房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施重心前移的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。目前全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中，实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在...

一、正确认识依法纳税与涉税风险1、“税务”与“税悟”的异同2、如何利用商业模式的方法解决处理税收问题3、规避税务稽查风险的“四项基本原则”4、企业委托代理后偷税，刑事责任该由谁承担5、偷、逃税财务会承担什么负担与刑事责任？6、公司导致税务稽查的原因解析及应对7、纳税评估、税务审计与税务稽查的联系与区别8、法院判决股东无权查阅会计凭证9、分析“实质重于形式”原...

核心内容一：百货商场策略性营运管理零售百货企业应将服务贯穿于消费者的整个消费过程，甚至不仅包括购物过程中的关键时刻，在购物之前的各种咨询服务，以及购买之后的较长时间后各种售后服务都应关注关键时刻的服务，每一个时刻都是与消费者的购买和下次光临直接相关的。1、百货商场现场服务管理策略◇百货商场服务理念的树立◇百货商场全程服务理念◇百货商场全员服务理念◇百货商场服...

【培训特点】整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式1、讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的讲师进行培训，透过现身说法以实战经验为重;2、从开店定位,到店铺规划,到经营诊断,提供一整套开店、经营的宝贵实战技术;3、特别重视实况演练结合实际案例的分析，手把手教会学员对门店的经营与管理的具体方法;4、采用小组讨论方...

专题一、营改增政策背景及政策解析1.房地产业营改增税收政策指南2.解读房地产项目增值税征收管理暂行办法3.“营改增”房地产企业要做好的那些工作4.营改增后房地产开发企业财税处理案例演示5.房地产业营改增税收政策实例解读6.营改增后，房地产企业怎么在合同中约定发票条款7.房地产业增值税处理解析8.房地产企业如何应对营改增进行筹划9.差额征税的发票开具及购买方销...

【课程大纲】一讲　认识财务报表，充分利用企业的“听诊器”1、财务报表的精髓　　　2、为什么企业高管必须要会看懂财务报表3、财务报表分析的框架财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密下面我们从7个方面了解财务报表里的数据分析。（1）实收资本注意的问题：虚假投资、虚假验资...

专题一、营改增政策背景及政策解析1.全面营改增新政的要点解析2.营改增新政之法规概述及对所有行业的影响3.逐条解读营业税改征增值税试点实施办法专题二、政策调整及征收方式改变对企业未来发展影响1.“营改增”后医药企业如何做好财税内控2.备战营改增，医药企业实务操作层面要解决这五大问题3.营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定4.营改增现行相关增值税会计处理存...

1、税案观察：稽查局获总局批复仍败诉案2、以案说法解读2015年34号公告3、再审行政判决书：海南省国家税务局第三稽查局与海南鑫海建材有限公司税务行政处理、行政处罚纠纷一案4、值得期待的判决——对“高院提审广东税务处理决定案”的思考5、财务造假-会计科目的深度分析6、公司税务行政处理、行政处罚纠纷一案7、账外账是这样被查出来的8、一份值得关注的判决：股东借款...

课程内容对于零售企业营销观念的变革的年代，我们需要技能，我们的培训目的是帮助销售人员树立正确的营销理念，提升零售业务拓展能力，理解并掌握现代零售企业经营管理念，开拓视野，树立大局观，并为企业良好的发展奠定基础，希望大家全心投入，跟上思路，用心感悟，随时提问。当今的零售企业究竟是什么？对于这个问题，我认为，零售企业不再仅仅是商品堆积和买卖场所，已经从一个单纯的...

内容一、购物中心全方位服务攻略1、购物中心全方位服务这个概念都包括哪几方面的内容　2、购物中心全方位服务体系基本的任务是是什么？3、购物中心全方位服务体系应包括哪两个部分？◇以客户服务为导向的体系◇以顾客服务为导向的体系　■案例互动分析学习内容二：购物中心顾客服务分类及服务项目1、购物中心按售货过程的阶段分类有哪些？2、购物中心从投入的资源分类有哪些？3、购...

