left-911860用合作思维在工作中创新InnovationThroughCollaboration课程背景Background谈到创新，我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而，在近百场培训现场收集到的反馈显示，阻碍工作中创新最重要的因素是这些：目标不清，缺乏动力和意愿缺乏资源，缺钱缺人缺支持限制太多，规章制度难突破害怕失败，担心风险和成本落地困难，...

金融创新与风险管理课程目的通过培训，理解金融创新的逻辑、分类、发展阶段、主要特点，掌握西方以及我国经典的金融创新产品与模式；清晰认识金融创新带来的风险的同时，也要来理解金融创新可用于风险管理，既要避免创新不足，也要防止创新过度；理解全面风险管理的理念、风险类型及风险管理过程；掌握作为最典型金融创新工具的衍生产品，如何用其对冲风险；理解金融创新的风险管理逻辑：...

价值创造的商业模式创新课程背景：随着互联网经济的蓬勃发展，新科技技术的不断革新、消费者生活方式的变迁、经济环境的巨变、全球竞争的激化，商业竞争的格局已经彻底改变。现代管理学之父——彼得.杜拉克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国从二十一世纪初向国外学习创新的商业模式，到如今已经是全球商业模式创新的引领着，2023年美国...

企业赢在服务营销创新课程背景：2015年进入“互联网+”时代至今不到十年，新生态商业模式已层不穷出。共享经济、B2C到C2B、XaaS模式等商业模式，快速唤醒了消费者的自主意识、参与感和主导权。猛然间“用户主权时代”来临了。“一切皆服务”、“为用户创造价值”又回到了主旋律。事实上无论是传统企业还是互联网企业，从本质上讲都是处于第三产业的服务型企业，民用产品生...

创新营销思维和营销创新课程背景进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。互联网时代新的商业模式、新的营销思维和各种创意创新目不暇接。面对这种局面，企业如何开展有效的市场营销和营销管理。而不是跟风式地拿...

课程名称：《客户识别与服务创新》主讲：赵宇老师6课时课程大纲/要点：一、服务认知与客户识别1、什么是服务？2、什么是优质服务？3、服务创新为了什么？4、服务创新为什么要基于客户识别？二、客户识别篇1、大数据的力量——系统识别客户1）客户级别、资产、负债2）客户持有产品3）客户其他文字信息4）客户沟通交流需求现场演练：你可以通过系统知道客户哪些信息2、望——客...

课程名称：《商道·创新思维沙盘》主讲：傅婵老师6课时【课程背景】：疫情之后，每个人、每个组织都回不到过去，所有人都讲面临挑战和选择。脚下赖以生存的根基正在坍塌，想要生存下来，只有两条路可以选：意识在原有的基础上，加固即将坍塌的根基，二是找到一个更加稳固新地基，并在新的地基上盖起高楼——创新。为什么要创新？归根结底，创新的目的是增长，增长是所有企业的目标。在红...

课程名称：《激发创新的四大金刚》主讲：傅婵老师6课时【课程背景】：疫情之后，每个人、每个组织都回不到过去，所有人都讲面临挑战和选择。脚下赖以生存的根基正在坍塌，想要生存下来，只有两条路可以选：意识在原有的基础上，加固即将坍塌的根基，二是找到一个更加稳固新地基，并在新的地基上盖起高楼——创新。为什么要创新？归根结底，创新的目的是增长，增长是所有企业的目标。在红...

《经营思维，模式创新》商业模式创新与实战沙盘主讲：魏建华【课程背景】随着经济增长的持续下行，大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈，培育经营思维，重构经营型组织，进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。【课程收益】帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区，重构全局观的认知体系；从职能思维转向价值导向，经营思维，培育价值创造的能力；贴近实战的场景模拟，提升知识体系...

keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间问题多，改善少，甚至每月看不到改善◆员工只会埋头苦干，不会想办法解决问题◆经常会有各种低级错误导致的异常出现◆成本损失大却不知道为什么2.改善氛围是什么◆提升企业形象：员工改善意愿增强，士气增强，自信心足；◆减少浪费：员工发现问题能力强，解决问题清理也会增强，从而减少浪费。◆提高效率：员工会维持自己周边的...

《创新思维与工具应用——提高管理创新力》主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研...

《业务变革与管理创新工作坊》提升优秀管理者与部门总监的创新力主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案...

《AI赋能的元宇宙与金融范式创新》“企业在人工智能大模型时代的核心竞争力，是把自己行业/领域的专有知识经验和数据转化封装成AI模型，并将之有机联接到自身数字化体系的能力。”————尹智课程时长：0.5-1天课程讲师：尹智：上海人工智能研究院首席咨询顾问，上海人工智能技术协会专家委员会委员，上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，合肥元宇宙产业协会副会长单位负...

