俞平老师的内训课程
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《结构化思维--结构思考力让思维更有逻辑,表达更清晰》
结构化思维--结构思考力 让思维更有逻辑,表达更清晰主讲:俞平老师【课程背景】没有要点、杂乱无章的表达,往往对对方毫无说服力,甚至拖垮整个组织的效率。究其原因,是传递信息时没有一个有效的结构。身处职场,您难免遇到这些难题:短时间内如何清晰表达并说服他人?书面表达如何不堆文字、不混乱?如何第一时间抓住解决问题的关键?结构化思维,是一种“透过结构看世界”的能力。...
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《结构化思维与高效能汇报》
《结构化思维与高效能汇报》主讲:俞平老师【课程背景】您是否经历过:熬夜写完的汇报,领导只看了第一行就皱眉;周会上讲了半天进度,老板追问“所以结论是什么”;给客户做方案,对方却抓不住你到底想卖什么。大量时间就这样耗在“说了半天没重点”里——而能高效汇报的人,往往更快被看见、被委以重任。根因同样是结构缺失。没有金字塔式的逻辑,信息越多越像噪音。麦肯锡的研究与实践...
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《情压心理学:压力与情绪管理的智慧与技艺》
《情压心理学:压力与情绪管理的智慧与技艺》主讲:俞平老师【课程背景】企业每年都在为"情绪代价"默默买单——盖洛普研究指出,职场压力导致全球企业年损失高达1万亿美元产能;中科院心理所调研显示,超70的职场人长期处于情绪耗竭与亚健康,压力与情绪问题已位列离职、缺勤、客诉冲突的首要诱因。在采购者(HR与管理者)视角,最危险的不是"出错的员工",而是"表面正常、内里...
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《教练型领导力》
《教练型领导力》 主讲:俞平老师【课程背景】管理者越忙,团队却越弱——这是当下企业最隐秘的效能黑洞。据盖洛普(Gallup)长期研究,员工敬业度70的差异由直接上级决定;谷歌Project Oxygen对上万名管理者的复盘也证实:“好教练”是高效管理者的第一共性。但在VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性),大量管理者仍停留在“下指令...
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《跨文化沟通与安全管理--跨国协作中的风险防控与效能提升》
《跨文化沟通与安全管理》--跨国协作中的风险防控与效能提升主讲:俞平 老师【课程背景】 随着企业全球化布局的加速,越来越多的员工需要走出国门 —— 去东南亚管理工厂、去中东 开拓市场、去南美洲洽谈合作、去非洲推进项目。然而,海外工作并非一帆风顺,管理者普遍 面临两大挑战:跨文化沟通方面:“好心办坏事”:中方员工的沟通风格,在国外某些高语境文化中被视为“...
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《智领团队:AI 驱动的教练领导力升级》
《智领团队:AI 驱动的教练领导力升级》主讲:俞平 老师【课程背景】在数字经济浪潮下,企业组织管理逻辑正从 “管控型” 向 “赋能型” 深度转型,教练领导力已不再是管理者的加分项,而是激活个体价值、搭建人才梯队、驱动组织长效增长的核心必备能力。然而在企业真实管理场景中,传统教练式管理的落地始终面临三大难以突破的痛点:其一,精力错配:业务高压下,教练辅导难以常...
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《积极心理学:精力管理--激活生命能量,成就高效人生》
《积极心理学》精力管理--激活生命能量,成就高效人生主讲:俞平 老师【课程背景】生活在数字化的时代,时间管理已不再是可行的解决方案。人们匆匆忙忙,风风火火;面对沉重的工作负荷,努力把每一天都安排得满满当当;上紧了发条,但是却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的,但所能调动的精力却不是这样的。尽管不能挤出额外的时间,也不能减轻自己的压力,但可以调动更有意义的...
