创新变革新思维训练课程主讲:杨永量课程背景：　　随着现代企业经营竞争的日益激烈，创新变革思维和能力成为了企业经营致胜的最重要核心竞争力之一,越来越受到重视，在世界顶尖优秀的企业中，大多都把创新思维训练作为最核心的训练长期持续培训课程。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维...

创新变革新思维训练课程主讲:杨庆岚课程背景：　　随着现代企业经营竞争的日益激烈，创新变革思维和能力成为了企业经营致胜的最重要核心竞争力之一,越来越受到重视，在世界顶尖优秀的企业中，大多都把创新思维训练作为最核心的训练长期持续培训课程。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维...

《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引...

《创新思维：方法、技巧与实践》（1天）工作坊【引言】经济低迷、同质竞争、成本推高、汇率变化、欧债危机，让大量的中国企业如今面临生存危机与发展的挑战！单纯以昨日的成功经验，去解决企业今日和明日的难题，无疑是刻舟求剑、缘木求鱼！过去的成功经验，恰恰是未来失败的根源所在！百年柯达陷入破产保护的境地，给中国企业家敲响了警钟！假如不能与时俱进、创新驱动、转型发展，假如...

　课程大纲/要点：　　一、营销创新带给我们的惊喜　　经典案例的启示：　　1、客户愿意与其谈一场爱情的产品　　2、强调个性、激情、快乐与创新产品　　3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发　　二、我们的思维如何创新　　1、认识创新与创新思维　　2、创新思维的N种基本特征　　3、唤醒我们的创新意识　　4、了解创新思维的基本工具与方法　　三、战略思维的创新是基础　　1...

创新思维与管理创新张梅毅老师课程目标创新是当下社会发展的重点话题。企业自主创新也已成为国家的发展战略。所以企业创新已经成为我国经济健康发展核心竞争力的关键因素。《创新能力与管理思维提升》课程的培训，就是通过对通信行业竞争发展成功的典型案例进行剖析和分享，从理论和实践上理解创新思维的本质为基础；让我们从以突破传统思维的束缚为起点；在案例研讨和互动参与中了解和领...

课题：创新教练技术训练营课程大纲/要点：　　一、创新思维与企业创新启示　　1、创新无所不在　　2、创新是社会前进的动力　　3、创新的概念与本质特征　　4、企业创新发展案例展示　　三星、苹果、柯达、宝丽来、海尔、立顿、华为、、斯沃琪、星巴克　　5、研讨：企业创新的启示　　二、创新管理者能力素养提升　　1、认识我们的创新精神　　2、创新者的主要特质　　3、创新与...

《通信行业产品与业务创新能力提升》[pic]课程收获通过本课程的培训和模拟操作训练，能够使学员学习和掌握到一些创新的方法、途径和有效创新工具的同时，有助于开拓员工业务创新的思路，提升业务、服务、技术等方面的综合创新能力。培训对象：电信市场、业务管理及营销人员。[pic]培训方式面授与实际参与相结合，结合通信行业综合案例分享与研讨、结合本部门的具体业务和产品开...

能拓——创新思维训练课程背景：想知道如何变得更加聪明吗聪明是有规律的，是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：面对问题不会束手无策；面对选择可以清晰自己的需要；面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解；你的的生活更加有意义，充满诗意与获得感；你的工作得心应手，一切皆为你开启本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练，...

银行经营创新的六种盈利模式课程背景：2016年银行业的呐喊已经结束，2017年撕心裂肺的哀怨声一定会此起彼伏，国内银行业竞争的日趋激烈，如何快速提升网点绩效成为银行各级负责人必须面对的问题。随着经济全球化、一体化的发展，互联网金融的渗透，而我国市场经济体制不断完善，这就使得国内金融市场的竞争日趋激烈，金融产品的创新与银行营销模式的变革越来越受到重视。课程收益...

《创新思维和问题解决》【培训目标】本培训结束后，学员应能具备以下能力：理解不同的思维方式，以及在决策制定过程中如何发挥作用。确认对情境/问题的应对措施，以及不同的应对措施对创造力和决策制定方法产生的影响。了解不同的思维模式，以及它们在分析问题和面对挑战情境中的应用。应用各种创新思维工具，以形成决策制定的选择方案。评估问题的概况，并制定全面行动计划。将所学的问...

