掌握乳制品企业数字化转型的核心理念和方法。提升产品...
《工业制造行业的数字化转型:人工智能如何赋能企业创新与效率变革》
《工业制造行业的数字化转型》人工智能如何赋能企业创新与效率变革主讲老师:李福东【课程背景】在全球数字化浪潮下,传统工业制造业正站在转型升级的关键十字路口。自动化、信息化建设虽已为众多企业奠定了数据基础,但如何将海量生产数据、设备数据和工艺知识从“沉睡的资源”转化为驱动业务增长的“智慧引擎”,已成为企业构筑核心竞争力的关键。人工智能,特别是以计算机视觉、预测性...
《电信运营商数字化转型方法与实践:化战略意图为行动方案》
《电信运营商数字化转型方法与实践》化战略意图为行动方案主讲老师:李福东【课程背景】在数字经济快速发展的时代,电信运营商正站在产业升级与技术变革的前沿。随着5G、宽带、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术的加速融合,运营商不仅承担着网络基础设施建设的国家使命,更肩负着推动数字社会与智慧经济发展的重任。这一转型要求运营商从传统通信服务提供商转变为数字化综...
《医药行业财务数字化转型实战》
《医药行业财务数字化转型实战》主讲:赵春国老师【课程背景】意识革新:通过行业标杆案例消除财务团队对共享中心建设的抵触,展示数字化转型在成本节约(如人力缩减30+)、效率提升(如报销周期缩短70)、数据可视化(如实时费用看板)等方面的实际收益。能力提升:提供可复用的建设方法论(如流程标准化四步法)、工具清单(如RPA+OCR组合)及避坑经验(如系统集成风险管控...
《财务领导力提升与数字化转型实战》
《财务领导力提升与数字化转型实战》主讲:赵春国老师【课程背景】在当前数字化转型加速推进的背景下,新疆中泰集团作为涵盖化工、纺织、物流、农业等多板块的大型重资产企业集团,正面临双重挑战:一方面,财务团队需从传统核算职能向战略支撑角色转型,亟需提升团队经营分析与风险预判能力;另一方面,推进"一本账"与财务共享系统建设,要求财务负责人具备强有力...
《高增长数字化转型实践—用平台思维重构商业引擎》
《高增长数字化转型实践》用平台思维重构商业引擎主讲:白涛老师【课程背景】十四五期间,80企业数字化投入进入“瓶颈期”。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显。企业难以设计一个既能满足当下业务发展,又能满足长期目标的数字化转型战略和方案。如何“做的对”又能“做的好”是企业当下数字化转型的关键挑战。本课程提供的数字化转型知识体...
《军工企业数字化转型与AI赋能》
《军工企业数字化转型与AI赋能》AI工具赋能科研效率提升主讲:孔令涛老师【课程背景】数字化转型与人工智能是当今企业发展的关键驱动力。随着技术的进步,企业正面临前所未有的机遇和挑战。数字化不仅改变了企业的运营方式,还重塑了商业模式和市场格局。人工智能作为数字化转型的核心组成部分,其技术原理和应用逻辑正在不断拓展,为企业带来新的增长点和竞争优势。在这一背景下,了...
《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》(适合电站)
《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》主讲:赵春国老师【课程背景】当前企业数字化转型加速,财务部门却面临双重瓶颈:一是仍依赖手工核算、工具零散,数据割裂导致效率低下,难快速支撑业务决策;二是市场竞争加剧,降本增效成核心诉求,传统财务手段缺乏精准落地路径。为填补“会用工具但不会实战降本”的能力缺口,《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》课程应运而生,帮助财...
《架构赋能,价值闭环:企业级数字化架构师实战工作坊》
《架构赋能,价值闭环》企业级数字化架构师实战工作坊主讲:李福东老师【课程背景】XX公司正处在“十五”战略规划的关键航程中,数字化建设是驱动这场变革的核心引擎。公司虽已构建了ERP、MES等基础系统,并在数据化、智能化领域进行了初步探索,但发展的瓶颈也日益凸显。当前最核心的挑战,是业务与IT之间存在着一道巨大的鸿沟。由于长期缺乏公司级、成体系的业务架构作为顶层...
