IP时代品牌升级6步法

讲师:李玮东 发布日期:12-29 浏览量:156

课程简介:

在竞争激烈的市场中,您的品牌是否正面临着缺乏独特性和辨识度的挑战?是否希望寻找一种方式,让您的品牌从众多竞争者中脱颖而出,与消费者建立更深层次的情感连接?品牌IP化正是解决这些痛点的关键所在!

本课程旨在帮助学员深入理解品牌IP化的重要性、特征与意义,并系统掌握品牌IP化的创造与运营方法。课程分为四个单元,从品牌IP化的认知、IP化的四个层次、品牌IP化创造6步法,到品牌IP化运营,逐步引导学员构建并推广具有独特魅力的品牌IP。通过丰富的案例分析和实战演练,学员将学会如何将品牌与IP完美结合,实现品牌的升级与蜕变。

课程收获:

理解IP化核心价值,评估品牌价值。

掌握IP化特征,找到合适路径。

学习IP化6步法,打造独特IP。

掌握运营策略,提升市场竞争力。

构建IP化思维,实现品牌创新。

实战案例分析,提供有力借鉴。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象:市场部相关人员、运营人员、广告投放人员等

课程方式:工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等

课程大纲

第一单元:品牌IP化的认知

IP价值:注入灵魂,让品牌“活”起来

  1. 内容力:持续的优质内容力
  2. 影响力:跨媒介、多元化的传播运营力
  3. 人格化:个性化生活的意义夏盖和情绪抚慰
  4. 文化力:亚文化社群的信任代理

品牌IP化的特征与意义

  1. IP化品牌的基本特征
  2. 每个品牌身上的IP化按钮

品牌与IP关系: 躯体与灵魂

  1. IP化--助力品牌的时代进化
  2. IP化品牌的兼容特质

第二单元:IP化四个层次

核心层

  1. 品牌IP内核
  2. 价值观提炼

主体层

  1. 人设:人物形象和性格设计
  2. 剧本:引爆途径与社会化传播
  3. 风格:同构成IP的独特的个性

案例:答案茶-一杯可以占卜的茶

案例:小茗同学人设打造

识别层

  1. 符号:品牌视,觉锤打造风格
  2. 话语:语言钉,打造品牌痛点
  3. 行为:代表性的形为、事件

案例:米其林“轮胎人”

案例:熊本熊品牌识别

表达层

  1. 内容:用内容塑造品牌
  2. 媒介:有效的媒介组合传达
  3. 事件:制造热点,引发话题
  4. 社区:用户触达和强互动关系

案例:故宫IP梳理路径

案例:杜蕾斯品牌表达

案例:卫龙辣条

案例:江小白IP表达

第三单元:品牌IP化创造6步法

第一步:梦想--品牌IP化DNA

  1. 创始人:创始人、故事
  2. 企业内核:愿景、使命、价值观、历史

案例:华为、阿里巴巴、顺风“快递小哥”形象IP等

第二步:定位--IP化品牌定位法

  1. 细分领域的细分人群
  2. 原点用户洞察与共情点捕捉
  3. 品牌定位的方法
  4. IP价值主张
  5. 定位的5原则

案例:拆解野兽派 vs  roseonly 

案例:小茗同学、江小白等

第三步:调性—品牌内在人格与个性

  1. IP调性决定的了用户感受
  2. 品牌个性形象设计逻辑
  3. 品牌个性的五个维度
  4. 品牌人格化IP设计
  5. 12种品牌原型

案例:三只松鼠、得到APP、PRADA、CHANEL、TIFFANY&CO等

第四步:形象—品牌外在表现

  1. 品牌IP识别—你是谁
  2. 心智锚:品牌USP(独特价值主张)
  3. 视觉锤:品牌符号&视觉识别
  4. 语言钉:品牌口号&宣传语
  5. 3秒回忆测试VS品牌识别测试

案例:褚橙、天猫、M&M等

第五步:关系—品牌与顾客的关系模型

  1. 品牌身份--品牌与用户的关系模型
  2. 品牌与顾客的触点路径
  3. 顾客体验旅行程设计

案例:宜家、迪斯尼、盒马鲜生等

第六步:传递—如何把IP与传播给顾客

  1. 打造标志性的IP产品
  2. IP“造梗”与源点引爆
  3. 品牌IP的传播策略制定

案例:百雀灵、老乡鸡、奥利奥等

第四单元:品牌IP化运营

内容与媒介:整合输出

  1. 意识先行:从建立用户思维开始
  2. 打造强内容力的三个层次
  3. 品牌IP化的内容修炼法则
  4. 媒介是表达的阵地
  5. 内容矩阵传播
  6. 短视频传播
  7. 直播传播

案例:江小白、米其林、三只松鼠等

社区与事件:传播引爆

  1. 品牌社区:因关系而聚集
  2. 品牌私域社群的构建的方法
  3. 事件营销:拥抱“热点”不放松
  4. 执点寻长方法与策略

品牌IP升华:持续生长,迭代进化

  1. 在迭代与创新中保持生命力
  2. 品牌IP生长与迭代的关键要点
  3. 跨界及重构品牌叙事逻辑

品牌IP化落地保障体系

  1. 思考先行:观念转换与IP化思维树立
  2. 导入方法:品牌IP化导入的重要手段
  3. 组织保障:品牌IP化战略下的组织配套升级
  4. 资源保障:战略性的资源配称与保障


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