一、社区银行实践情况1.各级银行在社区银行建设中的典型困惑2.社区银行客户经营的核心思路3.案例：舌尖上的红旗东街4.社区银行客户经营的五大关键点二、银商联动生态链构建1.银行与商户合作的价值提升2.“羊毛出在猪身上，让熊买单”的创新思路3.案例某银行联名卡如何抓住目标客户的痛点某银行南京分行仙林大学城银商合作营销案例如何发现主动买单的“熊”银商联动要接地气...

案例：上班族—舌尖上的红旗东街平台搭建，银行、商户、客户三方共赢！一、经济下行期中银行的思考1、零售银行的三代转型2、银行转型的进展3、零售金融3.0版本获客能力提升-社区型网点破题打造核心竞争力：客群细分与特色支行打造客户价值提升-全功能网点转型建设4、获客户平台构建社区做情感互联网做流量商户做平台网点做娱乐二、宽松货币政策通道打开后的机遇1、小微金融和社...

企业困惑企业凭经验/拍脑袋做营销能走多远？只有大企业才需要营销战略？企业是选择销售？营销？市场营销？品牌？企业如何实现战术销售到战略营销的转型？案例分享从王老吉到加多宝从冯小刚的电影看消费者需求学习收获了解市场营销与品牌的差异清楚市场营销到底是解决什么问题？认识究竟什么是影响消费者的真正动因认识需要与需求：产生动机/动因及带来的商机掌握满足需求的方式关键工具...

　　★划时代的变迁——创新、加速与经营管理　　★问题点与机会点的交错关系　　★创新思考原理的八个面向　　★团队创意思考分组演练　　★问题界定与分析　　★问题分析工具介绍　　★决策分析程序与制定　　★决策分析工具介绍　　★潜在问题分析与评估　　★决策方案企划书撰写

模块：营销微视界MarketingInsight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题？3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商机5.掌握满足需求的方式案例分享从王老吉到加多宝都是输家从电影《大腕》分析消费者需求关键工具马斯洛的需要金字塔第二模块：营销与品牌MarketingBranding学习收获...

一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战b)中国企业经济环境的变迁c)当今营销经理面临的挑战d)传统营销理论与方法汇总e)传统营销方法的弊端与不足二、营销创新的思想源泉f)营销的本质g)如何深入挖掘客户的经济价值h)换个角度看营销i)营销流程分析j)营销创新的5种渠道k)讨论与思考：企业如何利用营销创新的5种渠道进行创新？三、营销创新的评估l)如何判定营销创新...

模块一：网点转型的新趋势——社区化、轻型化、智慧化一、互联网背景下的网点转型新趋势二、何为社区化、轻型化和智慧化？三、为何要进行社区化经营转型？四、如何进行社区化经营转型？＊农商行、城商行、股份制商业银行转型样本模块二：社区化经营转型方向与路径一、“渠道为王”OR“场景为王？互联网浪潮下的网点优势和劣势透析变渠道为场景，构建网点为中心的多场景服务平台二、“多...

课程大纲/要点：一、用心服务客户二、MOT客户服务之关键时刻三、外资银行服务客户先进做法四、第四部分贵宾客户对服务的期望五、第五部分服务营销管理体系六、第六部分外资银行服务营销管理案例分享七、第七部分行所贵宾理财服务与营销管理八、培训总结

所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个中高管的工作状态，往往决定一个或多个部门工作成果的天花板，直接影响企业战略落地，直接影响企业价值实现的创造力。内卷、躺平、内耗、无效加班....消极的工作状态，无论是对企业、还是对个人都是输家。在很多企业，经常出现年初做计划压指标，年末考核不达标，要么换批人再循环，要么捏着鼻子认栽。很多奖惩激励措施，形同虚设。一看，什么管...

钱情互生新动能：与企业、与客户、与爱人、与子女、与自己、与父母；幸福、高效创增量，构建新动能新优势新价值

企业创新成长共创工作坊：JobstoBeDone客户洞察与创新工作坊课程精要：JobstoBeDone是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。JobstoBeDone相信，人们不仅仅是购买产品或服务，而是“雇用”产品或服务来完成需要完成的工作。它透过一个人如何在特定情境下取得进展、以及所经历的挣扎，牵“以客...

