《中国权威:微课程开发与设计》

讲师:周平 发布日期:08-25 浏览量:848


中国官方最权威微课程开发课程:知识产权人

中国培训市场最大微课程开发培训师及团队:团队一年超过五千天课程

参与中国最多国家大型项目课程开发:奥运会、国家人社部中国培训市场最多、最大企业课程开发咨询、辅导项目

企业《微课程开发与设计》实战培训

中华人民共和国:国家版权局知识产权课程,版权咨询项目

5天培训



主 讲 人:周平【山隐耕夫】

中国版权人:周平

采购须知:课程最佳效果24-30人

最佳课时:五天,如果增加学员人数,为了达到同样教学质量,可以增加学习时间,用来保障训练,或者增加训练辅导专家,同样用来保证训练时间。

注:企业培训师《微课程开与设计》是训练出来的成果,不是听课听出来的成果。版权项目:

本课主讲人周平老师的《企业课程开发与课程设计》于2013年获得:中华人民共和国国家版权局版权课程,全世界仅有的二套《课程开发》版权课程之一。

课程特点:

课程实战性强——能直接在课程中指导企业培训师完成课程开发

课程思路清晰——课程逻辑清晰,所有企业培训师易学、易懂、易用

后期效果较好——企业培训师不再是现场学会回家就忘记,所有学员现场学习后,回去后期完成课程开发能力会更强

课程幽默风趣——周平老师是一位授课艺术性极强的培训师,所有学生都是在轻松愉快的学习中完成学习

理论实战结合——课程中,每个知识点讲完后,都会直接进行现场训练,保证大家直接掌握

模拟实践结合——所有课程中的训练,都是用学员未来要讲的课程进行训练,老师直接现场点评,课程结束时,未来要将的课程直接开发出来(五天以上才能保证)

课程高大上美——所有学员开发出来的课程,绝对保证课程的高度、授课的大气、课程艺术档次高、整个课程呈现非常美妙(中国培训师缺乏的主要元素)

版权证书:

350329516510-230505168910课程特点:

百分之百结合企业实际工作进行课程开发

百分之百结合企业工作实际问题进行课程开发

百分之百根据工作需要开发课程,让授课后的学员达到工作效果

微课程、碎片化学习席卷企业培训主流

——从古自今,战场形势瞬息万变,指挥官在发现战场出现形势变化后,马上召集小团队指挥官进行临时战斗部署,来取得战斗胜利。临时小型会议能力越强的指挥官,战斗胜利、减少牺牲的几率越高;

——企业发现问题必须立即解决,而在同时解决一个问题之后,结果同样的问题第二个人过几天又犯了。于是1960年梅赛德斯学院成立了《紧急问题课题培训》研究小组,(即:现在的微课程)。就是一个人出现问题后,在出现问题的第一个工休间(当天工作二小时后,的20分钟休息时间)进行普及培训,有效解决了同样问题在一个工作团队内二次出现;

——企业这会正好工作清闲,同时发现企业内部有些问题需要解决,一场不需要专门安排时间的培训就完成了;

——企业早会(班前会)、夕会(班后会)一般20-40分钟,除了一部分时间是励志大家用心工作外,其他时间都是在传递消息与技能。同样属于微课程、碎片课程;

——银行、通信等公司,任何一个新业务、一款银行产品、通信业务要让员工和学生掌握,都是一个微课程。

周平老师专注培训师培训、微课程开发辅导20年介绍

《企业微课程开发与设计实战训练》课程,是周平老师20年来,结合为上百家世界500强企业和为中国500家企业,进行企业训师培训、企业培训师队伍建设项目、企业课程开发培训、企业课程开发辅导项目的经验和心得总结而成。

周平团队4本微课程书籍,同类书籍销量冠军

周平老师及团队一共写了4本关于微课程的书籍《培训课程开发与设计》(已发行,中国课程开发书籍销售冠军)、《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》、《企业微课程开发与设计》已交稿,《企业应用课程开发》已交稿,中国一共六本关于微课程的书籍,四本由本课程主讲人周平老师编写。

微课程在企业的应用

——微课程主要解决企业小内容课程;

——银行和企业产品知识课程;

——银行和企业各类服务产品课程;

——银行和企业工作中个别问题解决处理达到不再犯;

——领导在有准备或者无准备的情况下,被邀请“临时性讲几句”、管理者现场工作指导;

——企业早会、夕会、例行性会议发言;

——记者采访、对外发言等

学员收获:

1、训练企业培训师开发8--60分钟小型课程

2、训练企业培训师制作出最绚丽的幻灯片(四天以上才能保证,因为PPT制作在课程中需要太多时间)

3、保证银行、企业培训师对每张PPT的高端授课技巧设计布局

4、训练学员对每个课程内容的技巧应用都能达到最佳授课质量

5、帮助学员减少课程中无用的、没有意义的语言和活动

6、帮助银行、企业讲师百分之百结合企业工作技能、问题解决开发课程

7、保证每人除了掌握微课程开发《企业微课程开发与设计》套路外,还能现场完成一套高标准课程(四天以上课程才能保证。24人以上学员,老师需要带高水训练辅导专家,不然时间绝对不够)、很多老师承诺了,结果往往说时间太短,不能完成,或者老师以低质量课程交差

