为什么你掏心掏肺，员工却不领情？用九型人格读懂人、用对人、留住人九型人格与管理者识人用人实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】很多管理者都有过这样的困惑：同一套管理方式，用在 A 身上见效，用在 B 身上却适得其反；你掏心掏肺地培养一个人，他却觉得你在束缚他；你给足了授权，另一个人反而觉得你不关心他。问题往往不在方法本身，而在于——人和人是不一样的，你却一直在...

为什么同样一个人，换个领导带就完全不同用 DISC 读懂人、用对人、带好团队DISC 行为风格与管理者识人用人实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】很多管理者都有过这样的经历：同样一个人，在你手里平庸，换到另一个部门却大放异彩；同一句话，对 A 说完他立刻行动，对 B 说完他却面露难色。问题往往不在能力，也不在态度，而在于——你给的，不是他想要的。管理的所有难...

你最大的坎不是技术，是开口向上沟通与横向沟通实战剧本杀——沟通力特训主讲：俞平老师【课程背景】很多企业以“创新、规模、全球化”为发展铁三角。处在这个阶段的企业，对年轻骨干的要求正在发生质变：过去只要“把事做好”，现在必须“把事说清楚、把人协调动”。而储备主管群体恰恰卡在这个转换点上——他们大多毕业1到3年，从工程师、专员岗位被提拔，专业能力过关，却普遍没有接...

《处级干部领导力与履职能力提升实战研修班》角色认知·统筹谋划·复杂局面驾驭—理论赋能与实操落地一体化方案主讲：俞平 老师【课程背景】处级干部处于组织承上启下的枢纽位置，是战略落地的关键执行层。从业务骨干走上处级岗位，很多干部面临的并非能力不足，而是角色错位：仍在用业务专家的方式做管理，用执行思维替代谋划思维，用单兵作战替代协同作战。在实际履职中，三类困境最为...

「这里永远是我们的家」当赖以生存的冰山开始融化，你还能带团队走多远？变革领导力沉浸式实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】有一群企鹅，世世代代住在同一座冰山上。它们笃信「这里永远是我们的家」，直到一只叫弗雷德的企鹅发现：冰山内部的水道正在进水，巨大的洞穴正在灌满水，而冬天一旦来临，水结冰膨胀，整座冰山可能在极夜的风暴中轰然崩塌。更难的还不是危机本身——而是当他...

《团队凝聚力提升》主讲：俞平老师【课程背景】作为企业最高管理者，你是否一直被这些问题反复刺痛：同属一个公司，各部门成员却貌合神离；组织目标喊了无数遍，落到执行却各吹各的号；跨部门合作说起来重要，做起来处处是"部门墙"。波士顿咨询的一项调研显示，超过 60 的跨部门项目失败，并非能力或资源问题，而是团队凝聚力与协同机制缺失。更严峻的是，VUCA 时代下企业的生...

《组织发展与变革管理》主讲：俞平老师【课程背景】这两年，OD（组织发展）成了企业界最热的关键词，可大多数管理者只是"知道"OD，却说不清组织能力到底由哪些元素构成、组织的竞争到底发生在哪些层面。方向模糊、抓手缺失，组织发展往往沦为挂在墙上的口号。外部环境的不确定性日益加剧，战略管理的难度陡增，很多红极一时的商业模式创新一地鸡毛；反观那些舍得在组织上提前投资、...

《克服团队协作障碍 创造团队高效协同》主讲：俞平老师【课程背景】作为企业最高管理者，你是否一直被这些问题困扰：同属一个公司，各部门成员却貌合神离；组织目标的一致性总是难以达成；跨部门合作说起来容易、做起来处处是"部门墙"。国际数据公司（IDC）的研究显示，知识型员工平均每周有 5.6 小时浪费在低效率的协作上，换算成成本惊人。VUCA 时代，企业的生存发展与...