产品创新之道：洞悉消费者真正需求产品创新，有第三条道路吗？产品创新伴随的潜在回报和风险都是很高的。不推出新产品会错失很多市场机会，甚至让竞争对手抢占先机，但盲目尝试新品可能会造成很高的失败率。传统市场调研能看到的消费者需求早就有太多的竞争产品在争夺。虽然每一个企业都在研发上投入很多精力，但所谓技术的门槛已经越来越低甚至根本就不存在……那么，企业的管理人员、尤...

促销策略、创新与管理促销策略、创新与管理课程特色与背景   您的促销是否缺乏标准规范化的流程体系？   您的促销是否年年月月重复、无法创新？   您的促销是否有条不紊？   白热化的竞争市场上，促销成为最常见的市场手段之一，但在促销活动越来越同质化的今天，为何有的促销能掀起波澜赢得市场，有的就悄无声息地结束？   针对以上问题，我们特邀原宝洁公司品牌高管汪德...

《全球最创新连锁模式——托管连锁研究》培训受众:连锁企业中高层干部。课程收益:连锁经营是一种企业组织形式和经营制度，是目前国际上普遍采用的一种企业经营制度，被广泛应用于制造业、零售业和服务业。1859年，乔治·F·吉尔曼和乔治·亨廷顿正式创立了近代意义上的世界第一家连锁店——大美国茶叶公司。这种新型的商业模式从此开始风靡于商业流通领域，直接引发了第三次零售业...

创新创造方略对象企业高层、中层、基层管理人员及企业员工（全员）、研究机构和研发部门人员、大学生创新指导等目的开启心智，建立创新思维，掌握创新方法，提出优秀创意导入开发实施内容     模式一：短训     课程时间：1-2天；     课程内容：      主要培训内容有五个部分，主要包括：创新创造概述、创造性思维、创新创造技法、创新创造技能、创新战略等。其...

【课程特色】l全景化展现IPD思想及基于IPD思想的产品与技术创新管理体系的原理、方法，以及不同行业和企业的实践，注重系统性、实践性；l采用授课、互动、研讨、点评等方式避免单向“灌输”，将学员卷入培训中，增加参与感，并和现实工作结合起来；l诊断与咨询相结合，活学活用。【参加对象】l企业董事长、总经理、各领域副总、公司总工、技术总监、产品经理、项目经理、研发及...

【培训对象】企业董事长、总裁、核心管理团队、部门负责人【课程时间】1-2天【授课方式】理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导【课程特点】1、实战！来自于成千上万企业的经典实践案例，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练，让学员掌握正确的理念和方法。2、超值！把战略执行过程可视化，工具化、流程化。学到就能用，用了就见效！3、丰...

目的：通过了解创新思维模式，学习工具，运用于问题分析和解决过程中，融会贯通；培训中贯串练习，能过模拟构建虚拟产品，体验创新，学以致用，力求创新性地解决工作和生活中的问题。提纲：一、 创新思维开发： 如何理解创新思维？1、心智模式2、创新障碍3、全脑思维4、创新培养练习：初建项目二、 创新思维工具：如何使用创新思维？1、 发散思维2、 收敛思维3、 形象思维练...

变革管理与创新变革管理与创新一.课程背景知识经济时代已经来临，企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代，创新是企业生存和发展的核心，企业没有创新，企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功来自于变革管理，变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的...

《修心正觉，创新活力》主讲：愚下一、课程题要错觉一:父母给的，受之理所当然解密：如何让亲情更温馨本节从人类社会的普遍现象中，观察父母与子女的关系表象，通过叔本华(人文哲学开创者)的种族意欲思想，来解论亲人关系的内核。同时，吸取孔子（儒学之父、首席教育家）“亲在，不远游”等伦理学说，为现代家庭伦理关系建设提供一些思考，也为构建组织体系的忠诚文化与组织成员间关系...

1、工业时代没落，社群时代兴起；2、社群思维的核心—社交心理学；3、网红不网红，粉丝不粉丝；4、消费行为感性化趋势；5、微商的核心竞争力是情感牌；6、成功微商的三要素，体验、分享、互动；7、微商创新的源泉—目标消费者的心理研究；8、消费心理的关键潜意识驱动；9、成功微商案例分享；10、成功微商模式详解；11、我们怎么作微商（根据被培训客户的要求量身给予一些有...

