用合作思维在工作中创新（1天）

left-911860用合作思维

在工作中创新

Innovation Through Collaboration

课程背景 Background

谈到创新，我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而，在近百场培训现场收集到的反馈显示，阻碍工作中创新最重要的因素是这些：

目标不清，缺乏动力和意愿

缺乏资源，缺钱缺人缺支持

限制太多，规章制度难突破

害怕失败，担心风险和成本

落地困难，孤立无援推进慢工作中的创新并不是天马行空的创意，要求有紧密的团队合作。因此，创新的本质是做一次“项目合作”。员工需要的不仅仅是“发散思维”这样的技巧，而是解决上述几个问题的方法论。本课程通过POA思维这个简洁的模型让员工用“项目合作”的方式来做创新：

center160020目标思维：找到创新背后的Why

伙伴思维：有了伙伴就有了资源

行动思维：用迭代降低创新风险

学习了POA思维，员工会更注重通过团队合作达成工作中的创新。

课程特色 Unique Strength

原创：独创的“POA行动力”思维，让你用合作的视角看创新。

痛点：围绕工作中创新的真实痛点展开课程，激发学员改变的欲望。

人本：强调“伙伴”在创新中的作用，让创新回归“以人为本”。

实战：聚焦于企业需要的创新，解决实际创新中的问题。

落地：不学成功案例，不大段讲课。现场创新，学以致用。

课程对象 Attendees

在工作中任何岗位和层级都需要创新。市场营销、客户服务、流程优化、销售、研发等部门对创新的需求可能更为迫切。

课程收获 Objectives

了解工作中创新并非只靠发散思维，而是一次项目合作。

能够用 ”痛/梦“ 还原出创新的目标，找到创新的动力。

能够让相关方对目标产生共鸣，变成真正的伙伴，提供需要的支持。

能够运用伙伴的力量，突破自身的固有思维局限。

能够运用各种激发创意的工具/技巧，和伙伴一起寻找创新的解决方案。

能够运用POA思维不断迭代、降低创新的风险和成本。

课程时长 Duration

1天

课程大纲 Outline

一、创新与行动力

什么是工作中的创新？

开场破冰：自我介绍+画圆游戏

什么阻碍了工作中创新？

创新的本质是一次“项目合作”

创新需要行动力

创新利器：POA行动力

36868107556523368062865501015063284105010150632841050101506328410Objective（定位目标）—— 为什么创新？

Partner（伙伴）—— 谁助我创新？

Acceleration（方法/行动）—— 怎样实现创新？

POA行动力循环：

目标（O）凝聚伙伴（P）

伙伴（P）共创方法（A）

方法（A）服务目标（O）

【练习】为一个产品做POA分析

二、目标思维：找到动力之源

什么是创新的目标？

【案例】为什么这个众筹这么火？

什么是能引起共鸣的好目标？

找到What背后的Why

找到打动用户的“痛点”

怎样找到真正的目标？

【工具】用 “痛/梦” 还原出你的目标

【工具】用“画面感”突出痛点

【小组练习】为一个工作中的创新案例找到目标（O）

【创新小贴士】怎样突破规则限制？

第一步：找到当初制定规则的O

第二步：确认O是否依然成立

第三步：为成立的O寻找更好的A，或找到替代的O和A

“创新是在找钥匙，但首先要找到那把锁”

三、伙伴思维：突破资源瓶颈

谁是我创新的伙伴？

对创新目标有共鸣的才是伙伴

缺资源、找伙伴（而不是找资源）

【小组练习】为该案例找到更多伙伴

和伙伴一起创新

高效共创三步曲

从0到1 ：沉默书写、独立思考

先做加法：互相激发、不予评判

再做减法：畅所欲言、沙中取金

【创意工具】看着O，想着P，一起来找A

【创意工具】加减乘除法

【小组练习】为该案例现场共创解决方案

【工具】POA决策法——用O选A

【创新小贴士】怎样突破固有思维？

别人的固有思维，就是你的创新思维

让多元化的伙伴来突破你的固有思维

四、行动思维：降低创新风险

怎样降低创新风险？

从火箭发射式：一旦失败，时间/经济成本高

到小步快跑式：不断试错，时间/经济成本低

为什么POA是“行动力”？

快速行动：是检验方案的唯一标准

持续迭代：比拼的是完成POA循环的频率

2654935165100五、复习总结

用POA思维重新定义创新

回顾知识点

Q&A

行动计划

备注：本次培训中所有的练习都会使用学员带到课堂上的真实工作案例。学员将有机会在培训中应用所有的工具和思维，对这些真实的案例做一次完整的创新练习。

关于 POA系列主题课程 ————————————————————————————————————

POA行动力联合发起人朱颖磊老师创办的“行动力习学社”，基于多年对POA思维的研究和应用经验，开发了POA系列主题课程。运用培训、人才项目、辅导、微咨询等多种方式帮助组织和个人解决企业管理，提升企业绩效，广泛服务全球500强和各行业的领袖企业。