品牌战略与营销创新主讲：崔淼为什么品牌进入市场卖不上价？为什么品牌对消费者形不成感召力与吸引力？为什么品牌不能够影响消费决策？谁能告诉我如何追加品牌底蕴而使品牌溢价？谁能告诉我在市场开发中既能降低成本又能产生倍乘效应？谁能告诉我如何才能保持稳定的客情关系？谁能告诉我营销过程里如何解决企业人力、物力与资金不足的问题？谁能告诉我在营销传播中如何才能迎合消费者的心...

创新思维与工具——思维脑图主讲：崔淼在企业组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是因人而异；有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用创意，化险为夷。工欲善其事，必先利其“智”，因此，组织与个人要能有成就与发展，具备高效能思维的能力，才是成功的关键因素。创新能力不是少数天才的专利，它是每一个现代人...

CreativeandInnovativeThinkingandProblemSolvingSkillsProgramObjectives:Aftertheprogram,participantswillbeableto✓Identifythekeyconceptionsofandblockbusterstocreativethinkingandproble...

[pic]创新解码与商业模式设计打造企业新型核心竞争力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难←企业原有的商业模式越发被动，竞争力日益下降←企业管理者的思维没有根本性转变，学习再多的...

经营模式创新战略——新形势下：企业经营创新之道前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越来越高，企业家如何应对趋势，如何抢占先机，如何重新定位企业战略，如何推进企业创新经营模式？如何锻造企业新的核心竞争力，对于企业来说至关...

思维创新——新形势下：管理者思维创新的路径与方法前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越老越高，如何抢占先机，如何不断锻造企业自身的核心竞争力，管理团队的思维创新至关重要。课程大纲课程目标：管理者思维创新的“破—立—融”...

应对挑战：让创新和改变发生——互联网＋：珠宝企业的创新转型方法与路径前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是同质化竞争问题日益突出，品牌建设难度越来越大；二是消费者需求加速变化，对企业提出了更加严峻的挑战。三是企业外部经营环境发生了巨大的变化，云计算、大数据等技术的出现与应用，正在快速颠覆着传统企业经营的本质与方向。所以，对传统企业来说，快速推进变革与创新...

管理创新与团队创新——新形势下：管理者创新能力提升的路径和方法前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的变化越来越快，挑战也越来越来大，同时对企业管理团队的要求也越来越高，如何应对外部挑战，如何锻造企业新型核心竞争力，如何推进管理创新和团队创新，是企业...

创新思维与管理实践打造管理者的核心创新力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《创新思维与管理实践—打造管理者的核心创新力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微管理者的思维没有根本性转变，学习再多的工具和方法也难以奏效管理者虽然具备...

“创业创新”——新形势下：企业创新突围与商业设计前言：国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召，“双创”就成了我国推进创新升级战略的重要举措。尤其是“双创”与“中国制造2025”、“互联网+”等相结合，在创业创新中推动大中小微企业共同发展、传统产业改造和新兴产业成长并驾齐驱、服务业壮大和制造业升级互促共进，同时在增...

[pic]思维创新与变革领导力打造管理团队新的核心竞争力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《思维创新与变革领导力—打造管理团队新的核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难←企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微←团队的思维没有根本性转变，学习再多的工具和...

思维创新——创新从思维改变开始前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求也越来越高，如何通过持续地创新适应外部形势的变化，如何通过持续地创新快速提升企业的能力水平，创新至关重要，而创新真正的开始关键在于：思维改变。课程大纲课...

[pic]企业经营创新与管理变革新形势下企业的创新之道讲师：郭音课程纲要【课程名称】《企业经营创新与管理变革——新形势下企业的创新之道》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业原有的经营思路，越来越不适应新形势的要求←企业原有的经营策略，越来越滞后于市场和强劲的竞争对手←新形势下企业以往成功的经营经验，现在却难以复制←企业一直强调经营创...

经营创新——新形势下企业的创新策略前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越来越高，企业家如何应对外部挑战，如何为企业的转型变革打好基础，如何进一步提升企业的经营速度和质量，经营创新至关重要。课程大纲课程收获：应对挑战——...