《高绩效团队管理与执行力提升》主讲：俞平老师【课程背景】企业成功 = 1 的战略 + 99 的执行。然而现实中，看得见员工、看不见的执行力，是多数管理者的切肤之痛。麦肯锡研究显示，战略无法落地的主因不是方向错，而是执行链条在"管理者"这一环断裂——只有不到 30 的企业能把战略转化为日常行动。企业的快速发展对高绩效团队的建立与管理提出了越来越强烈的需求。拥有...

《管理技能提升——如何做好一个管理者》主讲：俞平老师【课程背景】成为管理者之后，是否具备真正的管理者思维，往往是平庸与卓越的分水岭。常见的挑战比比皆是：繁重任务如何设定目标、与下属达成共识；指出不足总被抵触；交代清楚的事下属做出来的结果却大跌眼镜；招来的校园精英遇到挑战性工作却无人可用；下属缺乏积极性，像自己一个人拖着团队走；跨部门协作越来越多，对无权指挥的...

《复盘改进：从解决问题到持续提升能力》主讲：俞平老师【课程背景】在充满挑战与机遇的市场环境下，企业天天面对增长、竞争、改组、客户需求变化等层出不穷的新问题。很多情况下没有前人经验可借鉴，只能靠摸索、砸钱、不断试错，投入巨大却收效有限。更可惜的是：许多员工即便解决了当下问题，却不善总结提炼，类似问题或新难题再来时又无计可施——组织经验随人流失，能力始终停在"救...

《变革管理中的团队共识——行动学习工作坊》主讲：俞平老师【课程背景】今天的商业世界正进入不确定时代：移动互联网、AI、跨界颠覆不断改写规则，组织的生命周期被大幅压缩，曾经的护城河可能一夜失效。格瑞纳成长理论告诉我们，企业发展会经历若干阶段，每一阶段的跨越都伴随着必然的变革；而变革的类型与形式五花八门，能否顺利推进，直接决定企业是跨越式增长还是滑入衰退。但变革...

《三年后回头看，AI 不是替代你的工具，而是检验你的标尺》AI 赋能管理：新能源制造中高层提效与决策升级主讲：俞平老师【课程背景】公司主营动力电池、储能系统、电站建设运营、小动力及 C 端业务，产业链覆盖锂矿开采、四大主材、电芯、电池包、BMS、回收利用全环节；组织上形成中国动力、中国储能、美洲、欧非、亚太五大业务板块，加研究总院与财务、人力、供应链、品质、...

《VUCA时代非人管理者的人力资源管理必修课》主讲：俞平老师【课程背景】企业常常存在这样的现实怪圈：部门主管不懂得如何培育人才，庸才多；业务部门抱怨 HR 招聘与培训不到位，指责多；员工激励不到位、缺乏活力，磨工多；关键人才留不住，流失多。德勤调研显示，超过 70 的员工离职与"直接上级"相关，而非薪酬。很多业务主管误以为"管人"是 HR 的事，结果把自己活...

《无领导小组面试实战：无领导，有章法》主讲：俞平老师【课程背景】在当前人才竞争日益激烈的环境下，企业对招聘精准度的要求不断提升。无领导小组面试作为一种高效评估候选人综合能力的工具，能有效考察候选人的沟通协调、团队协作、问题解决及领导力等核心素质，已被广泛应用于企业校园招聘、中基层管理岗招聘等场景。然而，许多 HR 及 HRBP 在实际操作中，常面临对无领导小...

新时代全员职场情商与逆商——当压力来袭，让情绪稳定和逆风翻盘成为肌肉记忆主讲：俞平老师【课程背景】我们常以为，干不好是因为“不会干”；但更多时候，是“扛不住”和“处不好”。车市从增量进入存量，价格战、库存压力、新能源转型三线挤压。一线人员面对的是：客户一句“再便宜两千”就情绪失控，领导一次返利压减就消极对抗，一次被客户当场拒绝就再也不想打电话。调研显示，职场...

从quot;无人可用quot;到quot;持续造血quot;人才梯队建设五部曲——打造企业持续造血机制主讲：俞平老师【课程背景】在当前复杂多变的商业环境下，企业之间的竞争归根结底已全面转向人才的竞争。特别是对于处于快速扩张期或面临业务转型的企业而言，核心人才的流失、关键岗位的断层正成为制约组织持续发展的致命瓶颈。许多企业往往陷入这样的困境：业务战略清晰却无人...