《数字化转型方法与智能化实践:从顶层设计到实践落地,掌握数字化方法论与智能化演进路径》
《数字化转型方法与智能化实践》从顶层设计到实践落地,掌握数字化方法论与智能化演进路径主讲:李福东老师【课程背景】当前,我们正处在一个由数字经济与智能化引领的全球性变革时代。数字化转型已不再是企业发展的“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。它不仅是推动全球经济复苏与产业升级的核心驱动力,更标志着一场深刻的范式转移——从传统的要素驱动,迈向以数据为新生...
《数字化新质生产力开辟高质量发展新赛道》
《数字化新质生产力开辟高质量发展新赛道》主讲:骆欣庆老师【课程背景】在人工智能快速发展的外部环境下,组织与个体一定要树立全新的数字思维框架与认知模型,用数据化的能力驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的数字化创新性思维,提升思维高度和认知水平,并充分激发学员的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学...
《数字化领导力与AI智造深度实践:从思维重塑到数据驱动,开启重工行业智能化新征程》
数字化领导力与AI智造深度实践从思维重塑到数据驱动,开启重工行业智能化新征程主讲老师:李福东【课程背景】当前,全球经济正处于从工业经济向数字经济范式变迁的关键时期。以工业4.0、工业互联网为代表的全球战略,以及中国的“中国制造2025”战略,共同推动着传统制造业向智能化和精益化加速转型。在这一浪潮中,工程机械制造企业作为国民经济的支柱,其数字化转型已不再是“...
《数字化领导力跃迁》
《数字化领导力跃迁》主讲:岳建军老师【课程背景】数字化技术正在重塑商业逻辑与管理模式,企业面临前所未有的机遇与挑战。传统领导力已难以应对数据驱动、智能赋能和快速迭代的新时代需求。领导者们必须加速认知升级与能力进化,才能带领企业在数字化时代实现转型突破与可持续增长。【课程收益】本课以务实的视角,回归真实管理环境和核心管理任务,围绕“乘势、明道、强法、精术、利器...
《数据驱动的数字化转型—数据要素加速构建新质生产力》
《数据驱动的数字化转型》数据要素加速构建新质生产力主讲:白涛老师【课程背景】传统企业在数字化转型中,由于缺少完整的数据驱动数字化转型规划设计,导致数据价值开发目标不清晰,与企业战略和业务发展结合不紧密,无法实现从数字化到智能化的转变。数据要素开发利用是数字化转型的核心。学员需要理解不同企业形态(产品、平台、生态)数据所发挥的价值,最终实现“数据就是价值收益的...
《AI驱动的数字化转型—传统企业的大模型应用实践》
《AI驱动的数字化转型》传统企业的大模型应用实践主讲:白涛老师【课程背景】在人工智能与数字化深度融合的今天,企业如何在明确中长期目标的基础上,有效运用AI技术推动转型,已成为核心命题。本课程围绕“转意识→建框架→选方案→定计划”四大模块,系统拆解AI驱动数字化转型的全过程,结合丰富案例与实战演练,为企业提供可落地、可对标的方法体系与工具支撑。【课程收益】提升...
《AI训练营-AI驱动的数字化转型高管实践》
《AI训练营》AI驱动的数字化转型高管实践主讲:白涛老师【课程背景】在AI技术与工业领域深度融合的当下,制造、能源、零售等传统企业虽已通过数字化转型课程建立转型认知,但普遍面临“理念难落地、痛点难转化、项目难推进”的现实困境。本AI训练营聚焦工业企业核心业务场景,跳过空洞理论,以真实业务痛点为起点,通过全流程实战演练与课后4周陪跑,助力企业快速产出可立项的A...
《建设“大风控”体系:风险、内控、合规、法务、审计协同运作机制与数字化平台建设课纲》
《建设“大风控”体系:风险、内控、合规、法务、审计协同运作机制与数字化平台建设》主讲:王悦老师【课程背景】当前全球经济格局复杂多变,市场竞争日趋激烈,监管政策持续收紧且日趋精细化,数据安全、合规经营、风险防控已成为企业生存发展的核心命题。在这一背景下,传统分散式、单一模块的风控模式愈发凸显局限性——风险、内控、合规、法务、审计五大模块各自为战,存在职责边界模...
