数字化 --广东
业务数字化方法论   课时:24H
业务数字化方法论课程背景:一方面,随着信息化的深入,在传统IT建设方式下,企业独立采购或者自建的各种企业信息系统,在内部数据无法互通,难以配合业务数字化的快速发展;另一方面,云服务的出现,让硬件基础设施转向成数据云策略,让IT架构更灵活,但这也让互联互通困扰企业发展。数据中台和业务中台是企业数字化转型的必然产物。中台架构作为整个企业各个业务所需数据服务的提供...
《To B企业赢在数字化营销》   课时:12H
ToB企业赢在数字化营销课程背景:瞬息万变的商业版图中,ToB企业正面临着前所未有的竞争与挑战。曾经依赖传统人脉与口碑的营销模式已难以满足日益增长的市场诉求。《ToB企业赢在数字化营销》课程,正是在这个关键节点上,为企业提供一场营销思维与实践的深度创新课程。同时,在企业内部,管理层对于市场部(品牌部)的要求越来越高,市场部不只是一个办活动,做海报,发文章的执...
《互联网加时代企业全面规范精益数字化自动化管理》2天   课时:12H
[pic]|课程介绍:|管理是一个永恒的主题,向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜!|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理,然而,|||实际执行起来,却没有几家企业真正做得到!原因很多:对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是:没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤!!|||!课程以一个...
《降本增效——数字化人才战略》   课时:12H
降本增效——数字化人才战略课程背景:疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不断“有效”管理,节约成本,提升效率,降低经营风险,实现绝地求生。在步步为营的经营管理当中,有一些“看不清”的行为制约了企业的发展:人力资源规划缺乏科学依据,靠“感觉”组织...
《数字化时代培训变革——培养数字化时代核心竞争力》   课时:12H
数字化时代培训变革——企业数字化学习平台建设与运营课程背景:随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展,我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来,他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式,也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求,企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少...
《吸星大法:数字化时代管理人员领导力塑造集中营》   课时:6H
《数字化时代管理人员领导力塑造集中营》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景:随着信息技术的飞速发展,我们已经进入了数字化时代。在这个时代,企业和组织面临着前所未有的挑战和机遇。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,管理人员需要具备适应数字化环境的领导力。在数字化时代,信息传播速度加快,市场变化迅速,消费者需求日益多样化。这些变化要求管理人员具备更强的战略眼光、创新能...
《AI兵器谱:基于AI工具、数字化手段提升信息获取能力》   课时:6H
《基于AI工具、数字化手段提升信息获取能力》陈金龙老师素质能力专家课程背景:在当今信息爆炸的时代,人们需要从海量的信息中快速、准确地获取所需的知识和信息,并高效地做出预判和决策,用于工作和生活中。尤其是在现代职场中,具备较强的信息获取能力是提高工作绩效和职业竞争力的关键。AI技术在近年来取得了巨大的进展,各种AI工具如自然语言处理、机器学习、智能搜索等不断涌...
《用AI驱动企业数字化转型》   课时:6H
数据驱动,业绩跃迁让企业增长可持续,经营更智慧402590725170《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能,塑造未来:如何运用人工智能引领企业数字化变革---《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能,塑造未来:如何运用人工智能引领企业数字化变革---主讲人:甄文智(v1.0版本修订2024年01月)1课程背景一、数字化转型的紧迫性。数字化转型已成为企...
《数字化转型:数字化在保险行业中的应用》   课时:6H
发现,探索,解锁智能未来402590725170《数字化在保险行业中的应用》《数字化在保险行业中的应用》主讲人:甄文智(v1.0版本修订2024年05月)1课程背景在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,保险行业作为金融业的重要组成部分,也面临着前所未有的机遇和挑战。随着大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网等技术的迅猛发展,保险行业的数字化转型已经成为行业发展...
《数字化旺季营销之客群分析与管理》   课时:6H
-890905-900431《数字化旺季营销之客群分析与管理》课程背景及学员收益通过客群的分析技巧掌握,能主动对客户进行分类管理和营销。学员收益:1.了解熟悉零售银行对客群的定义和营销定位2.客群分析技巧3.管户维护、管户类型识别技巧课程理论模型及大纲本次课程学员对象:理财专员、理财经理、支行长课时:1天(6课时)模块二级目录谈关系:客群关系管理基础1.1关...
运营商数字化客户运营与管理(2天)   课时:6H
运营商数字化客户运营与管理【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变营销方式和手段,对客户的运营和管理带来了新工具,对于运营商营销团队提出更高的要求。对营销人员来说,如何理解数字化营销的本质,数字化转型的内涵,充分利用自身资源优势,将实体渠道营销、互联网营销与数字新媒体运营相结合,充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。同时,如何利用...
数字化全网营销攻略(2天)   课时:6H
-121285332740《数字化全网营销策略》课纲《数字化全网营销策略》课纲主讲:王军古课程背景:移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广,全网营销是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网营销体系课程收益:...
企业数字化战略思维(1天)   课时:6H
企业数字化战略思维课程大纲【课程名称】企业数字化战略思维【课程收获】本课程从国内外数字技术发展和互联网信息产业的大势出发,结合各种落地的应用而展开,能够帮助学员把握数字时代发展趋势,掌握新形势下的数字化转型发展关键点,探索企业在数字化时代的商业模式和未来战略,探讨企业数字经济发展模式和产业价值实现方式。 【课程特色】课程通过深入浅出的融合分析,通过结合通信行...
《数字化转型的深度思考与最佳实践》   课时:12H
数字化转型的深度思考和最佳实践课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具,也是所有企业提升效率的必由之路。企业该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里?面对这道必答题,...
