企业内训 --云南
《百年基业遗传密码》大纲   课时:12H
《百年企业遗传密码》(两天)293751016954500第一章:翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准三、十二大迷思第二章:造钟,不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想”三、公司才是终极的创造四、魁力型伟大领袖的迷思五、建筑师方式:造钟师的运作六、CE0、经理人和创业家重要讯息七、太极生两仪第三章:利润之上的追求一、务实的理想主义...
《企业怎样修炼核心竞争力》大纲   课时:12H
《企业怎样修炼核心竞争力》(两天)前言:早期核心竞争力理论的历史回顾第一章:核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点1、拆不开2、带不走3、偷不走4、溜不掉5、买不来案例:汽车专利技术“拆不开”案例:北大影响力的“带不走”案例:戴尔与联想的“偷不去”案例:海尔的竞争力“偷不去”案例:华为的竞争力“溜不掉”案例:互补性知识的“买不来”第二章:核...
《公共关系-危机预防与危机管理》大纲   课时:12H
《公共关系-危机预防与危机管理》(两天)第一章:什么是公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章:与要害部门的公共关系一、与政府单位的关系1、政府关系的原则2、政府关系的主要手段——游说3、政府关系的辅助手段二、与新闻媒体的关系1、新闻媒介在信息社会中具有巨大作用2、新闻媒介公众是具有双...
《怎样做一名优秀的基层支部书记》大纲   课时:6H
怎样做一名优秀的基层党支部书记(一天)358245015510900一、基层支部书记存在的问题1、对党建工作认识不足2、工作责任心仍不到位3、党建工作缺乏创新性4、党建活动背离了业务5、官话空话让人听不懂二、基层支部工作的三大误区1、支部活动占用时间,耽误了中心工作2、支部活动都是虚活,给生产经营添乱3、党课都是空洞说教,对员工没啥用处三、党支部书记的地位与...
《怎样做好基层党支部建设》大纲   课时:6H
《怎样搞好基层党支部建设》(一天)一、当前基层党支部存在的主要问题1、思想认识不足,责任落实不好2、培训力度不够,党建能力不强3、组织生活散漫,功能发挥缺位4、党员管理偏弱,违纪问题普遍5、党性意识不强,模范作用不彰6、轻视政治思想,党建质量不高二、切实抓好基层支部党员发展工作1、要坚持高标准发展2、把好党员的入口关3、列入支部重要工作4、严查入党违纪问题三...
《怎样做好党建与生产经营的深度融合》大纲   课时:6H
《怎样做好党建与生产经营的深度融合》(一天)张晨老师2022年6月26日新课程发布前言334745919710100第一章:党建与生产经营融合存在的问题一、政工党务干部的专业素质不足二、重党建视业务、重业务轻党建三、党建与生产各吹各打互不相干四、党建工作的方式方法单一落后五、存在形式主义官僚主义的问题六、党建与生产经营融合缺乏经验第二章:完善国企大党建格局顶...
《乡村振兴战略》深度解读   课时:3H
上篇《乡村振兴战略深度解读》(半天)一、乡村振兴战略的缘起29616401397000二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局性、历史性的任务2、是实现现代化强国的关键3、是现阶段矛盾的主要特征4、是伟大复兴的必然要求资讯:习近平谈实...
《民营企业的接班问题探究》大纲   课时:6H
《民营企业的接班问题探究》(一天)第一章:接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例:坑爹高手李启铭案例:曹真的窝囊儿子案例:创新典范张蕴兰案例:王永庆遗产纠纷综合案例:唐太宗儿子多不成器第二章:富不过三的历史魔咒一、各国富不过三的说法二、都是娇生惯养惹的祸三、都是供给过剩惹的祸故事:没有粮食、可吃肉粥故事:他们干嘛不...
《企业怎样避免发展的陷阱》大纲
《怎样避免企业发展中的陷阱》第一章:产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例:新能源车骗补事件案例:尚德光伏突然破产案例:云锡光伏中途夭折第二章:政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账三、行贿受贿风险案例:政府大楼竖起水泥厂一夜破产案例:阿飞多年无法回收学校的欠款案例:送三条大黄鱼后官员意外死亡第三章:越大越好的陷阱一...