《从论坛流量到全球客群:AI时代博鳌文旅度假区数字化运营与体验经济新增长引擎》
从论坛流量到全球客群:AI时代博鳌文旅度假区数字化运营与体验经济新增长引擎在自贸港与AI时代,重构文旅度假区的长期运营能力主讲:易萍老师【课程背景】在中国文旅产业的发展版图中,海南正处在一个极为特殊而重要的历史节点。随着海南自由贸易港建设进入全面推进阶段,中央明确提出要将海南打造成为“国际旅游消费中心”。与此同时,2026年全国两会进一步强调,要通过数字化、...
《AI时代的战略领导力与数字化转型》
《AI时代的战略领导力与数字化转型》主讲:黄洁老师【课程背景】随着AI以及数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革,一种新型领导力——数字化领导力——变得不可或缺,这是引领组织实现从模拟到数字的过渡、并在数字经济环境下蓬勃发展的必备素质。然而,许多组织在寻觅这种新型领导者的过程中遇到了难题:同时具备战略、组织、市场和数字专长的领导人才可谓凤毛麟角。有鉴于此,...
《以军队数字化转型与技术创新赋能金融服务质效提升》
金融服务新质生产力思考以军队数字化转型与技术创新赋能金融服务质效提升国防大学教授许森一、新质生产力的核心内涵与金融服务军队建设的战略定位1、新质生产力的核心要义与国防领域延伸2、金融服务军队新质生产力的战略定位与核心要求二、军队数字化转型与技术创新对金融业务的多重影响1、从“常规金融”到“场景化、定制化、高安全化”需求2、技术赋能推动金融服务全流程提质增效3...
《降本增效 — Ai数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》
《降本增效—Ai数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》主讲:王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天,企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续,企业必须通过系统性、结构化的方式,重构商业模式与运营体系,实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企业...
《新时代公交企业战略突围与创新实践—从数字化转型到新业态发展的能力跃迁 》
《新时代公交企业战略突围与创新实践》从数字化转型到新业态发展的能力跃迁主讲:张峰老师【课程背景】在当今快速发展的时代背景下,公交行业正面临着前所未有的变革与挑战。从宏观环境来看,城市化进程的加速使得城市规模不断扩张,人口流动愈发频繁,交通拥堵问题日益严峻,这对公交系统的高效运行提出了更高要求。与此同时,私家车保有量的持续增长、网约车等新兴出行方式的冲击,导致...
《新时代酒店数字化营销实战:社交媒体运营、内容种草与线上声誉增长课》
新时代酒店数字化营销实战:社交媒体运营、内容种草与线上声誉增长课主讲:易萍老师【课程背景】随着酒店行业进入数字化营销与内容化获客的新阶段,传统依赖OTA、协议客户和线下销售的获客方式,已经难以完全满足酒店在品牌传播、客户转化、口碑维护和销售增长方面的新要求。当前,消费者在预订酒店前,通常会通过微信公众号、小红书、OTA点评、地图评价、搜索引擎和短视频平台进行...
《从“拼资源”到“拼生态”—2026招商运营能力提升与数字化招商实战课》
从“拼资源”到“拼生态”—2026招商运营能力提升与数字化招商实战课主讲:易萍博士【课程背景】2026年,国家“两会”进一步强调“因地制宜发展新质生产力”“推动现代化产业体系建设”“强化科技创新与产业创新深度融合”“扩大高水平对外开放”“推动数字经济与实体经济融合发展”等战略方向。在此背景下,地方园区、产业平台、国有企业及招商主管部门正面临招商模式深度变革。...
《AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点》
《AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点》主讲:张鹏老师【课程背景】“十五五”时期,我国城镇化进程已历史性转向“存量提质增效”阶段,随着“数据要素×”与“人工智能+”浪潮席卷而来,国家层面更是密集出台全域数字化转型政策,对城市运营管理的发展方向、技术趋势、管理者的角色职责、核心能力等,均提出了新的要求。本课程系统回顾国内外智慧城市的发展历程、全面对比全...
《数字化供应链—转型升级路径与价值再造实践》
《数字化供应链》转型升级路径与价值再造实践主讲:白涛【课程背景】在数字经济时代,供应链已从企业内部的成本中心,转变为驱动增长、创造价值的核心引擎与战略资产。传统供应链正面临响应迟缓、协同低效、数据孤岛等严峻挑战,而领先企业已通过数字化手段,构建起敏捷、智能、一体化的供应链体系,实现了效率跃升与模式创新。本课程紧扣“供应链”这一核心,摒弃宽泛的产业互联网概念,...