8、绝对保证每张PPT的画面艺术性和授课技能技术性

9、教会企业培训师现场制作2-3张PPT的讲义,这样回去后,能慢慢完善所有讲义(有了讲义的课件,其他培训师也能授课:一人开发、百人讲课)

10、教会银行、企业培训师根据课程特点,设计课程图表(课程中:字不如表、表不如图)

11、教会银行、企业讲师掌握每套课程13大工具的开发与应用

周平及团队老师辅导过课程开发的企业

富士康:周平老师及团队2012--2017每年辅导微课程1400套以上

深圳中信银行:2014、2016两年四场课程,辅导微课程120套

广东紫微星:2016两期班,60人、2017年4月42人

云南铜业集团:2014、2015、2016各3期、2017已经完成2期

深圳招商银行总部:2012两期、2014六期、2015、2016各2期

广州招商银行:2016两期、2017一期

台州永高股份:6阶段,完成108套微课程开发

中国烟草湖南公司:2015年一期、2016年二期

中国高铁训练段:(高铁学院)2015-2016-2017年共12期

北京工商银行:2016年4期、2017年2期

北京朝阳建设银行:2016年7个阶段,完成标准课程开发28套,微课程210套

北京中关村建设银行:2016年8个阶段,完成标准课程开发36套,微课程238套

中国铁路四局,庐山公司:2016年二期,各七天,完成微课程120套

中国铁路第四研究院:2011、2013、2015完成四期课程开发辅导



2000年--2017年总计

为超过180家中国500强企业、为超过100家世界五百强企业(在中国的总部,或者中国本土的世界500强企业)进行课程开发培训、课程开发辅导、企业培训师梯队建设、企业培训班建设、企业大学建设、企业网络商学院建设;

2006--2008年,为北京奥运会培训师进行标准课程开发辅导、培训师授课技能培训及辅导,累计超过80天;

2014年5月福建欧洲商会(柏林):PTT国际专业讲师培训(高级班)5天;

2007年、2012年,日本佳能总部:PTT国际专业讲师培训(高级班)18天;

2012年9月佳能集团印度公司:PTT国际专业讲师培训(高级班)18天。

课程大纲

第一天课程:上午

微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟

1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系

2、1960年梅赛德斯学院:紧急问题课题小组成立微课在企业的重要性

3、网络时代,“微”培训在培训中的份额对微课程的依赖

4、企业培训碎片化,培训师对微课程的开发任务与培训任务

微课程课题的命题技术………………………………20-30分钟

微课程立题——课程成功立题,确定课程方向

微课程命题的三个要素

银行、企业现场微课程命题训练

银行、企业错误的微课程命题分析

银行、企业微课程开发前的教学价值计划………30-40分钟

微课程教学计划分析:课时、人数、教学目的、开发价值、开发难度、开发时间、授课频次

适合使用微课程课题研讨会

微课程在企业授课中的授课形式分析

夺人眼球的银行、企业微课程标题标准…………50-60分钟

1、课程目的课程成果命题

2、成语、抽象课程命题

3、人物、事件课程命题

4、英文字母课程命题

5、成功案例课程命题

6、传统稳定课程命题

银行、企业微课小节开发研讨……………………40-50分钟

1、金融业课程0号表与美国金融危机0号用户的缘起

2、课程开发0号表虚拟执行训练

3、课程开发0号表有效评审训练

4、0号表游戏:小组相互出题进行0号表开发训练

5、0号表出现问题时的三种处理方式

第一天课程:下午

微课程PPT设计与制作……………………………180分钟

(注:本内容本来是要放在课程最后一天的,为了企业、银行培训师能出课程成果,本内容提前到第一天最后二小时)

PPT设计的横向布局标准

PPT设计的纵向布局标准

课程规定PPT与内容PPT使用规范

PPT设计的字体标准

PPT设计的颜色标准

PPT制作的动画设计安排

PPT设计的工艺字与常规字选择

PPT图片设计技巧

文字与图表结合的PPT设计与制作

单页进度流程PPT设计与制作

大信息(展示、陈列)幻灯片设计与制作训练

多图片、多文字幻灯片设计

革命风、中国风、土豪风、一带一路风、英伦风、标准风PPT分析与展示示范

第一次微课雏形训练

(一)老师案例示范训练………………………………60分钟

大表作业的微课程训练

微课程四张规定幻灯片内容设计

微课程小节展开开发

微课程每张内容幻灯片版面布局设计

每张幻灯片教学价值分析

总教学价值与课程教学目的对比

微课程幻灯片完成

八、第一次微课雏形训练(第一天晚上)

(二)第一次微课程作业(晚上酒店、回家完成作业)

