PPAP生产零部件批准程序培训大纲
讲师:刘毅 发布日期:09-30 浏览量:715
PPAP生产零部件批准程序培训大纲
【课程收益】
详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。
PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
掌握需要和不需要提交的原则;
明确每个提交项目的接受准则;
了解主要顾客PPAP的特殊要求;
通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
【授课对象】
项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供
应商PPAP评审的人员。
【课程大纲】
第一讲、PPAP基础要求
APQP / PPAP 概述
PPAP 定义、范围和目的
提交要求
概要
顾客通知和提交要求
何时需要提交
何时不要求提交
无论是否提交
保存/提交要求
提交等级
文件和表单
零件提交状态
提交状态定义
记录的保存
标准样件的保存
零件批准要求
PPAP 过程要求
提交的产品
PPAP要求
第二讲、PPAP提交资料要求及制作要点
设计记录
工程更改文件
DFMEA、过程流程图、PFMEA(案例分享)
尺寸结果(案例分享)
材料/性能试验(案例分享)
试验结果(案例分享)
初始过程研究(案例分享)
特殊特性(产品和过程)(案例分享)
质量指数PPK(案例分享) 不满足接受准则时的策略
MSA和实验室要求(案例分享)
控制计划(案例分享)
零件提交保证书(PSW)(案例分享)
外观批准报告(AAR)(案例分享)
生产件样件和标准样件
检查辅具
顾客的特殊要求
PPAP记录控制
第二讲、PPAP案例分析与现场练习
案例分析和练习
• 小组练习
– 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。