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《铸才远航:出海企业海外人才梯队建设与继任体系实战》
《铸才远航》出海企业海外人才梯队建设与继任体系实战主讲:俞平 老师【课程背景】在全球化纵深发展的今天,中国企业“走出去”的步伐不断加快,但海外人才短缺已成为制约业务扩张的最大瓶颈。据调研,超过70的出海企业面临不同程度的人才断层问题,而关键岗位的空缺平均需要6-9个月才能填补,直接导致项目延期、成本超支甚至市场机会丧失。出海企业管理者普遍面临以下痛点:招得来...
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《跨文化冲突解决与危机应对》
《跨文化冲突解决与危机应对》主讲:俞平 老师【课程背景】在全球化纵深发展的今天,中国企业“走出去”的步伐不断加快,但随之而来的跨文化冲突已成为海外业务最大的隐性成本。据调查,超过60的海外并购失败案例与文化整合不力直接相关,而日常运营中的劳资纠纷、商务摩擦、舆情危机,其根源往往并非利益对立,而是文化差异导致的认知错位。出海企业管理者普遍面临以下痛点:冲突来了...
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《沟通心理学:心有灵犀一点通》
《沟通心理学》心有灵犀一点通主讲:俞平 老师【课程背景】在职场中,你是否遇到过这样的困境:明明是善意,却总被对方误解;压力之下口不择言,无法冷静表达立场;词不达意,缺乏影响他人的能力。这些问题的根源,不在于“说什么”,而在于“怎么说”——沟通的背后,是心理学。然而,大多数人在沟通中存在以下误区:刀子嘴豆腐心:以为只要心意是好的,表达方式不重要,结果伤了人还不...
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《管理心理学:洞悉人性,提升效能》
《管理心理学》洞悉人性,提升效能主讲:俞平 老师【课程背景】管理的对象是人,所以作为管理者需要研究人性的本质以及人的心理需求。然而,在VUCA时代,管理者普遍面临以下困境:人越来越难管:新生代员工的管理方式与以往截然不同,传统的命令式管理失效,管理者陷入“说不听、管不住、留不下”的窘境。激励越来越难:加薪、发奖金的效果越来越差,员工依然缺乏主动性,管理者不明...
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《AI领导力--大模型时代的管理者效能跃迁》
《AI领导力》大模型时代的管理者效能跃迁主讲:俞平 老师【课程背景】在AI技术加速渗透商业肌理的今天,企业管理者正面临一场“效率革命”与“管理困境”并存的尴尬局面。一方面,各类AI工具层出不穷,似乎无所不能;另一方面,管理者却发现:“工具用了不少,团队却没带好,自己反而更累了。”深入调研后,我们发现企业普遍存在以下核心痛点:“工具焦虑”掩盖了“管理失能”:管...
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《高效能人士的七个习惯》
《高效能人士的七个习惯》主讲:俞平 老师【课程背景】《高效能人士的七个习惯》是商业界最为经典、最著名的一部职业化培训教材,是世界500强企业员工必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化...
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《AI点亮敏捷之光——开启高效敏捷组织转型新篇章》
《AI点亮敏捷之光》——开启高效敏捷组织转型新篇章主讲:俞平 老师【课程背景】 AI时代已来,全球企业都置身于激烈的竞争漩涡之中,求生存、谋图强成为了它们迫在眉睫的使命,而实现全方位的敏捷蜕变已然成为企业突出重围的关键路径。回首往昔,敏捷理念最初是在软件开发这一专业领域悄然萌芽,彼时它宛如一颗蕴含巨大能量的种子,随着时代发展的东风,逐渐破土而出、...
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《系统思考与高效决策——AI时代的认知突围与组织进化必修课》
《系统思考与高效决策》AI时代的认知突围与组织进化必修课主讲:俞平 老师【课程背景】我们正在从简单的机械世界迈入一个“万物互联、AI驱动”的非线性时代。管理学大师彼得·圣吉早已预言,“系统思考”是21世纪领导者第五项修炼的核心。面对AI、5G与自动化革命的浪潮,世界经合组织(OECD)与世界经济论坛(WEF)的研究给出了明确的生存信号:未来的核心竞争力不再是...
