课程介绍在数字化浪潮的推动下，B2B企业正站在一个关键的转折点上。市场的快速演变和竞争的日益激烈，要求企业必须重新审视和调整其市场营销策略。为了赋能企业在这个充满挑战和机遇的新环境中蓬勃发展，我们精心打造了《B2B营销增长实训》课程。本课程由深谙市场动态、经验丰富的营销领袖李玮东亲自主讲，致力于为B2B行业的营销精英们提供一个全景式的学习和成长平台。这不仅仅...

课程简介：在竞争激烈的市场中，您的品牌是否正面临着缺乏独特性和辨识度的挑战？是否希望寻找一种方式，让您的品牌从众多竞争者中脱颖而出，与消费者建立更深层次的情感连接？品牌IP化正是解决这些痛点的关键所在！本课程旨在帮助学员深入理解品牌IP化的重要性、特征与意义，并系统掌握品牌IP化的创造与运营方法。课程分为四个单元，从品牌IP化的认知、IP化的四个层次、品牌I...

课程简介：在商业竞争日趋激烈的今天，产品的优秀已不再是成功的唯一保证。如何将产品优势转化为市场胜势，是每位企业家和产品经理必须面对的课题。Go-To-Market（GTM）策略，作为产品成功商业化的桥梁，其重要性日益凸显。《用GTM策略打造爆品》课程，正是围绕GTM的核心理念，为那些渴望在市场中占据一席之地的企业提供深度指导。我们深知，每一位学员都希望在这片...

课程介绍在当今快速变化的商业环境中，零售品牌正面临着前所未有的挑战和机遇。如何实现全渠道增长，不仅是品牌持续发展的核心，更是满足消费者日益增长需求的关键。“零售品牌如何实现全渠道增长”这门课程，正是为您量身定制的解决方案。课程将从客户的角度出发，深入剖析全渠道增长的策略和技巧，帮助您掌握数字时代下的商业变革，实现线上线下融合，提升客户黏性和品牌竞争力。通过这...

一、引言本工作坊旨在帮助学员构建一套完善的销售体系，从客户洽谈与拜访、开场技巧、产品介绍、异议处理、方案演示、价格谈判到客户成交与售后维护，每一步都配备相应的工具、模型和输出成果，确保销售过程的高效与成功。二、客户洽谈与拜访成功的销售始于有效的客户洽谈与拜访。为了确保每次会面都能取得预期的效果，销售人员需要准备详尽的资料清单，并深入了解客户的需求和期望。时间...

课程背景：在AI时代，品牌塑造与AIGC营销创新呈现出前所未有的机遇与挑战。随着人工智能技术的快速发展，品牌塑造和营销方式正在发生深刻变革。AIGC（人工智能生成内容）技术的崛起，为品牌塑造和营销创新提供了强大的动力。AI技术使得品牌塑造更加个性化和精准化。传统的品牌塑造往往依赖于大规模的广告投放和市场营销活动，而AI技术则可以通过对用户数据的深度挖掘和分析...

课程背景：在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的市场机遇和挑战。《产品运营与增长黑客》课程由资深讲师李玮东主讲，旨在帮助企业高层管理人员、战略规划者、营销与市场部门人员以及客户服务团队掌握数字时代的营销增长与产品运营核心技能。本课程全面覆盖产品运营的基础知识、核心原则与实践技巧。从4P到4C再到4R，课程将深入解析不同营销理论，并指导如何将这些理论应用于...

课程背景：在数字化营销时代，小红书以其独特的社区氛围和强大的用户粘性，成为品牌和个人影响力建设的前沿阵地。《神奇的小红书--优质内容引发新的出行风潮》课程，旨在帮助企业营销人员、销售精英、运营专家以及市场部门和终端门店的管理层与执行层，深入理解并掌握小红书内容创作与运营的核心技巧。本课程采用讲授、案例分析、小组讨论、实操演练和互动问答相结合的教学方式，为学员...

课程背景：企业数字化转型怎么做？B2B企业如何通过企业数字化转型实现营销破局？这几年企业数字化转型的概念有多火，相信大家都感受到了，在B2B行业，越来越多的企业认识到数字化转型是不可回避的必然趋势，并且纷纷加入数字化转型的队伍。那么企业数字化转型怎么做呢？B2B企业如何通过企业数字化转型实现营销破局呢？本课程是为了优化B2B企业的销售流程，提升客户体验，从而...

时间安排研学形式内容/主题老师        半天    上半段    主题分享（60分）一、系统化文旅品牌认知1、文旅品牌的核心工作2、如何合理安排品牌战略到战术规划3、品牌五模型工具二、文旅品牌定位方法1、利用品牌画布构建品牌战略地图2、用好品牌画布的三大原则3、品牌价值主张四分法三、文旅品牌战略构建1、品牌承诺2、品牌个性与价值观5、品牌执行标准设计 ...