《综合社交礼仪》大纲   课时:12H
《综合国际商务礼仪》(二天)26263606667500第一章:男士职业装着装礼仪第一节:西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二节:西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两粒扣西装四、单排三粒扣西装五、内部穿马甲怎么处理扣子问题六、大衣衣扣第三节:领带搭...
《自助餐之礼仪》大纲   课时:3H
《自助餐礼仪》(半天)267144512192000一、一定排队取菜二、注意取菜顺序三、不要堆沙成塔四、应该少量多次五、盘子只用一次六、夹子、匙专用七、不要翻弄食物八、不以香烟佐餐九、不要大声喧哗十、不学习孔乙己十一、不随意摆餐具十二、时间不要太长十三、不要独占座位十四、注意吃相优雅十五、只取一种酒类十六、饮料和酒杯拿法不同十七、保持右手自由十八、左手拿盘和...
《女士西装礼仪》大纲   课时:3H
《女士着装礼仪》(半天)26206457810500第一章:职业女性服装礼仪一、职业女性以职业套装为主二、职业女性衬衫、内衣要求三、职业女性服装禁忌四、职业女性鞋子要求五、职业女性袜子的要求六、女性腰带第二章:脸型与发型一、什么样的发型最适合你呢?二、脸型与发型的搭配第三章:女性化妆一、口红与唇线二、眼线三、眼影四、眼霜五、睫毛膏六、粉底霜七、胭脂八、指甲九...
《男士西装礼仪》大纲   课时:3H
《男士西装礼仪》(半天)25908005905500第一章:西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣?五、西装的款式要求六、穿西装的注意事项七、西装着装七大原则八、怎样保养西装呢?第二章:西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排扣西装三、大衣衣扣第三章:衬衣、马甲搭配要求一、衬衣颜色二、衬衣款式三、衬衣尺寸四、衬衣材质...
《大型会议礼仪》大纲   课时:3H
《大型会议礼仪》(半天)268605010096500第一章:会前准备注意事项一、成立会议筹备组二、拟定会议主题三、拟发会议通知——会议通知礼仪四、起草会议文件五、接送住宿饮食六、会场布置事项七、要安排好座次八、会议表格工具的使用第二章:参会人员进场礼仪一、迎宾礼仪小姐礼仪二、普通参会人员入场礼仪三、主席台(团)成员入场礼仪第三章:会议进行阶段注意事项一、会...
《中国制造2025与德国 4.0深度解读》大纲   课时:12H
《中国制造2025与德国4.0深度解读》(二天)上篇:产业互联网开启新工业革命第一章:世界工业发展回顾与展望第二章:工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合的服务型制造模式第三章:产业互联网开启新工业革命一、从“+互联网”到“互联网+”二、共享经济成为主流三、...
《中美贸易战的深度解读》大纲   课时:6H
《中美贸易的战深度解读》(一天)308165512763500第一章:中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章:世贸组织(WTO)的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章:美元为何那么霸道一、美元最初锚定物——黄金二、美元现在锚定物——石油三、美元储备多了有什么弊端第四章:美国怎样用美元剪羊毛一、金融操...
《中国特色社会主义文化深度解读》大纲   课时:6H
《中国特色社会主义文化深度解读》(一天)332105010223500一、中国特色社会主义文化的历史沿革1、邓小平同志的讲话2、历届代表大会表述3、习近平同志的讲话二、“百年未有之大变局”的深刻含义1、第一层含义:从西方主导变成中西方平衡2、第二层含义:中国道路也能够实现现代化3、第三层含义:中国道路已有可能抢得先机4、在“百年未有之大变局中”中国处于什么位...