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《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》
《强企出海 文化智通》AI赋能跨文化沟通与合作主讲:俞平老师【课程背景】在当今全球化进程高歌猛进的时代,众多企业纷纷扬帆 “出海”,开拓海外市场版图。这意味着我们的职场不再局限于本土,工作环境里汇聚了来自全球各个角落的同事、合作伙伴以及领导。当中国企业在海外设立分支机构、与国际企业携手共研项目,即便团队成员都具备流利的英语沟通功底,可不同国家地区间巨大的文化...
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《自驱领导力——解锁智能时代的内驱力密码》
《自驱领导力》解锁智能时代的内驱力密码主讲:俞平老师【课程背景】 在当下的企业管理实践中,你是否经常听到这样的声音:“这不是我的工作,我的岗位职责里没有这一条!”“这都是他的责任,跟我没关系!”“别给我打鸡血了,没用!”随着社会与企业形态的快速演变,管理者正面临前所未有的团队领导挑战——尤其在面对越来越多年轻一代员工时。如果你不了解他们真正想要什么、擅长什么...
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《创新思维与团队创新管理》
《创新思维与团队创新管理》主讲:俞平 老师【课程背景】 在激烈的市场竞争与迅猛的业务迭代中,企业管理者在推动创新时普遍面临三重核心困境,导致创新“雷声大、雨点小”:思维困局:团队深陷“路径依赖”的泥潭,习惯于“用旧地图寻找新大陆”,难以打破固有思维模式,看待问题的视角日渐僵化。协作困局:所谓的“头脑风暴”常沦为少数人的“独角戏”或脱离实际的天马行空,过程发散...
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《成功落地委内瑞拉-中企出海全攻略与合规避险实战指南》
《成功落地委内瑞拉》中企出海全攻略与合规避险实战指南主讲:俞平老师【课程背景】在全球地缘政治格局重塑与中拉经贸合作深化的浪潮下,委内瑞拉以其巨大的资源潜力吸引着中国企业的目光。然而,这片“机遇之地”更是知名的“风险之地”。许多企业满怀信心进入,却因不察暗流而折戟沉沙:痛点一:文化鸿沟深,信任建立难:为何严谨的商业逻辑在此常失效?为何“关系”的价值远超合同文本...
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《东南亚全域破局-跨文化战略接待、宗教适应与本土关系深耕》
《东南亚全域破局》跨文化战略接待、宗教适应与本土关系深耕主讲:俞平 老师【课程背景】在全球地缘经济格局深刻重构的“亚洲世纪”,东南亚以其巨大的市场潜力与战略地位,成为中企出海的必争之地。然而,其复杂的文化、宗教与政商生态,也让无数企业遭遇“隐形天花板”:痛点一:文化解码失效:“关系”、“面子”、“高语境沟通”等软性规则,常使基于合同与效率的西方管理思维失效,...
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《俄罗斯及欧亚经济联盟:政商关系与层级文化下的接待逻辑》
《俄罗斯及欧亚经济联盟:政商关系与层级文化下的接待逻辑》主讲:俞平老师【课程背景】 在“一带一路”与欧亚经济联盟对接的战略机遇下,俄罗斯及中亚地区成为中企出海的必争之地。然而,该市场独特的“强政府、重关系、高壁垒”生态,让许多信心满满的中国企业折戟沉沙:痛点1:关系迷雾:面对盘根错节的政商网络,是遵守国内“阳光规则”,还是融入当地“潜规则”?企业常在“合...
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《跨文化沟通与合作:从冲突到协同的实战地图》
《跨文化沟通与合作》从冲突到协同的实战地图主讲:俞平老师【课程背景】在全球化的商业环境中,企业团队日益多元化,但“文化差异”这一隐性壁垒正严重侵蚀组织的效能与凝聚力:痛点一:协作低效,内耗严重:跨国/跨地区团队会议效率低下,决策缓慢。中方同事的“沉默思考”被欧美同事视为“缺乏参与”,而外方的“直接争论”又常被中方误解为“人身攻击”,团队陷入沟通僵局。痛点二:...