《逻辑思维与EAP管理者的问题处理技巧》主讲：俞平老师【课程背景】管理者作为组织中枢，承上启下，每天都会遇到大量问题。处理问题的关键，在于步骤清晰、逻辑明确、方法得当：先认清问题原因，这是基础；再良好地表达，顾及他人感受、换位思考；最后在相互信赖基础上达成共识。方式对了，处理更有效、更少的负面牵连，管理效能自然提升。然而现实是，许多管理者"道理都懂、一做就乱...

《沟通魔方——360°全方位提升沟通力》主讲：俞平老师【课程背景】在当今多元化、快节奏的社会与职场中，高效沟通已成为个人与组织成功的关键变量。无论是团队协作、客户关系还是职业晋升，良好的沟通都起着桥梁与润滑剂的作用。但沟通障碍无处不在：信息传递不准确导致执行偏差，误解与冲突频繁发生、消耗团队士气，跨部门协作因沟通不畅而效率低下——这些问题每年吞噬大量组织效能...

《金牌面试官的人才甄别技术——人才招募中的知人知面要知心》主讲：俞平老师【课程背景】今天要成为真正的"金牌面试官"，光懂面试"老三样"已远远不够。工欲善其事，必先利其器——人才甄别技术，是新时代金牌面试官的必备之术。企业的成功依赖优秀人才，而获得人才的首要关口就是招聘：招到合适的人，育、用、留才顺理成章；招错了人，后面步步皆输。但残酷的现实是：为什么很多人在...

《成长型思维——不确定时代的终身成长之道》主讲：俞平老师【课程背景】成长型思维，是积极心理学中最伟大的科研实证成果之一；在教育领域，它更是最重要的理念。世界500强纷纷建立成长型思维的企业文化，以激发员工内驱力、突破思维定势。一个人对待能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定、偏见的态度，决定了他是平庸者还是卓越者—...

《成功合作之道——打破壁垒 人人合作 组织发展》主讲：俞平老师【课程背景】成功的合作，是所有组织成功的关键。越来越多的企业开始意识到：员工的"合作资本"（建立有效合作关系的总能力），与企业的智力资本、金融资本同等重要。然而现实很骨感——人人都声称愿意合作，实际表现却可能恰恰相反：部门墙高耸、头脑风暴流于形式、冲突时习惯性防卫，合作常常停在口号上。《成功合作之...

《360全景化高效沟通技巧提升》主讲：俞平老师【课程背景】沟通，是职场中最基础也最容易被低估的能力。很多企业的问题，表面看是执行、协作或战略，根子往往都在"没说清、没听懂、没对齐"上。管理学研究表明，管理者约70的时间花在沟通上，但低效沟通造成的返工、误解与冲突，每年吞噬着大量组织成本——信息不准确导致执行偏差，误解与冲突消耗团队士气，跨部门协作因沟通不畅而...

《EAP：员工心理建设与心理辅导》主讲：俞平老师【课程背景】社会的快速变迁与高速发展，正带来更多心理问题：巨大的压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病，不仅侵蚀员工的身心健康，也悄悄吞噬企业效能。美国哈里斯民意测验所调查显示，每年因员工心理问题给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍——这并非孤例，而是全球化职场的共性警报。...

《敏捷管理者综合能力提升》主讲：俞平老师【课程背景】互联网时代的管理者，面临的挑战比任何时候都密集：在员工选育用留过程中往往无所适从；繁重任务不知如何分配给不同下属；指出不足总被抵触；交代清楚的事下属做出来的结果却大跌眼镜；招来的校园精英遇到挑战性工作却无人可用；下属缺乏积极性，像自己一个人拖着团队走；跨部门协作越来越多，对无权指挥的伙伴缺乏影响力。麦肯锡研...

