课程名称:悦享生活与工作·积极心理学工作坊(管理层人员)
课程简介:本工作坊以积极心理学为指导,助力国企管理层在忙碌的工作中找到幸福与成就感。通过分享和讨论,我们将共同探索如何培养应对压力、调动员工投入工作、建立和谐的人际关系、发掘自身优势,实现个人成就。
课程时长:6小时
课程特点:从我们企业的特点和管理层遇到的具体问题作为出发点,,开发了一个虚拟人物“龙哥”,以龙哥遇到的一些压力、困惑为线索,调动学员一起为他出主意,讲师负责总结提炼并提供科学证据,最终提升学员自己问题自己有办法的自我掌控感。
课程理论架构采用的积极心理学核心理论PERMA理论做骨架。
引子:和学员共创一个互动式学习环境,并一起共建一个虚拟角色,让“TA”遇到的问题成为我们全天课程的线索。
课程分为四大部分,逐一支撑起我们的积极生活。
一、压力应对方案
1.学员们一起分享遇到压力时自己认为行之有效的办法。
2.讲解关于压力的最新研究成果。
3.讲解如何培养和保持积极情绪,善用压力转化为动力。
4.分享一些增强积极情绪的实用技巧和策略。
二、激发员工投入的方法
1.学员们一起分享在调动员工时,自己有哪些行之有效的办法。。
2.分析投入对于个人和组织的重要性。
3.讲解如何激发他人投入的方法,包括游戏化设置。
4.分享一些提高员工投入的案例和策略。
三、良好的人际关系
将关系分为4大类,与领导的关系、同级的关系、下属的关系和家庭关系。
分享一些改善人际关系的实用技巧和策略
3.每一类关系处理的核心都总结成一句话,帮助大家未来提升身边的关系。
四、性格优势大发现
介绍性格优势理论
实践:通过一天的活动,小组同学每个人都增进了彼此的了解,总结出伙伴们的性格优势,并写小卡片赠与对方,收获彼此的欣赏和认可。
总结
将所学到的内容如何融合到生活当中