课程内容什么是购物中心？购物中心的分类有哪些？购物中心是不是我们常讲的它是新的一种商业业态吗？在当今商业高度发达和多样复杂的情况下我们必须全方位、多方面的了解购物中心发展、构造和全方面管理，才能驭驾这一新的商业“航母”并让它在商海中乘风破浪，顺利驶向成功的彼岸！内容一、零售商业的发展与演变1、零售业的演变史2、零售业的发展趋势国际零售业发展趋国内零售业发展趋...

（一）营改增后会计实务处理1.营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定2.营改增一般纳税人如何进行增值税会计核算3.营改增房地产一般纳税人增值税会计明细科目设置及具体说明4.房地产企业常见营改增业务会计核算例解5.营改增后，财务核算需关注的会计分录6.企业必须知道的4种减免税及会计处理办法7.例说房地产业“营改增”一般计税方法的财税处理8.不动产分期抵扣会计...

一、防范策略篇1.房地产企业营改增面临的核心管理问题是什么？　2.房地产企业营改增管理要求是什么？　3.营改增纳税风险防范的四道防线？二、决策管理篇　1.营改增后房地产企业集团组织架构如何筹划？2.机构设置不同对增值税进项有何影响？对土地增值税有何影响？如何做好事前筹划？　3.土地取得主体如何确认？土地取得方式如何选择？　4.如何选择供应商？有何误区？可否选...

内容一、零售商业的发展与演变1、零售业的演变史2、零售业的发展趋势国际零售业发展趋国内零售业发展趋内容三：购物中心的发展与其模式分析1、购物中心的概念？2、购物中心的发展过程经过哪些阶段？3、购物中心的分类有哪些？4、购物中心包括哪几部分？5、购物中心专业术语有哪些？内容三：购物中心商圈与项目定位在现在激烈商业市场竞争环境和购物中心遍地开花的情况下购物中心如...

《职业经理人必修——MTP通用管理初阶》课程背景：作为刚刚上任管理干部的你，如何快速认知管理角色的转变，如何快速通过合理理人、高校管事开启通往优秀领导的进阶之路呢？本汤课程作为管理者的通用管理能力提升基本功，让你掌握：1、掌握管理角色转型定位的要领，掌握管理力提升的方法；2、让学员洞察团队管理模式的特点，根据当前团队的状况（环境、团队成员情况），进行各自团队...

《职业经理人必修——MTP通用管理高阶》课程背景：作为已经踏上中高层管理岗位的你，本课程旨在全方位提升个人领导力。通过自我反思，帮助学员明确自身定位和发展方向；领导力基础的学习，使学员掌握权力的运用与愿景的构建；团队建设与人才管理模块，培养学员选拔和培养人才的能力；现场管理与责任分摊，则让学员学会平衡管理与领导，促进团队合作。课程还涵盖情感管理与员工激励、变...

《职业经理人必修——情境领导力®-成为卓越的团队领导者》【前言】更高的职位意味着更大的责任。身为领导，您是否常被这样的情境所困扰？情境1：公司或部门正在高速发展与扩张，您的工作越来越多，人也越来越累，事业却似乎遇到了瓶颈。解答：通常这种情况发生的原因在于领导者不善于或不放心授权，所有的责任都集中到领导者的身上。但通过综合运用《情境领导力-成为卓越的管理者》—...

《职场新势力之——职业生涯规划》课程背景：本课程旨在帮助刚入职的职场新人，全面了解职业生涯规划的核心要素和实现路径。通过自我认知，分析优势与劣势，掌握能力三核理论，为职业发展奠定坚实基础。同时，深入解析职业环境，设定明确目标，为未来发展指明方向。课程还将提供实用的规划路径与方法，包括路线选择、学习策略和资源管理等，助力学生高效提升技能和能力。最终，课程将引导...