1、根据上面案例,每人一套40-60分钟课程内容完成

2、根据上面案例,每人一套课程作业的幻灯片制作

3、根据上面案例,每人一个课程的教学价值设计编写

4、根据上面案例,每人完成一套微课程介绍说明

第二天课程:上午

九、第一次微课雏形训练

(三)第一次微课程展示训练

1、小组进行微课程说课展示比赛………………………………20分钟

2、小组优秀代表在班级进行比赛………………………………30分钟

3、课程导师点评…………………………………………………… 10分钟

4、小组微课程幻灯片比赛…………………………………………20分钟

5、小组优秀微课程展示示范………………………………………30分钟

6、课程导师点评………………………………………………………20分钟

十、微课程课程小节开发

1、银行、企业业务知识、产品知识小节开发………………60分钟

第二天课程:下午

2、银行、企业工作技能、操作流程小节开发………………60分钟

3、银行、企业岗位问题解决小节开发…………………………60分钟

4、银行、企业业务服务、产品服务小节开发………………30分钟

5、早会、夕会会议议题内容开发……………………………… 30分钟

第二天晚上

1、完成一套上面五种环境下的微课程介绍说明

2、完成一套微课程的命题、小节开发

3、完成一套微课程的五种指定风格的微课程幻灯片

第三天上午:

十一、作业呈现——第二次训练

1、小组微课程的课程介绍成果呈现………………………… 20分钟

2、小组优秀作品在班级呈现……………………………… 15分钟

3、小组优秀幻灯片展示…………………………………… 30分钟

4、小组优秀幻灯片在班级成果展示……………………… 30分钟

5、导师二次对各个优秀作品进行点评……………………30分钟

十二、银行、企业微课程内容细节开发……………………75分钟

1、银行、企业微课程四级内容分析

2、微课程哪些内容需要进入到三级内容开发

3、微课程哪些内容需要进入到四级内容开发

4、微课程三级内容开发方法

5、微课程四级内容开发方法

第三天下午

十三、银行、企业微课程需要的工具及要件…………………75分钟

1、微课程的课程介绍(一号表)已经训练过了

2、微课程教学成果表:已经训练过了

3、微课程小节、细节表(二号表):已经训练过了

4、微课程工具说明表分析训练

5、微课程PPT工具分析:已经训练过了

6、微课程授课艺术工具表格分析训练

7、微课程导师讲义开发训练

8、微课程工具、模型、图表训练:部分已经训练了

9、微课程考试、回顾内容开发训练

10、微课程E字表训练

十四、地区级银行、企业网络微课程分析……………………75分钟

1、远程阅读性微课程技术与教学意义分析

2、微信群教学授课技术分析及训练

3、网络视频教育关卡设计分析

4、网络PPT与讲义学习法分析

5、网络学习的学习心得提交分析训练

十五、高端微课程设计训练…………………………… 30-50分钟

1、微课程理论高度、战略高度挖掘开发

2、微课程教学气度分析与开发

3、微课程高端档次分析与开发

4、微课程美丽度分析与开发

第三天晚上(作业约需要5小时完成)

作业:1、微课程高大上美设计

2、微课程高大上美课程介绍

3、微课程高大上美幻灯片设计

4、微课程高大上美教学价值设计

5、微课程高大上美授课艺术设计

6、微课程高大上美管理工具模型设计

第四天上午

十六、银行、企业培训师微课程第三次训练……………120分钟

1、每人在小组内教学训练

2、小组相互教学点评

3、小组优秀作品评选

4、导师逐一进行书面及口头点评



十七、微课程授课的组合技巧训练………………………180分钟

1、感性引入+理性执行+定义总结组合技术训练…30分钟

2、感性引入+理性执行+互动加强组合技术训练…30分钟

3、全方位引入技术分析讨论…………………………30分钟

4、重要内容六组合授课技巧训练……………………90分钟

十八、一人开发百位讲师授课的讲义编写……………60分钟

1、培训师讲义的三个级别分析

2、培训师课程进度讲义编写训练

3、课程进度讲义优秀作品评比

4、导师点评



十九、课程结束与课程回顾

周平老师个人和合作出版书籍介绍

《培训师核心技能突破》北京大学出版社2014年出版

《培训师授课技能手册》北京联合出版社2015年出版

《培训课程开发与设计》北京时代光华出版社2015年出版

《培训课程互动授课》北京联合出版社2015年出版

《标准化课程开发》世界知识出版社2016年出版

《服从力》中国人民大学出版社2016年出版

《展示力》北京联合出版社,2017年10月将会上市:已交稿在出版运营阶段

《培训经理手册》中国人民大学出版社将于2017年12月上市:已交稿才出版运营阶段

《企业微课程开发》将于2018年3月前上市:已交稿

《企业应用课程开发》已交稿

《让管理者成为培训公司》已交稿

《高端授课技巧》已交稿

《企业经营管理MTP-100》初级版:已交稿

《企业经营管理MTP-100》中级版:已交稿

《企业经营管理MTP-100》高级版:已交稿

周平幻灯片示范

文字图表一体化PPT 周平老师从事培训师培训22年,专业教企业培训师、大学老师、商业培训师进行授课技能培训、课程开发培训、培训师幻灯片设计与制作、企业大学建设、企业网络商学院建设、企业课程开发辅导。

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