《中西方制度对比深度解读》大 纲   课时:12H
《中国制度对比深度解读》大纲(两天)前言:“国家治理体系和治理能力”的概念一、邓小平同志的讲话二、历届代表大会表述三、习近平同志的讲话四、中国法律制度状况五、制度的重要性区分第一章:关于国家治理的普遍规律一、邓小平定律——检验政治体制是好是坏的标准二、铁三角定律——政治、社会和资本的关系定律第二章:中国模式的意义与优势一、中国模式的概念与核心内容二、中国模式...
《疫情中的世界局势及中国对策》大纲   课时:6H
《疫情中的世界局势及中国对策》(一天)第一章:新冠疫情改变了世界格局1、基辛格对待新冠疫情的评价2、新冠“新纪元”诞生的说法3、审视谁是人类的终极敌人4、这是一场综合性世界危机5、世界经济将会出现五个大潮6、国际经济形势四个世所罕见第二章:中国应对新冠疫情的对策1、中国控制新冠疫情强五条经验2、从“六稳”到“六保”的意义3、疫情后的应对策略——持久战4、中国...
《正副配合与党政合作》大纲   课时:3H
《正副配合与党政合作》(半天)30765759525000一、中国企业领导关系现状1、多核心格局2、站队潜规则3、输赢定人生二、企业行政一把手定位1、决定战略选拔贤才2、创建文化利于执行3、不分亲疏团结友爱4、工作上总揽不包揽5、作风民主智慧集中三、副手定位1、站在领导后面,想在领导前面2、揽事不要揽权,到位不要越位3、执行上级意图,做好分管工作4、尊重上级...
《粤港澳大湾区纲要详解》大纲   课时:6H
粤港澳大湾区纲要深度解读(一天)前言第一章规划背景第一节发展基础第二节机遇挑战第三节重大意义第二章总体要求第一节指导思想第二节基本原则第三节战略定位第四节发展目标第三章空间布局第一节构建极点带动、轴带支撑网络化空间格局第二节完善城市群和城镇发展体系第三节辐射带动泛珠三角区域发展第四章建设国际科技创新中心第一节构建开放型区域协同创新共同体第二节打造高水平科技创...
《一带一路规划深度解读》大纲   课时:3H
《一带一路规划纲要》深度解读(半天)33947106794500第一章:一带一路出台时的背景背景一:经济进入最可怕的滞涨背景二:多个行业面临生产过剩背景三:美国主导的TPP狙击和包围中国背景四:TPP入门要求掐住中国七寸,中国无法加入背景五:中美面临修昔底德陷阱对策一:建立亚太自由贸易协议-FTAAP对策二:成立“两行一金”回击美国的TPP对策三:搭建一带一...
《中国共产党党史精读》大纲   课时:6H
《中国共产党党史精读》(一天)32689806477000第一章:1949年以前孱弱的中国一、1840年:第一次鸦片战争二、1860年:第二次鸦片战争三、1894年:甲午战争四、1900年:八国联军侵华战争五、1931年:九·一八事变六、1937年:七·七卢沟桥事变问题:那时的中国究竟怎么啦?第二章:历史曾给了多少人机会一、给了孙中山机会二、给了袁世凯机会三...
《正副手配合与党政合作》大纲   课时:3H
《正副手配合与党政合作》(半天)30384757239000一、中国企业领导关系现状1、多核心格局2、站队潜规则3、输赢定人生二、企业行政一把手定位1、决定战略选拔贤才2、创建文化利于执行3、不分亲疏团结友爱4、工作上总揽不包揽5、作风民主智慧集中三、副手定位1、站在领导后面,想在领导前面2、揽事不要揽权,到位不要越位3、执行上级意图,做好分管工作4、尊重上...
《习近平治国理政方略深度解读》大纲   课时:6H
《习近平治国理政方略深度解读》(一天)第一章贪污腐败积重难返、八项规定强力反腐现状一:贪污严重现状二:四风盛行对策一:八项规定强力反腐对策二:《十九大报告》强调决心:反腐永远在路上对策三:修订《中国共产党纪律处分条例》出台第二章四万亿成滞涨恶果、新政对比里根措施现状一:经济进入最可怕的滞涨现状二:多个行业面临生产过剩现状三:地方政府债务面临危机现状四:传统腐...
