建筑施工安全专项施工方案编审管理（2小时）1、近期建筑施工事故案例与原因分析2、建筑施工安全专项方案存在的问题3、建筑施工安全专项方案编制与论证管理4、建筑施工安全专项方案编制的基本内容5、脚手架工程安全专项方案的编制6、高大支模架安全专项方案的编制7、其他工程安全专项方案的编制

施工升降机安全技术要点及管理（2小时）1、施工升降机事故案例2、施工升降机的安全装置3、施工升降机的安全控制4、施工升降机的操作使用5、施工升降机的日常检查6、施工升降机常见安全隐患

模板支撑事故隐患及安全技术要点（2小时）1、支模坍塌事故及原因分析2、模板施工中常见事故隐患3、传统模板支撑系统相关规范及安全控制要点4、轮扣式模板支撑架相关规范及安全控制要点5、安全专项施工方案的编制与论证管理

工程质量常见问题原因分析与治理（3小时）1、建筑工程质量常见问题治理存在问题2、地下室工程质量常见问题原因分析与治理3、钢筋工程质量常见问题原因分析与治理4、砌体工程质量常见问题原因分析与治理5、墙面装饰工程质量常见问题原因分析与治理

深基坑工程安全施工技术要点（2小时）近年基坑坍塌事故基坑事故基本类型深基坑施工前准备深基坑的降水排水建筑深基坑的支护基坑工程土方开挖基坑工程安全监测基坑工程安全防护基坑安全专项方案

全钢附着式升降脚手架安全技术要点（1.5小时）1、附着架的发展与分类2、全钢式附着架的基本构成3、附着架的安装、提升与拆除4、附着架的安全控制技术要点5、附着架常见问题及处理办法

汽车起重吊装安全施工技术要点（1.5小时）1、起重吊装分类与分级2、汽车起重机性能参数3、设备管理、进场、使用报验4、汽车起重机作业场地、站位与打腿5、汽车起重机吊装作业安全6、汽车起重机安全隐患检查

工程参建单位的安全生产主体责任（2小时）（基于相关法律法规、安全生产条例、危大工程管理规定等）1、近期事故导入2、勘察单位的安全生产主体责任3、设计单位安全生产主体责任4、建设单位安全生产主体责任5、施工单位安全生产主体责任6、监理单位安全生产主体责任7、监测单位安全生产主体责任8、分包单位安全生产主体责任9、材料供应商安全生产主体责任

高处作业技术规范精讲（1小时）1、高处坠落典型事故案例2、高处作业安全技术规范修订背景3、高处作业主要修订内容与相关技术要求

吊篮施工安全技术要点（1小时）1、吊篮定义及分类2、吊篮的安全管理（1）吊篮的安装（2）吊篮移位（3）拆除安全管理3、吊篮的基本组成4、吊篮的安全装置5、吊篮的安全隐患

安全文明标准化工地建设（2小时）1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区4、安全防护

课题：《赢在责任心，强在凝聚力》大纲（申明：以下培训大纲内容以培训师临场设计指导为主可以改动）课程背景：要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！！！佘新颜老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，为您打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀经销商团队！让您的团队从普通到优秀，从优秀到卓越！第一讲：干工作需摆正“十大心态”★积...

现代企业安全管理理念与策略课程时间：1天培训对象：企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、EHS主管、部门EHS管理人员、班组长等。课程目的：学员通过系统的学习，可以了解传统和现代安全管理理念的演变及最新的十大安全管理理念和管理创新对企业安全管理的指导借鉴作用。课程收益：（1）通过讨论互动，探讨企业日常安全管理存在的困惑和解决方法；（2）通过经典事故...

《市政工程安全管理》课程提纲：一、近年来危大工程的安全生产事故警示案例（根据时间选择）1、上海七宝生态商务区“12·29”基坑坍塌事故案例解读2、丰城电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌事故案例解读……二、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）解读1、什么是危大工程及危大工程的划分标准2、参建各方对危大工程管理的前期保障要求3、危大工程安...