《敏捷沟通与高效执行》主讲：俞平老师【课程背景】关于沟通，很多人的感受是：明白了很多道理，依然做不好。对内如何跨部门合作、做好团队协同、与利益相关者建立紧密关系？身处VUCA时代，企业的生存发展与其各部门协作状况息息相关——复杂项目运行、员工间高度互赖，都在拷问组织与管理者。可以说，组织协同力上不去，外部竞争就赢不了。盖洛普研究显示，缺乏协作的团队其项目的按...

《敏捷管理者沟通必修课——管理者沟通力提升实战指南》主讲：俞平老师【课程背景】作为管理者，你是否常遇这些难题：目标难达成、团队难管理、效率难提升、人才难留住？要解决它们，你需要大量目标、团队、人才管理工具；但无论用哪类工具，最终都要靠良好的沟通去落实、去赢得认同与支持。沟通，是管理者所有管理动作落地的"最后一公里"。与《敏捷沟通必修课》不同，本课程聚焦"管理...

《敏捷沟通必修课（对内对外篇）——全面提升个人影响力》主讲：俞平老师【课程背景】关于沟通和影响力，很多人的感觉往往是：明白了很多道理，却依然做不好。对内如何做好跨部门合作、团队协同？对外如何与客户建立信任、与利益相关者构建紧密关系？这些问题一旦真实发生，多数人仍无法自如应对。盖洛普数据显示，员工敬业度低的首要诱因是"与上级/同事沟通不畅"。更棘手的是，沟通不...

《敏捷OKR绩效管理——定目标 追过程 拿结果》主讲：俞平老师【课程背景】如何在不确定的时代实现公司战略目标，是一项巨大挑战。在计划不如变化快的行业，传统 KPI 模式往往失灵：目标、策略、指标、计划需要敏捷调整，大量考核数据的收集整理又势必加大管理成本、影响效率。IBM 调研显示，采用僵化年度考核的企业，员工敏捷响应市场变化的能力显著低于采用持续反馈的企业...

《新时代数字化转型下领导干部管理创新与领导力》主讲：俞平老师【课程背景】当下，世界充满不确定性，经济形势变化多端。身处瞬息万变的VUCA时代，企业生存发展要求组织对内对外都要更敏捷——据麦肯锡研究，全面数字化转型企业生产率平均高出同业20–30，而未能转型的组织正被加速淘汰。但《哈佛商业评论》调研显示，超过70的数字化转型项目未能达成预期，核心症结往往不在技...

《教练型领导力与教练技术——教练型管理者的成功之道》主讲：俞平老师【课程背景】疫情时代VUCA特征（易变、复杂、模糊、不确定）愈加突出，工业经济时代的传统管理方式已无法满足组织快速发展。随着市场变化加快、竞争加剧、客户个性化要求提高，各级管理者需与时俱进，实现管理思维与能力迭代：从"对事不对人"到"对人不对事"，从科学管理到价值管理，带动组织从外驱型向内驱型...

《教练式领导力——快速提升领导力的教练技术百宝箱》主讲：俞平老师【课程背景】随着越来越多新生代员工步入职场，许多管理者发现：原有的"老一套"管理方式已难以推动员工与组织绩效提升。教练型管理者的时代已经来临——优秀企业纷纷内部推行教练式管理，未来的管理者最重要的素质，将是激发员工积极性与创造力的能力，即教练式领导力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管...

《教练技术实战应用——赋能一线管理者轻松掌握教练技术》主讲：俞平老师【课程背景】教练技术起源于上世纪九十年代，是一种新兴而有效的管理技术：它使被指导者洞察自我、发挥潜能，有效激发团队与整体力量，从而提升企业生产力。教练通过有方向、有策略的过程，洞察被指导者心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令其有效达成目标。调查显示，在全球500强企业中，教练下属已成为...

《基于教练技术的向下辅导》主讲：俞平老师【课程背景】很多管理者升职后仍摆脱不了"执行层"的困局："为什么成了团队领导，凡事最终还得我来做？团队根本不给力。"归根结底，是辅导与培养下属的过程中出现了偏差，团队能力没有真正长出来。管理的精髓是要培养出自己的"分身"，否则只会累死自己。某国际知名领导力机构调研显示：在中国管理者面临的前五大领导力挑战中，"培养下属"...