课程背景：我们深处竞争的时代，市场竞争将会没有最激烈只有更激烈，在品牌营销中我们可以对产品进行品牌定位、包装、定价、推广。这些对于真正的销量来说只是前奏，而要把产品转化为品牌的核心动力是市场的占有率，市场的占有率需要的是销售来完成。而这个市场上产品同质化竞争是无法回避的事实。这时我们很容易进入价格战。然而产品没有差别，但我们可以从人的差异性入手，不同的人销售...

课程介绍想要在快消品市场中脱颖而出？我们的课程将是你的秘密武器！专为产品经理和市场分析师打造，这里不仅有满满的干货，更有实战经验的直接传授。我们将深入挖掘快消品市场的内在规律，带你领略产品从诞生到成熟的每一个情报需求。通过真实案例，你会看到市场情报如何在实战中发挥威力。而且，我们的课程不只停留在理论层面，更会带你一步步掌握如何搜集、分析数据，甚至预测竞争对手...

课程介绍准备将你的快消品推上市场的巅峰？《快消品营销全攻略：从试销到畅销的实战策略》是你不可错过的营销加速器！本课程专为渴望突破市场壁垒、实现产品快速增长的营销精英量身打造。加入课程，你将深入学习如何通过精细的市场调研，洞察消费者内心的真实需求。我们将带你剖析竞争对手，精准定位你的产品，让差异化成为你的利剑。更重要的是，你将掌握如何制定无懈可击的试销计划，从...

课程介绍在全球经济数字化转型的大背景下，B2B制造业正面临着前所未有的机遇与挑战。传统营销模式逐渐失效，客户获取难度加大，品牌影响力不足，销售周期长且复购率低等问题日益凸显。与此同时，AI技术的快速发展为B2B营销带来了全新的可能性。如何利用AI工具（如DeepSeek）实现精准营销、提升客户体验、优化增长路径，成为B2B企业亟待解决的核心问题。本课程聚焦于...

AI助力银行工作效率显著提升课程背景：当前，银行业正面临数字化转型的关键窗口期，客户需求多元化、业务流程复杂化、市场竞争白热化对从业者效率与创新能力提出更高要求。然而，传统工作模式中，员工常受困于重复性事务处理、低效的文档写作与沟通、繁琐的PPT制作流程以及创意设计的资源限制。与此同时，以DeepSeek为代表的人工智能技术快速发展，为银行业务场景提供了全新...

AI销售法：助力销售技巧与业绩提升课程背景：在数字化浪潮与人工智能技术深度融合的背景下，销售行业正面临前所未有的转型挑战。客户需求日益碎片化、市场竞争白热化，传统销售模式暴露出一系列核心痛点：客户跟进缺乏动态策略，沟通效率受制于话术同质化，销售方案难以精准匹配需求，AI技术价值认知与应用能力不足……这些问题严重制约了成交转化率与业绩增长空间。AI技术的突破性...

AI驱动乳业爆品打造与市场破局课程背景：在乳制品行业竞争日益激烈的今天，企业面临着产品同质化严重、消费者需求多元化、市场响应速度不足等多重挑战。传统研发与营销模式已难以适应快速变化的市场环境：研发团队苦于配方创新效率低下，营销团队困于内容同质化与触达精准度不足，整体业务增长陷入瓶颈。AI技术的突破性发展为乳制品行业带来了全新破局思路。以DeepSeek为代表...

AI管理法：管理技能与效率指数级提升课程背景：传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。本课程专为追求管理效能跃迁的企业家...

AI赋能人力资源工作提质增效课程背景：当前，企业数字化转型已进入深水区，人力资源部门正面临“效率困局”与“价值重塑”的双重挑战。传统人力资源工作模式在数据处理、决策支持、战略协同等方面遭遇瓶颈：招聘专员日均处理200+简历却难辨高潜人才，培训经理耗费60时间制作标准化课件却收效甚微，HRBP陷入事务性工作难以支撑业务战略落地。与此同时，AI大模型技术的突破性...

AI赋能管理者领导力实战应用提升课程背景：管理者基于传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案，有效提升管理者领导力。本课程...

AI赋能党建工作高质量发展课程背景：在数字经济高速发展的浪潮下，党建工作正面临效率瓶颈与创新转型的双重挑战。随着信息量呈指数级增长、跨部门协作需求日益复杂，传统工作模式已显疲态：管理者受限于经验依赖，方案设计缺乏前瞻性与数据支撑；基层人员深陷重复性文档整理、报表统计等低效环节，耗费大量精力却难保准确性；宣传与策划领域创意枯竭，成果转化率低；而沟通壁垒与流程冗...

