创新专利 --安徽
互联网+背景下的工会工作创新   课时:6H
互联网+背景下的企业工会工作创新【课程收益】了解互联网+背景下的工会工作了解工会工作与互联网结合的创新方式帮助企业搭建新时代工会工作的平台提升企业工会工作的管理水平提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一部分什么是互联网+背景下的工会工作了解互联网+背景下的工会工作什么是互联网+背景...
《创新力》   课时:12H
创新力--企业管理创新及长盛不衰的密码课程大纲〖课程主题〗创新力—企业管理创新及长盛不衰的密码〖授课时间〗2天(12小时)〖课程背景〗当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇,也是一个挑战,如何把握全球经济发展的潮流,用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件,通过改革创新,推动企业自身发展,在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地是一个重大课题,也是一...
创新品牌营销   课时:12H
创新品牌营销课程大纲【课程背景】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑...
创新营销   课时:12H
创新营销课程大纲〖课程主题〗创新营销〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品或者服务。创新营销就是把创新理论运用到市场营销中去,包括营销思维和观念的创新、营销策略的创新、产品的创新、以及销售方式方法的创新等等。要做到这一点,企业管理人员和市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让...
创新力 --企业管理创新及长盛不衰的密码
当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇,也是一个挑战,如何把握全球经济发展的潮流,用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件,改革创新,推动企业自身发展,在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地是一个重大课题,也是一个艰巨挑战。中国也从2015年开始进入经济形势下滑,创新对一个国家一个民族来说,是发展进步的灵魂和不竭动力,对于一个企业来讲就是寻找生机和...
中小企业普惠金融产品营销创新提升   课时:6H
《中小企业普惠金融产品营销创新提升》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行网点负责人、支行客户经理、业务部主任【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:一、普惠金融业务重点1、单户授信500万元以下对公客户贷款增量2、单户授信1000万元以下对公客户小微贷款3、行标小微客户数二、客户需要什么--目标客户需求分析(一)发现新的营销机会:客户的资金流必然...
地方政府专项债券契机、融资平台转型和基建投融资模式创新
地方政府专项债券契机、融资平台转型和基建投融资模式创新【师资介绍】:汪含老师,金融统计学硕士,注册会计师、国际金融理财师、企业培训师。25年银行营销实战经验、12年的银行经营管理经验、8年投资银行管理经验、总行级内训师,针对银行、证券、保险等服务营销行业七年的培训经验。历任中资银行行长、公司业务部总经理、财富中心总经理、总行产品开发处长、投资银行资产管理部、...
商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战   课时:6H
《商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行理财经理、零售部总经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于理财产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部...
社区银行用户创新体验与营销沙龙设计   课时:6H
《社区银行用户创新体验与营销沙龙设计》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:网点负责人、社区银行店长、理财经理【课程时间】:二天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)课程背景:作为银行业的一种经营模式,社区银行是国内金融理论界和实务界在共同关注的新热点。近来在各地的规划与布局,社区银行的具体实践成果也第一次展现在人们眼前。本次培训除了将...
商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战   课时:6H
《商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行理财经理、零售部总经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于理财产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部...
个金产品营销和创新设计演练
《个金产品营销设计全流程培训》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行科技负责人、结算产品经理、零售部总经理【课程时间】:实战版3天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于个金产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部分:形...
《社区银行用户创新体验与营销沙龙设计》
讲  社区金融业务分析与规划一、社区金融业务分析与规划——几个问题二、社区金融业务分析与规划1、几个社区场景2、几种社区金融模式社区金融商城业务模式社区周边商圈业务模式社区本地生活(O2O)业务模式3、社区金融网4、社区金融服务站三、社区金融商城业务模式1、中高端社区客户群体特点2、基于社区定位和数据分析的精准营销高档小区,老小区,动迁小区,村和大队定客户定...
管理创新与创新管理
  课程大纲:  章:思维—东西方创新思维的文化差异  近代科技发展的动力  中国古代四大发明的思想根源  中国人传统的思维基础  西方科学产生的思维模式  思维定势与思维模式  第二章:企业创新思维  中国企业的真实差距  企业战略思维创新  企业管理思维创新  企业执行思维创新  企业七种创新源  企业创新战略模型  创新风险管理  第三章:企业创新实践...
