一天内训课/公开课课程大纲【企业战略规划与管理创新之道】-----------------------授课老师：宗英涛-------------------------【课程背景】在竞争空前激烈的数字时代，无论是大型企业管理，还是个体公司，都需要规划和开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于聚焦客户的需求，提出不同于竞争者的思维和策略，独开新路，其中心直指潜在...

1天原理课/内训课程大纲-----------------------授课老师：宗英涛------------------【课程背景】习近平主席多次推荐王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家.文学家.哲学家.军事家和教育家,被称为立德立言立功—“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是...

【理念经营、上下同欲-稻盛和夫的经营哲学】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费...

【授权经营和公平激励】两日课程大纲-----------------------授课老师：宗英涛--------------------13525511430★系统认知激励和授权的原理，共同注入经营思维—事业部从管控模式转变为自主经营模式★现场进行事业部组织的演练，优化公司激励和分配体系—从传统的过程激励制转型为价值激励★现场构建事业部激励体系，优化组织的授...

两日内训/公开课【目标引领高收益-年度经营计划和绩效管理】--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的...

两天内训课/公开课程大纲【赋能经营，事业部SBU的领先之道】105155342703★系统认知事业部经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★系统学习组织演练，优化事业部组织管理——组织从官僚体制转型为市场体制★系统学习经营会计，优化事业部核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握事业部经营的赋能和激励分配的逻辑——企业从微薄利润转换为持续...

【目标引领高收益-年度经营计划和绩效管理】--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普...

【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面...

【企业的活法–稻盛和夫名著《活法》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费...

两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下...

两日内训/公开课《固化成功避免再错–业绩复盘与年度经营计划》--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】凡事预则立、不预则废。在新旧年度交接之际，作为企业管理者，如何总结过去一年的成功经验与失败教训，将自己的经营意志，通过战略战术和战斗策略的制定，落实到下个年度各个部门的行动...

【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲...

一天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下...

两天原理课/内训课程大纲【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

两天原理课/内训课程大纲【国企三项制度改革，阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套"干部能上能下、...

两日课程大纲《可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则》-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，持续经营，打造世代传承的“百年老店”？自中国改革开放以来，以德鲁克为代表的欧美管理思想及方法被大量引进，但因其...

两天原理课/内训课程大纲《从管理者到经营者，中层管理人员能力提升》---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】传统管理理论认为，企业的兴衰成败主要是老板的责任，而麦肯锡的最新研究结论是，企业的成败70取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是承上启下的梁柱，是企业战略目标实现的要件，其...

一日内训/公开课《目标引领高收益-战略目标分解和年度经营计划》--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面...

2天内训课/公开课大纲【东方企业经营之道-稻盛和夫经营12条】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业...

2天原理课/内训课程大纲【理念经营、上下同欲-稻盛和夫的经营哲学】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态...

【东方企业经营之道-稻盛和夫经营12条】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...

一天内训课/公开课大纲【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行...

一天内训课/公开课大纲【企业的活法–稻盛和夫名著《活法》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

AI智能体与OpenClaw实操应用课程背景：在数字经济高速发展的当下，职场环境正经历深刻变革。随着工作复杂度提升与信息海量增长，职场人面临着诸多效率瓶颈：重复性数据处理耗时耗力，跨系统流程繁琐易出错，个性化需求响应不及时，知识整合与应用效率低下……这些问题不仅消耗大量时间和精力，更限制了创造力与核心价值的发挥。AI智能体技术的突破性发展为职场效率提升带来了...

基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计(本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）-118110133985课程学员企业中高层及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！89535...

AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班-11811067310课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营...

《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营-118110245110课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员-118110147955课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！课程实施阶段：通过前期调研明确需...

绩效管理体系建立与推行-118110249555课程学员绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员-118110147955授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！93472013335-11811045085课程目标帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理...

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班-118110160655课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110130810课程背景在当今存量竞争的商业环境下，人才...

行动学习—群策群力共识工作坊（2-3天版)-10541058420课程背景面对日益激烈的商业竞争环境，同质化的产品、低价的竞争、竞争对手如雨后春笋般涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂集合体，经理人最大的挑战在于不确定的情形下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够掌握系统解决问题的一套结构化的方法来因应复杂的问题。行动学习群策群力是一种具有结构...

AI赋能HR新纪元——AI+HR全场景实战训练营-118110160655课程学员人力资源总监、HR经理、HRBP、HR各模块经理等HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110139700课程背景人工智能技术正以前所未...

课程背景：本课程是专门为国内中、高层管理人员开发的课程，并做了本土化案例及工具改造与植入，以很强的实用性和可操作性特点得到了各行业经理人的高度认同。本课程每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的事例，让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作，这些都是本课程...

培训需求:在移动互联网时代，企业与个人生活方式都处于变革和更新的过程中，每个人都需要不断的学习以应对工作与生活中的压力，焦虑无处不在绝大多数人都在承受着身心亚健康状态的困扰，如何觉知情绪与释放自己的负面能量，营造健康工作圈，构建员工心理平衡系统，协助员工提升情商与减压，是人本化管理的重要方式。通过提升情商(EQ)可以有效帮助企业解决管理中人与人协作合作方面的...

课程背景：执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实，由此凸显了执行力的重要程度。因此，我们认为：一流的执行、三流的战略强于一流的战略、三流的执行;三分战略，七分执行，执行力将决定企业和个人的成败。因此，不论您是一线员工还是管理者，...

