《PTT中级班2天技巧、语言》

讲师:周平 发布日期:08-25 浏览量:875














































PTT国际专业讲师培训











2天中级班











中华人民共和国国家版权局





版权课程























注:由于老师授课能力是训练出来的,于是本课程适合20人参加,如果超过二十人,需

要增加训练教练。





本项目保证了所有参加学习的人,都要接受三次训练,能绝对保证企业培训师的现

场进步。











如果60人,需要带二位训练教练,需要较大的训练场地,分成2-

3个场地进行同步训练,这样减少课程时间

















PTT课程介绍





PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING

的缩写,即训练企业培训师在讲台上的展示能力,由于本课程早已国际化,于是全世界

培训界统称《PTT国际专业讲师培训》。





本课程由前美国总统“富兰克林罗斯福”就任总统后,1933年6月,罗斯福总统第一次

对美国教育界讲话的发言所缘起。





罗斯福讲话内容判断:“美国需要有强大而系统的教育体系为巩固美国在世界上科技

领先、经济领先、军事领先培养大量有用的人才”。





于是美国的教育开始在改革声浪中崛起。





1937年开始,由美国400多位教育界专家组成的17个课题的教育改革研究中心成立,

1942年初步研发成果形成。PTT也就由此走向了美国和全世界的讲台。













同时PTT国际专业讲师培训课程是世界上仅有的四套‘举国家之力开发的课程之一’。

1942年由政府主导对6所大学试点推行,1944年开始向全美国高端学校开放使用,由此形

成了美国的教育规范和美国老师行为标准,为美国成为世界教育第一强国奠基了基础,

美国由此更为世界各国留学生为之向往过度。





PTT对美国多年来倡导的【实用教育、快乐学习】由此得到有效落实。1958年开始,

PTT所有内容,被美国教育部门收编为美国教育学内容,成为培养美国国家讲师、教授的

国家教材,用于教育学专业大学、硕士、博士的教育学授课内容。













PTT课程三大权威见证

中华人民共和国国家版权局版权认知:



2003年中华人民共和国国家版权局,正式认证并颁发国家版权局版权证书,认定中国PT

T课程版权人周平老师。后周平老师授权了34位参加过本级别课程的导师培训师全国授课

,同时还有训练数百位没有获得认证的老师在全国范围内讲基础级别PTT\TTT等讲师授课

技能培训。

八本(教育学)畅销书书籍理论学术保证

《培训师核心能力突破》

《培训师授课技能手册》

《培训课程开发与设计》

《培训课堂互动手册》

《标准化课程开发与企业阶梯讲师培养》

《服从力》——中央党校、各省党校教材

《让管理者成为培训高手》即将上市

《商学院院长》即将上市



3、八方学生和企业多年追随



周平老师训练了2000多位中国职业培训师,





训练超过10000位大学、党校、技术学校、中学老师





训练超过20000位企业培训师





为世界500强企业的过百家中国企业或外资在中国的总部进行培训师培训,为中国50

0强企业的180家以上企业进行过培训师培训、课程开发培训、培训部成立。无失败记录

,二年内企业重复邀请授课率百分之百。



2014年5月福建欧洲总商会(柏林):PTT国际专业讲师培训(高级班)5天

2007年、2012年,日本佳能总部:PTT国际专业讲师培训(高级班)18天

2012年9月佳能集团印度公司:PTT国际专业讲师培训(高级班)18天

2008年-2014年经常在香港、越南、马来西亚、新加坡为中资驻外企业授课





课程特点

课程实用性强 课程互动性强 课程系统清晰 学员现场进步



课程规定

1. 一个班级20-24人,【最佳学员效果人数】

2. 如果超过30位学员,需要增加训练助教(平均20人一个训练助教)

3. 场地要求:标准培训桌椅,教室长10米以上,宽9米以上

4. 课程中很多贴墙的纸张,墙壁能贴纸张

5.

企业在过程中不更换、增加学员(因为课程进行到1.5小时后,再进来学习的学员会

毫无收获)



课程内容安排(第一天上午)



教与学之道…………………………………………重要级……35分钟

内容目的——让培训师了解老师讲课学生不认真听讲的原因,同时了解如何做到学生按照

老师教的的操作。

1. 教而不学谁之过

2. 学而不用谁之过

3. 教而不学的原因分析

4. 学而不用的原因分析

PTT课程目的及核心宗旨………………………重要级……30-40分钟

1、PTT国际专业讲师培训课程起源

2、认知PTT国际专业讲师课程

3、任何课程都要事先设定课程目的

4、任何课程都要事先设定课程宗旨

5、PTT课程目的及宗旨

内容目的——帮助企业讲师瞬间认识培训与课程的价值、关系、标准



三、PTT课程第一个重要词——感性………………重要级……15-30分钟

内容目的——帮助企业讲师抓住学员注意力,没有注意力就没有课程价值

感性在课程中的重要性

感性课程技巧汇总

感性技巧在课程中的设计及安放标准



四、PTT课程第二个重要词——理性…………………………10-50分钟

目的——帮助企业讲师让课程理性内容产生教育价值

本内容根据学生情况,设计课程时间

理性(课程内容)在课程中的重要性

课程中理性(课程内容)的三大理性内容

理性内容在课程中的使用数量及安放技巧



五、PTT课程第三个重要词——互动………………选择重要级……5-50分钟

目的——帮助企业讲师用互动确保课程氛围与课程质量

本内容根据学生情况,设计课程时间

互动在课程中的重要性

课程中互动使用数量及标准

培训师一生三件事

不同学生特点适合的培训师风格



企业讲师第一次微课程讲课实战训练…………重要级………40分钟(上)

