培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天（18小时）课程背景：数字化产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本工作坊将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点，并让大家知道做好一个数字化产品需要具备的...

培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天课程背景：数字化时代，产品运营已离不开数据分析的支撑。本课程旨在通过系统化的框架思维、高效的项目协调推动能力，以及深入的数据挖掘与分析技能，帮助学员掌握数字化产品运营的核心要素，促进团队形成合力，驱动业务持续增长。课程收...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：2天(12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。课程收益：培训完结...

培训对象：市场部、战略中心、数字化部及相关业务部门人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用数据进行营销洞察、运用AI技术提升营销效率、深入理解客户思维以及构建精准用户画像的问题。课程将结合安捷伦所在的B2B行业特点，通过理论讲解与案例分析，帮助学员全面提升数字化营销的认知与实践能力，课程具备系统性...

课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在全球数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效实施数字化转型，以及如何进行数字化转型的精益管理问题。课程将深入探讨数字化转型的核心理论、方法、工具以及精益管理的实践，帮助学员全面提升对数字化转型的认知和管理能力，课程具备系统性、实战性和前瞻性的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：²受益一：全面理解数字化转型...

培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...

培训对象：企业中高层管理人员、IT部门人员、业务部门关键岗位人员；课程时间：1天（6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型浪潮的宏观趋势下，旨在解决学员对数字化转型的迷茫和困惑，提升学员对数字化转型的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点，通过理论讲解、案例分析和实操演练，帮助学员全面掌握数字化转型的核心要义和实施路径。课程收益：收益一：...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：数字经济已成为我们国家的重要战略发展方向，也被视为经济增长的新引擎。那么，什么是数字经济？数字经济将给我们带来哪些变革？企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来？本课程主要回答上述三个问题，并通过引入“通用技术”这一概念，揭示了数字经济的本质内涵...

培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网思维及创新管理的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：Ø今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理，为企业创造更...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：数字经济已成为我们国家的重要战略发展方向，也被视为经济增长的新引擎。那么，什么是数字经济？数字经济将给我们带来哪些变革？企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来？本课程主要回答上述三个问题，并通过引入“通用技术”这一概念，揭示了数字经济的本质内涵...

培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程将深入探讨AI+模型（ArtificialGeneralIntelligence，通用人工智能）模型在金融行业的应用。我们将分析AI模型如何优化金融业务流程、提升风险管理能力以及创新金融产品。课程将结合最新案例和实践经验，为学员提供一套全面的AI在金融行...

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天，6小时本课程亮点：本课程主要是在5G与数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员在运营商产品组合、定制以及打造全栈套餐方面的实际问题，提升学员对产品组合策略、定制化设计以及全栈套餐构建的认知与实战能力。课程具备理论与实践结合、案例丰富、互动性强的特点。一：产品经理角色认知：单...

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对云产品和用户体验感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型与B端市场拓展的宏观趋势下，旨在解决学员如何实施产品精益运营策略，提升B端客户运营效率和质量的问题。课程将深入探讨产品精益运营的理论基础与实践方法，结合中国联通研究院的业务特点，帮助学员全面提升...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：0.5天(3小时）课程背景：无论你是做产品还是做营销，具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢？讲的直白点，就是能够站在用户的角度上，挖掘用户的需求和痛点，制定出相应的产品，解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解用...

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对云产品和用户体验感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在云计算和数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何利用用户体验驱动创新来优化和提升云产品的问题。课程将深入探讨用户体验在云产品创新中的重要性，以及如何通过用户体验研究来指导产品设计和开发，帮助学员全面提升对...

培训对象：产品经理、UI/UX设计师、业务分析师及对产品创新感兴趣的人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：本课程主要在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员在产品设计过程中的方法论缺失、工具使用不当、设计思维局限等问题，提升学员对产品设计的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点，注重理论结合实际，帮助学员掌握先进的产品设计方法论和工具，提...

培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱这些词产生联系...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。本课程将从数字化思维着手，深度解析这种变革的思想对企业发展的重要性。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解数字...

培训对象：生产部门质量管理负责人、质量控制工程师、生产主管、质量体系审核员等质量相关领域人士；课程时间：0.5天本课程亮点：本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何借鉴华为数字化质量体系，提升自身生产质量能力的问题。课程将深入剖析华为在质量管理方面的数字化手段和实践经验，具备理论结合实际、案例丰富、可操作性强等特点，帮助学员全面了解并掌握数字化...

