《新时代的员工成长型心态建设与自我管理》

《新时代的员工成长型心态建设与自我管理》

主讲：俞平老师

【课程背景】

新时代的组织环境充满不确定性：业务高速迭代、岗位边界模糊、远程与线下混合办公，员工常被"变化"推着走，心态焦虑、方向感缺失成为普遍状态。

据调研，具备成长型心态的员工，其学习新技能速度比固定型心态者快1.5倍，抗压与留任意愿也显著更高；反之，被动型员工在变革中更易掉队。

许多青年员工并非不努力，而是缺一套"自我管理系统"：角色认知模糊、主动性弱、协作零和、时间被琐事吞噬、汇报抓不住重点。

本课程以成长型思维为主线，串起主动积极、双赢思维、要事第一与时间管理、高效汇报，帮青年员工建立可迁移的自我管理底层能力。

学员将完成一次心态与方法的双重升级，带着"自我驱动"的引擎迎接新时代的不确定性。

【课程收益】

树立成长型心态，完成1次"角色转变"自我盘点，明确新时代职业定位

运用影响圈工具将工作主动性提升40%，减少被动救火

掌握双赢思维与情感账户，使团队互信行为提升30%

应用时间矩阵把要事投入占比提高到≥60%，告别瞎忙

掌握金字塔汇报四原则，使30秒汇报一次通过率提升50%

现场产出1份《青年员工自我管理行动卡》，次日即可应用

【课程对象】青年员工、入职1-3年基层员工（建议与新人训/能力训配套）

【课程时间】1--2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、新时代来临，员工为什么必须"重新出发"？——重新认识你的职业角色

1. 新时代的X大转变业务高速迭代

岗位边界模糊

混合办公常态化

评价维度多元化

讨论：职业人士最重要的特质是什么？

思考：成长型心态与思维的重要作用？

2. 转变角色的X大挑战与准备

心态焦虑与方向缺失角色认知模糊

必要准备清单

活动：你心目中的职场精英二、如何把"被谁控制"变成"主动积极"？——成长型思维之主动积极

1. 主动积极的核心积极主动与消极被动的差异

关注圈与影响圈扩展影响圈的方法

小组讨论：请描述你对主动积极的理解

案例分享：世界杯记忆2. 把主动积极变成本能

识别"被谁控制"

用影响圈替代关注圈

主动积极行为练习

练习：哪些属于主动积极思维

小结：烛光点亮世界

三、怎样用"双赢"替代"零和"，在团队中建立信任？——成长型思维之双赢思维

1. 人际交往两种思维模式二元对立思维的问题

真正的双赢思维

双赢的品格与关系

大型活动：花城公交

案例分享：奇葩说中的双赢思维

2. 情感账户经营情感账户的存提款

加强互信的行为

案例分享：我的前半生

练习：哪些行为能加强互信？

四、忙得团团转却没产出？如何用"要事第一"统御时间？——成长型思维之时间管理

1. 低效与高效时间管理低效的典型表现

高效的逻辑

要事第一的使命管理

案例：忙人的告白

案例分享：在云端——你想要的是什么？

2. 时间矩阵实战

四象限划分

活在第X象限

成为高效能人士

工具：时间矩阵图

练习：成为高效能人士

五、给领导30秒，如何用金字塔结构把话说到点上？——高效工作汇报

1. 金字塔结构四原则论-结论先行

证-以上统下

类-归类分组（MECE）

比-逻辑递进活动：30秒向领导汇报

案例分享：政府工作报告

2. 汇报难点突破结论先行为什么难

MECE归类练习

三种重要逻辑顺序

互动讨论：结论先行难在哪里？

案例讨论：运用MECE列出方案

六、从"被动成长"到"自我驱动"，如何建立可持续的成长系统？——成长型心态的长效修行

1. 复盘与固化成长型心态的日常化

自我管理系统搭建

大型活动：总结汇报今日学习成果

2. 行动承诺一周可启动的3件事

持续复盘机制

总结分享：我的自我驱动计划