《乡村振兴战略深度解读》大纲   课时:3H
上篇《乡村振兴战略深度解读》(半天)一、乡村振兴战略的缘起29616401397000二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局性、历史性的任务2、是实现现代化强国的关键3、是现阶段矛盾的主要特征4、是伟大复兴的必然要求资讯:习近平谈实...
《习近平新时代中国特色社会主义经济思想》大纲   课时:6H
《习近平新时代中国社会主义经济思想》(一天)第一章四万亿成滞涨恶果、新政对比里根措施现状一:经济进入最可怕的滞涨现状二:多个行业面临生产过剩现状三:地方政府债务面临危机现状四:传统腐败走向新型腐败里根第一板斧:提高利率,解决通货膨“胀”的问题里根第二板斧:大大减税,解决经济停“滞”的问题里根第三板斧:注重市场机制,用市场机制解决问题里根第四板斧:打破垄断,成...
《如何做一名合格共产党员》大纲   课时:3H
如何做一名合格的共产党员(半天)一、为什么要加入共产党组织?1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律最为严密10、纠错功能最为强大案例:中国国家最高领导人的选拔条件二、合格共产党员标准是什么?1、合格党员的标准体现在《中国共产党...
《四个意识、四个自信以及两个维护》不讲   课时:3H
《四个意识、四个自信、两个维护》(半天)第一章:四个意识一、政治意识二、大局意识三、核心意识四、看齐意识问题:怎样提高大局意识——研究顶层设计案例:多党轮流执政弊端——政策无法延续案例:阴奉阳违的凯里市长洪金洲第二章:四个自信一、道路自信1、美国在中东推行的民主前途渺茫2、香港的民主道路挫折二、理论自信三、制度自信四、文化自信1、什么文明适合现代化2、为何新...
《十四五规划纲要的深度解读》大纲   课时:6H
《十四五规划和二〇三五年远景目标》(一天)  一、全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程1.决胜全面建成小康社会取得决定性成就2.我国发展环境面临深刻复杂变化3.到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标解释:发展不平衡不充分二、“十四五”时期经济社会发展指导方针和主要目标4.“十四五”时期经济社会发展指导思想5.“十四五”时期经济社会发展必...
《上下级授权技术方法》大纲   课时:3H
《授权的技术方法》(半天)309499017145000第一章:为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章:选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种用人观三、怎样对待恃才傲物的人才四、选拔干部的技术方法——无领导讨论技术第三章:怎样给准人才赋能一、...
《十九大报告深度解读》大纲   课时:6H
《十九大报告深度解读》(一天)34258252476500一、过去五年的工作和历史性变革二、新时代中国共产党的历史使命三、新时代中国特色社会主义思想和基本方略(一)坚持党对一切工作的领导(二)坚持以人民为中心(三)坚持全面深化改革(四)坚持新发展理念(五)坚持人民当家作主(六)坚持全面依法治国(七)坚持社会主义核心价值体系(八)坚持在发展中保障和改善民生(九...
《十九届四中全会深度解读》大纲   课时:6H
十九届四中全会深度解读(一天)第一章:十九届四中全会的意义一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上,应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。第二章:治理体系及治理能力的历史沿革一、邓小平同志讲话二、历届党的代表大会报告三、习近平同志讲话四、十九大报告:新时代中国特色社会...
《十九届五中全会深度解读》大纲   课时:6H
《十九届五中全会深度解读》(一天)前言:十九届五中全会的意义  一、全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程1.决胜全面建成小康社会取得决定性成就2.我国发展环境面临深刻复杂变化3.到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标解释:发展不平衡不充分二、“十四五”时期经济社会发展指导方针和主要目标4.“十四五”时期经济社会发展指导思想5.“十四五”...
