《研发人员创新性思维训练》

课时：12小时（2天）



研发人员创新性思维训练







前 言



创新思维，是高科技创新型企业的不竭动力！员工的创新能力是企业的核心竞争力，

企业需要不断创新，所以需要进行创新思维训练。不断地推出精品。

技术实现容易，创新点子不容易。创新的前提是要有创新意识和科学的思维方式。

创新不是科学家和发明家的专利，每个人都有创新的资质与潜能。创新是民族进步的

灵魂。本课程主要对辩证逻辑的思维方法、非逻辑的思维方法、科学发现的思维方法进

行了深入浅出的讲解和训练，掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要

条件。学习创新性思维，研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。







课程收获



1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。

2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。

3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法，用新理念、新方法、新思路解决旧问题。





4、创新思维实战训练——列出实际工作中的问题，运用创新工具研讨分析，提出新方案

。



课程对象



1．研发工程师。

2．一切希望提升思维技能和思维素质的人。

课程大纲

一、创新全接触

◆ 创意、创新、创造的关系

◆ 有用可行的创意叫创新！

◆ 左脑和右脑的分工

◆ 创造力测评

◆ 创造力的三个方面

◆ 创造力与企业文化



二、创新三要素

◆ 创新三要素

◆ 好奇心

◆ 创意的信念

◆ 问自己：和去年相比

◆ 做个爱创意的人!

◆ 专业知识的作用

◆ 如何创新

◆ 最常用的方法

◆ 头脑风暴



三、如何创新——创新创意工具介绍

◆ 创新工具介绍

1. TRIZ

• 识别问题工具

• 解决问题工具

2. 模仿

• 概念粹取法

3. 想像

• 希望点列举法

• 消除法

• 极度夸张法

4. 组合

• 同物组合法

• 异物组合法

• 特性重组法

5. 质疑

• A.B.C.工具



四、创意的应用和推广

创新在解决问题中的应用

企业的创新机制

分享： Google的创新文化

Google的创新机制

3M公司的创新机制

GE公司的创新文化