发现，探索，解锁智能未来402590725170《数字化在保险行业中的应用》《数字化在保险行业中的应用》主讲人：甄文智（v1.0版本修订2024年05月）1课程背景在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，保险行业作为金融业的重要组成部分，也面临着前所未有的机遇和挑战。随着大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网等技术的迅猛发展，保险行业的数字化转型已经成为行业发展...

-890905-900431《数字化旺季营销之客群分析与管理》课程背景及学员收益通过客群的分析技巧掌握，能主动对客户进行分类管理和营销。学员收益：1.了解熟悉零售银行对客群的定义和营销定位2.客群分析技巧3.管户维护、管户类型识别技巧课程理论模型及大纲本次课程学员对象：理财专员、理财经理、支行长课时：1天（6课时）模块二级目录谈关系：客群关系管理基础1.1关...

运营商数字化客户运营与管理【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变营销方式和手段，对客户的运营和管理带来了新工具，对于运营商营销团队提出更高的要求。对营销人员来说，如何理解数字化营销的本质，数字化转型的内涵，充分利用自身资源优势，将实体渠道营销、互联网营销与数字新媒体运营相结合，充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。同时，如何利用...

-121285332740《数字化全网营销策略》课纲《数字化全网营销策略》课纲主讲：王军古课程背景：移动互联网时代，用户可了解信息的方式开始多样化，也就间接性导致用户时间碎片化，也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多，在这种情况下，企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广，全网营销是集合传统网络，移动互联网，pc互联网为一体的庞大互联网营销体系课程收益：...

企业数字化战略思维课程大纲【课程名称】企业数字化战略思维【课程收获】本课程从国内外数字技术发展和互联网信息产业的大势出发，结合各种落地的应用而展开，能够帮助学员把握数字时代发展趋势，掌握新形势下的数字化转型发展关键点，探索企业在数字化时代的商业模式和未来战略，探讨企业数字经济发展模式和产业价值实现方式。 【课程特色】课程通过深入浅出的融合分析，通过结合通信行...

数字化转型的深度思考和最佳实践课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。企业该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？面对这道必答题，...

通过大连接——企业数字化转型（案例解析）课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业...

数字化时代的营销战略管理课程背景：中国经济正快速步入数字化新时代，数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化，人口红利在消失，人心红利时代已到来，企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代，产品服务定位不准，难以进入消费者心智消费者行为变化快，难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道，营销预...

课程名称：《金融科技与金融数字化转型变革》主讲：邬瑜骏老师课程背景：2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之路迈进，各类...

《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理...

数字化转型维度和路径刘老师华为数字化转型实战专家/某大型国企CIO课程背景随着第四次工业革命的到来，企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中，企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，创新新的商业模式，在商业市场中抢先占位。同时，数字化转型有利于传统工业发展转型升级，把传统的“制造能力”向“服...

《制造业数字化转型的运营商机会与策略》制造业面临的困境案例1：某大型制造业数字化转型过程的困惑案例2：某中型制造业数字化转型过程的困惑当前制造业的困境与数字化转型面临的问题结论：金句与制造业数字化转型的X大困惑制造业数字化转型模式及实践成功案例：美的/富士康/某制造业隐形冠军企业的数字化转型路径和经验失败案例：制造业数字化转型的主要模式及比较灯塔工厂与小灯塔...

《成就时代企业－数据中台与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

《成就时代企业－企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国...

《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

构建数字地基迈向智能制造--工业企业数字化升级策略及路径学员对象：中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员课程时间：6H课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇(0.5H)国家数字经济战略解读制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读制造业竞争环境分析VUCA时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径(1.5H)企业数字化升...

《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》主讲：黎丽莎【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业；这些压力给企业管理带来了新的挑战，绩效管理作为企业核心管理手段之一，急切需要进行创新和变革。OKR（ObjectivesandKeyResults）作为一...

数字化银行——线上线下整合营销，平台化营销与服务课程背景：过去，银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来，随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用，银行业竞争日益复杂化，这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点，也成为各家银行竞争的前沿阵地。数字化时代，银行网点普遍面临“高成本、低流量”挑战，如何重塑...

《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲：刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解...

银行保险顾问(BIC)渠道经营与专场沙龙赋能特训营课程背景---------------------------------------------------------------------当前二十大报告趋势与中国式现代化进程，共同富裕与三次分配的开局，个人养老金账户试点落地，家庭服务信托与保险姓保的深化施行，CRS的落地与国家税改政策的逐步完善，各银...

数字化营销驱动增长课程背景：在经济放缓，成本上升的大背景下，企业数字化营销是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到数字化营销和增长的重要性，纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而，面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是数字化营销，以及如何才能做好数字化营销呢？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的营销体系。新数字化营...

数字价值赋能：新数字化营销流量密码课程背景：在数字经济时代，顾客所接受的信息比以往任何时候都多，新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态，过去的营销方式的势没有了，顾客喜欢什么？有哪些方式推广？有哪些信息吸引顾客？有哪些营销手段可以使用？越来越多的问题影响企业和品牌的决策，这意味着，我们必须彻底改变传统的营销...

工业互联网：为数字化生产管理创造新价值课程背景：我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后，又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场，也是互联网延伸、创新和发展的新战场，成为构建新型...