《习近平庆祝建党一百周年讲话解读》大纲   课时:3H
《庆祝中国共产党成立一百周年讲话》(半天)张晨老师2021年新课程37179256858000一、百年华诞、辉煌成就二、一声炮响、开天辟地1、国家劫难、民族蒙辱2、奋起反抗、尝试救国3、一声炮响、改变命运=1\GB2⑴开天辟地——完成建国大业=2\GB2⑵改天换地——完成兴国大业=3\GB2⑶翻天覆地——推进富国大业=4\GB2⑷惊天动地——实现强国大业三、...
《企业激励技术与管理》大纲   课时:6H
《企业激励机制与管理》(一天)301752010350500第一章:什么是激励?一、激励的定义二、定义的含义1、激励的出发点2、奖励惩罚并举3、要全过程激励4、信息沟通畅通5、组织与员工目标需统一第二章:激励的类型一、物质激励与精神激励二、正激励与负激励笑话:世界上最无聊的事是什么?故事:总经理对业务高手物质激励与精神激励艺术地结合案例:企业的正激励和负激励...
《领导干部怎样自我保护》大纲   课时:6H
《领导干部怎样自我保护》(一天)第一章飞龙在天,亢龙有悔一、易经乾卦解析二、圣人论居高位风险三、亢龙有悔案例:李世民语录案例:鬼谷子语录故事:显摆的猕猴故事:公议休拒鱼第二章韬光养晦,如履薄冰一、韬光养晦二、隐介藏形三、有所不为四、讷言敏行案例:胡锦涛韬光养晦故事:正考父——如履薄冰案例:出师未捷身先死,暗自哀叹泪面襟案例:曹操与刘备谈龙故事:刘备许昌种菜故...
《企业文化与团队建设》大纲   课时:3H
《企业文化与团队建设》(半天)300037510477500一、企业文化是什么1、企业文化不是口号2、企业文化是创始人哲学3、企业文化是共有的价值观4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心?第一要点:核心价值观第二要点:战略愿景第三要点:战略目标三、企业文化的构成1、企业使命2、使命与目标的关系3、企业战略4、企业核心价值观5、共同愿景6、经营理念7...
《管理者怎样自我保护》大纲   课时:6H
《高管智慧—管理者怎样自我保护》(一天)第一章飞龙在天,亢龙有悔一、易经乾卦解析二、圣人论居高位风险三、亢龙有悔案例:李世民语录案例:鬼谷子语录故事:显摆的猕猴故事:公议休拒鱼第二章韬光养晦,如履薄冰一、韬光养晦二、隐介藏形三、有所不为四、讷言敏行案例:胡锦涛韬光养晦故事:正考父——如履薄冰案例:出师未捷身先死,暗自哀叹泪面襟案例:曹操与刘备谈龙故事:刘备许...
《企业高效会议之技术》大纲   课时:6H
《企业、政府高绩效会议技术》(一天)30499057366000第一章:传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章:会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章:会议伦理1、实话实说、暴露问题2、倡导良性的会议冲突3、充分准备、节省时间4、心胸开阔、纳谏如流资讯链接:如何在会...
《企业文化与执行能力》大纲   课时:3H
《企业文化与执行力》(半天)32791409906000一、企业文化与执行力1、企业文化是执行力的催化剂2、企业文化是监督力、止滑力3、文化与标准结合可以进一步提高执行力二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点1、主动与责任2、快速与高效3、追根与究底4、细致与到位三、如何培育执行力文化1、从领导开始2、倡树文化理念3、关注细节四、核心竞争力与执行力的关系五、...
《揭秘美国金融战争掠夺世界的手法》大纲   课时:6H
《揭开美国通过金融战争掠夺世界的秘密》(一天)张晨老师2021年3月21日推出新课本课程适合对象:金融界高管及中层管理者企业界高管及中层管理者政府各级领导、管理干部各商会协会中的企业老板目录第一章与银行殊死搏斗的美国总统一、刺杀杰克逊总统未遂31032451524000二、林肯总统遇刺身亡三、加菲尔德总统遇刺身亡四、麦金莱总统遇刺身亡五、刺杀罗斯福总统未遂六...