【课程大纲】一、必须掌握新的相关法律法规1、法律基本定义2、我国法律体系3、建筑法重要条文解读4、安全生产法重要条文解读5、近几年安全形势6、近几年涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析7、2021年安全生产法修正解读8、2021年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读9.1、16宗涉及安全罪行9.2、刑事立案标准9.3、典型事故判例分析10、2021年新安法解读二、施工...

【课程大纲】项目建设阶段安全检查重点合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3.6旁站监督...

【课程大纲】 惨痛的事故教训北京清华附中地库筏板基础钢筋坍塌事故从董事长到基层员工，一个也跑不掉惨痛的事故教训事故本来可以避免2021版安全生产法处罚更加严厉我们的目标-教您如何真正做到尽责免责 二、他山之石-国外及港台地区建筑施工安全管理优秀经验英国工程安全管理经验法国安全生产管理与事故预防日本安全生产管理现状与技术香港特区的安全生产管理台湾地区职业安全卫...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业接待、行政接待人员、销售人员课程背景：商务接待礼仪是商务往来过程中，对外展现自身职业素养及企业品牌形象的重要部分，其中接人待物的能力也代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况等各个方面。商务情境中自身言行举止的细节，处处都体现出一个人的修养，直接影响着企业的商务合作与发展。接待礼仪讲的就是从意识及细节出发，通过细微之处...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：对公客户经理、私人客户经理、职能接待人员、支行长课程背景：商务礼仪是银行人商务往来过程中，对外展现自身品德修养的重要部分，接人待物的能力也代表着银行的精神面貌、经济实力、经营状况等各个方面。商务情境中自身言行举止的细节，处处都体现出一个人的修养，直接影响着与企业及各类客户的商务合作与发展。礼仪的核心就是从意识及细节出发，不...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层员工、全体员工课程背景：面对日益竞争激烈的职场环境，企业不断提升员工综合素养，员工的礼仪修养与职业素养被越来越多的公司发现并重视。礼仪素养的提升能够帮助职场人懂得创造他人之间更为舒适的关系，赢得更加和谐的工作环境与个人影响力，获得职场发展中更加有利的向好因素。本课程从职场人士的实际工作内容为出发点，通过对他们的职场角...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业主持人、商务活动主持人课程背景：“主持人”作为企事业单位各项活动的核心角色、承担了各场景活动开展过程的主持工作，商务场景中对主持人的主持能力提出了越来越高的要求，但大多数时候主持人没有办法进行精彩登台呈现，原因总结为以下几点：1. 心态弱：不能自信登台、容易紧张、无法成为舞台核心角色2. 形象弱：不会区分场合进行形象塑...

课程时间：2天，6小时/天（根据学员人数及岗位要求进行调整、1天版建议学员人数不超过20人）课程对象：接待人员、讲解员、内训师、主持人、直播主播等课程背景：职场通用能力包含了很多，唯独有一项核心技能，一出声就能被对方识别，这项技能就是沟通过程中的普通话水平。有很多职场精英会说、能说也说得好，拥有一口流畅清晰的普通话，在表达过程精准说话更是加分。普通话是否标准...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者、综合管理人员、专职接待人员、办公室人员课程背景：商务接待礼仪是企事业单位接待过程中的核心，既要做到流程规范化也要具备人性化的方式，两者兼备才能更好地做好接待工作。为了能在接待过程中体现团队人员的素养，应在接待礼仪各个细节将团队人员建立标准化。商务不同场景下细节多、标准也各不相同，全面提升接待人员的服务意识，由...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：物业客服人员、服务岗位相关人员课程背景：物业客服人员面对客户时，客户的体验感从面对面交流沟通开始。服务是尊重、是关怀，优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。对客服务过程的综合服务能力是员工工作中应具备的。好的服务具备营销能力，针对面向客户的物业一线...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：接待讲解人员、企业专/兼职讲解员课程背景：展厅是企业接待来宾展示时的重要场景，展厅负责接待讲解的讲解员需要具备举止得当的礼仪素养，讲解员在接待讲解过程的优质服务及表达呈现，能起到非常好的推广宣传作用。企业讲解员并不局限于传统时代的解说工作，从企业文化、礼仪应用、表达能力、沟通应对等各方面体现出来的素养，能另接待服务的对象有...

课程时间：2天，6小时/天课程对像：公司CEO，品牌总监，运营总监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员 课程背景：品牌是企业发展的核心，随着国内消费升级+移动互联网的发展，靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争，品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。决定企业能走多远，决定的是决策层的认知水平，决定企业的...

课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业负责人、各部门负责人、品牌总监，运营总监等，负责品牌营销公关人员 课程背景：品牌战略规划很重要的一项工作就是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的。随着国内企业规模不断扩大和产品日益繁杂多样，而产品种类增加后就面临着很多难题，如究竟是进行品牌延伸，新...

课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：各县市领导、家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等负责人 课程背景：我国农业品牌建设的理论研究和实践探索有了很大进步，管理者、建设者、消费者凝聚了越来越多的共识。品牌建设已经成为推进农业现代化和区域经济发展的重要路径，成为新型农业经营主体的核心经营策略，成为食品安全获得消费者信任的重要保证，也成为加快推进农业现代化的...

课程背景：在当今快速变化的市场环境中，创业不仅需要勇气和热情，更需要系统的知识、策略和技能。《创业全攻略：从0-1创业》课程旨在为创业者提供一个全面的学习平台，帮助他们从零开始，逐步构建起自己的商业帝国。课程首先从创业的基础知识入手，解析创业的一般过程，指导学员如何识别和选择创新创业方向。同时，深入探讨创业者应具备的素质与能力，以及创业前的准备工作，确保学员...