[pic]互联网＋：商业模式创新数据驱动下的战略创新新思维讲师：郭音课程纲要【课程名称】《互联网＋：商业模式创新》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大，组织行为改变起来异常艰难←基于互联网与大数据背景下，企业原有的产品和服务越发滞后←企业团队的思维没有根本性转变，学习再多的工...

《创新设计思维集训赢》整体解决方案创新是当今中国社会最热门的话题之一。我们来回顾商品经济的发展史，就会发现那些曾被认为是全世界最佳的企业，几十年后很多都会沦落到行业的中游甚至末尾。尤其在这个创新大爆炸的时代。企业在不同的发展阶段都会遇到创新的挑战，大部分的公司都会因为在创新上停滞不前而被快速的商业模式迭代淘汰。2012年始，系统性的创新课程在中国企业内被广泛...

《怎样做一个跨越式的创新型领导》成国良培训对象：各级领导培训时间：2天第一部分提升自身素质的紧迫性课程设计意图：全球化、网络化、知识爆炸，使现代社会变化迅速，新事物层出不穷，员工素质普遍提高，这对领导提出了更高的要求，我们当领导的只有改变心智模式、迅速提升自身的素质，才能引领时代潮流。第二部分提升学习力课程设计意图：现代社会需要我们领导迅速提升学习力，知识改...

《创新思维与管理创新》提纲成国良培训目的：使学员破除创新思维的障碍，学习开发创新思维的几种形式和技法，提供中外企业在管理中创造性运用的方法和案例。培训方法：通过案例、故事、游戏、道具动手操作、口头、书面练习、研讨、量化分析、情景表演等多种方法的训练。注：培训过程中的内容、案例、训练将根据不同听课对象进行调整，更新。培训内容导言：发达国家与中国竞争的策略第一部...

《技术创新思维的开发及应用》提纲培训师成国良培训对象：培训师、工程技术员、各类工人、管理人员培训目的：使学员破除创新思维的障碍，学习开发创新思维的几种形式和技法，学习世界最新创造方法，了解我们在工作和生活中如何进行创新，并在日常工作、生活中进行创造性运用。授课特点：←将根据需要进行培训需求的调研。←培训内容结合实际、实用、可操作性强。←互动内容多：结合培训单...

《开发创新思维与管理创新》提纲成国良培训对象：各类单位领导、管理者培训时间：3天（也可选择1--2天的内容）更新：培训时将会有部分更新。培训目标：1、使学员突破旧有的思维方式；2、开发几种创新思维形式和技法；3、学习日常工作、企业管理中可运用的若干种创新方法和工具；4、提高领导工作几方面的创新能力。预期收获：1、了解到自己的创新思维障碍所在；2、学习运用创新...

《创新思维与思维导图》提纲成国良培训对象：单位领导、管理者、工程技术员、工人培训时间：2天培训目标：1、使学员突破旧有的思维方式；2、运用思维导图开发右脑3、开发几种创新思维形式和技法；4、学习日常工作、企业管理和生产技术可运用的若干种创新方法和工具。预期收获：1、了解到自己的创新思维障碍所在；2、学习思维导图的制作方法3、学习运用创新思维的几种形式和技法；...

《OCCT创新思维工具工作坊课纲》（5天版）OrganizationContinuousCreativeThinking课程描述(CourseDescription)本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的...

微创新工具与落地课程描述(CourseDescription)面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是...

创新思维游戏版课纲------基于游戏化（Gamification）的创新体验培训【背景】游戏化管理是目前最前沿的管理手段和培训方法，他超越了传统的热闹的浅层的拓展训练，也超越了普通的Wifi式的“我说你听”的枯燥的培训方法，对自我意识很强的员工，尤其是90后人群有着特别的作用，会极大的提高他们的参与感和培训中的主观体验，是目前最合乎他们胃口的培训方式。很多...

你在为员工没有创造能力焦虑吗？给你工具你在为员工不能一起高效创新焦虑吗？给你工具你在为课程结束了，课程效果无法落地担心吗？给你工具创新“瞄准镜”工具2天课纲序列项目具体内容工时/天参与者1第一天培训——发现创新的机会（学习小组）导言：专业知识不等于创新能力第一讲：创新基础边界与突破边界等3个模型的解读你自己的创新【互动】大师论创新你工作中的创新挑战【互动】【...