《新质生产力引领下的数字化转型与智能经济发展》
《新质生产力引领下的数字化转型与智能经济发展》传统企业转型升级路径与价值再造实践主讲:白涛【课程背景】当前,发展新质生产力已成为推动高质量发展的内在要求和重要着力点。对于广大传统企业而言,如何在国家战略指引下,深刻理解新质生产力的核心内涵,并将其与数字化转型、智能经济发展紧密结合,是关乎未来竞争力与可持续发展的关键课题。然而,许多企业在实践中仍面临认知不清、...
《数字化转型与人机协同助力企业增长工作坊》
《数字化转型与人机协同助力企业增长工作坊》主讲:李金金老师【课程背景】数字技术已从支撑要素转变为驱动企业高质量发展的核心引擎,国家数字化战略全面纵深推进,数字化转型成为能源类企业降本增效、业务创新、组织升级的重要方向。对于能源电力类企业而言,行业具备高合规、强安全、重交付、长周期的核心属性,在推进数字化转型过程中,普遍面临通用方案水土不服、组织适配不足、业务...
《数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化管理专题》
数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化管理专题主讲:赵春国老师【课程背景】当前数字化浪潮席卷全球,国有企业深化改革与高质量发展迈入新阶段,国务院国资委明确要求中央企业加快健全合规管理长效机制,构建风险、内控、合规、法务一体化管理体系。作为北京市属龙头国企及国企标杆,国企正深入推进数字化转型,以司库体系为代表的数字化管理工具已实现资金全流程智能管控,但同时也...
《数字化营销管理 —— CRM赋能销售团队效率提升实战工作坊》
数字化营销管理——CRM赋能销售团队效率提升实战工作坊主讲:王程老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中,CRM系统已成为企业营销管理的“标配”。然而,绝大多数企业的CRM应用效果并不理想:销售觉得“填系统是负担”,管理者看不到“有用的数据”,系统与实际业务流程严重脱节,最终沦为“僵尸系统”。如何让CRM从“管控工具”真正转变为“赋能平台”?如何通过数字化手段提...
《销售管理数字化升级 —— CRM系统落地与团队效能提升》
销售管理数字化升级——CRM系统落地与团队效能提升主讲:王程老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中,CRM系统已成为企业营销管理的“标配”。然而,绝大多数企业的CRM应用效果并不理想:销售觉得“填系统是负担”,管理者看不到“有用的数据”,系统与实际业务流程严重脱节,最终沦为“僵尸系统”。如何让CRM从“管控工具”真正转变为“赋能平台”?如何通过数字化手段提升销...
《典型安全生产事故案例和重点领域数字化管控案例介绍》
《血的教训与“智”的防线》——典型安全生产事故案例和重点领域数字化管控案例介绍主讲:郭飞老师【课程背景】安全生产是烟草行业高质量发展的底线工程与固本工程。当前,全国安全生产形势依然严峻复杂。2025年全国发生9起重大事故,2026年以来又相继发生了山西沁源留神峪煤业“5·22”特别重大瓦斯爆炸事故(致82人遇难、128人受伤)、湖南浏阳“5·4”烟花爆炸重大...
《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》   课时:6H
《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的国有企业而言,拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长的关键。随着陕鼓集团在装备制造领域的持续发展(如工匠学院建设、产教融合人才培养模式),人力资源部门需应对复杂招聘需求、精准化人...
《人力资源数字化规划》   课时:6H
《人力资源数字化规划》主讲:张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。在数字化转型的大趋势下,人力资源管理领域正经历深刻变革。对于南京港口国企而言,传统人力资源管理方式在面对庞大员工群体、复杂倒班制工作模式时,逐渐...
《差异化激励与数字化工具赋能》   课时:6H
《差异化激励与数字化工具赋能》国有企业中层管理者绩效管理实战研修班主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5.0,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。当前国有企业正加速推进管理数字化转型,传统线下绩效管理模式面临效率瓶颈,且团队成员(如技术型、管理型、执行...
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