《建筑企业质量管理》课程提纲：第一章工程质量管理概述第一节质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量：2、工序质量：3、工作质量：4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特点对工程质量的影响6、工程质量特性的主要表现三、工程质量管理及其发展1、质量检验管理阶段模型2、统计质量管理阶段模型3、全面质量管理阶段模型四、质量管...

《建设单位视角下安全管理的关键》课程提纲：第一部分安全管理基础概论1、定义2、安全管理3、五种关系4、六项原则5、安全管理代表理论第二部分通用安全管理基础知识1、隐患2、危险源3、危险源辨识4、三违三不违5、三同时6、四不伤害7、四不放过8、事故分级9、事故报告10、本质安全11、安全标志12、火灾三要素13、事故原因14、3E原则第三部分：建设单位安全管理...

建筑施工质量与安全（可节选）各市、县（区）建设局、建工科、质量安全监督管理站、施工企业：长沙筑嘉建设工程质量安全培训服务中心自2008以来在湖南、贵州、湖北、云南、陕西、江西、福建、山西、安徽、山东等全国范围内举办建筑施工质量与施工安全相关技术讲座超过500场，受训人数超过10万人次，所到之处，深受各级主管部门与参加培训单位高度赞扬。作为一家非政府组织的培训...

关于举办建筑施工质量与安全培训课程接洽函尊敬的公司领导：2020上半年，新冠病毒全球肆掠，全国建筑施工复工复产安全生产也事故频发，给国家和人民的生命财产造成了重大损失，安全生产形势严峻。目前，各级主管部门尽管对企业安全生产主体责任强抓不懈，但工程项目参建单位施工管理人员、施工人员的安全技术水平相对滞后，安全防患意思淡薄，因此，加强参建单位相关人员的安全生产培...

《建筑施工安全管理》课程提纲：课程一：安全意识教育安全为了谁？课程二：安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区课程三：高处作业技术规范精...

《建筑施工起重机、脚手架、支撑架安全技术要点防范》课时：1天（6小时）课程大纲：一、建筑起重机械安全管理1、近期建筑起重机械事故2、建筑起重机械的管理制度3、建筑起重机械的安装验收4、建筑起重机械的日常检查5、基于物联网技术的塔机安全监控技术二、脚手架（悬挑）事故隐患与安全技术要点1、脚手架常见事故隐患2、脚手架构造技术要点三、模板支撑架事故隐患与安全技术要...

《房建安全技术管理》课程对象：各单位、各项目分管安全领导、安全、技术、质量等现场管理人员课程时长：1天/6小时课程内容：侧重于现场管理这块，尤其是一些危大工程、重点工序、领域，还有一些涉及到房建交叉施工的管理等，比如说满堂架、爬升架、吊篮作业等一下规范和注意事项课程提纲：一、全钢附着式升降脚手架安全技术要点（1.5小时）1、附着架的发展与分类2、全钢式附着架...

内化沉淀—组织经验深度萃取如果您是一位有经验的优秀员工，您想把解决某一问题的经验与套路，精准、有趣地呈现出来，供他人学习与参考吗？如果您是一位有远见的领导者，您想让公司每个环节上的标杆与能人，为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗？答案是肯定的！可是，您是否知道？在信息传播过度的时代，不仅知识可以随意获取，更重要的是：没有经过萃取的经验，毫无学习与传播...

企业内训师训练营（初级+中高级）一、项目背景介绍内训师是企业里举足轻重的一个群体，充分发挥内训师的效能，个人岗位优质经验，就能够被其它人借鉴效仿，从而提升全员绩效；充分发挥内训师的效能，企业里每时每刻都在产生的各种成败得失，就能够开发成鲜活的案例，形成企业的案例库，供更多人学习反思；充分发挥内训师的效能，外部的知识就能够内化成企业的技能，提高员工解决实际问题...

