《责任胜于能力》

讲师:刘毅 发布日期:09-30 浏览量:629


《责任胜于能力》

【授课时长】

6小时

【课程收益】

《责任胜于能力》分享责任决定事物的成败,让学员对“责任”二字有了更深刻的了解。

启发学员在工作中,要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,工作就由压迫式、被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。

 启发学员对于违反公司制度,本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。

 责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。

【授课对象】

基层管理者

【课程特色】

课堂讲授、视频教学、案例分析、启发教学、活动与研讨

【课程大纲】

一、责任与我

 1、别人不是我

 2、佛与牛粪

 3、似曾相识的语言:

不是我的错、不关我的事 不是我的问题

4、他们怎么不事先沟通好

谁该为这些失误负责 

别问为什么

二、【案例分析】

1、屁大的事都不敢当 【研讨】

2、 你想成为一名优秀的(主管),还是一定要成为一名优秀(主管) 【视频教学】

3、温总理在纹川地震温现场感人之言

成功找方法 失败找借口

 没有责任就没有个人竞争力 

西点军校的四种回答 

二十一与二十四 

玉不琢不成器

4、没有理念,制度就没有灵魂,没有责任心,管理就没效率 【启发教学】

猎狗与兔子的故事

给加西亚的信

失街亭

三、责任解码

1、责任就是本份

2、责任就是服从

 责任就是不推卸责任 

问题到此为止 

言教不如身教 

南风与北风

四、【研讨】

1、部属没有团队观念,主管该怎么办?

2、部属没有上下左右观念,怎么办?

3、部属推卸责任,主管怎么办?

4、我负责!

5、学会感恩 学会担当

 用下属同意的方法管理下属 

感恩心态

不要问公司能给您什么,而要问„ 

面对困难:您跌倒了怎么办 

检讨是成功之母 

《大明宫词》谈作为 

吉、凶、悔、吝的循环

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