《O2O数字化能力建设》

《O2O数字化能力建设》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，国内O2O零售领域发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，O2O零售领域全面重构和升级，各种新业态飞速发展，面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对商业新变革挑战的过程也将给O2O零售的各个环节带来巨大的变革机会，那么O2O零售数字化商业逻辑到底是什么？

课程将以O2O数字化“场景设计”为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知O2O数字化是什么？O2O数字化运营能力该如何打造？数字化供应链商业本质核心点在哪里，数字化物流的能效路径是什么？主要解决企业的哪些问题？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

互联网对企业影响、变革，数字化对生产、生活与工作的影响

商业与渠道价值链被技术和用户重塑，O2O数字化转型框架

O2O数字化运营能力模型，数字化供应链行动框架

从连接到智能，加速物流数字化与智能化及实践案例

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员

【课程时间】3小时

【课程大纲】

数字战略与O2O数字化

1、思维创新

2、互联网对企业的影响与变革

3、数字化，改变了生产、生活与工作方式

4、商业与渠道价值链被技术和用户重塑

5、O2O大势转移的本质原因

“人”：消费者在变化

“场”：购物的地点在变化

“货”：购物的品类在发生变化

6、O2O数字化转型框架

数字化框架模型

三要素的六个高效同边匹配

7、O2O数字化运营能力模型

运营：创新产品、价格与营销

用户体验为先（重）

无缝安全交易

增强数据分析（重）

数字化技术平台与架构（轻）

弹性组织（了解一下）

生态合作伙伴（正常）

案例：多点，小米

二、O2O数字化供应链与数字化物流

1、数字化供应链商业变革

数字化生产

数字化服务

2、数字供应链突破效能天花板

极致效率为目标的数字化趋势

数字化供应链突破效能的典型场景

实践－智能变革突破效能天花板

3、从连接到智能，加速物流数字化与智能化

智能物流三大特征

5G + AI 开启物流智能化

5G + MEC 助力物流业务优化

5G + IoT 推动物流高度互联

5G + AI 开启物流智能化

5G + Cloud 实现仓运配一体化

5G 助力物流各环节数字驱动、智能规划

5G 为智能物流运输提供能力保障

5G 与区块链共同打造物流追踪可视化

5G 实现物流园区高效智能管理

5G 为高密度的无人仓储作业提供支撑

5G 拓展无人配运终端的应用场景

5G 深化 AR/VR 在物流行业的应用

5G 云专线让移动仓储走进现实

4、智能化“1+N”模式价值框架

案例：京东供应链，物流体系