企业情景微课开发训练营一、项目背景介绍组织里的个人优质经验，通过问题聚焦，经验萃取，设计开发成具有情景感的小微课程，供有需求的员工随时随地学习应用，是个人经验价值传承的最佳实践。多个岗位共创共建，开发成形式丰富的微课，通过比赛筛选，迭代升级的方式，形成企业的微课体系，从而真正达到隐形经验显性化，显性内容标准化，标准成果生动化，生动形式价值化的效果。二、项目成...

企业内训师训练营（项目）一、项目背景介绍组织内部的个人岗位优质经验，如何才能产生规模效益，提升全员绩效？通过萃取经验，开发系列课程，由训练有素的内训师传承是一种途径，制作成微课，形成内部的微课体系，供有需求的员工随时随地学习应用，也是一种途径。未来培训管理的方向一定是，把二者结合起来，产生叠加效应，从而真正达到隐形经验显性化，显性内容标准化，标准成果生动化，...

万彩动画制作与视频剪辑【课程背景】用动画视频的形式呈现开发的课程，是一种喜闻乐见的形式，越来越受到广大学员及企业的欢迎。过去的动画视频制作，对专业要求比较高，属于小众群体的技能，大多数学员只能望而生畏。随着万彩动画等软件推广与普及，逐步打破了这一专业壁垒，零基础学员也能在短时间内快速上手，制作出自己的动画视频作品。为了更好的增加视频剪辑与特效功能，在学习万彩...

企业案例开发与应用的四大实战策略【课程背景】企业岗位上的员工每天都在解决问题，现场存在无数散落在岗位角落的片段实例。这些实例，不去分析、复盘，最多只能是茶余饭后的谈资；这些实例，若是经过萃取、加工，然后与相应的理论方法嫁接起来，就能成为企业自己的案例库。这些案例，既可以作为管理者带领团队的有效指南，也可以作为内训师的现场培训的生动素材，还可以作为营销人谈判取...

四步为营--企业内训课程开发能力训练【课程背景】困扰管理者的问题随时随地都在发生，解决过的问题此起彼伏，企业里最需要解决问题的培训。基于存在的问题而开发出来的课程，才有可能真正解决企业自身的问题。立足于企业当下状况，带领岗位员工，由内而外，共同发现，共同建构，点燃创意想法，萃取有效方法，并用自家的案例去解读体会，是企业内训课程开发的的关键所在……【课程时长】...

培训体系建设及管理（TTM培训）培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员，从自身能力修炼开始，建立课程体系，培养师资体系，管理好每一个培训项目，可以为公司...

培训管理者晋级训练营（TTM培训）培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员，从自身能力修炼开始，建立课程体系，培养师资体系，管理好每一个培训项目，可以为公...

学四史、修党性——传播伟大党政精神354330483870弘扬党政党建核心思想，提升企业党建能力《党主题课程开发及授课能力训练营™》人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平一、项目背景介绍企业的党务工作者，讲好党史课程，传播党的思想理念，是开展党务工作的有力抓手。通过党建推动企建，有助于学员从党的精神中吸取力量，从党的思维方式中寻找工作方法。所以，党务...

国网内训师辅导项目方案（5天版）一、项目背景介绍组织内部的个人岗位优质经验，如何才能产生规模效益，提升全员绩效？通过萃取经验，开发系列课程，由训练有素的内训师传承是一种途径；制作成微课，形成内部的微课体系，供有需求的员工随时随地学习应用，也是一种途径。未来培训管理的方向一定是，把二者结合起来，产生叠加效应，从而真正达到隐形经验显性化，显性内容标准化，标准成果...