企业文化的创新基因
  章:中国企业文化的十大怪圈  1.暴发户文化  2.小农文化  3.奸商文化  4.“智猪”文化  5.面子文化  6.苍蝇文化  7.空心文化  8.金玉文化  9.家族文化  10.拿来文化  第二章:企业文化的个性化特征  领导特征企业特征行业特征民族特征  时代特征企业个性与核心竞争力  第三章:企业文化的个性化培养  西方企业管理理论的变革  ...
中高管领导修炼之创新管理技能培训课纲   课时:12H
中高管领导修炼之创新管理技能培训课程时间:2天课程对象:中高层管理者课程背景:面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续...
中高管领导修炼之互联网+商业模式创新及战略转型课程大纲
中高管领导修炼之互联网+商业模式创新及战略转型课程大纲引子:理清关键、找到突破点第一部分:互联网+时代,传统企业何去何从?看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业一、互联网+是什么落实与执行成为基本国策互联网+是指导千万中国企业的转型及升级的方法论互联网+推行具有极强的紧迫感使命感二、互联网技术特征和本质什么样的行业容易被跨界...
创新营销
《创新营销》课纲授课讲师:杨虎课程导入:何为创新营销企业营销的价值与责任企业为什么要在营销上不断地创新创新营销的两大内涵3.1创出新的营销水平3.2创造新的营销方式一、营销现状分析营销的前世与今生1.1营销的演变1.2营销的未来营销红海:同质化2.1产品同质化2.2手段同质化2.3渠道同质化2.4服务同质化案例:分析本企业的营销特点营销蓝海:创新商业模式3....
《股权投资大时代下的商业模式创新》
《股权投资大时代下的商业模式创新》钟玮伦【课程大纲】“股权投资大时代”的逻辑案例分析创新的四种类型商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新商业模式的定义和现实意义4个视角9大要素商业模式分析框架案例讨论用投资的眼光看待商业模式创新商业模式创新带来投资机会商业模式失败案例Workshop网红时代所带来的全新商业模式网红经济为什么会红网红经济还能红多久共享经济...
创新商业模式工作坊   课时:12H
创新商业模式工作坊以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”,似乎大家都意识到它重要性,可是当需要清晰描述商业模式时,往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式?你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢?在不断创新的商业模式涌现的今天,你企业又如何能够从容面对?如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢?【课...
《创新营销》 杨虎老师
课程导入:何为创新营销1、企业营销的价值与责任2、企业为什么要在营销上不断地创新3、创新营销的两大内涵3.1创出新的营销水平3.2创造新的营销方式一、营销现状分析1、营销的前世与今生1.1营销的演变1.2营销的未来2、营销红海:同质化2.1产品同质化2.2手段同质化2.3渠道同质化2.4服务同质化案例:分析本企业的营销特点3、营销蓝海:创新商业模式3.1新的...
营销破局与策略创新
课程大纲:一、变革的营销环境分析市场环境消费环境法律与政策环境二、营销破局的基本思路产品破局区域破局模式破局终端破局活动破局三、如何破局观局识局稳局四、营销策略创新产品策略价格策略渠道策略促销策略五、营销破局实务与案例分析
创新商业模式工作坊内训
【课程大纲】Lesson1创造商业模式的可视化工具Lesson2商业模式的样式介绍Lesson3商战策略Lesson4商业模式设计技巧和流程
班组创新管理与精细化管理   课时:2H
一、班组创新管理的基本含义及作用1.加强班组建设和职工队伍建设的作用和意义2.新形势下,班组管理面临的挑战和机遇3.班组创新是企业创新的基础。4.班组创新可以提升班组的活力和创造力。二、班组创新思维常用方式及技法1.创新技法应用2.头脑风暴法案例3.5W2H法,又称设问创新法4.“四则运算法”。5.开展全员参与的提案活动6.创新日常机制——创新常态化7.创新...
班组创新管理与精细化管理 陆君伟   课时:2H
一、班组创新管理的基本含义及作用1.加强班组建设和职工队伍建设的作用和意义2.新形势下,班组管理面临的挑战和机遇3.班组创新是企业创新的基础。4.班组创新可以提升班组的活力和创造力。二、班组创新思维常用方式及技法1.创新技法应用2.头脑风暴法案例3.5W2H法,又称设问创新法4.“四则运算法”。5.开展全员参与的提案活动6.创新日常机制——创新常态化7.创新...