《AI大模型时代的产业创新和发展：模式、产品和应用》“企业在人工智能大模型时代的核心竞争力，是把自己行业/领域的专有知识经验和数据转化封装成AI模型，并将之有机联接到自身数字化体系的能力。”————尹智课程时长：0．5-1天课程讲师：尹智：上海人工智能研究院首席咨询顾问，上海人工智能技术协会专家委员会委员，上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，合肥元宇宙产...

《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》课程时长：3小时课程提纲：一、新发展阶段建筑业的科技创新政策：1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，1.2十四五规划2035远景新发展阶段新纲要第二篇《科技创新》详解坚持创新驱动发展全面塑造发展新优势（我公司承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业新科技）1....

《新发展阶段成渝经济圈下的建筑业战略发展机遇和建筑企业顶层设计与商业模式创新》课程时长：6小时（300张PPT+30个视频）课程提纲：一、新发展阶段成渝经济圈下建筑业面临的难得机遇和挑战1.1世界疫情、中美竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇1.3两会公报指明的投资方向将影响施工企业市场拓展城...

区块链与产业创新-大纲区块链技术发展区块链技术特点与核心理论区块链功能的六个维度区块链对互联网的影响区块链对数字经济的影响区块链对商业格局的影响区块链对法治、对公证的影响区块链技术发展特征与方向区块链与人工智能、与大数据、与物联网、与安全互联网去中心化应用（DAPP）特点及其应用区块链应用发展区块链应用场景（金融业、网络安全、知识产权、农业、服务业、交通、物...

《大数据时代商业模式创新》课程大纲培训目标企业在信息文明时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。主动拥抱时代或创新商业模式将获得最好的利润并成为...

人工智能创新实战主讲：世界500强企业资深商业技术咨询师江晓东面对扑面而来的大数据、人工智能应用台风，面对转型时期的艰难经营环境，2018年，中国企业应该如何做创新，才能手持大数据和人工智能两个板斧，在成本攀升、销售困难、缺乏渠道、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？世界企业华润在人工智能大潮里又是如何进行战略布局和创新的《人...

从民营小企业到世界500强——华为的管理创新和实践课程背景：现代企业，最关键的资源是人。如何让你这个企业的团队的创造力远远大于其它企业，这是管理的核心？其中战略、企业文化、业务流程、激励体系等等都是为了使得这个由人组成的团队高效具备创造力。1988年，华为只是深圳渔村的一个小公司，注册资金2.1万元，在深圳南山的一个农民房注册成立，创始人任正非也只是一个退伍...

“产品创新思维”培训课程课时设计：1天课程收益：√ 了解产品创新的基本流程和各环节关键要素√ 学习如何提升创新思维√ 结合企业实际案例研讨如何提升创新，建立行动计划课程大纲：第一模块：创新与企业发展•什么是创新？•创新与企业发展之间的关系•创新通常在哪几个部分展开•企业如何构建创新氛围•企业如何管理创新第二模块：如何进行产品创新•产品规划流程•创新在哪几个环...

创新问题锤©——如何持续突破与改进绩效的工具[pic]课程背景：创新靠的不是天赋，而是一种技能。不管你是一位经理人、团队领导者还是员工，无论你的学科专长是什么，如果你想拥有推动创新的有效方法，那“提问”就是值得你一生拥有的核心能力，如果你把提问作为你改进绩效的首选方式，你的使命就是探索所有可能的备选方案、鼓励自己和他人开动脑子。在课程中，我会帮你会找到各种各...

变革管理与创新课程背景知识经济时代已经来临，企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代，创新是企业生存和发展的核心，企业没有创新，企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功来自于变革管理，变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创...

课程名称：《互联网金融发展与银行大数据营销管理》主讲：赵燕Joanna老师3-6课时课程简介：通过培训,协助银行提升中高层管理人员互联网金融发展理念和管理理念，为银行新的互联网金融产品设计、营销与市场发展做铺垫，启发银行管理层与时俱进，更新产品和服务模式。课程收益：1.了解金融互联网的巨大变化2.熟悉金融互联网的支付形式3.主动创新带领银行发展进步4.借助互...

课程名称：《银行服务创新与贵宾理财行所管理》主讲：赵燕Joanna老师3-6课时课程简介：通过培训,协助银行分行、支行行长打开视野,了解中外资银行和财富管理机构的服务创新理念和案例,学员互相交流与分享，聚焦本行在银行服务创新方面的管理心得，内外经验结合,更好地指导员工用心为客户做好理财服务尤其是贵宾理财服务，专业展现行所MOT每一个关键时刻,促进银行前后台营...

