陕西内训课程
TCM全面成本管理(12H)   课时:12H
TCM全面成本管理(12H)【课程背景】在世界经济复苏脚步放慢之下,基业长青已经成为奢侈的字眼。在仍未走出的金融危机中,企业赢利能力受到空前挑战,谁能最大限度地削减成本,谁就能获得更大的利润空间!在这种形势下,成本管理被拿上台面探讨和企业高层重点的策略之一,生存下去成了最现实的选择,对企业显得尤其重要。企业无论采用何种手段、策略、方法都离不开成本这一永恒的主...
OEE设备综合效率提升实战(2天)   课时:12H
OEE设备综合效率提升实战(2天)【课程背景】设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。本课程内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善的基本步骤,熟悉自主保养的七个...
MTP中层管理能力训练规划(30H)   课时:24H
MTP中层管理能力训练规划(30H)【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和关键任务?◇如何提升自我管理和时间管理能力?◇如何建立绩效期望清晰的目...
MTP中层管理能力训练规划(12H)   课时:12H
MTP中层管理能力训练规划(12H)【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和关键任务?◇如何提升自我管理和时间管理能力?◇如何建立绩效期望清晰的目...
PPAP生产零部件批准程序培训大纲
PPAP生产零部件批准程序培训大纲【课程收益】详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的...
QCC品管圈活动培训大纲(12H)   课时:12H
QCC品管圈活动培训大纲(12H)【课程背景】企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。QCC品管圈活动因应经济环境的...
ISO13485医疗器械管理体系内审员培训大纲(12H)   课时:12H
ISO13485医疗器械管理体系内审员培训大纲(12H)【课程背景】由于关系到人类本身的健康和安全,全球对医疗器械行业都有严格的要求。在欧洲市场上,医疗器械生产厂商早已被强制要求通过认证机构的CE认证。市场的压力使国内医疗器械企业深入了解这方面的要求成为迫切的需要。自2000年起,欧美及亚洲各国均开始采用ISO13485医疗器械质量管理系統作为满足法规要求的...
ISO14001:2015环境管理体系内审员培训(12H)   课时:12H
ISO14001:2015环境管理体系内审员培训(12H)【课程特色】清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了;实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进;教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行【课程大纲】第一部...
ISO 9001:2015质量管理体系培训(6H)   课时:6H
ISO9001:2015质量管理体系培训(6H)【课程背景】2008年ISO9001标准作了一次较小的更新,2015年SC2工作组在做了广泛的研究和准备的基础上进入了对该标准进行大修订的环节。标准将修订的内容包括(不仅限于):为未来十年或更长时间,提供一个稳定的系列核心要求;保留大类,并能在任何类型、规模及行业的组织中运行;依然将关注有效地过程管理,以便实现...
ISO45001:2016职业健康管理体系内审员培训(12H)   课时:12H
ISO45001:2016职业健康管理体系内审员培训(12H)【课程背景】清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了;实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进;教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行OHSAS18...
ISO22000食品安全管理体系培训
ISO22000食品安全管理体系培训【课程大纲】第一部分:概述1、食品安全体系及其产生的背景2、食品业所面临的挑战3、食品安全管理的起源与发展3.1引述3.2历程4、ISO22000的定义与作用5、HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之间的关系6、ISO22000的应用范围7、食品安全-农田到餐桌8、食品链构成要素9、食品链中食品安...
MSA测量系统分析培训大纲(6H)   课时:6H
MSA测量系统分析培训大纲(6H)【课程背景】为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致,其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因,事前预防系统的偏差(人为、设备)和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效性,保证检验方法的一致性,量测系统给您带来一种科学而实效的方法促您解决因测量不一致的情形而带来的品质问题。【授课时长】1天(6小时)am9:00—1...
EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员培训(30H)   课时:6H
EHS环境及职业健康安全综合体系内审员培训(30H)【课程特色】清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了;实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进;教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行【课程大纲】第一部份、I...
ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训(12H)   课时:12H
ISO9001:2015质量管理体系内审员培训(12H)【课程背景】2008年ISO9001标准作了一次较小的更新,2015年SC2工作组在做了广泛的研究和准备的基础上进入了对该标准进行大修订的环节。标准将修订的内容包括(不仅限于):为未来十年或更长时间,提供一个稳定的系列核心要求;保留大类,并能在任何类型、规模及行业的组织中运行;依然将关注有效地过程管理,...
FMEA失效模式与后果分析培训大纲(12H)   课时:12H
FMEA失效模式与后果分析培训大纲(12H)【课程背景】FMEA是1960年代美国太空计划所发展出来的一套手法,为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点,并依照其影响效应,进行评估与针对某些高风险系数之项目,预先采取相关的预防措施避免可能产生的损失与影响。近年来广为企业界做为内部预防改善与外部对供货商要求的工具,是从事产品设计及流(制)程规划相关人员不得不熟...
IATF16949:2016质量管理体系审核员培训(30小时)   课时:30H
IATF16949:2016质量管理体系审核员培训(30小时)【课程背景】当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。生产现场的员工和班组长如果不能成长,那么再好的制度和标准都是一句空话,IATF16949:2016已经...