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《幸福领导力:锻造团队心流与组织幸福的五项修炼》
《幸福领导力》锻造团队心流与组织幸福的五项修炼主讲:俞平 老师【课程背景】在充满不确定性的新时代,企业管理者的核心挑战已从单纯的业务增长,转向如何在压力下保持团队活力、激发员工内驱力。组织的“幸福赤字”正成为隐形的绩效杀手:痛点一:团队能量枯竭:员工陷入“躺平”与“内卷”的疲惫循环,工作意义感缺失,敬业度低迷,优秀人才悄然流失。痛点二:管理动作失效:传统的胡...
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《中国出海3.0:从战略破局到财富增长的全球化实战蓝图》
《中国出海3.0》从战略破局到财富增长的全球化实战蓝图主讲:俞平 老师【课程背景】在全球化竞争进入“规则重塑、风险交织、机遇分化”的新阶段,中国企业的出海征途已从“可选动作”升级为“生存必须”。然而,从“走出去”到“走上去”,从“产品出海”到“生态出海”,绝大多数企业正面临前所未有的复杂挑战:认知陷阱:对“出海3.0”的理解仍停留在贸易与投资层面,未能将其视...
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《组织行为学:激发个体、引领团队的实战科学与艺术》
《组织行为学》激发个体、引领团队的实战科学与艺术主讲:俞平 老师【课程背景】在VUCA时代,企业的核心挑战已从外部市场争夺,日益转向内部组织的激活与协同。管理者们普遍陷入“人”的困境:痛点一:个体激励失灵:传统的“胡萝卜加大棒”对新生代员工日渐失效。为何高薪留不住核心人才?为何福利完善却换不来员工的激情与创造力?痛点二:团队协同内耗:团队人数增加了,效率却下...
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《美式商务接待精要:合规边界、文化解码与信任构建》
《美式商务接待精要》合规边界、文化解码与信任构建主讲:俞平老师【课程背景】在“竞合并存”的新全球化时代,中美商业互动日益频繁且深入,但横亘在双方之间的文化鸿沟与合规深渊,正让许多中国企业的赴美之旅充满“看不见的代价”:痛点一:文化误读,信任崩塌:为何我们精心准备的“关系铺垫”与“热情款待”,在美方看来可能是不专业、低效率,甚至带有目的性的“情感贿赂”?一次基...
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《敏捷教练--高阶教练技术》
《敏捷教练—高阶教练技术》主讲:俞平 老师【课程背景】在VUCA与BANI交织的复杂时代,组织面临的根本挑战已从“事”的效率,转向“人”的潜能激发与系统协同。传统“指令-控制”型领导力日渐失效,管理者普遍陷入困境:痛点一:管理失效,团队失活:管理者忙于“救火”与管控,却无力点燃员工的内驱力。团队陷入被动执行、逃避责任的“躺平”状态,创新与活力枯竭,成为组织最...
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《中东财富密码:高净值客户战略接待、深度信任构建与合规避险实战全攻略》
《中东财富密码》高净值客户战略接待、深度信任构建与合规避险实战全攻略主讲:俞平老师【课程背景】在沙特“2030愿景”、阿联酋“2071百年计划”等国家级转型战略驱动下,中东正从“能源宝库”蜕变为“未来产业试验场”,释放出万亿级投资与合作机遇。中国已成为该地区最大贸易伙伴,战略对接持续深化。然而,这片流淌着财富的“新蓝海”,其商业生态由深厚的伊斯兰文化、复杂的...
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《敏捷会议管理技艺--从时间黑洞到价值引擎的高效会议》
《敏捷会议管理技艺》从时间黑洞到价值引擎的高效会议主讲:俞平老师【课程背景】在VUCA与BANI交织的时代,会议已成为组织协同的核心枢纽,却也沦为最大的“隐形成本中心”与“员工能量黑洞”:痛点一:效率黑洞,资源空转:据统计,中层管理者超过35的时间在开会,高管则超过50。然而,大量会议目标模糊、议程散乱、议而不决,消耗巨额人力与机会成本,却无法有效推动业务。...