《变革领导力—VUCA时代如何引领复杂、持续的组织变革》主讲：俞平老师【课程背景】人们常说，世界上唯一不变的就是quot;变化quot;；但今天企业环境的变革速度与前所未有的规模，正以超乎想象的方式重塑商业。个人与组织的生命周期都在缩短。商业的本质是变化，是复杂而持续的变革——然而麦肯锡等机构的研究反复证明，多达70的组织变革最终失败，根源往往在于：方法没有...

《管理者的华丽转身—从技术走向管理》主讲：俞平老师【课程背景】企业快速发展中，越来越多专业技术人员走上管理岗位。但现实往往是：他们长期处于痛苦与挣扎——凡事亲力亲为、忙于救火，不善于培养与授权；痴迷技术、对管人畏难，缺乏管控与激活团队的手段；有点quot;死脑筋quot;，对组织资源不敏感、不懂借力；缺少大局观与长远规划；缺乏成果导向与客户意识。更棘手的是，...

《AI工具运用提升管理者角色认知与团队管理实效》大模型时代的管理者效能跃迁主讲：俞平 老师【课程背景】在5G与AI技术深度重塑通信行业的当下，柳州移动的管理者正站在“效率跃升”与“管理承压”的交叉点上。一边是智能化工具席卷而来，从智慧客服到精准营销，似乎无所不能；另一边，许多基层管理者却陷入这样的困惑：“工具换了一茬又一茬，团队效能没提上去，自己反倒成了‘救...

《跨文化团队管理：目标对齐、领导力适配与绩效驱动（越南及东南亚）》主讲：俞平老师【课程背景】随着中国企业加速布局东南亚，越南已成为制造业与服务业的重要基地。但管理者普遍面临quot;水土不服quot;：同样的方法在国内有效，到了越南却频频碰壁——目标传达下去，下属点头说quot;明白quot;，执行结果却大相径庭；试图用开放式管理激发主动性，却被认为quot...

《跨文化沟通与安全管理：海外人员出行与驻地安全实战培训》主讲：俞平老师【课程背景】随着企业全球化布局加速，越来越多员工需要走出国门——去泰国管工厂、去印度拓市场、去巴西墨西哥谈合作、去摩洛哥推项目。然而海外工作并非一帆风顺：中方管理者的直接指令风格，在泰国、印度等高语境文化中被视为quot;粗鲁quot;，导致团队士气低落；对方说quot;没问题quot;可...

《跨越文化鸿沟：全球化团队高效协作实战工作坊》主讲：俞平老师【课程背景】在企业全球化业务快速拓展的背景下，跨文化协作已成为影响海外项目交付效率与团队凝聚力的核心瓶颈。深度访谈显示，中方员工习惯关闭摄像头、回避社交破冰、直白评价同事工作，这些行为在海外文化语境中被视为失礼甚至违规，已引发实际投诉与合规风险。更深层的冲突来自节奏与风格：国内quot;敏捷迭代、快...

《狮城生存与融合：新加坡跨文化沟通实战课》主讲：俞平老师【课程背景】大量中资企业与外派员工涌入新加坡，却在quot;落地即适应quot;这一关频频受挫：组屋规则严、排队文化强、垃圾分类细，常因quot;不知道quot;被罚款或遭投诉；职场里Singlish听不懂、委婉拒绝看不懂、等级观念差异大，效率低且误会多。更隐蔽的风险是文化禁忌与法律红线：宗教习俗、公共...

从规矩到尊重：政府接待与涉外商务礼仪实战央企涉外接待与跨文化沟通 主讲：俞平老师【课程背景】“礼仪不是客套，而是国家形象与企业信用的第一道门面。”随着央企走出去的步伐加快，外事接待、跨境合作、海外驻点成为日常工作场景。一次握手、一句称呼、一桌上座次，既代表个人素养，也关乎单位声誉与国家形象。做得好，是加分项；做不好，可能就是一次不可逆的信任损失。而涉外礼仪的...