IATF16949五大工具培训大纲
IATF16949五大工具培训大纲【课程大纲】第一讲、APQPCP先期质量策划和控制计划1.APQP的简介1.1APQP的定义1.2APQP带来的效益1.3APQP规划时程表2.计划.定义专案2.1顾客声音2.2经营计划及营销策略2.3产品及过程标杆者的资料2.4产品,过程假设2.5产品可靠性分析2.6顾客输入,设计目标及初期流程图3.产品设计和产品开发3....
IE工业工程与生产效率提升(12H)   课时:12H
IE工业工程与生产效率提升(12H)【课程背景】面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们...
《制造业运营管理的核心管理流程-销售与运营计划》   课时:6H
《制造业运营管理的核心管理流程-销售与运营计划》【课程背景】二十一世纪的经济是信息化经济,如何理顺庞大的供应、制造、销售、售后服务整个产业链条,保证企业平滑运转,是每个企业面临的巨大挑战。新经济条件下,企业之间的竞争已经从过去直接的市场竞争转向客户的竞争,企业不能再把利润最大化当作目标,而应该以客户满意的最大化、获取客户的忠诚度为主要目标,否则利润也不可能长...
【微利时代下的班组现场管理】(12H)   课时:12H
【微利时代下的班组现场管理】(12H)【课程背景】微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争,一个企业两个“场”一个是“市场”,一个是现场,企业内部决战在现场;现场管理者在企业中扮演着多重角色:现场的指挥官、也是冲锋者,俗称“兵头将尾”;是公司各项工作实现的关键。但纵观企业界,把现场管理者作为“头兵”的不在少数,但将其作为“尾将”来培养...
7S推行实务与目视管理(12小时)   课时:12H
7S推行实务与目视管理(12小时)【课程背景】7S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接最有效的方法。7S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好"人性"习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速,正确的传递讯息。在实施丰田式管理,运用6sig...
APQP&CP先期质量策划和控制计划培训(12小时)   课时:12H
APQPCP先期质量策划和控制计划培训(12小时)【课程背景】透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)、SPC。学员除了获得对APQP、ControlPlans、SPC的理解,使他们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计...
《责任胜于能力》   课时:6H
《责任胜于能力》【授课时长】6小时【课程收益】《责任胜于能力》分享责任决定事物的成败,让学员对“责任”二字有了更深刻的了解。启发学员在工作中,要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,工作就由压迫式、被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成...
《标准化流程管理》(12H)   课时:12H
《标准化流程管理》(12H)【课程大纲】一、标准化流程管理的特点、意义和意识1、科学管理方法的特点2、什么是标准化流程3、流程为什么需要标准化4、流程标准化的五大原则5、案例:某企业标准化流程6、流程标准化的应用程序、流程、标准案例:员工报账案例:调拨单的传寄案例:新人的困惑游戏:数字大传送7、标准化流程的管理理念8、标准化流程在实际工作中的应用――迅速发现...
《高绩效团队建设》   课时:6H
《高绩效团队建设》【授课时长】1天(9:00-17:00)【课程收益】1.了解团队理论与基本概念2.明确影响团队效率的因素3.熟悉高效团队的基本特征4.体验团队科学合作重要性【授课对象】企业各层级管理人员【课程大纲】一、团队与团队精神1、团队是什么案例:五个指头案例:谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定...
《班组长胜任能力训练》(12H)   课时:12H
《班组长胜任能力训练》(12H)【课程大纲】管人第一部份、现场管理者的角色认知和必备技能1.班组长的职责作用2.班组长的位置-----班组长的承上启下3.班组长的职责和任务4.班组长的素质要求5.班组长的定位6.班组长的使命7.班组长管理能力分析9.班组长的思维理念10.班组长的管理功能11.班组长一日工作全貌12.高效率早会的进行13.具备职业化素养是做好...
《价值工程与研发设计成本控制》   课时:12H
《价值工程与研发设计成本控制》【课程背景】20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品(工程)成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确...
《从管事到理人——从技术走向管理》   课时:24H
《从管事到理人——从技术走向管理》【课程背景】1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情,故企业一般都是自己培养技术人员,技术优秀晋升管理岗位。3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求,管理意识没有建立起来,没有办法有效的管理团队。4、新晋升的管理者不是很...
《企业标准化管理》
《企业标准化管理》【课程大纲】绪论、导入案例1、陈主管的困惑2、企业常见的现象:A、工作到处出错、经常出错——差错率高;B、遇事推诿,互相扯皮,推卸责任——效率低下;C、老出错、效率低、无用功;D、忙了一圈结果错了,不知道怎样才对?避免或减少这种问题的法宝就是标准化。3、麦当劳成功的秘密就在于它的标准化管理第一讲什么是标准化管理1、什么是标准化2、什么是标准...
“六型”班组建设培训(12H)   课时:12H
“六型”班组建设培训(12H)【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近.配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针.战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
“五型”班组建设培训(12H)   课时:12H
“五型”班组建设培训(12H)【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
《OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系》   课时:6H
《OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系》【课程大纲】第一天上午一、职业健康安全管理体系概要→ISO标准及OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系简介→OHSAS18001:2007换版说明和主要变化→推行OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系给企业带来的作用→OHSAS18001:2007标准基本术语定义的变化及其关系;→...