《组织战略解码十步法工作坊》主讲老师：赵亮（2024版）一、课程背景本课程深度解析了企业战略的全貌，从概述到分析，再到选择与制定，每一步都紧密结合企业实际需求。我们不仅教授理论，更重视实战应用。通过PEST分析、波特五力模型等工具，帮助学员深入洞察企业内外环境，明确自身优劣势。结合成本领先、差异化、集中化等战略方案，让学员能够根据企业实际情况灵活选择。战略，...

《职场新势力之——职业心态塑造》课程背景：本课程助力学生从校园到职场无缝对接，掌握职场心态的核心要素。课程深入解析学生与职场人的角色差异，指导应对转换过程中的挑战。通过职业素养模型的学习，培养敬业精神、诚信意识和忠诚品质，同时强化责任与团队意识，助力个人职业理想实现。特别针对新人的职业心态培养，涵盖积极主动、谦虚谨慎、学习成长和自我负责等关键要素，为职场新人...

《问题分析与高效解决》——成为解决问题的高手一、课程背景在商业世界中，问题层出不穷，如何快速、准确地识别并解决它们，成为职场成功的关键。本课程将带领您掌握问题分析与解决的核心技能，通过鱼骨图、逻辑树、头脑风暴等实用工具，助您迅速定位问题，创新解决方案。您将学会如何在团队中高效协作，确保解决方案的有效实施。课程还将分享跨界思维与多元思考，激发您的创新潜能。通过...

《职场新势力之——人际关系与团队沟通》课程背景：作为职场新人，如何快速转型自己的角色，积极融入团队，合理处理人际关系，找准自己的定位呢？本课程涵盖了职场沟通、领导合作、职场生存、人际关系和团队竞争五大核心领域，帮助学员提升职场竞争力。通过学习沟通误区与有效反馈，避免沟通陷阱，提升沟通效率；了解不同领导类型，优化与领导的合作方式；掌握职场生存基本功，从容应对职...

《TTM系列——人才系统化培养项目开发》课程背景：本课程大纲致力于为企业打造全面、系统的人才培养路径，涵盖销售、生产、供应链以及通用管理与领导力等多个关键领域。针对每个团队和部门的运营特征，提供精准的需求开发与目标设定，确保培训内容与实际工作紧密结合。通过专业的培训设计与实施，助力企业提升营销、生产、领导力、素养等关键人才开发和培训项目效果。同时，本课程重点...

《TTM系列——培训资源开发》课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其员工的技能和知识。本课程专注于培训体系的搭建，旨在帮助企业构建高效、系统的员工培训体系。通过深入学习职工培训与开发、组织发展与培训需求衍化等核心领域，您将能够全面了解培训职能的重要性及其五个阶段特征。课程还提供了培训目标体系、晋升体系搭建、资源开发、学习发展路径设计等...

《TTM系列——业务BP赋能培养项目开发》课程背景：本课程旨在为企业打造一套全面、全新、系统、高效的HRBP业务赋能路径。通过业务需求型赋能设计，确保培训与实际业务紧密相连，实现真正的业务价值。本课程深入剖析培训职能与业务组织的关系。同时，课程还深入探讨了业务场景下的培训需求与目标开发，为学员提供培训开发项目目标体系的实战应用。在行动学习实战赋能部分，学习如...

《TTT金牌内训师情景教学提升工作坊》课程背景：中级培训师经常面临培训课题的同质化和形式单一化问题日益突出，使学员对培训的参与感降低。培训市场正在经历一场洗牌4.0时代的培训课堂应是以学员为主，翻转课堂、情境教学和内容为王的体验式课堂。因此，互联网时代的企业培训师应思考如何为学员提供身临其境的课堂体验，以及如何设计课程内容，使其具有“学完立马可以转化”的效果...

《TTT系列——课程设计与开发工作坊》一、【课程介绍】企业的竞争不仅来自产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力...