AI赋能营销获客到转化成交课程背景：在数字化浪潮与人工智能技术深度融合的背景下，销售行业正面临前所未有的转型挑战。客户需求日益碎片化、市场竞争白热化，传统销售模式暴露出一系列核心痛点：客户跟进缺乏动态策略，沟通效率受制于话术同质化，销售方案难以精准匹配需求，AI技术价值认知与应用能力不足……这些问题严重制约了成交转化率与业绩增长空间。AI技术的突破性发展为销...

“AI落地应用机会识别”工作坊工作坊背景：在当前人工智能技术迅猛发展的时代背景下，AI已逐步从概念走向实践，成为企业数字化转型和效率提升的重要引擎。然而，很多企业和个人在推进AI技术落地过程中，仍面临诸多现实挑战：不清楚哪些场景适合引入AI、缺乏有效的工具与方法识别高价值机会、难以将技术能力与实际业务痛点精准结合，导致AI应用处于迷茫又焦虑的状态。为进一步帮...

AI财务工作法：赋能财务工作提质增效课程背景：在数字经济浪潮下，财务部门正面临前所未有的挑战：海量票据处理耗时费力、人工核算易错率高、战略分析依赖经验判断、合规审计风险难追溯，传统工作模式已难以适应企业降本增效与数字化转型的需求。与此同时，AI技术的突破为财务工作范式革新提供了新机遇——从发票自动识别到现金流智能预测，从风险动态预警到战略建模分析，AI正在重...

AI超级工作法：效率指数级提升（版权课登记号：国作登字-2025-A-00179587）课程背景：在数字经济高速发展的今天，职场环境正经历着前所未有的变革。随着商业竞争加剧与信息量爆炸式增长，传统工作模式已难以应对效率瓶颈：管理者苦于方案设计缺乏创新视角，员工陷于重复性文档工作的低效循环，销售团队面临创意枯竭与转化难题，跨部门沟通成本居高不下……这些问题不仅...

AI赋能保险工作效率提升课程背景：在数字经济高速发展的今天，保险工作环境正经历着前所未有的变革。随着商业竞争加剧与信息量爆炸式增长，传统保险工作模式已难以应对效率瓶颈：管理者苦于方案设计缺乏创新视角，员工陷于重复性文档工作的低效循环，销售团队面临创意枯竭与转化难题，跨部门沟通成本居高不下……这些问题不仅消耗企业资源，更制约个人职业发展。AI技术的突破性发展为...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间问题多，改善少，甚至每月看不到改善◆员工只会埋头苦干，不会想办法解决问题◆经常会有各种低级错误导致的异常出现◆成本损失大却不知道为什么2.改善氛围是什么◆提升企业形象：员工改善意愿增强，士气增强，自信心足；◆减少浪费：员工发现问题能力强，解决问题清理也会增强，从而减少浪费。◆提高效率：员工会维持自己周边的...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘◆总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教◆做事没有章法，经常乱成一锅粥◆同样的品质不良、同样的设备故障、同样的品质问题反复发生，得不到根本解决◆不知道怎么管理员工，总数有人不满◆生产管理的基本工具不会用，在车间管理找不到重点◆很少自己改善或带动员工参与...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间生产效率总数达不到标准◆各类异常频发，但不知道怎么管理异常及改善异常◆经常看到车间发生异常点点停，生产效率低下；关注了大问题，忽视了点点停◆同样的品质不良、同样的设备故障、同样的品质问题反复发生，得不到根本解决◆一线员工与设备、品质、技术等人员之间没有建立交流平台，总是在互相推诿，互相抱怨。◆有很多好的改...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间布局混乱、物料到处堆放◆员工频繁离岗，不停去找东西◆经常会有因为东西用错导致的异常出现◆客户验厂不敢让人家进车间◆各种工具、物料等消耗很快却不知道为什么◆认为6S无关紧要，不做也不会有多大影响2.6S管理是什么◆提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；◆减少浪费：由于场地杂物乱放，...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行业最先进设备，却做不出一流产品◆知道需要进行设备效率（OEE）管理，却不知如何建立数据管理机制◆经常看到车间发生异常点点停，生产效率低下；关注了大问题，忽视了点点停◆同样的品质不良、同样的设备故障、同样的品质问题反复发生，得不到根本解决◆设备微缺陷、跑冒滴漏浪费严重，管理者及员工却视而不见◆管理者认为...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行业最先进设备，却做不出一流产品◆知道需要进行设备效率（OEE）管理，却不知如何建立数据管理机制◆经常看到车间发生异常点点停，生产效率低下；关注了大问题，忽视了点点停◆同样的品质不良、同样的设备故障、同样的品质问题反复发生，得不到根本解决◆设备微缺陷、跑冒滴漏浪费严重，管理者及员工却视而不见◆管理者认为...