社会管理创新-----以法律意识促进社会管理创新课程描述(CourseDescription)为促进加强社会建设和创新社会管理工作，各级党委和政府提出了一系列加强和创新社会管理的战略部署和指导方针，社会建设和社会管理创新工作成为国家重要的施政方针和今后时期的核心工作任务。社会管理创新根本上是遵循以人为本施政理念和体现对人的创新服务，人是一切创新活动中最核心的...

《创新提案输出工作坊》（商超版3天）【项目背景】本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的威力，让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质，发现基于创新团队的各种方法与注意事项，为回到工作岗位把创新作为...

创新思维之-----创新“瞄准镜”工具(1天课纲)课程描述(CourseDescription)本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的威力，让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质，发现基于创新团...

《创新提案输出工作坊》（银行金融业版3天）【项目背景】本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的威力，让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质，发现基于创新团队的各种方法与注意事项，为回到工作岗位把创...

创新思维创新工具课程描述(CourseDescription)面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是...

健身会所营销策略与模式创新【课纲】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象：健身会所、健身俱乐部、养生会馆、健身中心产业董事长及中高层管理者。【课程时间：2天（每天6小时）【课程目的：通...

《医院营销策略与模式创新》【课程纲要】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；中国人力资源开发研究会专家；国内多家教育集团核心专家成员；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲；曾为国内不同医疗卫生机构组织的区域性医院院长公开课担任主讲；曾为国内不同地区、不同规模、不同性质...

课程背景curriculumbackground今天的企业，在全球化背景下，面临的是真正的国际化竞争，跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行，国内人口红利逐渐消失，招工难，留住工人更难，汇率的变化让很多企业束手无策，怎么办？创新，但这个人人耳熟能详的概念真正的含义是什么，如何消除对创新的种种误解，如何激发员工的创新兴趣和能力？如何结合我们的企业实际需求提升企...

课程背景curriculumbackground国内企业市场的国际化，国内市场竞争的国际化，都使企业面临着空前激烈的竞争，经历了30多年的改革开放，我们的企业从无到有，从小到大，从单纯的价格竞争，到品牌、渠道、服务的竞争，资本市场的竞争，人才战略的竞争;从物的竞争,升级到了人的竞争,理念和文化的竞争,其实很多有远见的企业和企业家,已经体验到了企业文化的竞争力...

一、课程目标：1.讲解互联网发展趋势和最新网络营销思路2.讲解传统行业如何与互联网发展相结合3.让学员认识互联网发展趋势，了解新鲜资讯，带来全新思维4.让学员对自身工作进行思考改进二、参加人员：1.公司的中高层管理人员2.公司的销售及市场精英人员3.公司的其他核心员工三、主要内容：1.互联网营销发展趋势及应用篇2.企业应用互联网营销篇3.移动互联网LBS及O...

引子：“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是伟大的创新者”！一、新时代领导的角色定位1、小组讨论：（1）目前员工管理的困惑（2）成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别（1）来源不同（2）态度不同（3）处理问题不同3、高效领导力的要素（1）何为领导？何为领导力？（2）人们想从领导者身上看到什么？4、思考：如何找到自己的声音？（1）既是经理...

部分　领导力提纲一、企业战略要成为共同愿景1、制订战略目标的五种方法研讨：我们公司应该怎么做？（运用量化的方法）　　　我们公司的现状是什么？（运用量化的方法）2、如何使战略目标成为员工的共同愿景共同愿景的作用有哪些？视频1：视频2：案例：3、研讨：愿景落地的方法团队协作矩阵图，案例：现场演练：本公司的愿景落地矩阵图二、我们靠什么来当领导1、权力与职权2、知名...

一、银行业务创新的背景与主要特征1、银行创新业务的背景：内在需求与外部环境的变化2、主要特征表内业务出表资金池借助通道固定收益仍然是主流资金来源二、监管部门对金融创新的看法（含相关文件解读）1、监管部门的态度2、加强监管的原因3、监管趋势三、银行业务创新的一些典型案例解析及管理机制1、案例票据业务创新同业业务创新资金池业务假股真债资产证券化基金业务地产业务的...

课程大纲/要点：一、新常态下的中国银行业二、社区金融发展创新模式三、差异化经营策略--构建社区客户活动生态链四、差异化经营策略--主流客群聚焦与开发