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《敏捷沟通突破:从冲突到协同的五项修炼》
《敏捷沟通突破》从冲突到协同的五项修炼主讲:俞平老师【课程背景】在组织日益扁平化、协同关系空前复杂的今天,“沟通”已从一项基础技能,演变为决定个人效能与组织绩效的核心瓶颈。管理者与核心骨干普遍陷入“沟通泥潭”:痛点一:沟通内耗,效率黑洞:跨部门会议沦为“扯皮大会”或“沉默的螺旋”,议而不决;团队内部信息扭曲、误解丛生,大量时间与精力浪费在无效的沟通循环与事后...
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《人才甄别技术:知人知面要知心》
《人才甄别技术-知人知面要知心》主讲:俞平老师【课程背景】在VUCA时代,企业的核心竞争力愈发取决于人才的质量,而人才争夺战的第一道防线--精准甄别,正成为组织最大的战略风险与效能瓶颈:痛点一:甄选失准,代价高昂:面试中的“完美表现”与入职后的“现实落差”屡见不鲜,一次关键岗位的招聘失误,其显性与隐性成本可达该职位年薪的5倍,严重消耗组织资源与发展时机。痛点...
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《问题分析与创新解决:从模糊困境到清晰行动的系统性突破》
《问题分析与创新解决》--从模糊困境到清晰行动的系统性突破主讲:俞平老师【课程背景】在VUCA与BANI交织的复杂环境下,企业面临的挑战不再是简单的“是非题”,而是充斥着模糊性、复杂性和系统性的“模糊困境”。管理者与核心团队在解决问题时普遍陷入无力与内耗:痛点一:定义失焦,盲目行动:面对海量信息和复杂表象,无法精准界定“真正的问题是什么”,团队在各说各话中消...
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《纵横合力,笃行铸功:强化跨部门协同、践行协作文化的战略行动研讨》
《纵横合力,笃行铸功》强化跨部门协同、践行协作文化的战略行动研讨主讲:俞平 老师【课程背景】在百年变局与行业深刻变革的交织点,很多航空企业正站在从规模领先迈向高质量、可持续发展的关键跃迁期。然而,在全球化竞争的澎湃浪潮下,我们清晰地看到,决定企业未来高度的,不仅是机队规模与航线网络,更是内在的组织效能与协同智慧。当前,我们部分管理者仍受困于无形的“部门墙”:...
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《批判性思维:重塑认知升级思维》
《批判性思维》--重塑认知 升级思维主讲:俞平老师【课程背景】在信息爆炸、AI崛起、商业环境瞬息万变的今天,企业管理者每天都面临海量信息与复杂决策。然而,人类的思维天生存在各种偏误——确认偏误让我们只看到想看的,锚定效应让我们被第一印象绑架,群体思维让我们放弃独立思考。这些思维陷阱正在悄无声息地侵蚀我们的决策质量,导致战略误判、沟通冲突、创新停滞。与此同时,...
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《项目管理精要:从混乱到有序的系统性交付心法》
《项目管理精要》从混乱到有序的系统性交付心法主讲:俞平 老师【课程背景】在市场竞争加剧、组织变革提速的今天,项目管理已成为企业战略落地的基本能力。然而,众多国企与大型民企在推行项目管理的过程中,普遍面临以下核心痛点:痛点一:目标模糊,范围蔓延——项目启动时缺乏清晰的商业论证与范围定义,导致执行过程中需求不断变更,资源被无限消耗,最终“做了很多,但没做成什么”...