职业道德课程(1天课程大纲)   课时:6H
员工职业道德培训课程大纲      课程前言对于从事一种职业的人来说,就应该坚守职业道德。孔子说:吾日三省吾身,即为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?其实他表述的是三种角色,职业角色、伦理角色、自我角色,意思是说要是我们每天都去反省自己,职业角色尽忠了吗?伦理角色守信了吗?从自我角色学习了吗?那一定没枉过这一天。   一、员工为什么要遵守职业道德? ...
新版ISO900质量及ISO14001环境管理体系技能提升   课时:6H
新版质量及环境管理体系技能提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、深圳舞王KTV俱乐部火灾、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折...
人际风格与高效沟通课程大纲
人际风格与高效沟通★第一讲高效沟通概述为什么需要高效沟通?生活在阳光下的每个人都在沟通,在工作时我们与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通;在家中我们与爱人沟通、与子女沟通;一般时候我们与朋友沟通,也可能与陌生人沟通,我们每个人每天都在沟通,沟通对工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功都扮演着重要的角色,甚至可以说个人的成败取决于对外沟通的品质。连...
做一个有担当的职业人课程大纲
做一个有担当的职业人课程大纲:职业化的内涵包括四个方面:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。爱岗敬业的企业人什么是岗位岗位与平台的关系如何在岗位上展现自己的人生价值日常工作中如何做好沟通与上司沟通的七个技巧技巧1:要主动报告技巧2:对上司的询问有问必答而且清楚技巧3:充实自己,努力学习技巧4:接受批评,不犯三次过错技巧5:...
安全培训师 TTT(让企业EHS经验财富传承 安全培训更简单)   课时:12H
安全培训师(TTT)工作坊——让企业EHS经验财富传承/安全培训简单课程背景:EHS文化的推行,企业安全文化需要内部自主运行,长期外部老师促动课程成本浪费。本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法培养部门的EHS人员,让安全结果持续越来越好,让好的EHS经验传承,内部循环…结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善环境、健康、安全文化,将其落...
建筑行业安全生产管理技能提升   课时:12H
建筑行业安全生产管理技能提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几...
公务文书写作课程大纲2017.2.22   课时:12H
公文写作实战技能提升培训课纲培训课时:1-2天(6-12小时)。学员对象:希望提升公务文书写作水平的职场人士,涵盖政府机关、企事业单位文员、文秘、行政人员及各部门经理、助理等在日常政务、商务往来中需要进行公文写作的职场人士。课程背景:规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。公文写作能力是评价员工职业素养和管理者任职...
电力EHS管理技能提升   课时:12H
电力EHS管理技能提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”电力行业关系国计民生,电力人的环境、安全、健康直接影响到社会的安定团结,可持续发展,故在某些意识上来讲有效的推进电力人的EHS关乎很多人的“幸福”。安全是企业,也是个人成长的...
《应急体系与消防安全管理》   课时:6H
应急体系与消防安全管理课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:印度博帕尔等事故,淮安329液氯泄漏事故、化工厂的爆炸、SARS事件让人们逐步意识到应急管理重要性,如何防范于未然,减少不必要的损失……安全是企业,也是个人成长的核心...
《零事故安全领导力》   课时:6H
零事故安全领导力课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王K...
《交通安全管理与防御性安全驾驶》   课时:6H
交通安全管理与防御性安全驾驶课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:722/723事故、校车事故、旅游大巴/厂包车/大巴客运车、电瓶车等事故、交通事故成了事故之首,不断刷新新闻数据,车毁人亡,惨不忍睹的现场,悲剧的发生让太多的家...
《消防安全与法律法规知识》   课时:6H
消防安全与法律法规知识课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:开胸验肺、硫化氢中毒死亡、联建科技(苏州)化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞...
《基础行为安全观察》   课时:12H
基础行为安全观察(BBS/BSM工作坊)课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类...
《环境管理意识》   课时:6H
环境管理意识提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面环境问题,他说:“治理污染、保护环境,事关人民群众健康和可持续发展,必须强力推进,下决心走出一条经济发展与环境改善双赢之路。加强煤炭清洁高效利用,加强生态安全屏障建设。健全生态保护补偿机制,推动形成绿色生产生活方式,加快改善生态环境。坚持在发展中保护、在保护中发展,持续推进生态文明建设。深入实施大气...
《班组长安全管理技能提升》   课时:12H
班组长安全管理技能提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳...
《机械安全管理》   课时:6H
机械安全管理课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、泰坦尼克号/韩国岁月号、东方之星的沉没,以及上千例的断...
《化学品安全管理》   课时:6H
危险化学品安全管理课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:硫化氢中毒死亡、PX事故、联建科技事故……化学原料在大多制造企业成了必不可少的工序,但生产中悲剧事故的发生让太多的家庭支离破碎,如何提高生产率,降低化学品事故?安全是企业...
《安全生产之风险防范与应对》   课时:12H
安全生产之风险防范与应对课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深...
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