内训师课堂呈现的三项晋级修炼好的课程内容，必需结合好的呈现形式，才能有好的课堂效果。说清不等于说服，说服不等于说动，只有说动学员，培训才能产生真正的落地效果。那么，怎么才能够达到说动学员的最高境界呢？良好的讲师风范，得体的呈现技巧，高效的控场模式，是课堂效果保障的三把利器。【授课讲师】侯志宏【授课时长】1天【课程收益】学会讲师规范，让你的形象胜人一筹；掌握呈...

国网内训师辅导项目方案（10天版）一、项目背景介绍内训师是企业里举足轻重的一个群体，充分发挥内训师的效能，个人岗位优质经验，就能够被其它人借鉴效仿，从而提升全员绩效；充分发挥内训师的效能，企业里每时每刻都在产生的各种成败得失，就能够开发成鲜活的案例，形成企业的案例库，供更多人学习反思；充分发挥内训师的效能，外部的知识就能够内化成企业的技能，提高员工解决实际问...

国网内训师辅导项目方案（3天版）一、项目背景介绍困扰管理者的问题总是随时随地在发生，解决过的问题也会此起彼伏，企业里需要的是能够解决问题的内部培训。可以说，每一个有经验的员工，都应该是企业的内训师，通过内部培训，有效地、系统地、针对性地解决企业自己的问题。然而，未经过系统训练的“内部讲师”，只能是工作上的标杆，他们有岗位经验与管理能力，但没有萃取经验的方法论...

内化沉淀---岗位经验深度萃取如果您是一位有经验的优秀员工，您想把解决某一问题的经验与套路，精准、有趣地呈现出来，供他人学习与参考吗？如果您是一位有远见的领导者，您想让公司每个环节上的标杆与能人，为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗？答案是肯定的！可是，您是否知道？在信息传播过度的时代，不仅知识可以随意获取，更重要的是：没有经过萃取的经验，毫无学习与...

内训课程开发与授课技巧【课程背景】困扰管理者的问题总是随时随地在发生，解决过的问题也会此起彼伏，企业里需要的是能够解决问题的内部培训。可以说，每一个有经验的员工，都应该是企业的内训师，通过内部培训，有效地、系统地、针对性地解决企业自己的问题。然而，未经过系统训练的“内部讲师”，只能是工作上的标杆，他们有岗位经验与管理能力，但没有萃取经验的方法论与工具箱，更没...

精准表达与魅力演说-----人人都可以成为演讲高手无论是工作还是生活中，演讲无处不在：一个成功的产品推介，需要演讲；一次得心应手的工作汇报，需要演讲；一场有效的层级沟通，也需要演讲。精彩的演讲能够让你瞬间与众不同。演讲，能带给你三个极其重要的回报。培养你优于常人的逻辑思维能力培养你制造情感共鸣的能力培养你建立个人品牌，扩大影响的能力【授课讲师】侯志宏【授课时...

企业案例开发与应用的四大实战策略【课程背景】企业岗位上的员工每天都在解决问题，现场存在无数散落在岗位角落的片段实例。这些实例，不去分析、复盘，最多只能是茶余饭后的谈资；这些实例，若是经过萃取、加工，然后与相应的理论方法嫁接起来，就能成为企业自己的案例库。这些案例，既可以作为管理者带领团队的有效指南，也可以作为内训师的现场培训的生动素材，还可以作为营销人谈判取...

酒店项目精装修精细化管理与实操落地解析【课程背景】随着我国经济水平的快速提升，房地产事业的发展也变得越来越迅速，酒店数量也变得越来越多，尤其是一些星级酒店的出现，标志着社会经济水平的提升。随着人们的生活水平不断提升，人们的审美水平也有了一定的提高，酒店装修水平会影响到顾客的情绪，很多星级酒店都很注重室内装修，将室内精装修当做提升酒店竞争力的一个重要途径。五星...