1、企业培训师逐个训练

2、对每人讲课进行录像点评

3、导师逐个书面优点缺点点评

4、第一次训练总结

目的——确认企业企业讲师基本功,和对上面学习的内容进行训练



第一天下午

企业讲师第一次微课程讲课实战训练…………重要级………40分钟(下)

1、企业培训师逐个训练

2、对每人讲课进行录像点评

3、导师逐个书面优点缺点点评

4、第一次训练总结

内容目的——确认企业企业讲师基本功,和对上面学习的内容进行训练



八、培训师课程紧张分析…………………选择重要级……20-35分钟

内容目的——帮助企业讲师让缓解紧张,挥洒自如

根据企业讲师的实际情况,实际课程时间

1. 培训师紧张来源分析

2. 中国传统老师紧张处理的三大技巧

九、美国教育学的讲师紧张处理的十大技巧………………60分钟

提问法——快速缓和老师与学生关系

运动法——快速让老师进入状态

强拆法——让老师对授课内容有充分的自信

讲义法——帮助老师课程中不会放错

口号法——无论多么沉闷,瞬间将课程氛围推向高潮

功课法——帮助老师更好的掌握内容与授课环节

肢体法——通过开场大量走动,拉近与学生关系

内容法——用最好的内容开场,瞬间让学生对内容产生信心

期望法——提升学生对学习的期望,瞬间老师与学生打成身份共识

成果法——通过让学生了解内容的价值,提升学生学习兴趣



九、培训师快速带领学员进入学习角色………选择重要级……60分钟

老师主观看法建设的重要性

如何快速让学生认可老师的能力

如何让学生快速认可课程对他的重要性

如何让学生快速融入课程氛围

主观看法常用技巧研讨会

目的——帮助企业讲师跟随老师思路学习

第一天内容结束

步骤晚上作业

第二天上午内容

十、培训师快速带领学员进入学习角色………选择重要级……30-150分钟

时间:二天课程30分钟、三天课程90分钟、四天课程150分钟

学生对课程充满期待和良好第一印象对授课质量的价值

有效抢占学生对课程期待和良好第一印象技巧训练

培训师有效开场带领学生重视课程学习

培训师开场技巧研讨会

培训师课程过程全程激发学生重视内容研讨会

有效让学生全程重视课程的方法

目的——帮助企业讲师跟随老师思路学习



十一、企业讲师第二次微课程讲课实战训练…………重要级………60分钟(上)

1、企业培训师微课程讲课实战训练 :每人4分钟

所有培训师为每位参训者写书面点评

导师逐个书面优点缺点点评(导师对每位企业讲师约200字书面点评)

本班学员及导师对每位企业讲师口头点评

5、第二次训练总结

训练要求及目的:结合企业培训师以后需要讲的课程内容,使用第一天学习的授课技巧

配合讲课,以达到将学习的授课技巧,有效与企业实际授课内容结合授课的效果。

第二天上午结束

第二天下午内容

十一、企业讲师第二次微课程讲课实战训练…………重要级………60分钟(下)

1、企业培训师微课程讲课实战训练 :每人4分钟

所有培训师为每位参训者写书面点评

导师逐个书面优点缺点点评(导师对每位企业讲师约200字书面点评)

本班学员及导师对每位企业讲师口头点评

5、第二次训练总结

训练要求及目的:结合企业培训师以后需要讲的课程内容,使用第一天学习的授课技巧

配合讲课,以达到将学习的授课技巧,有效与企业实际授课内容结合授课的效果。



十二、培训师全方位大型互动技能训练…………绝对重要级………60-90分钟

根据企业讲师的实际情况,安排授课时间

培训师五个互动级别

培训师互动技巧训练

培训师互动技巧研讨会

培训师互动技巧在课程中的合理安放

目的——一举提升培训师授课氛围



十三、培训师对学生课程兴趣、快乐、爱好培养……重要级……30-50分钟

快乐学习对企业培训的重要性

常用提升学习兴趣的方法汇总

提升学生兴趣、爱好研讨会

提升学习兴趣、爱好技巧在课程中的合理安放

目的——本内容能帮助培训师从此授课氛围活跃,企业员工喜欢每场学习



十四、培训师全方位课程互动盘点………非常重要级…………15--60分钟

——帮助培训师多风格、多文化元素授课

研讨会互动在课程中的应用

每张PPT都需要在课程中一对一提问应用

小组小型3-8分钟讨论在课程中的应用

游戏、活动等娱乐性技巧在课程中的应用

知识性互动技巧在课程中的应用

演练、训练技巧在课程中的应用

学员读PPT技巧在课程中的应用

情感故事技巧在课程中的应用



十五、课程结束

——导师回顾、学员分析

























-----------------------

- 3 -







分享
联系客服
返回顶部