  互联网时代企业商业模式创新   课时:6H
【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程时间】1-2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经...
企业数字化转型与商业模式创新   课时:6H
【课程目标】1、掌握数字化时代用户运营模式的改变,打造数字化经营体系;2、学习数据库系统工作原理,提升商业模式创新能力;3、学习数据挖掘与分析工具,掌握数据分析常见的七种方式;4、掌握产品的用户定位与卖点提炼,构建用户需求分析模式;5、学习用户算法管理,掌握产品卖点提炼的数据化营销应用;6、掌握企业经营活动数据分析指标;提升风险管理经营水平;7、掌握用户体验...
商业模式创新与设计 ——全景解读“139商业模式”   课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理;创业者 课程背景:《孙子兵法》云:善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、成长最快的首选“捷径”。事实证明,在当今中国能够成...
《数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊》   课时:12H
一、【课程目标和优势】中国进入新时代,随着经济的发展,越来越多的电商物流供应链的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的仓储物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求,电商物流供应链业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点,库存总量控制的实时性、有效性将是企业经营“以最低成本、最优势的质量、最少积压资金来获...
《快消品行业数字化时代物流的变革和创新管理》   课时:12H
一、【课程背景】长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代信息技术的发展和物流技术的进步也为企业推行新时代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍新时代物流基础知...
《数字化仓储管理与物流配送变革和创新管理》   课时:12H
一、【课程背景】人类社会正在经历一个数据化、信息技术快速发展的时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给传统制造业仓储管理与物流配送带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新大数据时代已经全面到来,激发了制造业仓储和物流领域的创新和发展。本课程从制造业数字化创新为前提,结合大数据仓储物...
《新时代仓库物流管理痛点和创新》   课时:6H
一、【课程背景】长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代信息技术的发展和物流技术的进步也为企业推行新时代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍新时代物流发展和...
《邮政精益思维与经营模式创新》   课时:6H
一、【课程背景与讲师优势】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。5G背景下认识现代寄递行业发展趋势与智慧立体化物流的管理对促进社会经...
举一反三:创新思维在工作中的应用   课时:6H
课程时间:1天,6/小时课程对象:高级管理层、中层管理人员、核心员工,基层骨干 课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制...
创新管理一赋能组织赢得持续优势   课时:6H
在当今全球化、信息化的时代,各行各业都面临着快速变革和激烈竞争的挑战。在这样的背景下,创新管理成为了企业获取持续竞争优势的关键。创新不仅仅是产品和技术领域的发展,更涉及到组织的思维方式、文化氛围、管理体系等方方面面。因此,建立一个创新驱动的组织已经成为了所有企业必须追求的目标。在企业中,衡量成功职场人的标准之一就是逻辑思考和创新能力。优秀的人之所以优秀,在于...
创新思维与问题分析解决   课时:6H
课程背景:在企业中,衡量成功职场人的标准之一就是问题的分析解决能力和创新能力。优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。思维导图与结构化思考的综合运用常常被用在突破思维限制、创新思考、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、项目管理...
财务人员:思维创新与高效沟通   课时:6H
课程背景:财务部门作为一个有核心原则和和核心价值的部门并且和全公司的各个部门有着密切的合作,财务部门的高效工作,将会给其他部门带来极大的支持!然而在职场中解决问题的时候,我们发现沟通不畅,配合不良的事情偶有发生!作为财务人员如何协同其他部门高效的解决问题就值得思考!在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率...
高质量发展背景下的企业创新   课时:6H
课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须不断创新以保持领先地位。随着科技的飞速发展和市场的变化,企业面临着越来越多的挑战和机遇。在高质量发展的背景下,企业创新已成为企业生存和发展的关键。只有不断创新,企业才能适应市场变化,满足客户需求,提高竞争力,实现可持续发展。近年来,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展是创新、协调、绿色、开放...
举一反三·从创新思维到创新方法   课时:12H
课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团...
商业创新与策略寻求   课时:6H
课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。大量有效创新方...
左圆右方——创新思维与问题解决   课时:12H
课程背景:如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?创新,企业基业长青之本要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——...
《企业数字化转型:从认知到落地》-- 洞察秋毫:业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新   课时:6H
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时(1-2天)【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字...