《高效沟通实战训练工作坊》一、课程背景课程涵盖沟通基础与重要性，深入剖析有效沟通的核心要素，助力应对日常沟通挑战。学习设定目标与期望、确保信息准确传递与接收、掌握反馈技巧。重点介绍聆听技巧与实践，建立信任与理解。还教授谈判式、说服式和辩论式沟通策略，提升沟通效果。课程助您全面提升沟通能力，实现共赢，展现卓越人际交往能力。本课程需要结合企业/组织实际情况加以调...

TTT内训师技能提升训练营课程背景：初级培训师会有较强的表达意愿，但是工作实践经验虽丰富，可总难自信自如地传授给员工；本课程从解决以上问题入手，为您量身打造培训师实战训练课程，课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练，全方位提升培训师的基本能力，达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的课程收益：➢使内部培训师了解培训师...

《九型人格与高效沟通》一、课程背景课程旨在培养学员的高效沟通能力、阐述了高效沟通的基础知识和九型人格理论，课程还通过实战演练和案例分析，让学员掌握快速识人技巧，提升沟通效率，课程价值：●了解个人性格的核心价值观和注意力焦点●训练并掌握与不同性格的上级、下级、平级以及客户的沟通策略及技巧●快速识别沟通对象的个性，掌握与不同性格类型人的沟通策略●增强对人的洞察力...

《TTT业务导向师课迭代开发工作坊》课程背景：高级内训师需要萃取组织智慧，开发符合自身需求的课程。如何选题、萃取、开发和传承成为关键问题。本课程基于“课程开发师”培养，解决以下问题：1、培训内容贴合企业业务：明确“四定”起点，产出符合需求的课件；掌握快速开发流程，使技术课程深入浅出、易懂。2、学习方式赋能目标：利用心理学效应和引导式课程设计，增强培训效果；确...

《TTM系列——培训体系搭建》课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其员工的技能和知识。本课程专注于培训体系的搭建，旨在帮助企业构建高效、系统的员工培训体系。通过深入学习职工培训与开发、组织发展与培训需求衍化等核心领域，您将能够全面了解培训职能的重要性及其五个阶段特征。课程还提供了培训目标体系、晋升体系搭建、资源开发、学习发展路径设计等...

《TTM系列——培训与开发支撑系统搭建》课程背景：企业培训组织如何组建、发展、管理？本课程将从实战的角度讲解从培训部门与团队组建到培训制度设计，再到教务管理务实的全方位指导。通过本课程，您将深入了解企业培训者的职业规划与部门职责，掌握运营流程与分工设计，打造高效直线与矩阵团队。同时，课程还将帮助您熟悉相关国标、行标制度，制定并实施培训、内训师、学习平台、外训...

结构化表达——高效汇报、沟通与写作应用背景：汇报时，“领导，产品部说几个项目得延期，甲方打电话来问项目进展，我觉得……对了，XX总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“说了半天，不知所云。同样一件事有的人3句话就能说清楚，而有人十几分钟也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是...

思维导图——在工作中的高效应用应用背景：在职场中，有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在疲于应付、班加不够、事做不完的漩涡之中。阶段工作启动会上，领导滔滔不绝布置着工作安排与要求，你奋笔疾书、连气都没空换一口，却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的...

金字塔原理——逻辑思维与高效表达应用背景：同样一项工作，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。有人写的书面材料，领导看了不满意，客户看了没兴趣，而有的人却能亮点频现。面对相同工作难题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、条理清晰。为什么汇报时半天说不到要点上，直接被领导打断？为什么沟通时总是说服力不足，客户听了不为所动？为什么写作...

写作魔方®（初阶）——之法定公文写作提升训练应用背景：公文是公务文书的简称，是各级行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程中形成的具有法定效力和规范体式的文字工具，是依法行政和进行各种公务活动的重要工具，具有传递策令、沟通信息、联系事务等重要作用。《党政机关公文处理工作条例》中规定的15种公文（决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示...

结构化思维——思考更清晰工作更高效应用背景：辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“听了半天，你仍不知其所云。日常工作中，同样一件事情有的人3句...

结构化思维——思考更清晰表达更准确应用背景：日常工作中，同样一件事情有的人3句话就能说清楚，而有人一两个小时也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会...