在这个新商业时代，该怎样经营企业、怎样经营业务？应该有怎样的商业思维？传统模式为什么不行了？传统企业该向哪个方向转型？如何设计企业的商业模式？上海智栈企业管理事务所面向企业开设新商业思维与商业模式专题讲座，以这种简便的方式实现众多实践者对智栈相关见解和知识的共享。这是一个专业性、知识性极强的讲座，凝聚着智栈顾问们近20年的企业经验和3年的集中研究。以实践解释...

面对快速变化和充满不确定性的商业环境，面对商业世界的生态化，面对不断增长的创新要求，面对企业的庞大和任务的复杂交错，面对不同的人资环境，面对日益加剧的市场和体验竞争，面对传统企业的低效和各自为营，面对信息技术和互联网，......组织管理的传统思维和范式正在变得不合时宜。我们需要重回组织本质，了解组织设计原理，创新管理模式，以有效应对新商业时代的机遇和挑战，...

何谓创新发展？如何提高企业创新发展的能力和效率？如何向创新型企业转型？创新管理有何不同？上海智栈企业管理事务所面向企业开设创新发展专题讲座，以这种简便的方式实现客户对智栈相关见解和知识的共享。这是一个专业性、知识性极强的讲座，凝聚着智栈顾问们近20年的企业认知与理论研究。但以实践解释为基本讲解风格，因此也不用担心晦涩难懂。讲座将就以下内容展开讲解与分享——这...

这些是您想要的吗？充分增加学员的培训积极性；大幅度缩短课程准备时间；充分利用成人学习过程中的心理特点设计培训内容；从“以讲师为中心”向“以学员为中心”转型；了解提升培训效果转化的模型；培训主要涉及培训交付、培训引导、培训设计以及虚拟化学习四大维度，围绕讲师核心能力开发了数以百计的培训课程、培训应用工具；

对象家族企业主、创始人、接班人、家族成员、家族企业高管目的透析家族企业的治理、管理、接班和变革的核心问题；启发客户企业对中国式家族企业的经营、管理进行深入思考，对不确定环境下的家族企业经营与发展，有着较强的启示作用。时间1-2天，6小时/天方式讲座、研讨会、内训内容第一讲家族企业的管理总论1伟大的中国发展模式2中国家族企业和掌舵人3家族企业三权分立模式4从晋...

课程背景：互联网竞争进入下半场，流量红利逐渐消失，市场格局正悄然转变。互联网流量红利成就很多企业的高速增长，在新的市场环境之下，流量造假、销售转化低下、营销资源浪费等问题也时刻考验这一个互联网企业核心的互联网营销能力。能否在下半场驶入市场快车道，要求互联网营销人士更深入营销的本质，透过市场乱象抓住市场的规律变迁，真正的驾驭各种流量、渠道和营销手法。因此，希望...

《新时代数字化转型下领导干部管理创新与领导力》主讲：俞平老师【课程背景】当下，世界充满不确定性，经济形势变化多端。身处瞬息万变的VUCA时代，企业生存发展要求组织对内对外都要更敏捷——据麦肯锡研究，全面数字化转型企业生产率平均高出同业20–30，而未能转型的组织正被加速淘汰。但《哈佛商业评论》调研显示，超过70的数字化转型项目未能达成预期，核心症结往往不在技...

《创新思维与问题解决》主讲：俞平老师【课程背景】当企业把增长寄望于每一位管理者“以主人翁状态主动找方法”时，现实却往往相反：思路打不开、灵感靠偶发、团队智慧无法共振，问题反复出现却总在“救火”。如何让管理人员从被动执行转向主动破局，是组织创新力的关键瓶颈。IDEO与斯坦福设计思维研究指出，结构化创新方法可将团队有效方案产出量提升3-5倍；而缺乏创新机制的团队...

《跨文化创新思维管理》主讲：俞平老师【课程背景】全球化让创新不再发生于单一文化语境。然而，许多跨国团队的创新实践却陷入两难：要么因文化思维差异导致"想法发散收不回、思路局限没新意"，要么把创新停留在口号层面，难以转化为可交付的方案。研究表明，文化差异既是创新思维的最大变量，也是突破性创意的源泉——多元视角能打破群体思维，但前提团队具备&q...

《创新思维与工具应用—提高管理创新力》主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发...