《后疫情时代企业的突破方向》大纲   课时:6H
《后疫情时代企业的突破方向》(一天)第一章:从全产业链探索国企做强一、从产业链分工看大学生就业难二、从产业链分工看老板赚钱多难三、产业链条中的软六元与硬一元四、华为的核心竞争力究竟是什么五、为什么华为竟然还有一个痛点六、企业战略出路——产业链整合七、小米缺陷——产业链的致命伤第二章:深化国企数字化道路探索一、杭州提前解除疫情及交通提速二、各级政府重视、企业主...
《催化师训练课程》大纲
《催化师训练课程》(五天)32251656858000第一章:催化师四大基本技能第一节行动学习沟通四步骤第二节催化师核心技能之一“观察”技能第三节催化师核心技能之二“倾听”技能第四节催化师核心技能之三“发问”技能第五节催化师核心技能之四“中立”技能第二章:行动学习理论框架第一节我们如何进行解决问题的团队活动第二节新型学习模式——行动学习之源第三节实用主义理解...
《4D领导力工作坊》大纲   课时:12H
《4D领导力工作坊》(简介与IDA、TDA测评两天,工作坊三天,之后跟踪一百天,每月辅导三小时)337883513144500第一章:第五力的由来一、日益增加的(社会)复杂性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”灾难四、管理不可见的“第五力”场五、系统工程社会背景第二章:发现你的性格一、天生个性二、成为4D全能领导者第三章:用4-D诊断个人一、个别案例诊断二、...
《4D领导力工作坊》简介   课时:18H
《4D领导力及卓越团队建设》改善行为,提升绩效,迅速进行培训成果转换和落地的品牌实战课程在世界经济一体化和信息化的时代,企业面临着突破性的发展机遇,但是同时也面临着极大的挑战:塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?为什么部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺,形成...
《2021世界局势与中国对策》大纲   课时:12H
《2021世界局势与中国对策》(两天)张晨老师2021年2月22日新课上篇:2020国际局势第一章国际局势32194507620000一、新冠疫情结束无期、经济复苏仍待努力二、两超多强已成定局、各国地位基本固化三、多边主义受到挑战、贸易壁垒阻碍发展四、当今全球治理矛盾、未来世界发展难题五、贸易大棒四处挥舞、中日韩又重启谈判六、冷战宣言再掀波澜、两彭双簧轮番登...
PTT国际职业培训师   课时:24H
课程开训1、高级班PTT的课程概念2、高级PTT课程的核心宗旨与培训师核心宗旨使用PTT个重要词3、讲师职业生涯技术追求的四个阶段PTT第二个重要词4、高级讲师九项修炼PTT第三个重要词PTT高级讲师次讲课技巧训练5、讲师A字形课程结构向E字形课程结构转换6、培训师课程格式的三大取向与不同取向所产生的效果学员对课程期许第二天本次课程第四个重要词1、成功的课程...
企业文化讲师——PTT国际专业讲师培训【中级班】   课时:24H
时间天课程内容课程目的天上午9:0012:00模块培训师标准一、PTT课程目的-让一切课程更美丽帮助讲师让课程好的状态保持稳定性二、PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用解决讲师课程中坚守主题和核心宗旨的问题三、PTT【培训师】重要词抓住学员注意力是课程质量的保证四、企业文化培训师特点分析帮助讲师了解企业文化讲师的知识及风格第二模块学员分析五、企业文化课...
PTT课程开发授课技巧【4天】   课时:24H
天课程内容一、PTT让一切课程更美丽目的:掌握本课程内容的讲师,才能在课程中发挥稳定和找到好课程、好老师的感觉二、PTT课程核心宗旨及课程宗旨在课程中的价值及应用目的:核心宗旨是课程方向管理器,才能保证课程时刻与课程目标结合三、培训师个重要词:感性目的:感性是讲师抓住学员注意力的唯一工具四、课程组成的三个部分、目的:中国培训师不具备的就是课程三个部分的关系,...
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