记忆有道——轻松记住想记住的一切应用背景：良好的记忆是获取成功的基石之一，是许多人登上事业顶峰不可或缺的重要因素。记忆力的好坏，往往是学业、事业成功与否的关键。在历史上，许多杰出人物都有着超凡的记忆力：古罗马的凯撒大帝能记住每一个士兵的面孔和姓名，亚里士多德能把看过的书几乎一字不差地背诵出来，马克思能整段、整段地背诵歌德、但丁、莎士比亚等大师的作品……如今，...

定析破防——高效问题分析与解决应用背景：人在职场，除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外，什么能力最重要？什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现，甚至直接决定员工的晋升通道呢？毫无疑问，就是分析问题与解决问题的能力，一位员工的价值大小往往是由其能够解决问题大小所决定的。随着企业的不断发展，我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题，如果想在职场中如鱼得水，就...

用逻辑说话课程背景：逻辑思考能力小测试如果你的回答中有6个以上Yes，那么请参加本课程。如果你的回答中有9个以上Yes，那么就请马上参加本课程吧！1.当被别人问到“为什么”时，不知如何回答。YES/NO不善于回答别人提出的“为什么”、“怎么回事”这样的问题。2.总是出现运气特别好与运气特别不好这两种极端情况。YES/NO经常会想到“人生有起有落，当然有运气不...

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑课程背景：“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众他们想听什么他们想怎样听《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理，就能重点突出，逻辑清晰。不管是在政界、商界、学界，还是在企事业单位，所有高、中、基层职场人士，只要你需要思考...

思维导图高手训练营课程背景：如今，非常多的人在用思维导图做方案，用思维导图写商业计划书，这是非常高效的一件事情。因为每次给客户的方案只有一页纸，但是这页纸的信息量非常的巨大，逻辑清晰，一目了然。越来越多的职场人士，自从学会了思维导图之后，工作更轻松自如、思考更加清晰，这是一个非常神奇的工具。但是，绝大部分人，都没有用好思维导图，做出来的图乱七八糟，非常的差劲...

金字塔原理：高效课程设计与表达的逻辑课程背景：1.为什么在我们企业内部，不乏大量“有肚才无口才”之人，他们学富五车、精通业务，却总是茶壶里煮饺子----倒不出来2.为什么有的人在本职工作中，是岗位能手、技术专家，一旦让他们走上讲台进行授课分享，却成了讲台“杀手”、授课“砖家”3.为什么有的人在工作中与同事切磋、交流专业内容时，能够如数家珍、滔滔不绝，一旦站上...

金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程背景：1.有些人罗嗦了半天也知其所云，思路混乱，没有主次……2.我汇报时，领导老是不耐烦，总让我拣主要的说……3.我熬夜写的方案，客户说看不明白，不想看……4.如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程5.如何重点突出，逻辑思路清晰6.怎样搭建框架结构、组织语言顺序7.如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力8.用最短的时...

工作汇报的逻辑课程背景：1.为什么有的人在工作中表现非常出色，但却未必被上级青睐2.为什么有的团队勤勤恳恳努力工作，承担了内部的许多责任，却享受不到组织分配的利益3.为什么有的员工自我感觉忠诚度良好，却不被上司认可也未被委以重任4.在工作中，不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作，那你只能默默无闻地干到死职场中，有的人认为：我每天做好自己的工作就可以了，...

结构化(性)思维课程背景：1.没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。2.究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构化思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工...

高效问题分析与解决课程背景：对于基层员工而言，除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外，什么能力最重要什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现，甚至直接决定员工的晋升通道呢毫无疑问，就是分析问题与解决问题的能力。随着企业的不断发展，我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题，如果想在职场中如鱼得水，就必须掌握分析与解决问题的方法，成为这方面的高手，如此方能成为最...

高效思维导图职场应用训练课程背景：在职场中，有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。场景1：阶段工作启动会上，领导滔滔不绝布置着工作安排与要求，你奋笔疾书、连气都没空换一口，却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的...