《批量精装修全过程精细化管理解析》房地产精装修管理之深度55问课件目的：以提问的方式了解精装修项目管理的底层逻辑，过程管理结合案例、图片把枯燥的房地产精装修趋势与未来到项目定位、设计、施工、项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点、难点呈现出来。从中学员可以掌握精装修重点、难点和常见痛点，掌握质量管控逻辑、标准化、精细化的管理体系的建立，学习行业...

精装修项目全过程管理复盘工作坊【课程简介】：复盘是围棋术语，指的是下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演，是一种学习方法。同样，精装修管理体系实施、项目营造实施、团队工作及个人工作也需要进行复盘分析，从而总结知识和经验，是提升组织、团队、个人能力的重要手段。复盘作为一项行动学习工具，一般分为四个步骤：...

精装修全过程精细化管控及案例解析课程大纲【课程背景】“毛坯房”将逐步退出房地产的历史舞台。面对扑面而来的全装修时代，及开发商“全装修”交付趋势的迫近，精装修交付已成为一种趋势，不少没有接触过精装修或接触得少的房企必须开始学习精装修并着手建立自己的精装管理体系。房企都在追求完善精装修管理，建立标准化管理，有些房企有标准化，但是落地执行出现偏差，从设计源头到项目...

基于房地产寒冬局势下的精装修全过程成本管控的七大攻略目前,精装修以及成为趋势,房企之间的差距也越来越拉大，标杆企业的精装修已经成为产品的重要溢价点。有的房企一做精装修就赔钱，没能成为“溢价点”，反而成为了“投诉点”，这是为什么？很多人会回答：这是因为成本和品质控制不到位！但实际上，答案远远没有这么简单。从最初的设计，采招，再到最后的施工维护，很多房企更多缺少...

标杆房企新一代批量精装修项目一房一验、交付管控体系解析课时：2天【课题背景】建房容易，交房难”，正在上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷(尤其在交房阶段的冲突)呈上升趋势。交房不仅牵涉到项目成败、也影响企业的品牌形象，社会的安定和谐。因而愈来愈受行业、客户、社会的关注。如何科学组织交房？如何有效应对交房导致的纠纷或冲突危机？...

《乘风破浪、行业变革已至——装配式建筑深度解析及案例分享》【课程背景】今年是“十四五”开局之年，就装配式建筑而言，进入了国家层面大力发展装配式建筑10年顶层规划的“下半场”。从今年上半年各地政策方面动作来看，地方支持装配式建筑发展的力度继续加大。发展装配式建筑是牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照适用、经济、安全、绿色、美观要求推...

行业内卷之下——房地产工程技术走向管理的英雄之旅——七个攻略助你成为卓越管理者——一、【课程背景，高度融合实战场景】内卷之下，多少房企里的员工都在“虚假繁忙”？早在996、007这些词火起来之前，加班强度大就已经是地产行业的标志。只是在内卷之下，虚假繁忙的袭击范围更广了，几乎没有公司或个人能幸免。房企对员工的期望值拔高了，员工则发现自己努力也达不到预期。条件...

-6838950-234315-192405行动学习：精装修设计定位、防渗漏裂、交付风险管控的技术要点及痛点分析行动学习：精装修设计定位、防渗漏裂、交付风险管控的技术要点及痛点分析-171450-732155课程编号：DCE037课程编号：DCE037-168275316230课时：2天课时：2天近年来，精装修风险控制话题日渐升温，业主维权事件频发，让很多房...

《基于提口碑、降风险的精装修质量精细化管控解析》【课程背景】精装修项目也逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、融创等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消...

《执行力之突破与提升》课程大纲课程名称：执行力之突破与提升讲师：文熠教学时长：1天版课程对象：中基层管理者课程目标：临渊羡鱼不如退而结网。执行力是高绩效企业整体素质的反映，对于企业生存及发展至关重要。本课程适用于各类型企业中基层管理者，为其锚定管理者责任，理清角色与定位，改变行为模式，根究执行力低下的原因，开拓思维、强化信念，提供执行力提升的解决方案。推动打...