打造数字化的价值型财务团队课程背景：大数据时代下，企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。挖掘数据背后的商业价值，创造有价值并且不断增值的财务分析和报表，以支持管理层的决策，才是财务人员工作的真正意义。高级的财务管理人员，应该是企业最高管理层的商业伙伴，除了要对企业的财务数据了如指掌，充分了解业务现状和行业动态之外，还要对各种影响企业经营结果的数据保持极...

5G时代的金融数字化转型课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合，多技术交织并进、深度渗透、协同应用，孕...

“企业平台化发展引领（供财人知四链）数字化战略管理”由曾为香港十大富豪中的六个服务过的咨询顾问、首席经济学家王廉先生主讲，授课时长3－5小时

数字化学习项目设计与运营学习项目设计三段八步课程收益：科学的手段和工具融入数字化学习项目的设计将业绩改善技术融入学习项目，掌握精准分析培训需求的方法；科学匹配学习内容和学习形式的方法，使数字化学习项目更匹配学员的特性；掌握系统设计数字化项目框架的逻辑和思路，给学员提供持续投入学习的动力。以项目产品化的思维设计和推动数字化学习项目的品牌化运营。课程大纲Part...

《财务数字化转型课程大纲》内容提要：本次课程以现代企业财务能力模型为开篇，介绍企业应具备什么样的财务能力、基于其能力财务在企业管理当中所应实现的价值。然后重点介绍如何通过财务数字化建设来打造财务的各项能力，包括财务数字化建设方法论、实施路径、企业架构、华为的数字化转型优秀实践、其成本投入和价值比较、财务组织的通用性设计规划、财务人员的成长路径、不同组织财务人...

数字化工厂建设课程收益:拨开数字化建设的迷雾，指出企业数字化建设的关键要素和重点，明确后续数字化工厂建设方向和内容。课程大纲:1.   数字化工厂发展1.1.数字化工厂的前世今生1.2.数字化工厂的理论模型MBE1.3.数字化工厂实例DigitalTwin2.   数字化工厂4层模型2.1.以数字化产品为核心2.2.以数字化供应链为纲领2.3.以数字化制造为...

课程大纲:第一章背景1.1商业趋势1.2技术趋势1.3消费趋势1.4如何行动？第二章需求2.1如何开始？2.2需求的三个要素2.3如何理解用户需求2.4如何挖掘用户需求第三章数字化产品3.1概述3.2产品规划3.3产品定义和设计3.4产品交付3.5产品运营3.6产品技术第四章组织和企业文化4.1组织变革背景4.1.1数字化转型需要解决的问题4.1.2系统和节...

课程背景：制造业企业现在的迷茫与困扰：1、有订单不敢接；2、接了生产不出来；3、生产出来品质不符；4、品质不符还找不到改善原因；5、生产异常无法及时预警及处理；6、生产过程无法追溯根溯源；7、生产做不到透明分析持续优化改良；8、无法实时掌控生产全过程。课程收益：对本课程的学习，将全面掌握数字化转型的正确认知理论及整体的解决方案：1、何为数字经济；2、数字经济...

商业模式底层逻辑企业持续盈利逻辑如何洞察商机如何设计商业模式企业成长进化论商业模式设计实践商业模式落地步骤商业模式优化与重构

互联网时代下的机会与大数据时代大数据与数字经济传统企业的数字化转型大数据时代的商业模式演变长尾商业模式C2B商业模式免费商业模式平台商业模式智联网商业模式新零售商业模式区块链商业模式

课程重点：5G综述5G的定义5G发展历程分析：由1G向5G迈进5G三大应用场景5G的六大关键性能5G的三大层面：5G的技术层面5G的应用层面5G的商业模式层面5G的产业生态层面运营商的5G市场布局5G产业链分析：5G产业链全解析课程重点：5G的核心技术及5G标准5G无线技术创新5G网络架构创新5G宏基站部署新模式5G技术的五大亮点毫米波微基站多天线波束成形全...

[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...

[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...

对象董事长总经理CEO总裁班目的12年实践数字化精准营销，帮助企业正确应用数字营销降本增效！内容[大数据系统：数字化精准营销][课程关键词]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程优势]（课程特色）双效通道：应用+训练；顾问+教练！以解决问题为导向，用运营实战为核心。化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！强化运营策略，启发营销思维！[课程大纲]一、大数据...

《直播讲师养成记》•42小时直播训练，或者两天一夜的面授工作坊【项目背景】线上培训已经是一种常态，作为内训师，如何利用直播的培训方式，快速带动员工学习，助力业务团队在线学习新技能，来帮助企业共度难关呢？如何解决线上直播授课面临的一系列问题：1.我该用什么直播软件？也适合让所有学员都能听？2.原先线下授课时我们会让学员分组讨论，那现在该如何交流来达到成果呢？3...

《传统企业数字化转型》一、课程简介近年来中国商业环境变化之快前所未有，传统企业被越来越高的不确定性困扰。对比美国在20世纪90年代的新经济时代，中国传统企业站在了类似的十字路口：技术的革新推动各产业由单纯的产品经济进入到服务经济；在更为开放的市场中，风险、不确定性和变革成为新常态。不少企业已顺应数字经济大潮开始革故鼎新，但成功者却寥寥无几。依据咨询公司埃森哲...