《中国文化深度解码：泰越日主管的沟通、礼仪与信任实战指南》主讲：俞平老师【课程背景】上港集团等中资企业的海外业务高速扩张，越来越多泰国、越南、日本籍主管被推到中方团队的管理与协作一线。然而，共享quot;亚洲文化圈quot;的表面亲近，往往掩盖了深层次的管理错位——中国独特的quot;关系、面子、等级、集体主义、长期导向quot;在商务场景中的表现方式，与邻...

《跨文化冲突解决与危机应对：建工行业出海（埃及amp;新加坡）实战特训营》主讲：俞平老师【课程背景】在quot;一带一路quot;推动下，中国建工企业以前所未有的速度走向世界。埃及作为连接亚非的战略枢纽，承载新行政首都、苏伊士运河走廊等超级工程；新加坡作为全球高端建筑市场标杆，以严苛法治与高质量要求闻名。然而辉煌蓝图背后，是无数管理者在跨文化战场上的quot...

《跨文化沟通的系统：中方与多国属地员工的双向理解与高效协作》主讲：俞平老师【课程背景】中资企业的全球化协作网络中，营销中后台人员（PMC、财经、采购、计划、品质等）每天都要与欧洲、越南、巴西、西班牙、新加坡的属地员工对接。那些看似微小的差异——一句邮件的措辞、一次反馈的方式、一个决策的风格——正在悄悄消耗团队的信任与效率。调研显示，跨文化团队的协作损耗有70...

“走出去”不是难题，“守得住”才是分水岭底线思维与国际化业务合规管理实战课主讲：俞平老师合规不是成本，而是利润的护城河；底线不是挡板，而是让企业走得更远的地基。【课程背景】中国企业的国际化，正从“机会驱动”转向“规则驱动”。过去十年，海外市场带来了增长红利；未来十年，能否合规经营才是真正的入场券——也是一票否决的生死牌。我们见过太多教训：有的企业订单做到一半...

《从不敢开口到自信开讲》零售门店店长实用英语实战 · 三次课通关方案副标题：帮店长级员工从“自我介绍都困难”到“5-8分钟英文脱稿汇报”主讲：俞平老师【课程背景】“我的店长连一句完整的英文自我介绍都说不出来。”——这是不少走向国际化的零售企业，在门店一线真实面临的困境。当外籍顾客走进门店、当区域经理要求英文周报、当公司筹备海外开店，店长作为门店最直接的形象窗...

《读懂中国，理解世界》中外合作背后的逻辑与智慧主讲：俞平老师【课程背景】中国与世界的合作正进入新阶段。外方管理者常困惑：中国伙伴为何既果断又含蓄？为何合同签了还要谈关系？为何决策需要那么久，执行却快得惊人？这些现象背后，是政策逻辑与文化基因的双重作用。本项目通过政策脉络与文化地图两个层面，帮助学员看清中国伙伴的思维与行为方式。政策层面，理解中国对外合作的方向...

《海外合规文化落地：从高管意识到全员行动实战工作坊》主讲：俞平老师【课程背景】在全球化经营日益深入的今天，中国企业quot;走出去quot;面临的合规挑战，已从quot;知不知道规则quot;升级为quot;能不能把规则变成习惯quot;。许多企业虽建立了完善的合规制度，却仍频繁暴露海外腐败、数据违规、制裁触碰等问题——根源往往不在于制度缺失，而在于合规文化...

《海外经理人跨文化管理：摩洛哥本地团队管理与文化融合实战》主讲：俞平老师【课程背景】中资企业加速布局北非，摩洛哥凭借区位与政策优势成为出海热点。但大批派驻管理者很快发现：在国内得心应手的quot;指令式管理quot;，到了摩洛哥遭遇quot;水土不服quot;——属地员工因宗教习俗、节庆安排与中方节奏冲突而积极性低、离职率高；对伊斯兰教禁忌的无知，常常一句话...