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《批判性思维:重塑认知 升级思维》
《批判性思维-重塑认知 升级思维》主讲:俞平 老师【课程背景】在信息爆炸、AI崛起、商业环境瞬息万变的今天,企业管理者每天都面临海量信息与复杂决策。然而,人类的思维天生存在各种偏误——确认偏误让我们只看到想看的,锚定效应让我们被第一印象绑架,群体思维让我们放弃独立思考。这些思维陷阱正在悄无声息地侵蚀我们的决策质量,导致战略误判、沟通冲突、创新停滞。与此同时,...
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《敏捷执行力:从目标到成果的系统性交付心法》
《敏捷执行力》——从目标到成果的系统性交付心法主讲:俞平 老师【课程背景】在VUCA与BANI交织的时代,企业战略落地的最大瓶颈往往不是战略本身,而是执行力。许多企业陷入“高层战略清晰、中层传达走样、基层执行乏力”的困境。具体痛点包括:痛点一:目标模糊,上下不同欲——战略目标在层层分解中失真,员工不清楚自己的工作如何与组织目标关联,导致“各干各的”,无法形成...
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《敏捷领导力的五项修炼》
《敏捷领导力的五项修炼》主讲:俞平 老师【课程背景】在VUCA与BANI交织的时代,企业管理者面临的领导力挑战日益严峻:面对繁重而颇具挑战性的任务要分配给不同下属,不知从何下手;下属的工作思路和方法总有瑕疵,纠正和指出不足总是被抵触;工作明明交代清楚了,下属做出来的结果却让人大跌眼镜;招来的都是校园精英,遇到挑战性工作却总感觉无人可用;下属缺乏积极性,常常感...
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《敏捷管理——反馈与辅导推动卓越绩效管理》
敏捷管理——反馈与辅导推动卓越绩效管理课程背景: 在当下的移动互联网时代,我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性,即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言,组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇,必须要让自己变得更为敏捷,也就是在明确了自己的使命愿景、核心竞争力、市场方向之后,要走得足够快...
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《敏捷管理——自驱领导力》
敏捷管理--自驱领导力课程背景: 组织管理过程中出现的诸多问题,往往都与领导力水平低下相关。于是每一个追求卓越的管理者,都渴望不断提升领导力。可是在学习了诸多领导力理论和技术之后,他们却遗憾地发现自己在管理实践中依然困难重重。究其背后原因便发现,这种单纯的知识灌输,只能带来外在的改变,却鲜有突破,...
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《敏捷管理——管理者敏捷沟通必修课》
敏捷管理——管理者敏捷沟通必修课课程背景: 关于沟通,诸多管理者的感觉往往是明白了很多道理,但依然做得不好。比如在面对以下这些问题时,你可能还是无法自如应对: 如何激励员工?如何即兴发言?如何给领导提意见?如何主持好战略会?如何汇报提案?如何做好竞聘演讲? 本课程通过引入敏捷沟通模型,将重点帮助...
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《敏捷管理——超级演讲力》
敏捷管理—超级演讲力课程背景: 丘吉尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。”现代商业社会中,从某种意义上来说,演讲力就是一个人的领导力。尤其在今天这样一个快速多变的VUCA时代,一个人能够通过演讲跟多少人产生共鸣,他的影响力就有多大,他的领导力就有多强。可是在现实工作...
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《敏捷管理——期望与目标管理》
敏捷管理——期望与目标管理课程背景: 在建立绩效管理体系的过程中,让企业的战略真正落地,将战略目标分解到每个部门,量化成为员工的业绩目标,是非常重要的一环;但在实际工作中,经常会出现上级与下属间的在目标管理上“思想不统一”,无法达成共识,不仅影响了团队及个人的绩效结果,还不同程度影响了整个绩效管理系统...
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《敏捷管理——高效授权与赋能》
敏捷管理——高效授权与赋能课程背景: 如果企业中,管理者出现了这样的情况,你会如何帮助他? ——队伍带不好,业绩不达标,却不知道如何入手; ——事事亲力亲为,下属却感觉不被信任,得不到发展; ——任务布置不清晰,下属忙得不得要领,干的稀里糊涂。 的确,时代的变迁使管理者在职能和...
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