《创新定义未来》掌握创新思维与工具，打造团队创新领导力主讲：鲍臻炜老师【课程背景】提升企业各层级管理者、业务骨干的创新能力，帮助他们建立创新思维和掌握创新工具，可以帮助企业解决业务流程优化、开拓产品与服务思路，促进多元包容的创新文化在组织中的建立，对员工绩效表现和企业业绩有着积极影响。然而，很多管理者不知道到底什么是创新？他们也被传统思维障碍和固有认知偏见所...

《服务创新与优化—客户体验提升工作坊》主讲：吴永彬老师【课程背景】企业面对未知的经济环境和形势，面对竞争，随时要以创新来创造更好的客户体验，获得长久的市场优势。“体验经济时代”的到来，人们生活水平的提高，用户更加关注的是一种感觉、一种情绪、甚至是精神上的个性体验。客户至上，客户是一切商业的根本，卓越的服务是自愿、自发的和随机性的。好的客户体验能带来忠实的客户...

喜迎建党100周年系列党课：提升团干部履职能力创新活动组织方法课程背景：基层组织是共青团全部工作和战斗力的基础，加强基层建设是共青团履行自身职责使命的内在要求，是深化共青团改革的重要内容。本课程梳理团干、团支部书记等团员基本职责，提升各级团干部履职能力，同时在新时期，结合疫情防控等特殊工作，运用互联网线上等工具，拓宽他们组织活动的思路，提供学员组织活动的方式...

基层党务工作实务及方法创新——《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》解读课程背景：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年，做好中央企业工作至关重要。国资委党委明确强调，以中央企业党建巩固深化年专项行动为抓手，加快推动各项工作落地落实，以高质量党建引领高...

《可持续经营与ESG赋能，共赢未来—中国联通可持续经营与战略客户价值创新实战讲解》主讲：王瀚霆老师【课程背景】随着国家“双碳”目标和高质量发展战略的深入推进，可持续经营与ESG（环境、社会与治理）已从一种边缘化的企业社会责任观念，演变为所有主流企业，特别是大型国企、上市公司及跨国企业核心的战略考量因素和刚性需求。对于中国联通而言，这既是必须应对的时代命题，更...

《新媒体背景下，企业宣传思维的升级和创新》主讲：李骏老师【课程背景】在全媒体时代，企业宣传正面临一场残酷的“注意力争夺战”。传统的“文件体”、“通稿风”和“说教式”宣传，在算法推荐和碎片化阅读面前节节败退。本课程聚焦“思维破局”，剖析为什么你的好内容会被算法埋没，严肃的企业新闻如何能写得像故事一样动人。本课程将带你跳出企业宣传的固有思维，站在媒体人和受众的角...

《敏捷管理-VUCA时代的组织应变力与创新引擎》主讲：梅卫明老师【课程背景】我们处一个VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，市场、技术与客户需求飞速变化。传统的“预测-执行”式瀑布流管理方法在应对快速变化时常常显得笨重而迟缓。本课程旨在回答以上问题，通过系统传授敏捷价值观、原则与实践方法，帮助管理者构建敏捷思维，掌握关键工具，从而提升团队应变能力、创新效...

《国有资产“三资三化”背景下的企业融资创新与资产盘活实务》助力企业将“存量资产”变成“增量资金”主讲：王瀚霆【课程背景】当前国企改革进入深化阶段，国家大力推动基础设施REITs常态化扩募、ABS证券化产品助力存量资产盘活、双碳政策下的绿色金融融资、国有“三资”（资源、资产、资本）改革，鼓励“资源资产化、资产资本化、资本杠杆化”转型。央国企作为稳投资核心领域，...

破局者思维：管理者的创新设计力管理者的创新思维主讲：杨小钟【课程背景】在竞争加剧、技术迭代加速、客户需求多元化的商业环境中，创新不再是"锦上添花"而是"生死命题"。然而，许多管理者在创新实践中面临以下困境：❌把创新等同于发明，认为只有颠覆式突破才算创新，忽视了微创新的力量❌团队思维固化，习惯性依赖经验决策，面对新问题总...

《新能源资产资本运作实战：融资创新与存量资产盘活》主讲：王瀚霆老师（近20年新能源金融经验，新加坡淡马锡、头部公募基金公司等顶尖金融机构经历）【课程背景】当前新能源行业正处于“投资热潮与政策规范”双轮驱动阶段，136号文等政策对项目合规性、融资模式提出明确要求，叠加光伏、风电、储能等领域存量资产规模持续扩大，资产沉淀、现金流承压、融资渠道单一等成为多数企业的...