培训对象：生产总监、运营总监、CIO、精益推进负责人、数据分析师等中高层管理人员、以及对精益生产和数据驱动业务感兴趣的人士；课程时间：1-2天培训+2天实战课程背景：本课程是在数字化转型与AI大模型应用的宏观趋势下，旨在解决学员在精益生产与价值流管理中的数据分析应用难题，提升学员对数据分析驱动业务流程重塑与业务模式创新的认知。课程具备理论与实践相结合、案例丰...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：无论你是做产品还是做营销，具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢？讲的直白点，就是能够站在用户的角度上，挖掘用户的需求和痛点，制定出相应的产品，解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解用户思...

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天（12小时）课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本工作坊将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点，并让大家知道做好一个B端产品需要具备的学习成...

培训对象：AI应用团队、数字化部门、业务创新负责人；课程时间：含两天AI模型培训+1天应用辅导+1天落地辅导+1天竞赛规则和流程的协助制定+1天演讲辅导服务价值：通过"培训-辅导-竞赛"全流程服务，帮助企业实现：1.学员AI落地能力大幅度提升，实际场景解决大幅度提升2.方案成熟度达到可实施水平3.培养5-8人核心AI应用团队4.建立持续创...

培训对象：保险销售团队、客户经理（无需技术背景）；课程时间：2天培训+3天实战+复盘+30天线上陪跑课程背景：本课程本课程采用"易上手工具+保姆级教学"，通过20+保险行业真实案例拆解，提供可直接套用的短视频模板和AI工具链，确保零基础学员立即上手。课程收益：培训完结后，学员能够：1.掌握3分钟制作爆款短视频技能2.建立微信私域自动化运营...

培训对象：企业中高层管理人员、生产管理部门负责人、数字化转型项目负责人、对精益化与数字化管理感兴趣的人士；课程时间：1-2天培训+3-5天实战课程背景：本课程主要是在制造业转型升级的宏观趋势下，旨在解决学员如何将精益化管理原则与数字化技术深度融合，以提升企业管理效率、优化生产流程、降低成本并增强市场竞争力的问题。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、互动性强等...

培训对象：1、互联网时代，希望学习能源行业产品创新与运营的人士；2、企业内与产品销售、开发、营销、服务人士；课程时间：2天培训+3天训战辅导课程背景：Ø新时代已然将来临，如何把握好时代的机遇做好运营商政企及商客行业产品销售，切实做好行业深耕，成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解行业来临给运营商带来...

培训对象：生产总监、车间主任、工艺工程师、设备经理；课程时间：2天培训+1天现场诊断+1天企业IT系统及数据资产诊断课程背景：本课程聚焦制造业生产全流程，通过"场景拆解+技术图谱+实施路径"三维教学法，结合20+细分行业案例，提供可落地的数智化改造方案。课程收益：培训完结后，学员能够：1.掌握生产环节数智化改造全景图2.识别关键环节的技术...

培训对象：制造业CIO、数据部门、生产/质量/供应链负责人；课程时间：2天培训+2天诊断探讨+不定期的长期跟随服务课程背景：本课程结合制造业特性与AI技术趋势，通过"方法论+工具链+实战演练"模式，解决企业"数据孤岛严重""治理成本高""价值转化难"等痛点，提供可落地的数据治理框...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程将深入探讨AGI（ArtificialGeneralIntelligence，通用人工智能）大模型如何驱动金融行业的创新与发展。我们将分析大模型在金融行业中的应用场景，以及它们如何提升业务效率、优化客户体验和开创新的商业机会。课程将结合理论与实践，为学员...

培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能金融，提升工作效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在金融中的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对AI赋能金融的认知和实践能力。。课程收益：培训完结后，学员能够：²了...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型的底层逻辑，并通过其知识点架构和底层逻辑，商业场景探索如何进行AI商业投资。另外会针对工业及教育展开解决方案和场景探索的研讨课程收益：培训完结后，学员能够：²...

讲授专家：李勇培训对象：中高层管理人员，事业部负责人及二级经理，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天课程背景：本课程主要是在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何将AI技术应用于企业贸易与制造业务，提升工作效率与业绩的问题。课程将深入探讨AI在企业内部的实际应用场景，以及如何通过AI赋能产品模式和营销模型的开发与设计，具备理论与实践相结合的特...

讲授专家：李勇培训对象：运营商产品、运营、技术、客服等管理及相关技术人员；课程时间：2天(12小时）课程背景：在AI技术迅速发展的背景下，本课程旨在帮助学员全面理解AI大模型在运营商行业的应用及实操技巧。通过深入分析AI对运营商的影响及典型落地场景，结合丰富的实战案例，本课程将提升学员运用AI技术优化运营商业务流程、提高服务质量的能力。。课程收益：培训完结后...