《通过大连接——企业数字化转型成功案例》   课时:12H
通过大连接——企业数字化转型(案例解析)课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具,也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型,是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业...
《数字化时代的营销战略管理》   课时:12H
数字化时代的营销战略管理课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道,营销预...
08-《金融科技与金融数字化转型变革》
课程名称:《金融科技与金融数字化转型变革》主讲:邬瑜骏老师课程背景:2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调,要出台新阶段金融科技发展规划,加快推动金融数字化转型,发挥“技术+数据”双轮驱动作用,助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮,短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨,加速向科技引领之路迈进,各类...
《数字化创新沙盘私教坊及孵化管理》   课时:12H
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练,真正的理解数字化的逻辑和精髓,系统且接地气主讲:翟红亮老师谁来参加?课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层(职位序列、或有共性的人群)14小时(以小时计,7小时/天)有何收获?先决条件?建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理...
数字化转型维度和路径   课时:6H
数字化转型维度和路径刘老师华为数字化转型实战专家/某大型国企CIO课程背景随着第四次工业革命的到来,企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中,企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会,创新新的商业模式,在商业市场中抢先占位。同时,数字化转型有利于传统工业发展转型升级,把传统的“制造能力”向“服...
《企业数字化转型》   课时:3H
《成就时代企业-企业数字化转型》课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国...
《数据中台与企业数字化转型》   课时:3H
《成就时代企业-数据中台与企业数字化转型》课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造20...
《制造业数字化转型的运营商机会与策略》
《制造业数字化转型的运营商机会与策略》制造业面临的困境案例1:某大型制造业数字化转型过程的困惑案例2:某中型制造业数字化转型过程的困惑当前制造业的困境与数字化转型面临的问题结论:金句与制造业数字化转型的X大困惑制造业数字化转型模式及实践成功案例:美的/富士康/某制造业隐形冠军企业的数字化转型路径和经验失败案例:制造业数字化转型的主要模式及比较灯塔工厂与小灯塔...
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》   课时:18H
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造20...
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》-V3   课时:18H
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造20...
工业企业数字化升级策略及路径   课时:2H
构建数字地基迈向智能制造--工业企业数字化升级策略及路径学员对象:中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员课程时间:6H课程大纲:一、中国制造业面临的挑战与机遇(0.5H)国家数字经济战略解读制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读制造业竞争环境分析VUCA时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径(1.5H)企业数字化升...
《数字化时代的OKR管理模式》   课时:12H
《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》主讲:黎丽莎【课程背景】在快速变化的数字化时代,企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手,跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业;这些压力给企业管理带来了新的挑战,绩效管理作为企业核心管理手段之一,急切需要进行创新和变革。OKR(ObjectivesandKeyResults)作为一...
《数字化银行——线上线下整合营销,平台化营销与服务》   课时:12H
数字化银行——线上线下整合营销,平台化营销与服务课程背景:过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点,也成为各家银行竞争的前沿阵地。数字化时代,银行网点普遍面临“高成本、低流量”挑战,如何重塑...
《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》   课时:6H
《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲:刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件,为学员系统讲解...
银保团队 银行保险顾问渠道经营与数字化营销赋能特训营(专场沙龙专项2天)   课时:12H
银行保险顾问(BIC)渠道经营与专场沙龙赋能特训营课程背景---------------------------------------------------------------------当前二十大报告趋势与中国式现代化进程,共同富裕与三次分配的开局,个人养老金账户试点落地,家庭服务信托与保险姓保的深化施行,CRS的落地与国家税改政策的逐步完善,各银...
《数字化营销驱动增长》   课时:6H
数字化营销驱动增长课程背景:在经济放缓,成本上升的大背景下,企业数字化营销是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到数字化营销和增长的重要性,纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而,面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是数字化营销,以及如何才能做好数字化营销呢?它不是一个介绍、不是一个工具,而是一个完整的营销体系。新数字化营...
《数字价值赋能:新数字化营销流量密码》   课时:12H
数字价值赋能:新数字化营销流量密码课程背景:在数字经济时代,顾客所接受的信息比以往任何时候都多,新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态,过去的营销方式的势没有了,顾客喜欢什么?有哪些方式推广?有哪些信息吸引顾客?有哪些营销手段可以使用?越来越多的问题影响企业和品牌的决策,这意味着,我们必须彻底改变传统的营销...
《工业互联网:为数字化生产管理创造新价值》   课时:12H
工业互联网:为数字化生产管理创造新价值课程背景:我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略,并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后,又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场,也是互联网延伸、创新和发展的新战场,成为构建新型...
《打造数字化的价值型财务团队》   课时:12H
打造数字化的价值型财务团队课程背景:大数据时代下,企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。挖掘数据背后的商业价值,创造有价值并且不断增值的财务分析和报表,以支持管理层的决策,才是财务人员工作的真正意义。高级的财务管理人员,应该是企业最高管理层的商业伙伴,除了要对企业的财务数据了如指掌,充分了解业务现状和行业动态之外,还要对各种影响企业经营结果的数据保持极...
《5G时代的金融数字化转型》   课时:12H
5G时代的金融数字化转型课程背景:5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖,把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信,从消费互联网拓展到了产业互联网,为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合,多技术交织并进、深度渗透、协同应用,孕...
《传统企业数字化转型》   课时:12H
《传统企业数字化转型》一、课程简介近年来中国商业环境变化之快前所未有,传统企业被越来越高的不确定性困扰。对比美国在20世纪90年代的新经济时代,中国传统企业站在了类似的十字路口:技术的革新推动各产业由单纯的产品经济进入到服务经济;在更为开放的市场中,风险、不确定性和变革成为新常态。不少企业已顺应数字经济大潮开始革故鼎新,但成功者却寥寥无几。依据咨询公司埃森哲...
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