《装备行业数字化转型与发展趋势》

《装备行业数字化转型与发展趋势》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

装备制造业是为各个行业的生产提供技术装备的制造业，是工业的核心部分。在产业转型发展背景下，装备制造业服务化的趋势明显，主要表现在产品前期的技术研发、生产及后期产品的售后服务投入，国内众多装备制造企业也加快了数字化转型的脚步。但数字化转型与变革的进程中，使企业经营规则发生变化，装备制造企业该如何在数字化转型升级中解放思想，突破思维，找到企业新价值点？

课程将以装备业数字化转型为切入点，帮助学员认知数字化给企业带来哪些深层变革？如何提升装备业数字化创新能力及应用能力？数字化转型核心及实战方法是什么？装备业未来的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

思维创新，数字化思维、企业数字化转型价值、数字化转型对组织能力要求

装备制造业发展态势，企业数字化转型本质，逻辑，模型与框架

企业数字化转型实战8步落地法，数字化转型对企业能力要求

装备制造后市场服务数字化转型需求，装备制造业服务全流程数字化转型

装备制造业发展趋势，智能化“1+N”模式价值框架，物联网+装备制造向智能服务转型的新引擎，离散制造智能工厂发展思路

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】总裁、总经理、常务副总经理、高级管理层等人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

装备行业数字化转型挑战与机遇

1、思维创新

2、数字化，改变了生产、生活与工作方式

3、数字化转型，是一次社会经济转型

4、数字化转型的最终目标是将本增效么？

5、数字化思维

连接

赋能

价值突破

6、数字化转型关键四大价值

主营增长

智能化运营

商业创新

数据资产

案例讲解：商业的价值与创新，是从数据里生长出来的

7、企业数字化转型对组织能力的新要求

谁规划？

谁会做？

谁在用？

8、装备制造业发展态势

装备制造规模持续上升

装备制造业服务化发展趋势明显

装备制造业服务化存在的主要问题

案例讨论：如何通过数字化方式，冷库工程企业实现行业引领者？

案例知识点：从工程方到工程服务方，用数字化方式找到商业突破路径

二、装备企业数字化转型升级发展方法论

1、企业数字化转型的难点与挑战

2、企业数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

3、数字化转型模型与成熟度

4、数字化转型逻辑与模型

5、数字化转型框架体系

6、企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

7、装备制造后市场服务数字化转型需求

8、装备制造业服务全流程数字化转型

全渠道接入

智能工单管理

设备管理

备件库存管理

数据共享与分析

多系统集成

9、案例讲解：装备制造业服务

三一重工

中联重科

施耐德

福禄克

案例讨论：智能环卫云平台，解决内部作业协同与管理问题

案例讲解：机械工程的供应链协同平台、徐工备件管理平台

作业思考：数字平台的用户角色都有哪些？场景是什么？

数字化转型，如何寻找单点启动？

服务客户的路径是什么？

三、装备制造业发展趋势与智能化转型

1、装备制造业发展趋势

从“增量”到“存量”，转型成为装备制造业的共识

从预防性维护升级到预测性维护，服务需求日益凸显

售后服务，从成本中心向利润中心转变

以数据平台为载体，业务数据高效赋能

制造与服务融合趋势明显

2、智能化“1+N”模式价值框架

3、智能化的三重三轻

4、物联网+装备制造向智能服务转型的新引擎

基于“物联网+”的智能服务

“物联网+”的生态系统

“物联网+”的“朋友圈”

“物联网+”生态圈中各角色的演变

组织能力的准备

5、物联网+区块链赋能工业智能化应用

6、离散制造智能工厂发展思路

7、智能化链接关系：人、科技与产业的有机融合

案例讲解：三一重工18号智能工厂

作业思考：智能化对企业的挑战是什么？