一、社区银行实践情况1.各级银行在社区银行建设中的典型困惑2.社区银行客户经营的核心思路3.案例：舌尖上的红旗东街4.社区银行客户经营的五大关键点二、银商联动生态链构建1.银行与商户合作的价值提升2.“羊毛出在猪身上，让熊买单”的创新思路3.案例某银行联名卡如何抓住目标客户的痛点某银行南京分行仙林大学城银商合作营销案例如何发现主动买单的“熊”银商联动要接地气...

案例：上班族—舌尖上的红旗东街平台搭建，银行、商户、客户三方共赢！一、经济下行期中银行的思考1、零售银行的三代转型2、银行转型的进展3、零售金融3.0版本获客能力提升-社区型网点破题打造核心竞争力：客群细分与特色支行打造客户价值提升-全功能网点转型建设4、获客户平台构建社区做情感互联网做流量商户做平台网点做娱乐二、宽松货币政策通道打开后的机遇1、小微金融和社...

企业困惑企业凭经验/拍脑袋做营销能走多远？只有大企业才需要营销战略？企业是选择销售？营销？市场营销？品牌？企业如何实现战术销售到战略营销的转型？案例分享从王老吉到加多宝从冯小刚的电影看消费者需求学习收获了解市场营销与品牌的差异清楚市场营销到底是解决什么问题？认识究竟什么是影响消费者的真正动因认识需要与需求：产生动机/动因及带来的商机掌握满足需求的方式关键工具...

　　★划时代的变迁——创新、加速与经营管理　　★问题点与机会点的交错关系　　★创新思考原理的八个面向　　★团队创意思考分组演练　　★问题界定与分析　　★问题分析工具介绍　　★决策分析程序与制定　　★决策分析工具介绍　　★潜在问题分析与评估　　★决策方案企划书撰写

模块：营销微视界MarketingInsight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题？3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商机5.掌握满足需求的方式案例分享从王老吉到加多宝都是输家从电影《大腕》分析消费者需求关键工具马斯洛的需要金字塔第二模块：营销与品牌MarketingBranding学习收获...

一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战b)中国企业经济环境的变迁c)当今营销经理面临的挑战d)传统营销理论与方法汇总e)传统营销方法的弊端与不足二、营销创新的思想源泉f)营销的本质g)如何深入挖掘客户的经济价值h)换个角度看营销i)营销流程分析j)营销创新的5种渠道k)讨论与思考：企业如何利用营销创新的5种渠道进行创新？三、营销创新的评估l)如何判定营销创新...

模块一：网点转型的新趋势——社区化、轻型化、智慧化一、互联网背景下的网点转型新趋势二、何为社区化、轻型化和智慧化？三、为何要进行社区化经营转型？四、如何进行社区化经营转型？＊农商行、城商行、股份制商业银行转型样本模块二：社区化经营转型方向与路径一、“渠道为王”OR“场景为王？互联网浪潮下的网点优势和劣势透析变渠道为场景，构建网点为中心的多场景服务平台二、“多...

课程大纲/要点：一、用心服务客户二、MOT客户服务之关键时刻三、外资银行服务客户先进做法四、第四部分贵宾客户对服务的期望五、第五部分服务营销管理体系六、第六部分外资银行服务营销管理案例分享七、第七部分行所贵宾理财服务与营销管理八、培训总结

《创新思维与工具应用—提高管理创新力》主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发...

《创新定义未来》掌握创新思维与工具，打造团队创新领导力主讲：鲍臻炜老师【课程背景】提升企业各层级管理者、业务骨干的创新能力，帮助他们建立创新思维和掌握创新工具，可以帮助企业解决业务流程优化、开拓产品与服务思路，促进多元包容的创新文化在组织中的建立，对员工绩效表现和企业业绩有着积极影响。然而，很多管理者不知道到底什么是创新？他们也被传统思维障碍和固有认知偏见所...

《服务创新与优化—客户体验提升工作坊》主讲：吴永彬老师【课程背景】企业面对未知的经济环境和形势，面对竞争，随时要以创新来创造更好的客户体验，获得长久的市场优势。“体验经济时代”的到来，人们生活水平的提高，用户更加关注的是一种感觉、一种情绪、甚至是精神上的个性体验。客户至上，客户是一切商业的根本，卓越的服务是自愿、自发的和随机性的。好的客户体验能带来忠实的客户...

《组织变革与模式创新工作坊》主讲：魏建华老师【课程背景】在国家战略的宏伟蓝图中，高质量发展已成为引领经济转型的核心理念。在全球经济持续低迷的大背景下，中国经济进入低增长的“新常态”迟迟未能见底，企业身处的外部环境扑朔迷离，各种突发事件和不确定因素越来越多，外部竞争日益加剧导致企业内部种种问题和矛盾也日益激化凸显。与此同时，大部分行业逐步由增量机会转化为存量博...