《企业AI意识觉醒训练之西沙探险捕鱼》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级课程大纲（正式剧本杀65页+）【课程模型】【剧本杀构成】指导手册：西沙群岛信息、打鱼任务手册等。任务卡：清晰罗列各角色阶段任务说明。AI工具箱：DeepSeek+Kimi=一键生成PPTDeepSeek+Edraw=一键生成思维导图DeepSeek+即梦...

《企业AI意识觉醒训练之智能工厂·产线突围》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数:★★★★☆课程大纲（正式剧本杀65页+）【课程模型】CATCH模型：Challenge（挑战）→Action（行动）→Technology（技术）→Collaboration（协作）→Harvest（收获）【剧本杀构成】指导手册智能工厂背...

《企业AI意识觉醒训练之敦煌宝藏·沙漠掘金》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数：★★★★★【课程模型】CATCH模型——沉浸式AI技能训练框架Challenge（挑战）：九大关卡层层递进AI-Powered（AI赋能）：15+款AI工具实战应用Team（团队）：六大角色协同作战Culture（文化）：国潮敦煌IP深度...

《鱿鱼游戏·生存挑战》企业AI意识觉醒训练（剧本杀和沙盘演练·竞技升级版）DeepSeek+升级版2025年焕新升级超级IP流量+竞技紧张感+年轻团队专属【课程模型】CATCH模型-生存·竞技·协作·成长C-Challenge（挑战）：9大生死关卡，层层淘汰，激发团队潜能A-AIEmpowerment（AI赋能）：15+款AI工具实战应用T-Teamwork...

《国潮崛起·品牌出海》企业AI意识觉醒训练（剧本杀和沙盘演练·品牌营销实战版）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数：★★★★★国潮+出海双热点|品牌营销实战训练|适合消费/零售行业【课程模型】CATCH模型-洞察·创意·触达·转化·传承C-CustomerInsight（洞察）：全球市场分析，洞察海外消费者需求A-AIEmpowerment（A...

《企业AI意识觉醒训练之三体·红岸基地》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级课程大纲（正式剧本杀65页+）目录【课程模型】【剧本杀构成】【剧本杀背景】【九章剧情】第一章：红岸召唤的秘密第二章：科研小组的组建与角色定位第三章：面壁计划战略会议第四章：红岸档案与作战蓝图第五章：智子封锁与突围对抗第六章：星际诗篇的创作第七章：太空防...

《企业AI意识觉醒训练之火星移民计划》（剧本杀+沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版

《企业AI意识觉醒训练之商战风云》——商帮争霸·汇通天下——（剧本杀+沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版

健康饮食营养补充预防疾病及康复养生自然疗法主讲：高来益|引入国外先进自然治疗方案第一人课程背景根据网查，太多人存在各种病情，病情数据触目惊心。例如：高血压人数：3.3亿人；心脏病：1亿；糖尿病：1.3亿；甲状腺疾病：2亿；脂肪肝：4亿；胃食管反流：1.7亿；过敏性鼻炎：1.5亿；不孕不育：1亿；超重和肥胖：5亿；慢性肾病：1.3亿；头痛：3亿；痛风：1.8亿...

“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。...

“人才战略”——组织变革与人才发展【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的明确人才战略，赋能组织...

“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能...

“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧【课程背景】※痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪；※痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么；※痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思想无共鸣；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质...

“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧【课程背景】※痛点1｜构思无头绪：接到任务或拿到材料不知如何构思，大脑一片空白，写公文就象挤牙膏；※痛点2｜结构无条理：结构松散，内容或重叠或交叉，无条理，读者抓不住要点，不明白在表达什么；※痛点3｜观点无高度：观点平庸，人云亦云，未达人心，对读者缺乏吸引力，不能引导读者思考；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘，停留表...

“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼【课程背景】被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是组织的活动，所有个人的活动亦包含在组织的活动之中，组织的绩效显然优于个人绩效。因此...

“战略HR管理”——企业组织能力提升与人才发展【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其...

“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬体系设计与管理©【课程背景】※痛点1｜薪酬无战略：大事拍脑袋，小事凭感觉，钱花了不少，却无人叫好；※痛点2｜通道无发展：升薪通道单一，内部薪酬倒挂，会哭的孩子有奶喝；※痛点3｜激励无体系：网上抄一抄，自己套一套，不切业务需求，不切公司实际；※痛点4｜结构无逻辑：不分前后台，结构一个样，前台不积极，后台混工资；※痛点5｜运作无...

“五维力绩效”——经营目标与绩效管理©【课程背景】※痛点1｜思路不清晰：看了很多书，听了很多课，学了KSF、PBC、KPI很多工具，绩效还是做不好；※痛点2｜上下不同欲：你说你的，我做我的，跟着感觉完成任务，老板说你好他好就我不好；※痛点3｜团队不同心：指标设定有博弈，出了问题有借口，有了责任无承担，跨部门目标协同难；※痛点4｜个人不积极：员工认为考核就是扣...