讲授专家：李勇培训对象：数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：在当前人工智能技术迅速发展的背景下，大语言模型中的PROMPT命令已成为提升工作效率和质量的关键工具。本课程旨在教授学员如何借助PROMPT命令，结合常用的OFFICE软件（如Word、Excel和Po...

培训对象：互联网时代，希望学习数据分析经营分析的人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：本课程主要是在数智经济时代背景下，针对当前市场经营分析的新挑战，旨在解决学员在业务与战略融合、深度业务理解以及有效解决方案提出等方面的问题。课程将结合理论与实践，通过经典案例分析与实操演练，提升学员的市场经营分析能力。课程收益：培训完结后，学员能够：受益一：深入理解数智...

培训对象：产品经理、市场开发人员、销售经理、客户服务人员及对政企客户市场开发与深度营销感兴趣的人士；课程时间：1天课程背景：本课程主要是在数字化转型与政企市场快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员在政企客户市场开发、销售策略制定、客户关系拓展与维护等方面的实际问题，提升学员对政企客户市场开发与深度营销的认知与实战能力。课程具备理论结合实践、案例丰富、互动性强的特...

培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网思维及创新管理的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：Ø今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理，为企业创造更...

培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天课程背景：数字化转型，是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。那么数字化的发展对于我们行业，商业环境，工作和生活带来哪些趋势性的影响呢，尤其是对数字化工...

培训对象：产品中心、运营中心、技术中心管理人员，对提升产品思维及推动企业数字化转型感兴趣的人士。；课程时间：2天课程背景：本课程主要是在金融科技快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何在金融领域有效运用数字化技术，提升服务质量和效率的问题。课程将深入探讨金融数字化的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对金融数字化的认知和实践能力。课程收益：培训完结...

培训对象：数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：在当前人工智能技术迅速发展的背景下，大语言模型中的PROMPT命令已成为提升工作效率和质量的关键工具。本课程旨在教授学员如何借助PROMPT命令，结合常用的OFFICE软件（如Word、Excel和PowerPoin...

培训对象：燃气公司财务中心、资产管理部门、战略投资部、数字化转型部门等中高层管理人员课程时间：1天课程背景：本课程在燃气行业数字化转型与资产金融化的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效运用数字资产管理技术赋能燃气资产金融化，提升资产运营效率与金融价值，课程具备前沿性、实战性和系统性的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：²深刻理解燃气行业资产金融化的基本概念、原...

培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天课程背景：工业互联网背景是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。本课程重点介绍流程工业的发展趋势，数字化与智能化技术在流程工业中的重要性，以及本课程的学...

培训对象：1、互联网时代，希望学习直播营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：1天（6小时）课程背景：新媒体“流量池运营”与常见的“流量运营”不同，流量运营是指获取流量，然后实现流...

培训对象：普通员工、中高层、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：在当前人工智能技术迅速发展的背景下，大语言模型中的PROMPT命令已成为提升工作效率和质量的关键工具。本课程旨在教授学员如何借助PROMPT命令，结合常用的OFFICE软件（如Word、Excel和PowerPoint），制作...

培训对象：中层管理人员、数字化工业相关业务人员及感兴趣的人士；课程时间：1天（6小时）本课程亮点：在AI大模型时代的宏观趋势下，本课程旨在解决学员在数字化工业转型中遇到的挑战和问题，提升学员对AI大模型及新型数字化工业发展趋势的认知。课程将结合理论与实践，突出数字化工业的前沿性和实用性，助力学员把握AI大模型时代的机遇。课程受益：了解并掌握当今主流的AI大模...

培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：1天（6小时）本课程亮点：本课程紧扣数字金融发展的宏观趋势，旨在帮助学员全面理解银行的数字金融生态创新，掌握围绕行业应用场景需求开发方案的方法，学习搭建数字供应链金融综合服务平台的技术，并深入探讨AI大模型在金融领域的应用。课程结合了理论与实践，注重培养学员的实际操作...

培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：3.5天课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对数字...

培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：一共六天，请按照需要进行灵活选择课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题...

培训对象：银行高管、业务创新部门负责人、数字化转型团队、对银行业务创新感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要在数字化快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何在银行领域进行微创新，以应对市场变化和客户需求的问题，提升学员对银行数字化转型与微创新的认知与实践能力。课程具备理论结合实践、案例丰富、注重实操的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：受...