《经营思维，模式创新—商业模式创新与实战沙盘》主讲：魏建华老师【课程背景】随着经济增长的持续下行，大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈，培育经营思维，重构经营型组织，进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。【课程收益】帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区，重构全局观的认知体系；从职能思维转向价值导向，经营思维，培育价值创造的能力；贴近实战的场景模拟，提升知...

喜迎建党100周年系列党课：提升团干部履职能力创新活动组织方法课程背景：基层组织是共青团全部工作和战斗力的基础，加强基层建设是共青团履行自身职责使命的内在要求，是深化共青团改革的重要内容。本课程梳理团干、团支部书记等团员基本职责，提升各级团干部履职能力，同时在新时期，结合疫情防控等特殊工作，运用互联网线上等工具，拓宽他们组织活动的思路，提供学员组织活动的方式...

基层党务工作实务及方法创新——《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》解读课程背景：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年，做好中央企业工作至关重要。国资委党委明确强调，以中央企业党建巩固深化年专项行动为抓手，加快推动各项工作落地落实，以高质量党建引领高...

《可持续经营与ESG赋能，共赢未来—中国联通可持续经营与战略客户价值创新实战讲解》主讲：王瀚霆老师【课程背景】随着国家“双碳”目标和高质量发展战略的深入推进，可持续经营与ESG（环境、社会与治理）已从一种边缘化的企业社会责任观念，演变为所有主流企业，特别是大型国企、上市公司及跨国企业核心的战略考量因素和刚性需求。对于中国联通而言，这既是必须应对的时代命题，更...

《新媒体背景下，企业宣传思维的升级和创新》主讲：李骏老师【课程背景】在全媒体时代，企业宣传正面临一场残酷的“注意力争夺战”。传统的“文件体”、“通稿风”和“说教式”宣传，在算法推荐和碎片化阅读面前节节败退。本课程聚焦“思维破局”，剖析为什么你的好内容会被算法埋没，严肃的企业新闻如何能写得像故事一样动人。本课程将带你跳出企业宣传的固有思维，站在媒体人和受众的角...

《创新思维驱动下的团队协作与项目管控》主讲：魏建华老师【课程背景】在VUCA时代，企业面临的内外部变化日益加速，中层干部作为“腰部力量”，承担着战略解码、团队驱动与结果交付的多重责任。然而，许多中层干部仍习惯于指令式管理、经验式决策和僵化的流程管控，导致团队创新活力不足、跨部门协作摩擦频发、项目执行拖沓低效。核心痛点：团队成员各自为战，缺乏真正的协作意识与信...

《敏捷管理-VUCA时代的组织应变力与创新引擎》主讲：梅卫明老师【课程背景】我们处一个VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，市场、技术与客户需求飞速变化。传统的“预测-执行”式瀑布流管理方法在应对快速变化时常常显得笨重而迟缓。本课程旨在回答以上问题，通过系统传授敏捷价值观、原则与实践方法，帮助管理者构建敏捷思维，掌握关键工具，从而提升团队应变能力、创新效...

《国有资产“三资三化”背景下的企业融资创新与资产盘活实务》助力企业将“存量资产”变成“增量资金”主讲：王瀚霆【课程背景】当前国企改革进入深化阶段，国家大力推动基础设施REITs常态化扩募、ABS证券化产品助力存量资产盘活、双碳政策下的绿色金融融资、国有“三资”（资源、资产、资本）改革，鼓励“资源资产化、资产资本化、资本杠杆化”转型。央国企作为稳投资核心领域，...

DBS爆款产品开发BPD—从“能做”到“必爆”的系统化产品创新主讲：仲杰【课程背景】当下企业产品开发普遍陷入重技术、轻价值，重功能、轻体验的内卷困境，普遍存在同质化严重、成本偏高、体验平庸、溢价能力弱、生命周期短等问题，大量研发投入无法转化为市场爆款。BPD爆款产品开发体系，是源自头部企业实战沉淀的标准化产品创新操作系统。区别于零散创意技巧，BPD以客户价值...

破局者思维：管理者的创新设计力管理者的创新思维主讲：杨小钟【课程背景】在竞争加剧、技术迭代加速、客户需求多元化的商业环境中，创新不再是"锦上添花"而是"生死命题"。然而，许多管理者在创新实践中面临以下困境：❌把创新等同于发明，认为只有颠覆式突破才算创新，忽视了微创新的力量❌团队思维固化，习惯性依赖经验决策，面对新问题总...

《新能源资产资本运作实战：融资创新与存量资产盘活》主讲：王瀚霆老师（近20年新能源金融经验，新加坡淡马锡、头部公募基金公司等顶尖金融机构经历）【课程背景】当前新能源行业正处于“投资热潮与政策规范”双轮驱动阶段，136号文等政策对项目合规性、融资模式提出明确要求，叠加光伏、风电、储能等领域存量资产规模持续扩大，资产沉淀、现金流承压、融资渠道单一等成为多数企业的...