《企业数字化转型:从认知到落地》-- 洞察秋毫:业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新   课时:6H
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时(1-2天)【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字...
新监管形势下商业银行投行化创新展业模式及方向
新监管形势下商业银行投行化创新展业模式及方向课程背景:近期政府专项债政策加码、货币平稳扩张,地方政府基建项目需求明显增加,基建对经济托底效应逐步显现,另外,监管整治乱象4号文、同业包商银行事件等均对投行、资管业务产生影响。在此业务政策背景下,如何把握非标产品模式特点、市场典型产品情况、隐性债务边界、资产证券化业务现状与趋势,确保方案设计合规性,并启发业务创新...
新环境下商业银行同业票据业务与综合化金融创新   课时:12H
课程时间:1-2天【授课老师】赵老师,先后供职于某知名律师事务所,某银行支行、分行、总行,有近十五年的银行和近2年的供应链金融企业工作经验。从事过客户经理、贸易金融高级经理、产品支持部高级经理、同业金融业务经理、某上市银行总行部门同业金融业务审批总监等。具有丰富的银行总分支和公司及小企业、大资管、大投行等综合化金融的实务操作和经营管理经验,具有保理、基金、租...
结构化产品设计与资产证券化产品创新
结构化产品设计与资产证券化产品创新第一讲:核心监管新规解读与趋势分析12022年金融市场回顾与20223年展望2央行宏观审慎评估体系及货币政策执行及展望3大资管新规、标准化债权资产认定规则的等重点监管文件影响分析4资金信托新规对结构化产品业务影响5监管新规的策略与目的——对未来监管趋势的研判6我国商业银行所处的历史阶段等对商业银行结构化创新影响分析7新规下商...
《提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力》
《提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力》【课程大纲】一、认真学习新时代党的建设总要求,切实增强抓好党建工作的紧迫感和自觉性。(一)新时代党的建设总要求的内容。两个坚持、四个一、5+2、一个目标(二)十八大以来加强党建工作的显著特点更加重视规范性更加注重经常性更加注重实效性(三)坚持问题导向,深刻认识当前工作中的薄弱环节(四)振奋精神增强信心,新时代要有新...
营销体系创新与O2O运营   课时:12H
营销体系创新与O2O运营【课程目标】1、学习互联网时代的用户营销模式2、建立营销体系和目标用户市场定位3、掌握产品卖点提炼和用户价值的提升4、熟练掌握O2O营销“三板斧”5、创建品牌SEM营销模式和口碑形象管理6、学习内容营销掌握网络话题炒作手法7、熟悉商业文案策划技巧8、掌握社群运营方法9、学习圈层营销内容10、建立会员营销模式和企业会员数据库11、掌握全...
新零售下的商业运营创新   课时:12H
新零售下的商业运营创新【课程目标】1、了解新零售带来的商业生态变化2、掌握新零售特征和市场应用3、学习新金融的作用与价值5、创新企业商业模式6、建立新的O2O运营体系与模式7、掌握用户体验模式提升用户价值8、学习并掌握新零售线上营销“三板斧”9、搭建企业会员数据库10、重构企业数字管理模式和在线文化【课程对象】商业公司人员【课程老师】刘炜,中国高校EDP联盟...
房企商业模式创新   课时:12H
房地产企业商业模式创新【课程目标】1、重构互联网时代商业模式2、掌握商业模式创新要领3、学习互联网金融和大数据在地产行业的应用4、掌握市场细分原理与用户需求把握5、提升项目产品定位和价值卖点提炼能力6、学习互联网O2O运营模式7、掌握线上营销“三板斧”8、建立全民营销体系9、重构会员经营模式,提升业主用户体验10、掌握异业整合运营原理,做好传统房企转型升级应...
房地产新媒体营销创新、线上拓客与舆情危机公关管理   课时:6H
房地产新媒体营销创新、线上拓客与舆情危机公关管理课程背景一场由移动互联网带来的人类社会革命,正在轰轰烈烈地在中国经济领域全面展开。它颠覆着所有传统企业的商业模式和运营理念。房地产行业首当其冲。马云说,很多人一生就输在对新生事物的看法上,第一是看不见,第二是看不起,第三是看不懂,第四是来不及。互联网的魅力就在于它可以让一个巨型的企业瞬间倒掉,亦可以让一个不知名...
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